實施人才強企戰(zhàn)略 匯聚高質(zhì)量發(fā)展強勁動能

□ 華陽集團黨委

近年來，華陽集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神和新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，為企業(yè)不斷推動高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才保障。

一、強化引進培養(yǎng)，構建高質(zhì)量發(fā)展人才高地

華陽集團大力實施人才強企戰(zhàn)略，采取更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，優(yōu)化人才培養(yǎng)結構，全方位培養(yǎng)引進用好人才，不斷提高人才供給的自主可控能力，全力構建支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才高地。

一是構建高水平引才平臺。華陽集團不斷改革創(chuàng)新，一方面以博士后工作站、院士專家工作站和高水平科研平臺為依托，柔性引進高層次人才，構建企業(yè)攻克關鍵核心技術和卡脖子難題的中堅力量。華陽集團為人才共搭建59 個科技創(chuàng)新平臺，其中省級及以上創(chuàng)新平臺42 個（國家級技術中心1 個、工程技術研究中心1 個、工程研究中心2 個、院士工作站1 個、博士后工作站1 個、新型研發(fā)機構1 個、技術創(chuàng)新示范企業(yè)1 個）。另一方面深化校企合作，搭建引才新平臺，成立工作專班，主動開展高校人才引進、項目合作等事項對接，成功組建山西—浙大新材料與化工研究院，與中科院物理所、東華大學、太原理工大學等高校院所合作建立起一批重點實驗室，積極推進集科學研究、成果轉化、人才引培為一體的科技創(chuàng)新平臺建設。

二是打造“項目+人才”新引擎。作為省校合作示范標桿，“山西—浙大新材料與化工研究院”牽頭與國內(nèi)10 余所知名高校、科研機構合作研發(fā)項目52項，資助金額達5000 萬元。柔性引進的俞建勇院士、丁彬教授領銜功能纖維材料團隊成功研發(fā)出高端功能納米纖維材料，實現(xiàn)落地生產(chǎn)；與季君暉教授團隊在降解期可控PBAT 等生物降解材料領域開展深入交流合作，共同申報山西省重點研發(fā)計劃項目，積極協(xié)助申報和建設省級生物降解材料技術創(chuàng)新中心；引進的張德忠博士《兩相不相容體系分離用納米纖維凈化芯制備及應用》，已經(jīng)被列入山西省重點研發(fā)計劃，并且獲得2 項實用新型專利。一項項研發(fā)成果的取得，實現(xiàn)了華陽轉型發(fā)展的技術迭代。

三是加大柔性引才力度。華陽集團聚焦“科技前沿、企業(yè)剛需、發(fā)展掣肘”等關鍵節(jié)點，突出“高精尖缺”人才需求，建立高層次特聘專家人才需求目錄，不斷增強高端人才引進的針對性和精準性。目前，針對礦業(yè)安全、新能源新材料等多個“急需緊缺”專業(yè)，向浙江大學、中國礦業(yè)大學、太原理工大學等知名高校和研究機構發(fā)出引進高層次特聘專家的提名邀請，“一人一策”“一事一議”，已與44 名全國行業(yè)知名專家達成柔性引進協(xié)議。截至2023年6月底，通過咨詢指導、兼職用才、項目合作的方式，新柔性引進15 名具有博士以上學歷或副高以上職稱的人才，打造華陽人才智庫。

四是充實人才隊伍后備力量。近年來，為滿足華陽集團轉型發(fā)展需求，采取線上“云招聘”和線下“進校園”的方式，不斷拓寬引才渠道，大力引進煤礦主體及新能源新材料等專業(yè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。2021 年和2022 年兩年成功簽約高校畢業(yè)生599 人，其中研究生100 人，占比16.7%；煤礦主體專業(yè)高校生279 人，占比46.6%；新能源新材料專業(yè)高校生110 人，占比18.7%。2023 年，招聘引進具有全日制二本B 類及以上學歷高校畢業(yè)生394 人，其中研究生65 人，占比16.5%；雙一流院校高校生41 人，占比10.4%；煤礦主體專業(yè)高校生242 人，占比61.4%；新能源新材料專業(yè)高校生26 人，占比6.6%，實現(xiàn)了引才量、質(zhì)雙提升。今年7 月，華陽集團舉辦2023 年高校畢業(yè)生入職培訓班。集團黨委書記、董事長王永革結合自身的工作閱歷，為新入職高校畢業(yè)生精彩講授題為《認識華陽 了解華陽 建功華陽》的第一課，激發(fā)高校畢業(yè)生扎根華陽、奉獻華陽的熱情。

二、持續(xù)教育培訓，全面提升人才素質(zhì)

華陽集團按照“統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)主導、分類實施”的原則，分系統(tǒng)、分層次、分專業(yè)組織開展三支人才隊伍教育培訓，不斷提高經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才的政治能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力。

華陽集團首屆科技與人才工作會現(xiàn)場。

一是以理論培訓為主要形式，大力提升經(jīng)營管理人才綜合能力。華陽集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，嚴格落實“第一議題”制度，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。今年，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間，組織500 余名中層管理人員開展了3 期黨的二十大精神專題培訓班。華陽集團誠邀中央黨校、清華大學、中國人民大學、山西省委黨校等多位知名專家學者教授，對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨風廉政建設、國家“雙碳”戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)管理、公司治理等內(nèi)容進行專業(yè)性、權威性、系統(tǒng)性地講解和輔導。通過系統(tǒng)培訓，進一步增進了中層管理人員對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同；補齊了“能力短板”、填充了“知識盲區(qū)”，收到了轉變思想觀念、凝聚轉型合力的實效。

