李潔
摘 要:賦權(quán)這個(gè)詞聽起來是否會(huì)讓我們覺得陌生而又專業(yè)呢?那自助與助人為樂聽起來是否并沒有那么陌生呢?沒錯(cuò)一定程度上來說這都是賦權(quán)的一些體現(xiàn),賦權(quán)與我們的生活息息相關(guān)。筆者通過梳理賦權(quán)以及與賦權(quán)相關(guān)的概念,探討賦權(quán)在社會(huì)工作中的實(shí)踐,以及在我國(guó)文化背景下如何實(shí)踐社會(huì)工作賦權(quán)的本土化。
關(guān)鍵詞:賦權(quán);反賦權(quán);社會(huì)工作賦權(quán);本土化
一、賦權(quán)與反賦權(quán)
(一)關(guān)于賦權(quán)
1.權(quán)力:賦權(quán)的切入點(diǎn)
何為權(quán)力?權(quán)力與賦權(quán)有何關(guān)系?權(quán)力是賦權(quán)理論的一個(gè)重要概念。權(quán)力的性質(zhì)是多方面的,意思是力量的強(qiáng)度或力量的影響,具有正反兩面性。權(quán)力它可以作為一個(gè)人內(nèi)部的某種力量或者激勵(lì)因素而被其自身體驗(yàn)。并且,一個(gè)人可能會(huì)行使權(quán)力來支配另一個(gè)人,積極的方面是支持或者保護(hù),而消極的方面便是強(qiáng)制或者虐待。當(dāng)個(gè)體處于無權(quán)狀態(tài)下,個(gè)體就會(huì)對(duì)否定自己,開始自我貶低甚至是自我指責(zé),而這種自我指責(zé)又會(huì)影響人們解決問題的能力與信心,加重他們對(duì)自己生活無法掌控的無力感,形成無權(quán)——自我否定與自我指責(zé)——更強(qiáng)烈的無力感與無權(quán)狀態(tài)的惡性循環(huán)。因此無權(quán)是我們了解弱勢(shì)群體的重要的切入點(diǎn),而我們要幫助弱勢(shì)群體賦權(quán),就是要幫助他們擺脫這種“無權(quán)感”,建立一種新的強(qiáng)有力的“權(quán)力感”。
2.參與:進(jìn)行中的賦權(quán)
參與指整個(gè)連續(xù)過程中針對(duì)介入的那個(gè)階段。在參與的過程中,人們發(fā)揮比較積極的作用,行使比較多的權(quán)力,并對(duì)于決策與管理有重大的貢獻(xiàn)。參與不是賦權(quán)的同義詞,但是卻和賦權(quán)在意義有重疊之處,服務(wù)使用者或照料者為了能夠參與,多半需要賦權(quán),或者至少要通過參與,才能得以賦權(quán),因此可以將參與理解為進(jìn)行中的賦權(quán)。此外,從賦權(quán)本身來看,賦權(quán)是指通過一些措施或手段將那些處于無權(quán)或者是權(quán)力不足的人重新獲得權(quán)力的過程,在這當(dāng)中,提高他們的參與意識(shí)與培育他們的參與能力是極其重要的過程。因此賦權(quán)與參與兩者相輔相成,通過賦權(quán)能達(dá)到參與的目的,而通過參與也能達(dá)到賦權(quán)的目標(biāo),從而全面提高服務(wù)對(duì)象的生活質(zhì)量。
3.自助:賦權(quán)的起源
賦權(quán)起源于自助與互助的傳統(tǒng),在《社會(huì)工作詞典》中,賦權(quán)與自助相關(guān)聯(lián)。賦權(quán)可以關(guān)聯(lián)到服務(wù)使用者參與一般的自助活動(dòng),在這些活動(dòng)中各團(tuán)體代表既可以自己采取活動(dòng),也可以與法定的服務(wù)合作亦或者獨(dú)立于法定的服務(wù)之外。自助被定義為人們自我?guī)椭姆椒?,可以被看作是賦權(quán)的一種形式,而倡導(dǎo)和自我倡導(dǎo)是可以被視為賦權(quán)的進(jìn)一步形式,并且它們的各個(gè)方向都有賦權(quán)的潛力。在自我倡導(dǎo)過程中越過專業(yè)人員賦權(quán)案主,證明了案主在需要協(xié)助的時(shí)候,可以不依靠專業(yè)人員走自己的路。此外在該過程中,民眾可以將所得到的各種技能和資源來為自己工作,進(jìn)行自我管理與自我?guī)椭?。同時(shí),他們還會(huì)為了使行動(dòng)有效,與社會(huì)工作者或其他實(shí)務(wù)工作者達(dá)成一種合作關(guān)系,以此來共同對(duì)抗令他們感到失權(quán)的環(huán)境,達(dá)成自我賦權(quán)與社區(qū)賦權(quán),提高生活的環(huán)境質(zhì)量。
