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    對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)代化初戰(zhàn)機(jī)制建設(shè)工作的思考

    2023-12-06 21:28:03莊蘇宇
    今日消防 2023年10期

    莊蘇宇

    摘要:為推動(dòng)隊(duì)伍以“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革為突破口,深化滅火救援理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,切實(shí)提高應(yīng)急救援效率,高效完成各類(lèi)應(yīng)急救援任務(wù),針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)制約隊(duì)伍發(fā)展的接處警實(shí)際時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)等問(wèn)題,結(jié)合試點(diǎn)工作推進(jìn)情況分析問(wèn)題短板,找準(zhǔn)建設(shè)方向,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),突出“提前響應(yīng)”這個(gè)關(guān)鍵,并根據(jù)3個(gè)消防站模擬處置警情相關(guān)情況,提出下一步工作目標(biāo),以確?!耙欢倘臁背鯌?zhàn)機(jī)制建設(shè)工作的落地生效。

    關(guān)鍵詞:一短三快;接警出動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)處置;登車(chē)出動(dòng)

    近年來(lái),各級(jí)消防救援隊(duì)伍著眼自身工作職能不斷夯實(shí)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)處置能力,勠力轉(zhuǎn)型升級(jí),隊(duì)伍發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)。隨著隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)處置能力的不斷提升,隊(duì)伍使用多年的現(xiàn)有接處警系統(tǒng)由于實(shí)際使用時(shí)間較長(zhǎng),其功能設(shè)計(jì)、技術(shù)手段已經(jīng)無(wú)法保障隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)處置工作的實(shí)際需要,主要表現(xiàn)為:警情定位功能缺失較為嚴(yán)重,警情要素獲取主要依靠報(bào)警人電話描述,災(zāi)情特定情況下報(bào)警人可能存在描述偏差或不準(zhǔn)確,接警員無(wú)法第一時(shí)間獲取災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)直觀信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,進(jìn)而極大地影響了隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)處置效率。為了有效改善隊(duì)伍接警時(shí)間較長(zhǎng)、登車(chē)出動(dòng)速率相對(duì)較為緩慢的問(wèn)題,第一時(shí)間啟動(dòng)專(zhuān)班專(zhuān)題研究“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革試點(diǎn)工作,結(jié)合工作實(shí)際部署初戰(zhàn)機(jī)制改革工作,不斷優(yōu)化作戰(zhàn)環(huán)節(jié),針對(duì)“一短三快”實(shí)行的警情預(yù)調(diào)派、警燈警鈴車(chē)庫(kù)門(mén)聯(lián)動(dòng)、首車(chē)人員活動(dòng)區(qū)域劃分、戰(zhàn)斗服快速著裝以及初戰(zhàn)處置機(jī)制等具體措施,支隊(duì)聚焦“5min”消防目標(biāo),初步構(gòu)建“一點(diǎn)受災(zāi)、多點(diǎn)響應(yīng)、立體救援、滅早滅小”的作戰(zhàn)力量格局,接警出動(dòng)和到場(chǎng)展開(kāi)時(shí)間不斷縮減。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展轄區(qū)典型災(zāi)害事故課題研究,加強(qiáng)指揮作戰(zhàn)骨干人才培養(yǎng),施行指戰(zhàn)員能力素質(zhì)“一人一檔”并嚴(yán)抓結(jié)果運(yùn)用。建立訓(xùn)練監(jiān)察機(jī)制,指導(dǎo)基層合理制定作戰(zhàn)編成,督促落實(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練、編成訓(xùn)練和熟悉演練科目,極大地保障了隊(duì)伍實(shí)際接處警效率的有效提升。

