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      鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用探究——以農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)為例

      2023-12-14 13:30:36李淑怡張明洋翟學(xué)巖潘欣睿靳澤璇
      廣東蠶業(yè) 2023年9期
      關(guān)鍵詞:博物館資源農(nóng)業(yè)

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      鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用探究——以農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)為例

      李淑怡張明洋翟學(xué)巖潘欣睿靳澤璇

      (青島農(nóng)業(yè)大學(xué)山東青島266109)

      文章以農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)為例,從鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點(diǎn)入手,分析了農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)的意義與問(wèn)題,從目標(biāo)定位、運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制等方面介紹了開(kāi)發(fā)思路,提出了開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)微型博物館群的建議,如發(fā)揮技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用;多方面提升自主創(chuàng)新能力,提升示范引領(lǐng)作用,以打造鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)“新微助農(nóng),以文振興”的目標(biāo)。

      農(nóng)業(yè)微型博物館群;開(kāi)發(fā);鄉(xiāng)村生態(tài)資源;三產(chǎn)融合;建議

      農(nóng)業(yè)微型博物館群是指利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源建設(shè)成多個(gè)微型主題博物館,發(fā)揮群效應(yīng),建立鄉(xiāng)村生態(tài)資源開(kāi)發(fā)利用的聯(lián)合平臺(tái)。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園開(kāi)發(fā)理念不同,農(nóng)業(yè)微型博物館群利用現(xiàn)有的鄉(xiāng)村生態(tài)資源,將農(nóng)事活動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品展覽、科技示范、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)業(yè)旅游等融為一體,為大眾提供觀光、休閑、學(xué)習(xí)等多項(xiàng)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。農(nóng)業(yè)微型博物館群由農(nóng)業(yè)陳列館、動(dòng)植物資源館、果博園、農(nóng)俗館等構(gòu)成,既展示歷史,又服務(wù)當(dāng)代。但因沒(méi)有合理利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源,部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)微型博物館群在開(kāi)發(fā)階段就規(guī)劃錯(cuò)誤,導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)慘淡。鑒于此,本文就如何有效利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源,將農(nóng)業(yè)微型博物館群打造成一個(gè)集生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益于一體的綜合性園區(qū)進(jìn)行探討,以期為農(nóng)業(yè)微型博物館群的開(kāi)發(fā)規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展提供參考。

      1 鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點(diǎn)

      鄉(xiāng)村生態(tài)資源包含鄉(xiāng)村人文歷史、地理資源、自然環(huán)境、民風(fēng)民俗和基礎(chǔ)設(shè)施等。從普遍性上看,鄉(xiāng)村生態(tài)資源具有四個(gè)特點(diǎn)。(1)傳統(tǒng)性。相較城市發(fā)展的顛覆性,鄉(xiāng)村的發(fā)展變化并不是特別劇烈,仍保留了各時(shí)期的人文特點(diǎn)與民風(fēng)民俗,例如某些漁村的開(kāi)海節(jié)、祭海節(jié)等。(2)自然性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源主要表現(xiàn)為相對(duì)原始的自然環(huán)境和地理資源,可以理解為山水林田湖草沙,以及在這些自然環(huán)境中的各種動(dòng)植物、礦產(chǎn)等資源。(3)隱蔽性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源是不易被發(fā)掘的生態(tài)資源,例如昆蟲(chóng)資源、民風(fēng)民俗以及自然資源中的人文藝術(shù)特點(diǎn),這些資源往往在鄉(xiāng)村生活中是司空見(jiàn)慣的,卻較少能引起關(guān)注[1]。(4)零散性。鄉(xiāng)村生態(tài)資源一般沒(méi)有得到系統(tǒng)整合,不利于開(kāi)發(fā)利用。鄉(xiāng)村生態(tài)資源表現(xiàn)往往是復(fù)雜多樣的,只有通過(guò)系統(tǒng)梳理,才能將其顯現(xiàn)而出。由上述鄉(xiāng)村生態(tài)資源的特點(diǎn)可知,鄉(xiāng)村振興的生態(tài)實(shí)踐不可盲目跟風(fēng),要注意各地生態(tài)資源更新、挖掘、凝聚,以個(gè)性化、差異化引領(lǐng)鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用。

      2 農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)的意義

      2.1 傳播內(nèi)蘊(yùn)文化

      農(nóng)業(yè)微型博物館群可傳播內(nèi)蘊(yùn)文化,形成群落效應(yīng),打造群落名片,增強(qiáng)情感認(rèn)同。同時(shí),可不斷挖掘展品背后蘊(yùn)含的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),宣傳尊重、順應(yīng)以及保護(hù)自然的理念。農(nóng)業(yè)微型博物館群與傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合,既豐富文創(chuàng)產(chǎn)品類(lèi)型,又傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

