會(huì)計(jì)集中核算模式下的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

鄒琛

在會(huì)計(jì)集中核算模式下，電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，可以提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率、確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。但從實(shí)際情況來(lái)看，在會(huì)計(jì)集中核算模式下開(kāi)展電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還暴露出責(zé)任主體不夠明確、會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范、財(cái)務(wù)監(jiān)督落實(shí)不足等問(wèn)題，不利于電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量提升。需要對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)深入分析，并采取對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)計(jì)集中核算模式的基本概念和作用

會(huì)計(jì)集中核算就是將企業(yè)所有會(huì)計(jì)工作都集中在會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行核算的一種形式。在會(huì)計(jì)集中核算模式下，企業(yè)下屬各職能部門(mén)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和編制的原始憑證，都要定期移交會(huì)計(jì)部門(mén)，并根據(jù)憑證登記總分類賬和明細(xì)分類賬，科學(xué)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。整個(gè)操作過(guò)程可以減少核算的大量中間環(huán)節(jié)，能有效提升會(huì)計(jì)工作效率。

電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，可以起到以下作用：提高資金使用效率。由于電力企業(yè)資金流量較大，因此，在采用會(huì)計(jì)集中核算模式后，就可以對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。深入了解相關(guān)業(yè)務(wù)，科學(xué)分配資金，在推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、有序開(kāi)展的同時(shí)，能提升電力企業(yè)資金利用效率。保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。電力企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算以后，財(cái)務(wù)審批職能則會(huì)由單位行使，而會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能由會(huì)計(jì)核算中心行使。將審批責(zé)任人和實(shí)際執(zhí)行人分離，能避免不規(guī)范操作的情況發(fā)生。針對(duì)數(shù)額較大的業(yè)務(wù)活動(dòng)，還需要單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。隨著運(yùn)作過(guò)程的公開(kāi)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也能得到保障，有效遏制了徇私舞弊行為。

會(huì)計(jì)集中核算模式下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

工作制度不夠完善。電力企業(yè)在會(huì)計(jì)集中核算模式下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，需要結(jié)合自身實(shí)際情況優(yōu)化完善工作制度，以幫助相關(guān)人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身職責(zé)，使后續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算工作更具針對(duì)性。核算中心和核算單位相互獨(dú)立，在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)容易出現(xiàn)溝通不到位、業(yè)務(wù)信息掌握不全面等問(wèn)題，這也會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性。如果沒(méi)有跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)信息化工作制度進(jìn)行完善，最終會(huì)影響各項(xiàng)資金核算管理數(shù)據(jù)的翔實(shí)和可靠。

會(huì)計(jì)核算規(guī)范性不足。會(huì)計(jì)集中核算模式對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了更高要求，然而，受核算中心職能不明、核算中心工作量增大以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)增多等因素影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展出現(xiàn)規(guī)范性不足的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)核算中心與單位不具有從屬關(guān)系。在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，會(huì)因?yàn)槿狈?duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)情況的了解，不能有效掌握單位內(nèi)部資金支出情況，最終會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不夠精準(zhǔn)。

缺少財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理監(jiān)督控制是會(huì)計(jì)集中核算模式的重要內(nèi)容，直接影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從實(shí)際情況來(lái)看，電力企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作還存在諸多不足，特別是對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有將事前、事中和事后監(jiān)督充分整合，實(shí)現(xiàn)全面管理。另外，電力企業(yè)沒(méi)有從內(nèi)部審計(jì)入手，明確會(huì)計(jì)的權(quán)力和責(zé)任，并借助審計(jì)結(jié)果科學(xué)配置公司資源，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法充分融合。

人員水平有待提升。電力企業(yè)在會(huì)計(jì)集中核算模式下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，需要更專業(yè)的財(cái)務(wù)人員參與其中。電力企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平有待提升，特別是在專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面還比較欠缺，無(wú)法運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和信息化手段進(jìn)行操作和處理相關(guān)事務(wù)。

會(huì)計(jì)集中核算模式下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

完善工作制度。當(dāng)在電力企業(yè)中使用會(huì)計(jì)集中核算模式后，注重對(duì)相應(yīng)工作制度進(jìn)行優(yōu)化完善，就可以為電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)。要從財(cái)務(wù)管理部門(mén)和核算中心入手，逐步強(qiáng)化各部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算制度的了解，而后認(rèn)真履行相關(guān)制度。同時(shí)，還要盡快明確相關(guān)工作主體的職能和負(fù)責(zé)內(nèi)容，這樣就能有效提升后續(xù)工作的效率。

規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)集中核算下的財(cái)務(wù)管理工作兼具綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，要保證會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的規(guī)范性，就要將注意力放在不斷完善核算中心核算工作和信息技術(shù)服務(wù)保障上。完善核算中心核算流程，可以圍繞自運(yùn)用會(huì)計(jì)集中核算模式以來(lái)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生的一系列變化進(jìn)行。重新梳理會(huì)計(jì)核算工作流程，并剔除不必要環(huán)節(jié)，讓核算中心人員按照新的工作流程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，從而使整體操作更加科學(xué)、規(guī)范和高效。在信息技術(shù)服務(wù)保障方面，通過(guò)引入最新的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，獲取開(kāi)展業(yè)務(wù)涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并借助相關(guān)財(cái)務(wù)軟件核算分析，在逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化財(cái)務(wù)分析的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)資料的可靠性。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督審查。電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，根本目的就是掌握資金流向和使用狀況，并減少各類財(cái)務(wù)問(wèn)題的發(fā)生，以免對(duì)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)不利影響。強(qiáng)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督審查工作，可以從電力企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理工作入手，通過(guò)有效整合事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，就能夠在全面落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督審查工作，將財(cái)務(wù)監(jiān)督由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。同時(shí)，電力企業(yè)資產(chǎn)管理難度不斷增大，這時(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督審查活動(dòng)，就要注重推進(jìn)各部門(mén)與會(huì)計(jì)核算中心的溝通與合作，并在定期核算單位資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，防止漏算、超支等問(wèn)題發(fā)生。

提高人員綜合水平。由于電力企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作需要專業(yè)的財(cái)務(wù)人員提供支持，因此，要針對(duì)會(huì)計(jì)集中核算提出的新要求，采取有效措施提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平，使電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)、高效的展開(kāi)。電力企業(yè)可以針對(duì)會(huì)計(jì)集中核算模式下的財(cái)務(wù)管理需求，采用對(duì)外招聘等方式吸引更多優(yōu)秀人才加入現(xiàn)有工作隊(duì)伍。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要讓員工在參與過(guò)程中掌握更多的知識(shí)和工作技能，使之在后續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)也能游刃有余。

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了極大變化，在這一過(guò)程中，電力企業(yè)要持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、能健康穩(wěn)定地發(fā)展，就要高度關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作。而電力企業(yè)采用會(huì)計(jì)集中核算模式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，就可以將會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合，并通過(guò)積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能、完善相關(guān)工作制度、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性水平，并為新時(shí)期電力企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。