(二)關(guān)于反賦權(quán)
人們可以盡可能地通過它而獲益,這是不是意味著進(jìn)行賦權(quán)就是百利而無一害的呢?是不是在進(jìn)行賦權(quán)時(shí)就暢通無阻,一定會(huì)受到個(gè)人和組織的歡迎?很明顯,賦權(quán)是一個(gè)政治性概念,為了賦權(quán),人們需要力量來改變環(huán)境的各個(gè)重要方面,這不僅需要通過爭(zhēng)取權(quán)利,讓那些被壓迫的人得以掌控自身,還要通過轉(zhuǎn)變權(quán)力來尋求改變。在賦權(quán)過程中,可能會(huì)存在這些情況,導(dǎo)致賦權(quán)無法進(jìn)行,導(dǎo)致賦權(quán)失靈。
首先,賦權(quán)實(shí)踐的理論應(yīng)然性是能夠提升服務(wù)對(duì)象的權(quán)能和對(duì)生活的控制力,然而在現(xiàn)實(shí)中我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)賦權(quán)實(shí)踐被異化的現(xiàn)象:低效、失效甚至去權(quán),這些賦權(quán)失靈現(xiàn)象可以被統(tǒng)稱為“賦權(quán)陷阱”。這種賦權(quán)失靈或賦權(quán)陷阱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是去權(quán),即從握有權(quán)力的一方指向權(quán)力弱勢(shì)的一方,使得個(gè)體減少自我決策或掌控空間與自我的機(jī)會(huì)和能力的行為,如社會(huì)工作專業(yè)者由于自身的專業(yè)性而表現(xiàn)出家長(zhǎng)作風(fēng),忽視服務(wù)對(duì)象的參與,使得服務(wù)對(duì)象迫于工作者的專業(yè)性不得不做出與工作者預(yù)期一致的行為,而這樣也強(qiáng)化了服務(wù)對(duì)象的無權(quán)狀態(tài)。另一方面是賦權(quán)低效或失效,即社會(huì)工作者所做的賦權(quán)工作對(duì)服務(wù)獨(dú)享沒有任何的作用,服務(wù)對(duì)象的無權(quán)狀態(tài)仍然沒有改變,依然停滯不前甚至是更糟糕。如筆者在實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理員為養(yǎng)老院的老年人設(shè)置小組活動(dòng)時(shí),總是因?yàn)樽约簩?duì)老年人的刻板印象——老年人的接受能力有限,而忽視老年人的個(gè)體差異,從而使得有的小組活動(dòng)對(duì)于一些老年人來說太過于簡(jiǎn)單,無法更好地起到鍛煉反應(yīng)能力及手腦配合能力的效果,使得這些老人的對(duì)自身生活的掌控停滯不前,失權(quán)狀態(tài)無法得到有效的改善。
其次,在專家試圖運(yùn)用賦權(quán)的方法來開展工作的過程中,賦權(quán)的意義可能被剝奪,并且把弱化了的賦權(quán)意義再次返還給人們。其結(jié)果就是,人們感受到的是非賦權(quán)或反賦權(quán)。正如上文提起的社工基于賦權(quán)方法想要提高老年人的反應(yīng)能力及手腦配合能力,但是又可能因?yàn)槔夏耆说慕邮苣芰Χ鴮⒗夏耆艘桓哦撌沟糜械睦夏耆瞬荒艿玫脚c他們能力相匹配的服務(wù),這個(gè)時(shí)候社工就是將弱化了的賦權(quán)意義返還給老年人,老年人原本應(yīng)該得到強(qiáng)化的權(quán)力并沒有被強(qiáng)化,可能是停滯不前甚至是因?yàn)橄麡O抵抗社工的服務(wù)而使得自身的身體反應(yīng)能力下降進(jìn)入到失權(quán)的狀態(tài)。
