黨建引領(lǐng)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的問題與改進(jìn)創(chuàng)新措施

□ 南寧 吳春錦

作為公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國有企業(yè)掌握著國家經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)的發(fā)展和改革與我國眾多領(lǐng)域的發(fā)展和建設(shè)息息相關(guān)，因此黨中央對于國有企業(yè)的發(fā)展和改革一直保持著高度的重視。在改革開放以來的四十年間，國有企業(yè)為了更好地融入到市場經(jīng)濟(jì)的體制中來，積極主動(dòng)的進(jìn)行改革和發(fā)展，也取得了一系列成效和成果，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國進(jìn)入新時(shí)代，國家的社會(huì)主要矛盾發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在國有企業(yè)的改革和發(fā)展的道路上，出現(xiàn)了一些亟待解決的新問題。根據(jù)習(xí)近平總書記在黨的二十大上，代表第十九屆中央委員會(huì)做出的重要報(bào)告和相關(guān)指示，國有企業(yè)為確保黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)了該報(bào)告?zhèn)鬟f出的中國共產(chǎn)黨未來五年乃至更長時(shí)間的工作重心和綱領(lǐng)，深切貫徹落實(shí)了新時(shí)代下國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展要求，確保新時(shí)代國有企業(yè)中黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展得到深切結(jié)合。

黨的二十大以來，我國國有企業(yè)在改革和發(fā)展道路上不斷探索前進(jìn)的同時(shí)，取得了一系列的顯著成效。國有企業(yè)中的黨建工作一直是國企一線黨務(wù)工作者和學(xué)術(shù)界重點(diǎn)關(guān)注和研究的內(nèi)容。顧黎為了加強(qiáng)新時(shí)代下國有企業(yè)的黨建工作，以國家控股企業(yè)——廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司為例，揭示了國有企業(yè)在新時(shí)代下加強(qiáng)自身黨建工作的重要四點(diǎn)意義，提出了廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司為了實(shí)現(xiàn)黨建工作高質(zhì)量推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展和改革時(shí)的幾點(diǎn)具體做法，并借此總結(jié)了三點(diǎn)如何加快推進(jìn)新時(shí)代下國有企業(yè)中黨建工作的重要思考和啟示，取得的這一系列成果對加強(qiáng)國有企業(yè)中黨的建設(shè)工作提供了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和啟示。張三貴針對新時(shí)代下我國國有企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，為了追求國有企業(yè)中煤炭領(lǐng)域在未來的改革和發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提出了要以黨的建設(shè)為工作核心，來逐步引導(dǎo)煤炭企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，并針對目前煤炭企業(yè)中黨建工作對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)內(nèi)容，總結(jié)了幾點(diǎn)不足和問題，主要包括對黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視不足、制度不夠健全等，并借此提出了四點(diǎn)相關(guān)措施來解決這幾點(diǎn)不足之處，通過落實(shí)這幾點(diǎn)措施，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)日常工作內(nèi)容和黨建工作的全面結(jié)合，讓黨建工作更好地起到引領(lǐng)煤企高質(zhì)量發(fā)展作用。楊競針對國有企業(yè)在管理工作方面的體制化、制度化的特點(diǎn)，對新時(shí)代下國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行了全面的完善。對新時(shí)代下國有企業(yè)高質(zhì)量的黨建工作內(nèi)容分為四點(diǎn)進(jìn)行了概述，并總結(jié)了在落實(shí)黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)存在的幾點(diǎn)不足之處，并為了追求國有企業(yè)在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量長久穩(wěn)定的發(fā)展，提出了五點(diǎn)完善黨建工作的措施，分析了其帶來的意義和成效。王楠針對國有企業(yè)中華電水務(wù)科技股份有限公司的黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織在國有企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作時(shí)的重要性，并總結(jié)了該公司黨總支在落實(shí)黨建工作時(shí)的工作內(nèi)容和經(jīng)過，并及時(shí)總結(jié)了這部分黨建工作的工作成效和工作反響，對以后的公司黨建工作有一定的參考價(jià)值。

