匠心筑造建筑精品，智能建造引領(lǐng)未來

文｜王曦蘋

隨著科技的飛速發(fā)展和人類對環(huán)境保護(hù)的日益重視，建筑工業(yè)化已經(jīng)成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。建筑工業(yè)化通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理等方式實現(xiàn)建筑生產(chǎn)方式變革，用現(xiàn)代化高效率的大工業(yè)生產(chǎn)方式替代傳統(tǒng)低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式，提高建筑質(zhì)量，縮短施工周期，降低過程成本，提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

韓雪冬作為首都機(jī)場集團(tuán)有限公司北京項目建設(shè)管理總指揮部配套工程管理部的經(jīng)理，在北京大興國際機(jī)場、深圳市NOCC 及文體公園項目、南水北調(diào)新鄭南段三三標(biāo)項目、埃塞俄比亞Blue Nile -Guba 公路項目、埃塞俄比亞Nekempt-Makenajiao27 公路項目、水利部信息研究所二期危改工程等大型建筑工程項目中，以其專業(yè)實踐經(jīng)驗和卓越管理能力獲得了業(yè)界認(rèn)可。如北京大興國際機(jī)場項目獲得了第十九屆中國土木工程詹天佑獎、2021 年國家優(yōu)質(zhì)工程金獎等業(yè)內(nèi)公認(rèn)的獎項。具有豐富的大型建筑項目實踐經(jīng)驗的他，始終堅持以精尖的專業(yè)能力與領(lǐng)先思想打造建筑品質(zhì)，書寫一段又一段建筑傳奇。

首都機(jī)場集團(tuán)有限公司北京項目建設(shè)管理總指揮部配套工程管理部經(jīng)理 韓雪冬

堅定品質(zhì)，引領(lǐng)應(yīng)用

隨著科技的進(jìn)步，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)滲透到各個行業(yè)，建筑業(yè)也不例外。數(shù)字設(shè)計可以實現(xiàn)建筑的精細(xì)設(shè)計和施工過程的精準(zhǔn)控制，以及建筑構(gòu)件的精確預(yù)制和工廠化生產(chǎn)。此外，數(shù)字設(shè)計還能實現(xiàn)建筑的智能化和自適應(yīng)控制，從而提高建筑的能源利用效率和舒適度?？傊?，建筑業(yè)數(shù)字設(shè)計將帶來更加高效、精準(zhǔn)、環(huán)保的建筑設(shè)計方案，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

韓雪冬乘著互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展的時代浪潮，充分運用大數(shù)據(jù)等信息化手段來實現(xiàn)工程項目質(zhì)量安全管理的平臺化、共享化和可追溯化，從而不斷提升工程質(zhì)量管理水平。

在韓雪冬參與建設(shè)的南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南～黃河南新鄭南段第三施工標(biāo)段項目工程中，他對于建筑質(zhì)量與生產(chǎn)安全的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)在項目中發(fā)揮了重大作用。他帶領(lǐng)團(tuán)隊通過利用南水北調(diào)中線工程高填方碾壓施工質(zhì)量實時監(jiān)控技術(shù)對施工過程中碾壓參數(shù)，如激振力、碾壓遍數(shù)、行車速度、壓后高程和壓實厚度等，進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，保證了碾壓設(shè)備的準(zhǔn)確定位以及高達(dá)98%的覆蓋率。

要想保證建筑工程的質(zhì)量必須抓好工程科技管理。在南水北調(diào)中線一期工程中，韓雪冬與團(tuán)隊始終重視讓健全完整的管理制度貫穿于整個施工過程，確保各個相關(guān)部門各盡其責(zé)又獨立分工，共同把控施工質(zhì)量。而在工程建設(shè)實踐中，韓雪冬與團(tuán)隊的第一個首要工作就是在南水北調(diào)中線一期項目實施前進(jìn)行仿真模擬，利用計算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)有力的計算功能與高效的圖形處理能力,直觀、智能的輔助工程設(shè)計人員進(jìn)行過程設(shè)計與分析，實現(xiàn)整個施工過程的可視化與智能化。此外，還利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)將資料檔案轉(zhuǎn)化為方便保存、流通和查閱的數(shù)字信號，以及采用先進(jìn)的智能化施工機(jī)械降低人工勞力的使用量，實現(xiàn)施工作業(yè)質(zhì)的飛躍。在南水北調(diào)中線一期工程項目竣工后，韓雪冬還像往常一樣將所獲得的管理經(jīng)驗記錄下來，以便能夠為其他同類型工程提供可參考和借鑒的數(shù)據(jù)。