再次,賦權(quán)涉及一種權(quán)力行使能力的轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移是從一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)體轉(zhuǎn)移到另一人或另一個(gè)團(tuán)體。在這種情況下,對(duì)一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)體的賦權(quán)意味著另一個(gè)人或另外一個(gè)團(tuán)體的反賦權(quán)。比如說筆者發(fā)現(xiàn)在廣州某一配餐點(diǎn)社會(huì)工作者賦權(quán)給居民探討配餐點(diǎn)的午餐菜品類型,長(zhǎng)者們開始五花八門地提出各種不屬于政府規(guī)定的午餐菜品要求,一旦做不到就投訴該配餐點(diǎn)。該配餐點(diǎn)每天有一千多人用餐,每個(gè)人都有自己的口味與想法,社工作為監(jiān)督該配餐點(diǎn)運(yùn)作的人員也難以兼顧每位居民的要求,只能兼顧大部分人的需求,而從賦權(quán)的角度來講,滿足絕大多數(shù)人的需求就意味著小部分需求得不到滿足,這也因此帶來這小部分人的反賦權(quán)。此外,社工在經(jīng)歷多次回應(yīng)民眾五花八門的意見時(shí),也由原先的“緊張兮兮,立馬質(zhì)疑配餐點(diǎn)服務(wù)”的狀態(tài)轉(zhuǎn)為“冷靜應(yīng)對(duì),敷衍回應(yīng)表示會(huì)跟配餐點(diǎn)進(jìn)行溝通,如果不合理就會(huì)進(jìn)行調(diào)整”的狀態(tài),這其中就蘊(yùn)涵著民意調(diào)查時(shí)對(duì)參與者賦權(quán)的同時(shí),也存在著“行動(dòng)者”反賦權(quán)的過程。
最后,服務(wù)使用者的賦權(quán)狀態(tài)并不只是永久不變的,可能在同一服務(wù)中,他們有時(shí)會(huì)感到賦權(quán),有時(shí)又會(huì)感到反賦權(quán),甚至是在賦權(quán)與反賦權(quán)之間連續(xù)轉(zhuǎn)變。如社工根據(jù)政府政策調(diào)整、居民需求調(diào)查及配餐點(diǎn)的配餐反映,也有可能建議配餐點(diǎn)增加某類菜品如某種面點(diǎn),而這有可能使得之前小部分人當(dāng)中的某些人需求得到滿足,這些人不會(huì)再去投訴配餐點(diǎn),會(huì)愿意配合配餐點(diǎn)的安排,他們也就自然從反賦權(quán)轉(zhuǎn)變成賦權(quán),而這種轉(zhuǎn)變也可能損害之前大多數(shù)人當(dāng)中某些人的權(quán)利,使得他們從賦權(quán)轉(zhuǎn)變成反賦權(quán)。
總之,反賦權(quán)是一種與賦權(quán)相對(duì)的行為,從字面上來理解就是反對(duì)賦權(quán),抵制賦權(quán)。它可以被理解為賦權(quán)失靈即賦權(quán)低效、失效甚至是去權(quán)。當(dāng)服務(wù)對(duì)象感覺不到自己賦權(quán)或者賦權(quán)不夠時(shí),它就處于一種反賦權(quán)的狀態(tài)。
二、賦權(quán)在社會(huì)工作中的實(shí)踐
賦權(quán)它起源于自助和互助的傳統(tǒng),從提出開始就與社會(huì)工作密切聯(lián)系在一起,與社會(huì)工作的助人自助理念和幫助弱勢(shì)群體能夠自我掌控生活的目標(biāo)高度契合,在這種契合下,賦權(quán)取向的社會(huì)工作實(shí)踐受到了社會(huì)工作實(shí)務(wù)工作者和研究者的歡迎。
(一)通過參與產(chǎn)生賦權(quán)
賦權(quán)理論必須面對(duì)的一個(gè)問題就是如何在幫助社會(huì)弱勢(shì)群體時(shí)正確地認(rèn)識(shí)到他們的“無力感”,并幫助他們認(rèn)識(shí)、脫離這種狀態(tài)。而要幫助弱勢(shì)群體這種“無力感”狀態(tài),僅僅依靠社會(huì)工作者是不可能的,這還需要這些弱勢(shì)群體的參與。只有弱勢(shì)群體自身認(rèn)識(shí)到自身局限,并且愿意與工作者合作,能在工作者的指引下,參與到整個(gè)賦權(quán)過程中,進(jìn)行個(gè)體賦權(quán)、組織賦權(quán)及社區(qū)賦權(quán),他們才能夠擺脫自己的“無權(quán)”狀態(tài),重新建立自己的“有權(quán)”模式,在個(gè)人生活、家庭生活與社會(huì)生活中滿足自身的需求與實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。通過提高民眾的參與來發(fā)展賦權(quán)的工作主要有以下的途徑:
首先,建立賦權(quán)的結(jié)構(gòu)。實(shí)務(wù)工作者應(yīng)該將參與和賦權(quán)相關(guān)的種種結(jié)構(gòu)整合在組織的運(yùn)作當(dāng)中,促使組織中的骨干員工之間產(chǎn)生足夠的動(dòng)力,使得賦權(quán)與參與得以開展。其次,發(fā)展一種賦權(quán)式的文化。組織文化不可能在一夜之間突然改變,它會(huì)一直是一個(gè)目標(biāo),而我們所能抱有的最大期待是讓改變一直運(yùn)轉(zhuǎn)下去。再次,通過參與落實(shí)賦權(quán)。在這當(dāng)中,工作者必須要為服務(wù)對(duì)象提供一個(gè)安全的環(huán)境并以正向的經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他們,培育服務(wù)對(duì)象的能力,促使他們能充分利用機(jī)會(huì)參與,并且賦權(quán)自己。最后,監(jiān)督與評(píng)估。參與者必須要參加反思的過程——監(jiān)督與評(píng)估,以了解他們通過參與而感受到賦權(quán)的程度有多高。同時(shí),在這過程中,參與者也能反思還可以從哪些方面提高自己的賦權(quán)程度。
(二)賦權(quán)的過程與賦權(quán)的結(jié)果同樣重要
首先,從“賦權(quán)”詞性上講,它是一個(gè)動(dòng)詞,意味著“賦予權(quán)力,變得有力”,這既是過程,也是結(jié)果。而從其專業(yè)性概念來講,賦權(quán)意味著“個(gè)體、團(tuán)體和社群掌管其境況、行使其權(quán)力并達(dá)成其自身目的的能力,以及個(gè)別和集體地,能夠借此幫助自己和他人將生命的品質(zhì)提高到最大限度的過程”,這表明其定義本身就強(qiáng)調(diào)過程,強(qiáng)調(diào)人們行使權(quán)力的過程,強(qiáng)調(diào)人們?cè)谶^程中通過自己和相關(guān)主體的努力達(dá)成自己握有理想權(quán)力的結(jié)果。因此“賦權(quán)”帶有雙重意涵,它既強(qiáng)調(diào)過程,又強(qiáng)調(diào)結(jié)果。
其次,在社會(huì)工作中,“賦權(quán)”的結(jié)果——權(quán)力的實(shí)現(xiàn)需要通過“賦權(quán)”過程來實(shí)現(xiàn)。權(quán)力看不見摸不著,只能通過過程來體現(xiàn),而且這也只是一個(gè)相對(duì)性概念。服務(wù)對(duì)象要感覺自己的權(quán)力得到提高,被賦權(quán)了,那么就必然離不開服務(wù)對(duì)象發(fā)現(xiàn)自己的權(quán)力缺失或者不足,然后通過工作者和自己的努力,在過程中體驗(yàn)到自己能夠自由控制自己的生活,由此才能達(dá)到“賦權(quán)”目的。假設(shè)沒有服務(wù)對(duì)象發(fā)現(xiàn)權(quán)力不足的過程,也沒有服務(wù)對(duì)象參與權(quán)力提升的體驗(yàn)過程,而只是工作者自己琢磨然后告訴服務(wù)對(duì)象他權(quán)力不足,并且告訴他現(xiàn)在權(quán)力提升了,那么這個(gè)算賦權(quán)嗎?服務(wù)對(duì)象認(rèn)可嗎?若服務(wù)對(duì)象不認(rèn)可,是否算賦權(quán);若服務(wù)對(duì)象不認(rèn)可,又是否算賦權(quán)?可以知道的是,賦權(quán)并不是口號(hào),也絕不是在脫離工作者與服務(wù)對(duì)象雙方的背景下,一種僅僅是像其他經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)一樣的“好東西”,也絕不只是在與民眾共事中被附加在其他社會(huì)工作技巧里面的技巧。
總之,賦權(quán)的過程與賦權(quán)的結(jié)果同樣重要。我們需要在過程中實(shí)現(xiàn)賦權(quán)目的,在過程中讓服務(wù)對(duì)象體驗(yàn)被賦予權(quán)利的成就感。