為深切貫徹黨中央和國家對國有企業(yè)中黨建工作的要求和指導(dǎo)精神，充分發(fā)揮黨建工作在新時(shí)代國有企業(yè)中的引領(lǐng)發(fā)展作用，提高國有企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作和日常生產(chǎn)工作內(nèi)容的結(jié)合，讓國有企業(yè)為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。開展國有企業(yè)內(nèi)全面落實(shí)黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研究具有重大的必要性。

一、新時(shí)代企業(yè)黨建工作概述

1.全面落實(shí)黨的方針和政策。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，這包括黨對國有企業(yè)的政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。在國有企業(yè)的日常生產(chǎn)中要保證黨組織充分起到領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，根據(jù)黨中央和國家的路線方針對國有企業(yè)的發(fā)展把握住方向，管理大的局面，并保證相關(guān)政策和方針的落實(shí)工作。要求國有企業(yè)內(nèi)開展黨建工作時(shí)主要是對工作人員思想開展。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部需要在及時(shí)的把握發(fā)展方向的同時(shí)，積極有效地針對當(dāng)前黨的路線方針政策進(jìn)行宣傳工作，保證其可有效在員工內(nèi)部進(jìn)行開展和落實(shí)，不能讓黨建工作僅停留在理論知識(shí)的教育和普及層次，不能僅停留于書本的表面，要保證黨建工作內(nèi)容、黨建思想深切落實(shí)和貫徹于國有企業(yè)的日常生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)流程中。

2.與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營有效結(jié)合。新時(shí)代下國有企業(yè)內(nèi)的黨建工作是針對人員進(jìn)行開展的，要充分將黨建工作中的思想教育內(nèi)容與國有企業(yè)的日常生產(chǎn)任務(wù)全面結(jié)合，針對不同類型的國有企業(yè)的特點(diǎn)，要充分利用因地制宜的馬克思指導(dǎo)思想，結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況，采用有效的理論引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)工作，對建設(shè)中國特色社會(huì)主義國家奉獻(xiàn)更大的力量。在落實(shí)國有企業(yè)內(nèi)黨建工作時(shí)，要將思想理論教育和實(shí)際現(xiàn)實(shí)情況充分的結(jié)合，才能保證黨建工作的有效性和引領(lǐng)性，根據(jù)不同國有企業(yè)所面對的不同市場行業(yè)和領(lǐng)域，要分析自身在市場經(jīng)濟(jì)中的定位，定制符合自身國有企業(yè)特點(diǎn)的各個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，并將其與日常的黨建工作全面融合，在面對日常生產(chǎn)工作中不斷出現(xiàn)的各種問題，要利用黨建工作實(shí)現(xiàn)對工作人員的理論教育，積極解決遇到的問題。

3.企業(yè)發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行日常黨建工作的過程時(shí)，要結(jié)合目前國有企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)工作情況來開展；在評價(jià)日常黨建工作的好或不好，國有企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)就可以展現(xiàn)，黨建工作開展的質(zhì)量高低對國有企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)具有直接影響的作用，如果國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作質(zhì)量低，無法得到有效的落實(shí)和深入的貫徹，領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作不積極不主動(dòng)，員工在日常生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)也會(huì)表現(xiàn)出懶惰，這將直接影響國有企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。還需要進(jìn)一步針對這點(diǎn)開展黨建工作，充分調(diào)動(dòng)黨員和員工們的工作積極性和主觀能動(dòng)性，因此國有企業(yè)發(fā)展的好壞是檢驗(yàn)其內(nèi)部黨建工作開展的直接標(biāo)準(zhǔn)。