      2.2 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

      農(nóng)業(yè)微型博物館群作為一個(gè)文旅新創(chuàng)意,既可以帶動(dòng)傳統(tǒng)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如民宿、餐飲、特產(chǎn)、彩繪等,也可依托特有的農(nóng)業(yè)主題進(jìn)行展示、加工、制作周邊、售賣(mài)等,對(duì)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品從藥用價(jià)值、食用價(jià)值、文化價(jià)值等多角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)挖掘,帶動(dòng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)以及周邊產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益提升,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

      2.3 發(fā)展全域旅游

      農(nóng)業(yè)微型博物館群作為系列化文創(chuàng)產(chǎn)品,從吃、穿、住、用、行等多方面滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)文化、娛樂(lè)、消費(fèi)、休閑的需求。依托全域旅游概念,在鄉(xiāng)村以文創(chuàng)旅游作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村生態(tài)資源、村落聯(lián)動(dòng)、村民培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)提升,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源整合與三產(chǎn)融合發(fā)展。

      3 農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

      3.1 鄉(xiāng)村生態(tài)資源缺乏系統(tǒng)梳理,開(kāi)發(fā)低效化

      要發(fā)揮生態(tài)資源在農(nóng)業(yè)微型博物館群中的支撐作用,首先要對(duì)鄉(xiāng)村生態(tài)資源進(jìn)行系統(tǒng)梳理,以實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源高效開(kāi)發(fā)利用。實(shí)踐中常出現(xiàn)的問(wèn)題是,對(duì)于擁有何種生態(tài)資源不清楚,對(duì)于生態(tài)資源之間的系統(tǒng)關(guān)系不了解,對(duì)于生態(tài)資源如何產(chǎn)業(yè)化也沒(méi)有明確思路,對(duì)于產(chǎn)業(yè)如何生態(tài)化也缺乏規(guī)劃[2]。因此,要深刻認(rèn)識(shí)山水林田湖草沙系統(tǒng)治理的理念,在整理分析生態(tài)資源的基礎(chǔ)上,結(jié)合地理、人文、產(chǎn)業(yè)、人才情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)。無(wú)論是生態(tài)資源本身,還是生態(tài)資源開(kāi)發(fā)利用模式,既具有共性的一面,也有個(gè)性化的一面。但表面共性的生態(tài)資源和開(kāi)發(fā)方法同質(zhì)化的情況比較嚴(yán)重,不能有效發(fā)揮出農(nóng)業(yè)微型博物館群的經(jīng)濟(jì)效益。鄉(xiāng)村生態(tài)資源開(kāi)發(fā)利用,必須在共性資源的基礎(chǔ)上,提煉挖掘出個(gè)性化,并且圍繞個(gè)性化整合規(guī)劃其他生態(tài)資源,避免同質(zhì)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)導(dǎo)致的重復(fù)浪費(fèi)。

      3.2 自主創(chuàng)新能力不足,缺乏生態(tài)與科技示范作用

      自主創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)微型博物館群全方位更迭進(jìn)步的推動(dòng)力。當(dāng)前創(chuàng)新能力還有所欠缺,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。(1)產(chǎn)品方面。鄉(xiāng)村生態(tài)資源有效利用不足,未形成“培植精品”觀念,缺少頭部產(chǎn)品與特色產(chǎn)品,產(chǎn)品品牌陳舊,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)微型博物館群整體形象不明顯,未能做到“人無(wú)我有”,難以從產(chǎn)品層面上撬動(dòng)市場(chǎng)[3]。(2)技術(shù)方面。農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)更多依賴(lài)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果,館群主動(dòng)挖掘生態(tài)資源與自主創(chuàng)新資源的動(dòng)力欠缺,在一定程度上浪費(fèi)了諸多可用資源,導(dǎo)致三產(chǎn)難以互補(bǔ)。(3)實(shí)施方面。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系中,技術(shù)人員與館群推廣人員的能力評(píng)價(jià)不一致,成果僅限于既定項(xiàng)目,實(shí)踐到館群時(shí)與內(nèi)部實(shí)際情況較難契合,創(chuàng)新整合能力無(wú)法得到有效發(fā)揮,針對(duì)館群生態(tài)資源利用問(wèn)題進(jìn)行突破難度大。農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)應(yīng)是以生態(tài)與科技作為發(fā)展的根本,體現(xiàn)出生產(chǎn)、生態(tài)及示范的特點(diǎn),由此形成品牌,產(chǎn)生市場(chǎng)影響力。而部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)微型博物館群?jiǎn)渭冏非蠼?jīng)濟(jì)效益,未有效利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源,或者不具有利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力,導(dǎo)致示范性大打折扣,農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)逐漸成為一種盈利手段,極大降低了發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展動(dòng)力。