    1 試點(diǎn)工作推進(jìn)情況簡(jiǎn)介

    扎實(shí)推進(jìn)119指揮中心升級(jí)改造。支隊(duì)現(xiàn)有指揮中心和接處警系統(tǒng)已使用8年,功能設(shè)計(jì)、技術(shù)手段在現(xiàn)業(yè)務(wù)需求前顯得捉襟見(jiàn)肘、缺失較多,主要表現(xiàn)為:警情定位功能缺失,警情要素獲取主要依靠報(bào)警人電話描述,災(zāi)情特定情況下報(bào)警人可能存在描述偏差或不準(zhǔn)確,無(wú)法第一時(shí)間獲取災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)直觀信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,進(jìn)而影響處置效率,因此,隊(duì)伍各級(jí)應(yīng)充分發(fā)揮指揮中心在滅火救援行動(dòng)的信息中心和調(diào)度中樞作用,不斷推動(dòng)指揮中心升級(jí)改造,創(chuàng)新“預(yù)派警”和“立案派警”雙指令新模式,強(qiáng)化作戰(zhàn)行動(dòng)全過(guò)程、全鏈條的輔助決策與指揮支撐。

    一是實(shí)行接警員和調(diào)度員雙崗接警調(diào)派。支隊(duì)指揮中心實(shí)行接警員和調(diào)度員雙崗接警調(diào)派,接警員做到接聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)、信息采集“三同步”,調(diào)度員同步快速調(diào)派力量出動(dòng),推送安全提示和處置要點(diǎn),高效完成警情處置,實(shí)現(xiàn)“一席雙崗”,在接警員接線第一時(shí)間,初步確定警情類(lèi)型和地址,實(shí)行“預(yù)先出動(dòng)”。采取雙崗接警調(diào)派措施后,接警調(diào)派時(shí)間由機(jī)制改革前的超過(guò)1min縮短為現(xiàn)在的48s,進(jìn)一步縮短接警調(diào)派時(shí)間,取得了顯著效果。

    二是創(chuàng)新初戰(zhàn)快速控火操。支隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處針對(duì)轄區(qū)部分狹小道路消防救援車(chē)輛進(jìn)不去,轄區(qū)內(nèi)部仿古建筑及狹小空間內(nèi)發(fā)生火災(zāi),戰(zhàn)斗員體能消耗大的實(shí)際,創(chuàng)新初戰(zhàn)快速控火操的處置規(guī)程、流程,有效解決了狹小道路及文物古建筑遠(yuǎn)距離水帶鋪設(shè)困難,切實(shí)加快文物古建筑及狹小道路初期火災(zāi)撲救速度。針對(duì)文物古建筑及狹小道路的火災(zāi)戰(zhàn)斗展開(kāi)時(shí)間縮短了1min5s。

    三是細(xì)化火警和應(yīng)急救援等級(jí)調(diào)派方案。支隊(duì)本著“先轄區(qū)、后增援、就近調(diào)派”和“加強(qiáng)首批、力量適度、增援迅速”的原則,根據(jù)預(yù)先制訂的力量編成,實(shí)施不同級(jí)別的力量調(diào)度,進(jìn)一步規(guī)范等級(jí)調(diào)度程序,優(yōu)化出動(dòng)作戰(zhàn)編程,制定了《滅火應(yīng)急救援轄區(qū)劃分》和《火警和應(yīng)急救援等級(jí)調(diào)派方案,》根據(jù)預(yù)先制訂的力量編成,實(shí)施不同級(jí)別的力量調(diào)度,進(jìn)一步規(guī)范等級(jí)調(diào)度程序,優(yōu)化出動(dòng)作戰(zhàn)編程,即“3泵或2泵1槍+X”作為各類(lèi)滅火救援行動(dòng)最基本的作戰(zhàn)單元,不少于18人為力量調(diào)派基本編成[1]。

    四是加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)聯(lián)戰(zhàn)機(jī)制,根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《微型消防站聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)聯(lián)調(diào)工作實(shí)施方案》,調(diào)派轄區(qū)力量的同時(shí),聯(lián)動(dòng)附近企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)、微型消防站,實(shí)現(xiàn)滅早、滅小、滅初期,有效提高了處置初期火災(zāi)的效能,轄區(qū)內(nèi)部聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制的合理構(gòu)筑保障了不同形式消防救援隊(duì)伍初戰(zhàn)處置能力的有效提升,部分警情實(shí)現(xiàn)了救援力量未到場(chǎng)災(zāi)情已處置完畢的滅火效能,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效的保障。

