核電站向火電站設(shè)備管理對(duì)標(biāo)與淺析

劉卓

（中核遼寧核電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備處維修準(zhǔn)備科，遼寧 葫蘆島 125112）

1 設(shè)備管理概述

1.1 設(shè)備管理的基本概念

設(shè)備管理是指以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)范圍和項(xiàng)目，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展研究，在保證設(shè)備安全性的基礎(chǔ)上，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一些列理論、方法，通過(guò)一些列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全周期、全過(guò)程（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、改造、更新直至設(shè)備報(bào)廢或退役）的科學(xué)管理。

在設(shè)備管理實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持依靠技術(shù)的革新、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防性為主的方針，在設(shè)備全周期、全過(guò)程的管理工作中，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與換新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)設(shè)備的素質(zhì)，在充分保障設(shè)備安全性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以達(dá)到良好的設(shè)備投資效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。

1.2 設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)作用

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，貫徹科學(xué)性設(shè)備管理理念，充分發(fā)揮設(shè)備管理的基礎(chǔ)作用，采用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)備，采取科學(xué)有效的措施，在保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同時(shí)，可以為企業(yè)：

（1）建立科學(xué)的生產(chǎn)秩序。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展科學(xué)、全周期設(shè)備管理工作，可以具體掌握生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)備特性、運(yùn)行特性和風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)相關(guān)特性及因素，制定、優(yōu)化生產(chǎn)管理制度，再將具備科學(xué)性、針對(duì)性的生產(chǎn)管理制度應(yīng)用于設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行。

（2）取得合理、可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展科學(xué)、全周期的設(shè)備管理工作，可以掌握進(jìn)一步地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備磨損狀態(tài)和設(shè)備壽期要求，再通過(guò)開展合理的維修保養(yǎng)，在設(shè)備故障前開展預(yù)防性維修，減少由設(shè)備故障引起的事故，降低經(jīng)濟(jì)損失；在設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，設(shè)備磨損率低的狀態(tài)，減少設(shè)備維修，避免過(guò)度維修，減少因其產(chǎn)生的維修費(fèi)用，提升設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展科學(xué)、全周期的設(shè)備管理工作，掌握設(shè)計(jì)中配置的各類設(shè)備的適配性，收集各類設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，由于運(yùn)行工況、環(huán)境不同對(duì)設(shè)備的影響，分析、試驗(yàn)各類設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)和改進(jìn)需求，引導(dǎo)進(jìn)一步提升系統(tǒng)適配設(shè)備的設(shè)計(jì)和根據(jù)功能需求進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備，以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展技術(shù)革新，引導(dǎo)工程技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

2 依據(jù)文件與管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)標(biāo)

2.1 依據(jù)文件

（1）核電站設(shè)備管理的依據(jù)文件。核電站根據(jù)其功能原理及涉及核安全的特別性，以保障核安全性為主導(dǎo)，以設(shè)備可靠性為中心，依據(jù)核安全局下發(fā)的相關(guān)文件要求開展核電站的設(shè)備管理工作。各核電企業(yè)主要依據(jù)《核動(dòng)力廠設(shè)計(jì)安全規(guī)定》（HAF102）、《核動(dòng)力廠調(diào)試和運(yùn)行安全規(guī)定》（HAF103）、《核電廠維修》（HAD103-08）等文件，編制、細(xì)化各企業(yè)的設(shè)備管理制度，開展設(shè)備管理工作。

（2）火電站設(shè)備管理的依據(jù)文件?；痣娬镜脑O(shè)備管理制度，主要依據(jù)1987 年7 月28 日由國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》（簡(jiǎn)稱《設(shè)備管理?xiàng)l例》）中的基本方針、政策、主要任務(wù)和要求，以及2010 年3 月22 日，中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)向各省、自治區(qū)、直轄市、行業(yè)設(shè)備管理協(xié)會(huì)以及專業(yè)委員會(huì)印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)法規(guī)司對(duì)<設(shè)備管理?xiàng)l例>（草案）意見的通知》（中設(shè)[2010]13 號(hào)）中的補(bǔ)充和完善。

2.2 組織機(jī)構(gòu)