專業(yè)精尖，技術(shù)創(chuàng)新

韓雪冬一直倡導(dǎo)使用智慧工地平臺實現(xiàn)施工現(xiàn)場實時監(jiān)控和管理，建議建筑企業(yè)和開發(fā)商通過智能運維系統(tǒng)，利用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對建筑設(shè)備的實時監(jiān)控和維護(hù)，提高設(shè)備的運行效率和維護(hù)水平?！敖ㄖこ绦袠I(yè)的智慧監(jiān)管和智慧運維已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但建筑工程行業(yè)在推進(jìn)智慧監(jiān)管和智慧運維的過程中，需要盡可能全面而充分考慮眾多因素，如技術(shù)成本投入高、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問題、技術(shù)適用性和穩(wěn)定性問題、人員培訓(xùn)和管理問題等，并采取相應(yīng)的措施和方法，才能夠?qū)崿F(xiàn)智慧化的有效管理和應(yīng)用?！表n雪冬表示。

作為數(shù)字化興起背景下的交通樞紐，北京大興國際機(jī)場項目在建設(shè)中注重施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，通過部署傳感器、攝像頭等設(shè)備，實時收集并分析工地環(huán)境、人員、設(shè)備等各方面的數(shù)據(jù)，從而提高施工效率和質(zhì)量，降低安全風(fēng)險。還通過智能化的運維管理系統(tǒng)，利用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)對建筑設(shè)備的實時監(jiān)控和維護(hù)，提高設(shè)備的運行效率和維護(hù)水平。北京大興國際機(jī)場在不到5 年的時間里就建成了世界規(guī)模最大、世界施工技術(shù)難度最高的單體機(jī)場航站樓，目前更是以3D 可視化技術(shù)為基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為輔助建設(shè)做到了機(jī)場運維管理可視化、航班運行進(jìn)程可視化等，充分展示了機(jī)場建設(shè)的智慧。

建筑行業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。在此背景下，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化手段、移動技術(shù)、智能穿戴設(shè)備在工程施工階段的應(yīng)用不斷提升，智慧工地建設(shè)越發(fā)重要。韓雪冬認(rèn)為智慧工地建設(shè)是綜合性的解決方案，通過智能化技術(shù)和工具來提升施工現(xiàn)場的管理和運營效率。涵蓋了如人員管理、設(shè)備監(jiān)控、安全管理、環(huán)境監(jiān)測等多個方面的智慧工地建設(shè)可以通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的智能化管理和預(yù)測，提高管理效率和安全性。同時，建設(shè)智慧工地在實現(xiàn)綠色建造、引領(lǐng)信息技術(shù)應(yīng)用、提升社會綜合競爭力等方面具有重要意義。

思想領(lǐng)先，智慧管理

韓雪冬認(rèn)為，工匠精神代表著面對建筑工程時精益求精、迎難而上、永不滿足的精神，要以質(zhì)量第一的信念，奉行長期專業(yè)的原則去做建筑工程。而隨著時代的發(fā)展，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已是大勢所趨，建筑行業(yè)全要素數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型與再造是未來確定的事情之一。因此輔以數(shù)字化手段貫穿工匠精神，能為行業(yè)帶來本質(zhì)上的降本增效。

韓雪冬有著埃塞俄比亞Nekempt-Makenajiao27公路項目等豐富的公路項目建造經(jīng)驗，他表示，目前就高速公路項目而言，已經(jīng)可以通過新興技術(shù)實現(xiàn)指揮調(diào)度直達(dá)現(xiàn)場，信息傳遞零延誤，項目管控效率大大提升。在安全管理方面，可以通過許多數(shù)字技術(shù)在提升管理效率的同時實現(xiàn)安全問題閉環(huán)，全面保障隧道施工安全運行。在智慧鋼筋加工管理方面，目前可以將鋼筋設(shè)備數(shù)據(jù)接入到系統(tǒng)平臺，通過領(lǐng)先的組合算法進(jìn)行智能下料，極大提高了現(xiàn)場原材料利用率，降低了材料的損耗。

大型公共建筑作為人們生活中的重要場景之一，其數(shù)量日益增多且類型繁多，包括會議、會展、體育場館、機(jī)場航站樓、文化旅游等建筑類別。具有豐富大型建筑項目經(jīng)驗的韓雪冬十分明確大型項目往往投資規(guī)模大、工期較長、造型多樣、技術(shù)相對復(fù)雜、新材料應(yīng)用多、常有不確定因素，以及在這些項目的建造過程中所涉及到的設(shè)計、采購、施工等過程的諸多環(huán)節(jié)所意味著的管理難度。因此，韓雪冬總結(jié)，實現(xiàn)高效建造的目標(biāo)需要不斷提升管理效能，做到專業(yè)上精尖，才能保證工程品質(zhì)的前提下大大提高施工建造效率。比如，從源頭上要合理選擇設(shè)計技術(shù)和方案，在采購階段對于資本投入、采購時間等進(jìn)行充分考慮，建造過程中在項目工程管理模式成熟化的基礎(chǔ)上適當(dāng)挖掘新技術(shù)、新工藝等。