    五是強(qiáng)化隊(duì)伍初戰(zhàn)打贏能力的有效提升。首先,推動(dòng)各消防隊(duì)站按照自己執(zhí)勤實(shí)力,設(shè)定出動(dòng)力量及力量編程:對(duì)消防站的力量進(jìn)行模塊化編組,即對(duì)各個(gè)消防站作戰(zhàn)力量按建筑、廠房、化工等進(jìn)行最小作戰(zhàn)單元編組,根據(jù)不同災(zāi)害類(lèi)型調(diào)派轄區(qū)消防站1至N個(gè)編組隨警出動(dòng),同時(shí)對(duì)“高、低、大、化”,以及地震、水域等將專(zhuān)業(yè)隊(duì)作戰(zhàn)力量及特種災(zāi)害作戰(zhàn)力量進(jìn)行模塊化編成。其次,推動(dòng)各消防隊(duì)站按照自己執(zhí)勤實(shí)力將出動(dòng)力量按照火場(chǎng)職責(zé)進(jìn)行模塊劃分及戰(zhàn)斗編組,針對(duì)轄區(qū)典型災(zāi)害事故特點(diǎn)和作戰(zhàn)力量編成,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)操法,實(shí)現(xiàn)快速展開(kāi)、快速出水、快速救人。最后,推動(dòng)各消防隊(duì)站按照自己執(zhí)勤實(shí)力,按照實(shí)戰(zhàn)效能編寫(xiě)作戰(zhàn)程序。緊密結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)和本單位執(zhí)勤實(shí)力,充分體現(xiàn)針對(duì)性、適用性、規(guī)范性和可操作性。通過(guò)試點(diǎn)先行、全面推廣的方式,科學(xué)編組執(zhí)勤號(hào)員、合理分配隨車(chē)裝備、明確落實(shí)各崗位人員職責(zé)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)滅火救援執(zhí)勤模式標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體作戰(zhàn)效能[2]。

    2 “一短三快”模式模擬處置警情相關(guān)情況

    2.1? 轄區(qū)甲消防救援站模擬居民建筑火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)事故“一短三快”處置過(guò)程

    試點(diǎn)甲消防救援站,演練模擬轄區(qū)內(nèi)部某居民小區(qū)某住戶(hù)因?yàn)槲鼰煂⑹覂?nèi)床墊、衣物、雜物引燃,并被困屋內(nèi)。13時(shí)06分,該消防救援站接到總隊(duì)指揮中心出動(dòng)指令,出動(dòng)4部機(jī)車(chē),于13時(shí)20分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),到場(chǎng)后利用壁掛式消火栓和前班車(chē)分別出1支水槍進(jìn)行撲救,13時(shí)23分撲滅,13時(shí)24分將被困人員救出,隨后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)示歸隊(duì)。

    該站利用“一短三快”模式進(jìn)行處置流程:一是出動(dòng)到場(chǎng)快。聽(tīng)到警鈴后,首車(chē)58s出警;途中利用平板查找起火小區(qū)滅火預(yù)案、事故發(fā)生地建筑平面圖以及最短最快到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)路線。指揮員通過(guò)中國(guó)消防救援的企業(yè)微信—工作臺(tái)—消防救援局作戰(zhàn)終端App(可以對(duì)警情情況、現(xiàn)場(chǎng)周邊資源情況、相關(guān)事故處置方案進(jìn)行查看),針對(duì)建筑火災(zāi)提示要點(diǎn)進(jìn)行查看。二是戰(zhàn)斗展開(kāi)快。組織2人前方偵查小組(前方指揮員、通信員)攜帶布控球(移動(dòng)單兵)、電臺(tái)、測(cè)溫儀、熱成像儀,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外部偵查、詢(xún)問(wèn)知情人,并根據(jù)了解的情況,制定作戰(zhàn)方案,并下達(dá)作戰(zhàn)命令。后方指揮員詢(xún)問(wèn)報(bào)警人,并將火場(chǎng)情況通過(guò)電臺(tái)傳達(dá)給前方指揮員。電話員利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行外部偵查,并及時(shí)向前方進(jìn)行傳達(dá)。戰(zhàn)斗小組攜帶滅火、破拆、引導(dǎo)等器材到達(dá)起火房間,1、2號(hào)員利用壁式消火栓出1支水槍?zhuān)谒畼屟谧o(hù)下對(duì)被困人員房間進(jìn)行破拆。安全員利用測(cè)溫儀對(duì)房間門(mén)進(jìn)行測(cè)溫,評(píng)估是否有轟燃回燃的危險(xiǎn)。供水小組組織后方供水,保證水源連續(xù)不間斷,同時(shí)前方作戰(zhàn)車(chē)1、2號(hào)員鋪設(shè)供水干線到著火層下一層,為前方作戰(zhàn)出槍做準(zhǔn)備。警戒小組利用警戒樁和警戒帶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理警戒。安全員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部救人滅火人員進(jìn)行登記和檢查,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷偵查。戰(zhàn)斗小組在前班車(chē)人員打開(kāi)門(mén)后,在水槍的掩護(hù)下,攜帶熱成像儀尋找被困群眾,利用擔(dān)架將人救出,并戴好逃生面罩。等待無(wú)人員被困后,組織滅火總攻,將房間內(nèi)火勢(shì)全部撲滅。最后清點(diǎn)人員和器材,請(qǐng)示交接歸隊(duì)。