三、如何在本土社會(huì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作賦權(quán)中國(guó)化
社會(huì)工作作為一個(gè)產(chǎn)生于西方文化背景的舶來品,在進(jìn)入我國(guó)必然要發(fā)生本土化的過程。近些年來,我國(guó)社會(huì)工作學(xué)者們也一直致力于推進(jìn)本土化社會(huì)工作的發(fā)展。同樣,賦權(quán)概念最早產(chǎn)生于西方國(guó)家,在進(jìn)入我國(guó)也必然離不開本土化的進(jìn)程。只有經(jīng)歷本土文化的洗禮與磨煉,社會(huì)工作賦權(quán)才能在我國(guó)得到長(zhǎng)久穩(wěn)固的發(fā)展。
(一)保持文化敏感性,尋找中西方“賦權(quán)”的文化相關(guān)性
學(xué)者格雷(Gray)強(qiáng)調(diào),本土化本質(zhì)上與文化有關(guān),無論它是表達(dá)當(dāng)?shù)匚幕?,還是表達(dá)與西方文化的差異、恢復(fù)本土文化或者是傳統(tǒng)。社會(huì)工作賦權(quán)蘊(yùn)含的西方哲學(xué)思想和價(jià)值體系在進(jìn)入中華傳統(tǒng)文化背景下必然會(huì)與中華文化產(chǎn)生文化的沖突與碰撞。因此社會(huì)工作賦權(quán)在本土化過程中,必然離不開中國(guó)文化背景下,必然要保持對(duì)文化敏感性,清楚認(rèn)識(shí)到中西方文化之間存在的差異,以及這些差異對(duì)賦權(quán)工作開展的影響。
在此過程中,要最快最有效地促進(jìn)社會(huì)工作賦權(quán)在我國(guó)的發(fā)展,那么尋找中西方文化中關(guān)于“賦權(quán)”的文化相關(guān)性可能最有效?;仡櫸覈?guó)的傳統(tǒng)文化,發(fā)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)文化觀念中所蘊(yùn)含著豐富的賦權(quán)思想,如儒家文化強(qiáng)調(diào)施行“仁政”改善民生,獲得普通民眾對(duì)權(quán)力合法性的認(rèn)可。又如道家思想強(qiáng)調(diào)“事物是不斷發(fā)展變化的”和“事物是可以相互轉(zhuǎn)化的”,表明賦權(quán)與剝奪、壓迫與反壓迫、平等與不平等是能夠相互轉(zhuǎn)化的。再如佛家文化肯定人的主體地位和人格尊嚴(yán),主張自我與自然萬物和諧共存,這種理念與賦權(quán)的內(nèi)核存在契合性??傊寮?、道家、佛家文化都深刻影響著我國(guó)社會(huì)工作賦權(quán)的本土化實(shí)踐,這種影響既體現(xiàn)在它們提供了一種文化背景,所有的社會(huì)工作實(shí)踐必須在這種文化背景下展開,社會(huì)工作專業(yè)隱含的西方哲學(xué)思想和價(jià)值基礎(chǔ)必然會(huì)與異質(zhì)性的東方文化產(chǎn)生碰撞與磨合;同時(shí),這種影響還體現(xiàn)在儒道等本土文化為社會(huì)工作賦權(quán)實(shí)踐提供了現(xiàn)實(shí)路徑,即相關(guān)的賦權(quán)策略和理念必須具有文化相關(guān)性,由此才會(huì)契合本土案主的心理結(jié)構(gòu)和人格特點(diǎn)。
由此可見,社會(huì)工作賦權(quán)要實(shí)現(xiàn)本土化,社會(huì)工作者必然要保持文化敏感性,尋找中西方之間的“賦權(quán)”文化的差異性與相關(guān)性,促進(jìn)兩者之間的有機(jī)融合,從而找到社會(huì)工作賦權(quán)在本土社會(huì)的切入點(diǎn)。
(二)嵌入本土文化語(yǔ)境,實(shí)施針對(duì)性賦權(quán)策略