（1）核電站的組織機(jī)構(gòu)。各家核電企業(yè)依據(jù)《核電廠安全審查指南 第15 部分：組織機(jī)構(gòu)和行政管理》（NB/T 20442.15-2017）中的要求，并結(jié)合各能源企業(yè)的實(shí)際情況成立組織機(jī)構(gòu)并配置管理職責(zé)，綜合各核電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和管理分工，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備管理職責(zé)的相關(guān)部門，如圖1 所示。

圖1

（2）火電站的組織機(jī)構(gòu)。各家火力發(fā)電企業(yè)依據(jù)《火力發(fā)電廠運(yùn)行管理導(dǎo)則》（DL/T 2298-2021）中的要求，并結(jié)合各能源集團(tuán)的實(shí)際情況成立組織機(jī)構(gòu)并配置管理職責(zé)，綜合各火力發(fā)電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和管理分工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備管理職責(zé)的相關(guān)部門，如圖2 所示。

圖2

3 設(shè)備管理工作對(duì)標(biāo)及淺析

核電站與火電站的發(fā)電原理相同，即通過(guò)利用高溫高壓蒸汽驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。

核電站與火電站的主要差別在于產(chǎn)生熱源的燃料不同，火電站是通過(guò)煤或燃油的燃燒，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，釋放化學(xué)能產(chǎn)生熱量；核電站是通過(guò)放射性元素發(fā)生核裂變的物理反應(yīng)，釋放強(qiáng)相互作用力做功產(chǎn)生能量。其中，由于核電站所用的核燃料及其裂變產(chǎn)物具有放射性，因此，對(duì)于運(yùn)行和輻射防護(hù)有特殊要求，也導(dǎo)致核能發(fā)電站與火力發(fā)電站對(duì)于安全生產(chǎn)的運(yùn)行管理重心和維護(hù)策略均有所區(qū)別，相關(guān)的設(shè)備管理策略也有所差異。

3.1 設(shè)備管理工作范圍對(duì)標(biāo)

核電站與火電站的設(shè)備管理工作范圍對(duì)標(biāo)如圖3。

圖3

3.2 設(shè)備前期管理方面對(duì)標(biāo)、淺析

（1）對(duì)標(biāo)。對(duì)于設(shè)備前期管理工作方面，在設(shè)計(jì)、購(gòu)置、建設(shè)、調(diào)試等機(jī)組設(shè)備建設(shè)前期，核電站未成立設(shè)備管理的專業(yè)部門，承擔(dān)前期工作的部門也并未負(fù)責(zé)、承擔(dān)設(shè)備管理領(lǐng)域的相關(guān)工作內(nèi)容，即核電站在建設(shè)初期，未開展設(shè)備前期管理工作。

通過(guò)圖3 可以看出，火力發(fā)電企業(yè)在機(jī)組建設(shè)初期，已經(jīng)由有關(guān)責(zé)任部門參與或開展設(shè)備管理領(lǐng)域的相關(guān)工作，工作內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)劃制定、設(shè)備的選型與購(gòu)置、自制設(shè)備管理、外購(gòu)設(shè)備管理、設(shè)備借用與租賃、設(shè)備驗(yàn)收、安裝調(diào)試與使用初期管理等工作。

（2）分析。在設(shè)備前期管理的工作中，可以通過(guò)參與設(shè)備的設(shè)計(jì)、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作，收集、整理設(shè)備的詳細(xì)基礎(chǔ)信息，為后續(xù)的設(shè)備信息庫(kù)的建設(shè)做好銜接工作，同時(shí)，通過(guò)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)直至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試運(yùn)行的全周期參與，系統(tǒng)的掌握設(shè)備的狀態(tài)變化，為設(shè)備運(yùn)行工況下的狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供原始數(shù)據(jù)和分析依據(jù)，為后續(xù)的維修策略、預(yù)維修向狀態(tài)維修的轉(zhuǎn)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.3 設(shè)備信息管理方面對(duì)標(biāo)、分析