      4 基于鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用的農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)的思路

      4.1 目標(biāo)定位

      根據(jù)“農(nóng)旅結(jié)合”的基本思路,整合鄉(xiāng)村生態(tài)資源,致力于打造農(nóng)業(yè)微型博物館群,開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng),帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建以鄉(xiāng)村生態(tài)資源為主題的農(nóng)業(yè)微型博物館群,既要注重鄉(xiāng)村生態(tài)資源的核心功能,也要平衡鄉(xiāng)村生態(tài)資源的次要功能,這樣方可打造出一條完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈[4]。農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)最關(guān)鍵的部分就是建設(shè)一個(gè)生態(tài)宜人之地,在開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)將農(nóng)耕、養(yǎng)殖、展覽、銷(xiāo)售等結(jié)合起來(lái),形成一條循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持下,不斷向外輸出高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)離不開(kāi)系統(tǒng)化管理與規(guī)劃,應(yīng)探索出相對(duì)獨(dú)立、完善的發(fā)展鏈,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與有機(jī)發(fā)展,打造出集教育、休閑、旅游于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

      4.2 運(yùn)營(yíng)模式

      農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)應(yīng)依托鄉(xiāng)村生態(tài)資源、企業(yè)投資和政府扶持,在宣傳推廣、人才培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,確保發(fā)展的可持續(xù)性。農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)應(yīng)細(xì)分主題,貼近田野,形成館群優(yōu)勢(shì),以“微”促“大”,立足微館,輻射周邊村群落,凝聚村群落品牌。將直播、電商營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上線下立體營(yíng)銷(xiāo),拓展商業(yè)模式創(chuàng)新渠道。最終,以農(nóng)業(yè)微型博物館群形成商業(yè)模板,向全國(guó)適宜鄉(xiāng)村推廣,成為可復(fù)制的成功典型。此外,最大限度利用現(xiàn)有生態(tài)資源,首先要對(duì)鄉(xiāng)村生態(tài)資源進(jìn)行摸底調(diào)查,全面掌握相關(guān)情況,對(duì)現(xiàn)有的生態(tài)資源條件進(jìn)行分析,結(jié)合市場(chǎng)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮對(duì)現(xiàn)有生態(tài)資源的利用、整合和改造,為生產(chǎn)計(jì)劃做好基礎(chǔ)。

      4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      在市場(chǎng)調(diào)研后制定一份產(chǎn)品清單,包括農(nóng)產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)從文旅餐飲、干貨銷(xiāo)售、鮮食采摘、環(huán)境打造、游客體驗(yàn)等方面考慮,結(jié)合地方自然條件和產(chǎn)品的季節(jié)性銜接等因素,選取擬在本地區(qū)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品;文創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村資源、市場(chǎng)需求、農(nóng)業(yè)博物館等因素來(lái)設(shè)計(jì)打造產(chǎn)品清單[5]。上述農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)微型博物館群運(yùn)營(yíng)后,應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售和客戶(hù)反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保生產(chǎn)出最有利于體現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源、最符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

      4.4 產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制

      為確保農(nóng)業(yè)微型博物館群高效開(kāi)展,要建立一套有效的產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)科學(xué)生產(chǎn)意識(shí),讓業(yè)戶(hù)了解項(xiàng)目整體規(guī)劃,樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。組織業(yè)戶(hù)學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品控技術(shù)規(guī)范、文旅服務(wù)行業(yè)規(guī)范,讓農(nóng)業(yè)微型博物館群提供的各類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到保證,從而打造口碑,確保產(chǎn)銷(xiāo)的可持續(xù)性。此外,還應(yīng)建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)制,為業(yè)戶(hù)提供市場(chǎng)信息、電商培訓(xùn)、集體品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立等服務(wù),最大限度地為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值提供保障。

      5 基于鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用的農(nóng)業(yè)微型博物館群發(fā)展建議