二、當(dāng)前黨建引導(dǎo)經(jīng)營工作存在的主要問題

1.與企業(yè)經(jīng)營模式融合不深。在國有企業(yè)內(nèi)部，當(dāng)面對不同的問題需要進(jìn)行重大決策時(shí)，要根據(jù)黨章的要求，結(jié)合“少數(shù)服從多數(shù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，開展相關(guān)的決定和決策。然而在部分公司中董事會(huì)進(jìn)行重大決策時(shí)，采用的是一人一票的票決制，這二者存在一定沖突，在現(xiàn)代企業(yè)的日常管理結(jié)構(gòu)中，存在著股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理等，不同的構(gòu)架部分代表著不同人群的利益。因此，在進(jìn)行重大決策時(shí)，當(dāng)不同構(gòu)架部分的利益沖突，不同人員之間意見存在不同時(shí)，如果企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)架不完善，便會(huì)導(dǎo)致黨建工作和企業(yè)構(gòu)架之間產(chǎn)生嚴(yán)重的斷裂問題，無法將黨建工作有效地在企業(yè)內(nèi)部開展，也無法使黨建工作在國有企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用。

2.創(chuàng)新方面難度較大。在國有企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作和相關(guān)活動(dòng)時(shí)，往往具有形式單一、創(chuàng)新性低的特點(diǎn)，一般采用對人員進(jìn)行開展黨建主題會(huì)議這一形式，且在會(huì)議后的學(xué)習(xí)工作中，要進(jìn)行一定的考核和指標(biāo)要求，這樣的黨建工作開展形式，會(huì)導(dǎo)致黨建人員付出更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)，在常年累月的單一形式下，國有企業(yè)內(nèi)部人員往往會(huì)感到無聊和無趣，對這類形式的黨建活動(dòng)喪失了積極性，這樣就無法充分調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性和學(xué)習(xí)時(shí)的積極性，讓黨建人員在參加黨建工作時(shí)表現(xiàn)的更加懶惰和疲憊，這對落實(shí)黨建工作到基層員工層次是具有毀滅性的打擊。同時(shí)在進(jìn)行國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作時(shí)，往往會(huì)采用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行開展，但國有企業(yè)內(nèi)部這方面技術(shù)的使用和發(fā)展還存在一定不足之處，單純地使用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)會(huì)導(dǎo)致黨建工作開展時(shí)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性無法得到保證。

3.人才不足。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作的開展在借助高科技的情況下，可得到更好地發(fā)展和落實(shí)，但也要求目前黨建工作的開展需要更多高素質(zhì)高端人才來完善。以前在國企內(nèi)部開展黨建工作時(shí)，僅僅需要開展黨建的人員具有優(yōu)秀的思想政治覺悟和優(yōu)秀的組織活動(dòng)能力，但目前國有企業(yè)內(nèi)部如果想要開展有效、高質(zhì)量的黨建工作和黨建活動(dòng)，還進(jìn)一步的要求黨建人員具有更高的綜合素質(zhì)。在面對科技飛速發(fā)展的今天，開展黨建工作時(shí)，可有效采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等，開展更加高效更加充分的黨建工作和黨建活動(dòng)。但目前絕大多數(shù)國有企業(yè)均缺少這部分綜合素質(zhì)較高的人才，這就需要國有企業(yè)針對這點(diǎn)開展一定的相關(guān)人才培養(yǎng)工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，來不斷彌補(bǔ)這部分的人才缺失，提高內(nèi)部黨建工作的效率，降低內(nèi)部黨建工作的成本，優(yōu)化黨建工作。

