“1+6”黨建“根魂”工程在國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用

文/韓建廷

為探索國(guó)有企業(yè)黨建工作新路徑，圍繞黨內(nèi)政治文化和抓基層打基礎(chǔ)，山東能源集團(tuán)棗莊物商有限公司創(chuàng)新實(shí)施“1+6”黨建“根魂”工程，以“政治文化”為魂、“六項(xiàng)基本”為根，旨在全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的新成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有形舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

一、“1+6”黨建“根魂”工程的基本內(nèi)涵

“1+6”黨建根魂工程中的“1”與“6”是一個(gè)互為前提、相互融通、螺旋上升的二元系統(tǒng)。

“1”是指黨建工作要以建設(shè)先進(jìn)、健康、充滿活力的黨內(nèi)政治文化塑形鑄魂，全面提升黨的建設(shè)思想境界、目標(biāo)定位和工作成效，從黨建工作基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，逐步把各級(jí)黨組織鍛造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

“6”是指高度重視和突出加強(qiáng)黨的基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)，以健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、規(guī)范基本制度、嚴(yán)抓基本力量、開展基本活動(dòng)、搭建基本平臺(tái)“六基”為載體和抓手，涵養(yǎng)厚植，強(qiáng)基固本，持續(xù)積聚政治優(yōu)勢(shì)，并將其嵌入企業(yè)管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、同頻共振，不斷豐富黨內(nèi)政治文化建設(shè)的內(nèi)涵。

二、實(shí)施“1+6”黨建“根魂”工程的主要措施

1.構(gòu)建風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)

黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)要突出政治性，實(shí)施文化引領(lǐng)、凝心鑄魂。公司堅(jiān)持以講政治、講大局、講黨性為考核基準(zhǔn)，不斷提高基層黨組織政治站位，加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”措施落實(shí)；建立領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、黨內(nèi)組織生活會(huì)、談心談話等制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，加大整改力度；堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，提高政治覺悟，牢記宗旨意識(shí)，進(jìn)而更好地為社會(huì)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。

2.固本培元筑牢黨建“六個(gè)基本”

公司堅(jiān)持以“六個(gè)基本”為依托，與過(guò)硬黨支部建設(shè)、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建、項(xiàng)目品牌化運(yùn)作、黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目、支部書記抓黨建定期述評(píng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新黨建工作方式，不斷推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。

一是健全基本組織。公司黨委定期召開會(huì)議，認(rèn)真研究黨的基層組織建設(shè)和黨建帶工建、帶團(tuán)建等重要工作，突出政治功能，充分發(fā)揮各級(jí)各類黨組織的職能作用，不斷推動(dòng)黨支部設(shè)置從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在對(duì)基層黨組織的考核方面，重點(diǎn)通過(guò)支部書記抓黨建定期述評(píng)和黨建思想政治工作檢查、民主測(cè)評(píng)等方式，以黨的純潔性、先進(jìn)性建設(shè)為導(dǎo)向，重點(diǎn)解決組織不純、思想不純、作風(fēng)不純的問(wèn)題。

開展紅色教育活動(dòng)

二是建強(qiáng)基本隊(duì)伍。注重選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、能奉獻(xiàn)，對(duì)黨建工作有思路、有專業(yè)能力、有職業(yè)素養(yǎng)、善謀實(shí)干的黨務(wù)工作隊(duì)伍。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)“既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)”理念樹立的牢固程度，政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合的緊密程度，以及學(xué)習(xí)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)等方面進(jìn)行考核，不斷提升干部職工綜合素養(yǎng)，切實(shí)打造一批勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬員工隊(duì)伍。

三是規(guī)范基本制度。以中央、山東省委和上級(jí)黨組織系列文件和集團(tuán)公司“1+N”基層黨建工作制度為基本遵循，不斷適應(yīng)基層黨建工作新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步健全完善黨建工作機(jī)制，確保基層黨建各項(xiàng)工作規(guī)范有效開展。通過(guò)修訂完善黨建思想政治工作考核辦法，突出考核實(shí)效，把黨建工作與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效有機(jī)融合、同步考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為班子成員年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。