      5.1 發(fā)揮技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用

      技術(shù)與管理是鄉(xiāng)村生態(tài)資源活態(tài)利用的重要支撐。農(nóng)業(yè)微型博物館群的根本出路在于技術(shù)與管理模式進(jìn)步。當(dāng)前傳統(tǒng)技術(shù)與管理模式已難以為繼,縱觀成功建設(shè)案例,智慧發(fā)展并非單一元素優(yōu)化,而是整體管理制度轉(zhuǎn)型升級(jí),這是農(nóng)業(yè)微型博物館群與智慧農(nóng)業(yè)有效銜接的制度保證。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須大力推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)微型博物館群的經(jīng)濟(jì)循環(huán)高效、生態(tài)高效等一系列技術(shù)與管理體系[6]。因此,農(nóng)業(yè)微型博物館群應(yīng)在合理利用鄉(xiāng)村生態(tài)資源的基礎(chǔ)上挖掘內(nèi)部潛在能力與附加功能,加快微館群管理制度更新,摒棄傳統(tǒng)的“一刀切”制度,不斷更新生態(tài)管理、人才管理、技術(shù)管理、土地管理等多層管理模式,完善生產(chǎn)、加工、產(chǎn)銷(xiāo)、展示等管理制度;注重提升產(chǎn)品品質(zhì),加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),開(kāi)展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效的館群發(fā)展攻關(guān)模式;集成推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品與新服務(wù),健全館群技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。力爭(zhēng)在展覽學(xué)習(xí)、休閑觀光等核心領(lǐng)域取得新突破,大力開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)與示范推廣應(yīng)用,促進(jìn)其智慧化、科學(xué)化運(yùn)營(yíng),在發(fā)展道路上發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高效利用。

      5.2 多方面提升自主創(chuàng)新能力,提升示范引領(lǐng)作用

      鄉(xiāng)村生態(tài)資源利用與農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)相輔相成,需要在人才、品牌、規(guī)劃等角度提升館群自主創(chuàng)新能力,以便發(fā)揮資源的最大價(jià)值。在人才層面,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合既可帶動(dòng)館群管理者、經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù),又能在交流中獲得新思路,在成果中獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資源高效利用相結(jié)合的靈感。在品牌層面,依托自身資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合具有代表性與熟識(shí)度的符號(hào),打造品牌形象,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值升級(jí)。在規(guī)劃層面,明確館群布局與分區(qū),合理設(shè)置核心區(qū)、帶動(dòng)區(qū)和輻射區(qū),引領(lǐng)館群建設(shè);要突出產(chǎn)業(yè)融合,提高產(chǎn)品附加值,打造集展覽、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、旅游、電商于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈;要突出深化改革,促進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源優(yōu)化配置,激活鄉(xiāng)村閑置資源,健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在服務(wù)層面,要從消費(fèi)需求出發(fā),合理制定智慧路線,內(nèi)部加入智能導(dǎo)航服務(wù),提升體驗(yàn)舒適度。在宣傳層面,要充分發(fā)揮適應(yīng)性強(qiáng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式等創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),通過(guò)示范區(qū)掛牌、新聞宣傳等形式,輻射帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)業(yè)微型博物館群示范引領(lǐng)效果,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)資源高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮力量,助力鄉(xiāng)村振興。

      6 結(jié)語(yǔ)

      農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)應(yīng)以鄉(xiāng)村生態(tài)資源為基,以農(nóng)耕文化為魂,以創(chuàng)新為徑,逐步打造出一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),使農(nóng)林牧漁等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與展覽、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、旅游等新業(yè)態(tài)相互融合,各盡其用,從而為農(nóng)業(yè)微型博物館群可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力。此外,希望農(nóng)業(yè)微型博物館群開(kāi)發(fā)思路能為其他傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)提供借鑒,為鄉(xiāng)村生態(tài)資源有效利用提供新方法,也為其他同類(lèi)型的館群建設(shè)提供參考。

      [1]王文萍.鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展理念下農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略的探討[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報(bào),2022,39(12):96-101.

      [2]陳志波,李新瑤.共享理念下的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā):以威海市后山于家村為例[J].湖北文理學(xué)院學(xué)報(bào),2021,42(8):50-54.

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      10.3969/j.issn.2095-1205.2023.09.47

      F592;F323

      A

      2095-1205(2023)09-151-03

      青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院2022年省級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目“農(nóng)業(yè)微型昆蟲(chóng)博物館群落”(S202210435035X)

      李淑怡(2002—),女,漢族,云南保山人,本科在讀,研究方向?yàn)椤叭r(nóng)”、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村生態(tài)。

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