    2.2? 轄區(qū)乙消防救援站模擬居民建筑火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)事故“一短三快”處置過(guò)程

    支隊(duì)所屬乙消防救援站模擬轄區(qū)內(nèi)部某小區(qū)某室發(fā)生火災(zāi),2時(shí)10分許乙消防救援站出動(dòng)3輛消防車(chē),上車(chē)后通過(guò)手機(jī)作戰(zhàn)終端第一時(shí)間了解情況,確定最快行車(chē)路線,接收指揮中心推送火災(zāi)要點(diǎn)。電話員與報(bào)警人聯(lián)系后,得知現(xiàn)場(chǎng)是報(bào)警人屋內(nèi)電動(dòng)車(chē)電瓶起火,指揮員命令電話員立即聯(lián)系小區(qū)物業(yè)前往現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉燃?xì)忾y門(mén)、斷電。前方作戰(zhàn)車(chē)安全員根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表做出初步判斷并對(duì)各車(chē)號(hào)員提出個(gè)人防護(hù)要求,前方作戰(zhàn)車(chē)指揮員在途中提前做好戰(zhàn)斗部署,明確各車(chē)任務(wù)分工,保證展開(kāi)迅速。

    2時(shí)21分,該消防救援站3輛消防車(chē)到達(dá)事故發(fā)生地小區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),到場(chǎng)后由搶險(xiǎn)車(chē)指揮員率領(lǐng)號(hào)員第一時(shí)間拉起警戒帶疏散人群,前方作戰(zhàn)車(chē)指揮員與火場(chǎng)文書(shū)及1號(hào)員前往起火層了解情況,前方車(chē)戰(zhàn)斗員根據(jù)途中戰(zhàn)斗部署,迅速鋪設(shè)水帶干線展開(kāi)救援,后方車(chē)?yán)孟浪榍胺阶鲬?zhàn)車(chē)輛供水并配合搶險(xiǎn)車(chē)號(hào)員對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行疏散及搜救。

    消防救援人員偵查完畢后,通過(guò)了解到的信息將3輛消防車(chē)分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組,第一戰(zhàn)斗小組通過(guò)熱成像儀找到火點(diǎn)出1支水槍進(jìn)行壓制,第二戰(zhàn)斗小組首先搜索著火層以上是否還有被困人員,在搜索完畢后對(duì)著火層下層開(kāi)展疏散及搜救。第三戰(zhàn)斗小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒及后方車(chē)的供水。2時(shí)24分火勢(shì)得到控制,第二戰(zhàn)斗小組轉(zhuǎn)為后勤保障小組,從樓下運(yùn)送空呼等需要更換的裝備。2時(shí)38分現(xiàn)場(chǎng)明火已熄滅,第一戰(zhàn)斗小組對(duì)屋內(nèi)進(jìn)行排除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有危險(xiǎn)后報(bào)給指揮中心請(qǐng)示歸隊(duì)。