四是嚴(yán)抓基本力量。以匯聚黨建引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、發(fā)展力“五項(xiàng)基本力量”為目標(biāo)，加強(qiáng)黨支部書記建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化持證上崗制度，同時(shí)層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，從政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度等方面明確工作任務(wù)清單，保證工作方向明確、目標(biāo)清楚、推進(jìn)有力。通過(guò)虛功實(shí)做、真抓實(shí)干，確保發(fā)揮基層黨建工作作用，實(shí)現(xiàn)從無(wú)形到有形的深刻轉(zhuǎn)變。在支部黨建工作的創(chuàng)新管理方面，重點(diǎn)考核是否形成了部署安排、跟蹤落實(shí)、考核獎(jiǎng)罰于一體的工作體系，是否做到了在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)方面真抓真嚴(yán)、敢抓敢嚴(yán)、常抓常嚴(yán)，推進(jìn)支部工作有序開展。

五是開展基本活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“5+2”黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨建活動(dòng)的科學(xué)部署、合理統(tǒng)籌、精心安排、嚴(yán)格落實(shí)。推進(jìn)過(guò)硬黨支部建設(shè)，以有形化、可視化、模板化規(guī)范“三會(huì)一課”，重點(diǎn)在“三會(huì)”的規(guī)范和“一課”的生動(dòng)活潑上下功夫、做文章。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。強(qiáng)化民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、黨員發(fā)展全程紀(jì)實(shí)等黨建基礎(chǔ)工作管理，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。

六是搭建基本平臺(tái)。在準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全面了解掌握中心工作和職工思想實(shí)際的基礎(chǔ)上，著眼于增強(qiáng)黨建工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性，科學(xué)謀劃，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法，確?！拔宕笃脚_(tái)”管理高效、溝通順暢、互動(dòng)密切、服務(wù)到位、信息精準(zhǔn)。注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，善于借助新型媒體手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，建立黨建平臺(tái)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、實(shí)施“1+6”黨建“根魂”工程取得的成效

1.實(shí)現(xiàn)了黨建創(chuàng)新突破

以“1+6”黨建“根魂”工程為依托，公司創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)，發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，彰顯了特色，基層黨建創(chuàng)新不斷取得新成效。拓展“1+N”黨建品牌矩陣建設(shè)，豐富了“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”實(shí)效。以區(qū)域業(yè)務(wù)為紐帶，打造黨建聯(lián)合矩陣，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)支部結(jié)對(duì)、資源共享、文化共享、活動(dòng)共建，用軟實(shí)力保障了硬實(shí)力。圍繞黨支部書記抓黨建突破項(xiàng)目，持續(xù)鞏固“紅旗火車頭”“頭雁行動(dòng)”等品牌示范效應(yīng)，推動(dòng)黨建工作由“虛”到“實(shí)”，提升了黨建品牌的內(nèi)涵。

2.為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障

通過(guò)實(shí)施“1+6”黨建“根魂”工程，壓實(shí)了黨管人才責(zé)任，推動(dòng)了工作任務(wù)落實(shí)。精準(zhǔn)落實(shí)人才培養(yǎng)工程，樹立了重一線、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)、課題攻關(guān)、專業(yè)技能比武等，動(dòng)態(tài)優(yōu)化充實(shí)人才庫(kù)，打造了年輕化、專業(yè)化、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)管理人員梯隊(duì)。同時(shí)，通過(guò)“揭榜掛帥”“公開競(jìng)聘”等方式，使優(yōu)秀青年先后走上管理崗位，成為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的中堅(jiān)力量，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和智力支撐。

3.打造了溫馨和諧家園

通過(guò)實(shí)施“1+6”黨建“根魂”工程，深入推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開展冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送祝福等活動(dòng)，使職工的幸福感不斷增強(qiáng)。扎實(shí)開展職工“六個(gè)一”活動(dòng)，暢通了職工利益訴求綠色通道，搭建了溝通對(duì)話、平等協(xié)商平臺(tái)，解決了職工的切身利益問(wèn)題，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，營(yíng)造了企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。