二是以職稱晉升為主要抓手，不斷提升專業(yè)技術人才素質(zhì)。華陽集團出臺《工程系列初中級職稱申報評審實施細則》等制度，對職稱申報評審程序進行了進一步規(guī)范。為提高申報評審質(zhì)量，提升申報評審服務水平提供了制度保障，近兩年新取得專業(yè)技術職務1944 人。2021 年以來，華陽集團成功取得新材料主業(yè)等新興專業(yè)領域職稱評審資質(zhì)，對工程系列初、中級職稱評審委員會專業(yè)重組，新增新材料、新能源、清潔能源、礦山信息和智能化、節(jié)能工程、能源項目管理、工程管理等7 個專業(yè)評審權限，工程系列職稱評審專家?guī)烊藛T擴增至161 人。在此基礎上，華陽集團積極向省能源局、省工信廳等單位所屬工程、經(jīng)濟系列高級職稱評審委員會成功推薦專家111 名，為進一步加強我省高級職稱評審專家隊伍建設工作做出了重要貢獻。

三是以崗位練兵為重要手段，持續(xù)推進高技能人才隊伍建設。華陽集團現(xiàn)擁有任海平、溫文文國家級技能大師工作室2個，省級和行業(yè)級技能大師工作室8 個，國家級高技能人才培訓基地1 個。2021 年以來，開展在崗職工技能提升培訓60708 人次；解決生產(chǎn)技術難題120 項，完成重大技術改造28 項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益200 余萬元，申報國家專利32 項，為基層生產(chǎn)一線提供重大技術服務539 次，“師帶徒”604 人。同時，全面推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，強化群眾性“學練比”和“五小”創(chuàng)新競賽。2021 年以來，推出全國技術能手8 人，享受國務院政府特殊津貼獲得者3 人，享受省政府津貼獲得者5 人，煤炭行業(yè)技能大師15 人，三晉技術能手20人，華陽工匠86 人，華陽首席員工194 人。2023 年，華陽集團成功舉辦“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽，并勇奪團體第一，包攬全部5 個競賽工種的冠軍。

三、加大激勵保障，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

華陽集團堅持和加強黨對人才工作的全面領導，不斷健全和完善人才發(fā)展體制機制，在科研創(chuàng)新、職務晉升、職稱評聘、薪酬待遇、配套服務等方面繼續(xù)加大政策支持和傾斜力度，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，為人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

一是健全人才工作體制機制。華陽集團夯實黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局，成立由黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，黨委組織部、人力資源部、產(chǎn)業(yè)技術研究總院等為成員部門的人才工作領導小組，并下設辦公室，加強對人才隊伍工作的宏觀指導、統(tǒng)籌規(guī)劃、培養(yǎng)使用、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。

二是重獎科技創(chuàng)新。華陽集團實行科技進步獎勵制度，科技進步先進個人最高獎勵5 萬元/人，科技進步項目最高獎勵10萬元/項。2020 年至今，共獲得各類科技獎160 項，其中山西省科技進步獎13 項、中煤協(xié)會科技進步獎37 項，其他各類行業(yè)科技獎110 項；華陽集團授權職務發(fā)明29項，其中發(fā)明專利4項，實用新型專利27 項，評選出科技功臣10 人，科技標兵37 人，科技工作者423 人。

三是加大人才建設資金投入。華陽集團制定出臺了《職工教育經(jīng)費提取與使用管理辦法》，華陽集團及所屬各單位均能按照職工工資總額1.5%的比例逐月足額提取職教經(jīng)費，嚴格按照支出使用范圍做到專款專用，保證人才培訓工作需要。2021 年以來，華陽集團及所屬單位累計計提職工教育培訓經(jīng)費14459.58萬元，累計使用支出11363.90萬元，年人均培訓費用達550元。2021 年以來，科技研發(fā)投入24.75 億元。

四是強化人才配套服務。認真貫徹執(zhí)行山西省人才新政“十二條”、陽泉市人才激勵“二十條”等相關人才政策，制定出臺了《高層次特聘專家專項服務管理辦法》《柔性引進高層次人才管理辦法》《高校畢業(yè)生招聘培養(yǎng)使用管理辦法》《高校生專編管理實施方案》、“W 型”薪酬體系等更加有效的人才激勵政策。同時，加大人才政策宣傳力度，加大基礎設施投入，先后在北京、太原、陽泉等地建設高層次人才公寓，提供“拎包入住”的一站式服務，極大滿足了人才在衣食住行等方面的基本需求。

下一步，華陽集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷健全完善人才工作領導體制和管理機制，充分發(fā)揮人才教育、培養(yǎng)、引進、管理、使用的主體作用，努力鍛造一支堪當推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時代重任的高質(zhì)量人才隊伍。一是深化人才發(fā)展體制機制改革。完善人才評價體系和激勵機制，落實黨委聯(lián)系人才服務制度，制定出臺更加有效的人才激勵政策，探索制訂科技成果產(chǎn)權和股權、期權等中長期激勵制度，釋放人才潛能，推動科技成果加快向市場競爭力轉化。二是加快引育一流創(chuàng)新人才。柔性引進一批具有全球視野和國際水平的科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊，加大招聘引進新能源、新材料等急需緊缺專業(yè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生力度，加強青年科技人才和高技能人才隊伍建設，為引領企業(yè)科技創(chuàng)新儲備力量。三是全面拓展深化校企合作。以產(chǎn)業(yè)技術研究總院及各分院為平臺，加強與高校、科研院所溝通協(xié)作，發(fā)揮高校、科研院所的科技先導作用，與高校、科研院所合作設立實驗室或研發(fā)機構，加強中試基地等基礎條件平臺建設，打造一批領先的科研開發(fā)平臺。