植物肉賽道逐漸啞火別樣肉客或?qū)⒊掷m(xù)虧損

郭秀娟 張函

作為曾經(jīng)火爆資本市場的“植物肉第一股”，別樣肉客（Beyond Meat）漸漸走下神壇。根據(jù)最新財報，人造植物肉食品公司別樣肉客今年前三季度累計凈虧損1.83億美元，延續(xù)了自2022年以來的虧損狀態(tài)。從備受追捧到慘淡經(jīng)營，別樣肉客所代表的植物肉賽道也逐漸啞火。

業(yè)績延續(xù)虧損

根據(jù)財報，別樣肉客今年前三財季累計收入2.7億美元，同比減少20.44%；累計凈虧損1.83億美元，去年同期累計凈虧損為2.99億美元。其中，三季度營收7531.2萬美元，同比下滑8.7%，低于市場預(yù)期的8540萬美元；三季度凈虧損7049.2萬美元。

這已是別樣肉客連續(xù)多個季度處于虧損狀態(tài)。今年3月發(fā)布的2022年財報顯示，別樣肉客去年一年虧損高達(dá)3.661億美元。

這樣的業(yè)績情況與曾經(jīng)風(fēng)光的別樣肉客形成強(qiáng)烈對比。官網(wǎng)資料顯示，別樣肉客成立于2009年，這家“致力于改變世界”的公司基于逾十年的研究推出了植物肉產(chǎn)品。2019年5月，別樣肉客登陸納斯達(dá)克成為“植物肉第一股”，受到包括比爾·蓋茨、萊昂納多等在內(nèi)的各路資本熱捧，上市僅一個月市值便突破100億美元。

在美國爆火后，別樣肉客在2020年進(jìn)入中國。當(dāng)時別樣肉客在國內(nèi)市場的擴(kuò)張路徑主要有兩種，B端主要與餐飲渠道合作提供植物肉菜品，例如與肯德基合作推出“別樣漢堡”、與金鼎軒等餐廳合作推出“Beyond Meat擔(dān)擔(dān)面”等；C端則瞄準(zhǔn)高端超市等新零售渠道，相繼宣布進(jìn)駐盒馬鮮生、麥德龍等。

然而，記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，別樣肉客已從上述多家渠道中消失。在餐飲渠道方面，肯德基官方客服告訴記者，北京肯德基門店目前均無別樣肉客植物肉漢堡，該合作活動很久前就已經(jīng)結(jié)束；金鼎軒地壇店工作人員也表示，別樣肉客植物肉相關(guān)菜品已經(jīng)全部下架。在零售渠道方面，盒馬X會員店王府井奧萊店工作人員向記者表示，經(jīng)查詢店內(nèi)目前沒有別樣肉客產(chǎn)品在售，也無其他植物肉產(chǎn)品。記者發(fā)現(xiàn)，盒馬在北京的其他門店目前也同樣搜索不到別樣肉客的身影。

資本逐漸退潮

在別樣肉客站上風(fēng)口時，植物肉賽道曾被資本市場大力看好，并且一度引起國內(nèi)“植物基熱”。然而幾年過去，國內(nèi)外植物肉市場的發(fā)展情況均不太樂觀。

在國內(nèi)市場，2020年植物肉賽道吸引了眾多融投資。據(jù)億歐智庫統(tǒng)計，2019年7月到2021年8月，中國植物基食品初創(chuàng)品牌累計獲得48次融資，總金額超過12億元。另有數(shù)據(jù)顯示，2020年到2022年8月，植物肉賽道共發(fā)生29起投融資案例，包括星期零、植得期待、米特加、HEY MEAT、新素食、植基科技、妙鮮、谷肉、Z-Rou株肉等品牌。

但從2021年開始，資本的關(guān)注逐漸褪去。相比2019-2020年植物肉賽道的熱捧，2022年以來，除了初創(chuàng)品牌“星期零”獲得1億美元B輪融資外，便不再有其他融資消息，多家國內(nèi)植物肉初創(chuàng)企業(yè)的融資進(jìn)度也停滯不前。

諸多難題待解

植物肉為何沒能成功發(fā)展起來？問題的核心出在哪里？專家認(rèn)為，這與植物肉的口感還原度低、價格成本高、消費(fèi)者接受度低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成熟以及通脹等因素有關(guān)。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，國內(nèi)消費(fèi)端對于植物肉的態(tài)度是抗拒的，接受度很低。在目前植物肉行貨尚無國標(biāo)的情況下，企業(yè)如果按照最高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品價格就會很高，而如果做成平民化價位，口感又不行。另外，與植物肉相關(guān)的食品安全、營養(yǎng)組成等多方面也不成熟。

價格、口感等因素確實是勸退消費(fèi)者的重要原因。出于好奇購買過別樣肉客產(chǎn)品嘗鮮的瀟瀟表示，“價格與純牛肉差不多，口感吃起來卻像豆腐渣，難以代替肉?！庇浾咴趧e樣肉客旗艦店看到，植物基漢堡牛肉餅4片60.9元，單片約15.2元，而電商平臺上必勝客草飼牛肉餅單片8.4元。尼爾森2022年的研究數(shù)據(jù)顯示，別樣肉客的牛肉產(chǎn)品零售價比市場牛肉售價高出125%左右，甚至比有機(jī)肉類高出40%。

此外，經(jīng)營成本也是擺在企業(yè)面前的難題。2022年，別樣肉客在兩個月內(nèi)先后進(jìn)行了兩次裁員，其中一次裁員占比高達(dá)19%。根據(jù)公開意見，別樣肉客裁員是為了“降低成本，減少運(yùn)營費(fèi)用，以增長為優(yōu)先考慮”。美國另一家植物肉明星企業(yè)Impossible Foods也因經(jīng)營不善，曾在2022年宣布裁員20%，連公司初創(chuàng)CEO也宣布辭職。

香頌資本董事沈萌在接受記者采訪時表示，植物肉之前曾火熱了一陣子，但隨著全球經(jīng)濟(jì)高通脹等原因的影響開始出現(xiàn)趨冷時，植物肉的關(guān)注度快速收縮，再加上其在口味、成本等方面也進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)不佳。

在朱丹蓬看來，現(xiàn)在資本端已意識到植物肉市場的問題，投入也在不斷降低。沒有資本的加持，植物肉這種新品類很難再火爆。整體來看，消費(fèi)端決定了產(chǎn)業(yè)端的運(yùn)營，加上前期的研發(fā)、人員、設(shè)備等投入支出，別樣肉客可能還會持續(xù)處于虧損狀態(tài)。