我國(guó)地大物博,每個(gè)區(qū)域、每個(gè)民族都有自己的方言與習(xí)俗。不同的地域、不同的文化習(xí)俗、不同的生活情境都會(huì)塑造不同的個(gè)性特征。同時(shí),每一個(gè)地域?qū)Α皺?quán)力”與“權(quán)利”都有不同的理解,即使是政策執(zhí)行也會(huì)有所偏差。又由于賦權(quán)與“權(quán)力”“權(quán)利”聯(lián)系緊密,而這兩個(gè)概念又相對(duì)敏感,因此即便社會(huì)工作賦權(quán)是在我國(guó)的大文化背景下發(fā)展,其實(shí)踐也要具體情境具體分析。社會(huì)工作者要根據(jù)服務(wù)對(duì)象在特定領(lǐng)域里的生活狀態(tài)、心理狀態(tài)開展賦權(quán)工作。同時(shí),社會(huì)工作賦權(quán)實(shí)踐也不是官方語(yǔ)言、學(xué)術(shù)話語(yǔ),而是要落實(shí)到基層,落實(shí)到個(gè)人。由于社會(huì)工作專業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式與本土話語(yǔ)存在較大差異,社會(huì)工作者需要反思自己的文化負(fù)載、語(yǔ)言及思維習(xí)慣同時(shí)兼顧其差異性,防止出現(xiàn)文化視盲問題。因此,社會(huì)工作者應(yīng)盡量運(yùn)用為本土案主所熟悉的語(yǔ)言和概念為他們提供賦權(quán)服務(wù)。
總之,社會(huì)工作賦權(quán)實(shí)踐本土化并不是說照抄照搬以往的本土經(jīng)驗(yàn),而是要在以往賦權(quán)式實(shí)踐的發(fā)展架構(gòu)的基礎(chǔ)上,思考此時(shí)此地賦權(quán)實(shí)踐的方向與重點(diǎn),從而有針對(duì)性的采取賦權(quán)策略。
(三)在實(shí)踐中發(fā)展賦權(quán),在發(fā)展中實(shí)踐賦權(quán)
回顧賦權(quán)理論與社會(huì)工作賦權(quán)發(fā)展史,可以知道賦權(quán)源于實(shí)踐,在實(shí)踐中得到發(fā)展。Solomon根據(jù)美國(guó)公民權(quán)利運(yùn)動(dòng)和黑人權(quán)利運(yùn)動(dòng)提出了“賦權(quán)”概念。之后的學(xué)者根據(jù)自身所處的時(shí)代特征及社會(huì)的結(jié)構(gòu)性障礙與社會(huì)公平差異探討民眾賦權(quán)、個(gè)體賦權(quán)、團(tuán)體賦權(quán)等賦權(quán)的各個(gè)層面。這些都表明,賦權(quán)實(shí)踐產(chǎn)生了建構(gòu)賦權(quán)理論與社會(huì)工作賦權(quán)體系的需要,同時(shí)在發(fā)展賦權(quán)理論進(jìn)程中實(shí)踐賦權(quán),以檢驗(yàn)賦權(quán)架構(gòu)的真理性。
總之,工作者們要持有批判性反思精神和理論自覺,在反思—行動(dòng)—評(píng)估持續(xù)不斷地進(jìn)和出的循環(huán)過程中尋求自己的發(fā)展,建構(gòu)起適合本土化社會(huì)的賦權(quán)架構(gòu),讓社會(huì)工作賦權(quán)在我國(guó)源源不斷地?zé)òl(fā)生機(jī)。
參考文獻(xiàn):
[1] [英]羅伯特·亞當(dāng)斯,汪冬冬譯.《賦權(quán),參與和社會(huì)工作》[M].華東理工大學(xué)出版社,2013 年版.
[2] 吳帆,吳佩倫.社會(huì)工作中的“賦權(quán)陷阱”:識(shí)別與行動(dòng)策略[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018,33(05):10-20.
[3] Gray M J,Coatesand J,Yellow B.Indigenous Social work Around the World: Towards culturally Relevant Education and Practice[M].London:Ashgate Publishing,Ltd.,2008:1.
[4] 尹新瑞.中國(guó)文化背景下的社會(huì)工作賦權(quán):文化相關(guān)性與本土化策略[J].理論建設(shè),2020,36(02):96-102.
[5] 尹新瑞.中國(guó)文化背景下的社會(huì)工作賦權(quán):文化相關(guān)性與本土化策略[J].理論建設(shè),2020,36(02):96-102.