（1）對(duì)標(biāo)。在設(shè)備信息管理工作方便，對(duì)比核電站與火電站的工作內(nèi)容（如圖3 中Ⅱ部分），主要差異在于“設(shè)備的分類”和“設(shè)備的分級(jí)”上。

核電站因?yàn)槠渖婕昂税踩Ｕ闲枨?，根?jù)設(shè)備是否涉及核安全以及對(duì)于機(jī)組安全運(yùn)行的功能重要程度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理，再針對(duì)設(shè)備的不同級(jí)別制定設(shè)備維修、管理策略。

火電站為了掌握固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分析生產(chǎn)能力、開展維修活動(dòng)，根據(jù)設(shè)備的專業(yè)性質(zhì)及在生產(chǎn)上的重要程度，進(jìn)行設(shè)備分類管理。

對(duì)于設(shè)備信息管理的其他工作，核電站的工作分工相對(duì)細(xì)致，對(duì)設(shè)備信息、編碼、標(biāo)識(shí)、定值等分別進(jìn)行管理，而火電站進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)信息的統(tǒng)一管理。另外，火電站在設(shè)備信息管理的工作內(nèi)容中進(jìn)行設(shè)備的評(píng)估與折舊管理工作。

（2）分析。因?yàn)楹穗娬旧婕昂税踩芾淼奶匦?，?duì)于設(shè)備的分級(jí)管理策略較火電站的分類管理策略，管理指標(biāo)更細(xì)致，管理目標(biāo)和參考因素更廣泛且明確；核電站對(duì)于設(shè)備信息的掌握、分類管理較火電站更細(xì)致、準(zhǔn)確、完善；火電站在設(shè)備資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、管理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估與折舊管理，而核電站的此類工作不在資產(chǎn)管理中進(jìn)行，單獨(dú)進(jìn)行管理。

3.4 設(shè)備可用性管理方面對(duì)標(biāo)、分析

（1）對(duì)標(biāo)。在設(shè)備的可用性管理方面（如圖3 中Ⅲ、Ⅳ部分），在管理內(nèi)容和方式上均存在較大差異。

核電站對(duì)于設(shè)備可用性管理的工作內(nèi)容包括設(shè)備可靠性管理、設(shè)備老化和壽期管理、材料和役檢管理、設(shè)備專項(xiàng)管理四大部分。其中，設(shè)備可靠性管理為中心任務(wù)，也是設(shè)備管理整體工作的中心（工作關(guān)系邏輯如圖4）。

圖4

火電站對(duì)于設(shè)備可用性管理的工作內(nèi)容主要包括設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備更新改造和設(shè)備技術(shù)管理三個(gè)方面。其中，以設(shè)備狀態(tài)管理為中心任務(wù)，同時(shí)開展的利于對(duì)設(shè)備檢查的點(diǎn)檢工作，對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的設(shè)備評(píng)級(jí)工作和故障診斷等工作開展的成效均比較高。

（2）分析。在設(shè)備可用性的工作內(nèi)容上，核電站因核安全的要求，在“材料和役檢管理”的工作內(nèi)容上，與火電站相較，多了對(duì)放射性設(shè)備的檢查、管控規(guī)定；核電站因“設(shè)備基礎(chǔ)信息管理”中“設(shè)備分級(jí)”的要求，在可靠性管理中多了對(duì)“設(shè)備分級(jí)”定位“關(guān)鍵設(shè)備”的管理要求；核電站在設(shè)備可用性方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行“設(shè)備老化和壽期管理”，火電站在設(shè)備信息管理方面進(jìn)行“設(shè)備評(píng)語(yǔ)與折舊”管理，但工作內(nèi)容相似。

除了上述的差別外，核電站與火電站對(duì)于設(shè)備可靠性管理的工作內(nèi)容差別不大，只是分屬的管理角度不同。

在設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理的角度上，火電站通過(guò)“設(shè)備點(diǎn)檢”制度，將維修、運(yùn)行、安監(jiān)環(huán)等領(lǐng)域的人結(jié)合起來(lái)，根據(jù)不同工作角度和專業(yè)角度對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的巡視、檢查工作，較核電中，運(yùn)行、維修等人員各自巡檢管理的工作制度，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)掌握和故障預(yù)防，更具有可靠性和效率性。