    通過(guò)“一短三快”機(jī)制,加快了隊(duì)站接警出動(dòng)速度,警鈴信號(hào)使該站提前了解災(zāi)害類(lèi)型做好出動(dòng)準(zhǔn)備。途中通過(guò)手機(jī)地圖選擇最佳行車(chē)路線,第一時(shí)間接收指揮中心推送的火災(zāi)處置要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的戰(zhàn)斗部署,使到場(chǎng)展開(kāi)速度得到提升。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)劃分戰(zhàn)斗分組,明確每個(gè)人的任務(wù),使火災(zāi)能夠滅早滅好。

    2.3? 轄區(qū)丙消防救援站“一短三快”處置某高層建筑火災(zāi)

    丙消防救援站模擬轄區(qū)內(nèi)部某高層居民樓17層衛(wèi)生間起火,該消防救援站0時(shí)51分接警出動(dòng)3輛消防車(chē)趕赴現(xiàn)場(chǎng),出警途中火場(chǎng)文書(shū)聯(lián)系報(bào)警人初步了解現(xiàn)場(chǎng)基本情況,帶隊(duì)指揮員立即下達(dá)決策,第一時(shí)間聯(lián)系小區(qū)微型消防站值班值守人員有序疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾,并及時(shí)開(kāi)啟泵房,對(duì)客梯進(jìn)行斷電處理,啟用消防電梯;同時(shí)下達(dá)預(yù)作戰(zhàn)指令,作戰(zhàn)車(chē)班長(zhǎng)號(hào)、二號(hào)員協(xié)助指揮員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵查,搶險(xiǎn)車(chē)指揮員和隨車(chē)號(hào)員對(duì)起火居民樓人員進(jìn)行疏散,作戰(zhàn)車(chē)其余號(hào)員攜帶水帶準(zhǔn)備沿樓梯蜿蜒鋪設(shè);同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備。1時(shí)6分該消防救援站到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),從樓外可以觀察到火勢(shì)已沖出窗外,有蔓延的危險(xiǎn),各車(chē)指揮員和號(hào)員按照預(yù)作戰(zhàn)指令有序地進(jìn)行展開(kāi),且在樓外設(shè)置了安全員觀察哨并擴(kuò)大警戒范圍,在著火樓入口處設(shè)專(zhuān)人檢查空呼壓力并記錄進(jìn)入時(shí)間,同時(shí)搶險(xiǎn)車(chē)駕駛員協(xié)同物業(yè)人員對(duì)疏散人員進(jìn)行登記,特別是針對(duì)行動(dòng)不便的人員及時(shí)匯報(bào)。內(nèi)攻人員乘坐消防電梯抵達(dá)15層,檢查壁式消火栓壓力滿(mǎn)足滅火需求后隨即設(shè)置水槍陣地,著火層17層煙霧較大,可見(jiàn)度極低,指揮員利用熱成像儀迅速找到火點(diǎn),發(fā)現(xiàn)為衛(wèi)生間雜物起火,火勢(shì)向外突破窗戶(hù),未向屋內(nèi)蔓延,在切斷電源的前提下對(duì)火點(diǎn)進(jìn)行撲滅。1時(shí)25分現(xiàn)場(chǎng)報(bào)滅,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理后歸隊(duì)。

    在此起火災(zāi)模擬處置過(guò)程中該消防救援站充分發(fā)揮“一短三快”工作機(jī)制,出警迅速,消防救援人員在出警途中充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,提前下達(dá)作戰(zhàn)指令,到場(chǎng)后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,迅速展開(kāi),第一時(shí)間進(jìn)行處置,圓滿(mǎn)完成滅火任務(wù)。

    通過(guò)“一短三快”機(jī)制,加快了各站實(shí)際出動(dòng)速度,不需要再等待打印紙質(zhì)調(diào)派單,通過(guò)警鈴信號(hào)使消防救援人員提前了解災(zāi)害類(lèi)型,做好思想準(zhǔn)備。途中通過(guò)平板內(nèi)的單位預(yù)案、平面圖提前制定好救援行動(dòng)方案明確救援小組及輔助組戰(zhàn)斗任務(wù)和職責(zé)以及攜帶的裝備器材,有效提升了該站到場(chǎng)后的救援速度。到場(chǎng)后消防救援人員已了解自己的任務(wù)分工,根據(jù)提前分好的各個(gè)小組按部就班展開(kāi)救援,現(xiàn)場(chǎng)秩序得到了顯著的改變[3]。