火電站根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和效能狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行“設(shè)備評(píng)級(jí)”管理，并依此進(jìn)行維修計(jì)劃和設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃的策劃依據(jù)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、管理，更有利于設(shè)備的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.5 備件管理方面對(duì)標(biāo)、分析

（1）對(duì)標(biāo)。核電站與火電站對(duì)備品備件的管理內(nèi)容差別不大，均包括備件的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)性管理、存儲(chǔ)管理、定額管理、保養(yǎng)管理、領(lǐng)用管理等。

火電站對(duì)備件進(jìn)行分級(jí)管理，即根據(jù)備件的品種規(guī)格、占用資金和各類設(shè)備庫(kù)存時(shí)間、價(jià)格差異等因素，依據(jù)物資的重要程度進(jìn)行分級(jí)、分別管理。

（2）分析。對(duì)比備品備件管理工作內(nèi)容可以看出，核電站對(duì)重要且采購(gòu)周期長(zhǎng)的備件，執(zhí)行“戰(zhàn)略備件管理”，其余備件依據(jù)備件定額進(jìn)行管理，與火電站存在差異。

3.6 其他方面

（1）對(duì)標(biāo)。核電站對(duì)于維修質(zhì)量控制、質(zhì)量缺陷和維修的實(shí)施都分別進(jìn)行管理要求和監(jiān)督。

（2）分析。由于火電站不涉及核安全，只須關(guān)注工業(yè)安全，因此，對(duì)維修質(zhì)量管理和維修實(shí)施管理等工作不單獨(dú)進(jìn)行管理要求和監(jiān)督，不具備對(duì)比分析價(jià)值。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合核電站設(shè)備管理工作中必須以核安全的保障為基礎(chǔ)要求的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)設(shè)備管理模式、范圍、內(nèi)容、中心任務(wù)和策略分別于火電站的設(shè)備管理工作進(jìn)行對(duì)比，可以看出，雖然存在明顯差異，但很多火電站在設(shè)備管理工作中的策略和方法，還是很值得核電站參考和借鑒的。

（1）設(shè)備前期管理方面。核電站在開展機(jī)組前期工作過(guò)程中，即明確設(shè)備管理領(lǐng)域的工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)，并納入相關(guān)部門的日常崗位職責(zé)中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全周期管理，為設(shè)備正式投產(chǎn)運(yùn)行后的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)。

（2）設(shè)備信息管理方面。核電站可參考火電站，在設(shè)備前期管理工作中，即開始對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行收集、歸納和管理工作，使設(shè)備信息歸納、傳遞工作更為流暢。

（3）設(shè)備可用性管理方面。核電站可以借鑒火電站額點(diǎn)檢制度，設(shè)備管理部門牽頭，根據(jù)設(shè)備分級(jí)結(jié)果，整合由運(yùn)行、維修等相關(guān)設(shè)備責(zé)任部門，開展設(shè)備核電廠關(guān)鍵設(shè)備的“點(diǎn)檢”工作。核電站可以借鑒火電站的“設(shè)備評(píng)級(jí)”方式，根據(jù)設(shè)備的“點(diǎn)檢”結(jié)果和設(shè)備性能檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和缺陷進(jìn)行分級(jí)管理，結(jié)合設(shè)備特性調(diào)整設(shè)備的維修策略，實(shí)現(xiàn)周期性維修（預(yù)防維修）和狀態(tài)維修，避免“過(guò)剩”維修。核電站可以與所在地大型機(jī)加工廠或具備較高機(jī)加工能力的單位協(xié)作，以協(xié)議模式、共建等模式，提升自己的機(jī)加工能力，對(duì)非標(biāo)件進(jìn)行自主加工，結(jié)合備件管理工作，減少高價(jià)值、低更換率的非標(biāo)件的采購(gòu)。

（4）備件管理方面。綜合考慮核電站涉及核安全的特殊性，對(duì)涉及放射性、機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要備件執(zhí)行“戰(zhàn)略備件管理”的同時(shí)，對(duì)于次重要或具備通用性的備件管理中，可以借鑒火電站的備件分級(jí)管理策略。