    3 下一步工作目標(biāo)

    一是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。隊(duì)伍各級(jí)將始終堅(jiān)持“一短三快”的編成規(guī)范,從單個(gè)消防站的指揮程序和作戰(zhàn)編成抓起,實(shí)現(xiàn)按編成執(zhí)勤、按編成訓(xùn)練、按編成調(diào)派、按編成出動(dòng)、按編成作戰(zhàn)。不斷堅(jiān)持核心帶動(dòng),把技能作為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的核心,探索研究新型專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立完備的“學(xué)、訓(xùn)、考、用”一體化制度規(guī)范,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn),切實(shí)把專(zhuān)業(yè)化建設(shè)成果體現(xiàn)在打贏能力上。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合初戰(zhàn)機(jī)制改革和實(shí)戰(zhàn)需求,不斷深化智能接處警系統(tǒng)和智能指揮系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)采集錄入工作,與轄區(qū)公安、交管、水務(wù)等行業(yè)進(jìn)行信息交互,著力解決“處警不規(guī)范、信息獲取難、應(yīng)急響應(yīng)慢、初戰(zhàn)處置亂”等多個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題,徹底保障初戰(zhàn)即聯(lián)動(dòng)的出警機(jī)制的有效實(shí)訓(xùn)。

    二是繼續(xù)立足“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急救援任務(wù)需要,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)部實(shí)際情況,積極開(kāi)展針對(duì)性拉動(dòng)演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練,從途中決策、火情偵察、戰(zhàn)斗展開(kāi)、組織供水等方面逐一開(kāi)展實(shí)地、實(shí)裝、實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練,確保在災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)能夠偵察、滅火、救人按程序同步展開(kāi),器材裝備一次性提取到位,避免因反復(fù)提取器材耗費(fèi)救援時(shí)間,有效提升隊(duì)伍應(yīng)急初戰(zhàn)響應(yīng)能力,最大限度提升隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)速度。

    三是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度工作的徹底落實(shí)。在下一步工作中,隊(duì)伍各級(jí)將合理利用交通監(jiān)控平臺(tái)、北斗車(chē)輛GPS定位、圖綜平臺(tái)等多種手段,針對(duì)擁堵、限高、限重等道路情況,提前掌握救援力量車(chē)輛位置和道路交通狀況,動(dòng)態(tài)監(jiān)控車(chē)輛行駛軌跡,實(shí)時(shí)為車(chē)輛提供精確導(dǎo)航信息,快速指揮救援力量到達(dá)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),為到場(chǎng)后戰(zhàn)斗展開(kāi)提供先行保障,切實(shí)保障隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)打贏能力的有效提升。

    參考文獻(xiàn):

    [1]侯利平.我國(guó)應(yīng)急救援資源整合機(jī)制研究[D].北京:中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2014.

    [2]陸宇棟.上海市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)化研究[D].上海:華東政法大學(xué),2017.

    [3]周武龍,林鵬程.“互聯(lián)網(wǎng)+”在消防作戰(zhàn)指揮中心的應(yīng)用研究[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2018(7):76-77+81.

    Thoughts on mechanism construction of team modernization

    —Taking Tianjin Economic and Technological Development Zone Fire and Rescue Brigade as an example

    Zhuang Suyu

    (Tianjin Economic and Technological Development Zone Fire and Rescue Brigade, Tianjin 300459)

    Abstract: In order to promote the team to take the "one short and three fast" initial battle mechanism reform as a breakthrough, deepen the innovation of fire fighting and rescue concepts, mechanism innovation, and means innovation, effectively improve the efficiency of emergency rescue, and efficiently complete various emergency rescue tasks, the paper aims at the relatively long actual time for responding to the police that has long restricted the development of the team, and analyzes the shortcomings in combination with the progress of the pilot work, finds the construction direction, clarifies the construction standards, and highlights the key of "early response". According to the relevant situation of three fire stations to simulate the disposal alert situation, the next step is proposed to ensure that the "one short and three fast" initial battle mechanism construction work takes effect.

    Keywords: one short and three fast; alarm dispatched; on-site disposal; boarding dispatched

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