三、黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的措施分析

1.明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位、構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)代企業(yè)管理模式。在國有企業(yè)的日常管理架構(gòu)中，要將黨組織完全有效的鑲嵌進(jìn)去，黨中央和國家也不斷地頒布相關(guān)文件和條例加快這一進(jìn)程的發(fā)展和落實(shí)，如黨中央于2015年提出“經(jīng)理層成員與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員適度交叉任職”，并在此基礎(chǔ)上于2020年進(jìn)行了更加具體和有效的優(yōu)化和完善。要明確黨組織在企業(yè)和公司日常管理中的地位，這就需要企業(yè)及時(shí)有效地完善自身的頂層設(shè)計(jì)，保證企業(yè)內(nèi)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，并及時(shí)將這部分內(nèi)容寫入企業(yè)章程，來有效保證黨組織在企業(yè)管理中的地位，使黨組織成為企業(yè)和公司內(nèi)部的重要組成部分。在進(jìn)行重大決策時(shí)，要完善黨組織的工作體制，黨組織是代表最廣大員工的根本利益，不是一個(gè)人或者一小部分人的利益，因此要結(jié)合黨組織的決策，作為符合企業(yè)和公司當(dāng)前局面的有效的、正確的決策。

2.加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化結(jié)合。目前國有企業(yè)不僅要做到深入貫徹黨建工作和黨建活動(dòng)到廣大員工之間，還要努力打造自身的企業(yè)和公司文化，并及時(shí)有效地將二者融合起來，來不斷促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作和黨建活動(dòng)為員工帶來了正確先進(jìn)的理論基礎(chǔ)和鑒定的政治思想信仰，這是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的核心價(jià)值，在日常的生產(chǎn)生活中國有企業(yè)要努力將自身的企業(yè)文化同黨建工作和黨建活動(dòng)相融合，這樣可讓自身的企業(yè)文化具有更高的先進(jìn)性和時(shí)效性。同時(shí)還要借此積極開展相關(guān)活動(dòng)和學(xué)習(xí)講座，不斷促進(jìn)廣大員工對黨的歷史、黨的精神、黨的基本理論等的學(xué)習(xí)，不斷完善廣大員工的思想陣地。

3.保證黨建工作的多樣性發(fā)展。在國有企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作時(shí)，不能局限于以往既有的單一形式，要結(jié)合目前科技的發(fā)展、技術(shù)的飛躍，來完善自身的高效性和全面性，以往的單一主題班會(huì)或者主題大會(huì)需要融入更多符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形式，來補(bǔ)充自身的工作內(nèi)容和工作形式，來提高參加黨建工作人員對于黨建工作的積極性，要更多地考慮基層工作人員的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)等實(shí)際情況，開展更多形式的黨建工作和黨建活動(dòng)，如要充分利用線上和線下黨建工作相結(jié)合的特點(diǎn)來完善自身，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，來提高黨建工作和黨建活動(dòng)的互動(dòng)性，讓更多的員工可以參與進(jìn)來，從而提高黨建工作的落實(shí)程度，也可以采用拍攝短視頻發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，來加強(qiáng)廣大員工對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)和了解，讓廣大員工可隨時(shí)隨地參與到日常黨建工作中來，增強(qiáng)黨建工作和黨建活動(dòng)于廣大員工們之間的互動(dòng)性，這樣不斷創(chuàng)新可充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，充分落實(shí)和深入貫徹黨建工作至最廣大的員工中。

4.完善黨建人才建設(shè)。現(xiàn)如今國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作和黨建活動(dòng)的開展需要更多綜合素質(zhì)較高的人才，這些人才不僅僅需要具有優(yōu)秀的思想政治覺悟，還需要為黨建工作的開展提供有力的技術(shù)支撐。為了增加國有企業(yè)內(nèi)部人才的儲(chǔ)備?？赏ㄟ^在日常生產(chǎn)經(jīng)營工作之余，完善對全體員工的日常培養(yǎng)，如加強(qiáng)員工之間的交流學(xué)習(xí)和相關(guān)技能的交換，讓更多的人有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)各種各樣的知識(shí)和技能，來豐富自身的知識(shí)和技能儲(chǔ)備。同時(shí)加強(qiáng)老員工對新員工的指導(dǎo)和教學(xué)，還要充分釋放新員工的新想法和新見解，做到不同人員之間的思想碰撞，這樣可以迸發(fā)出更多的想法來供大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)步，再逐步形成一個(gè)具有高思想政治覺悟、有技術(shù)、會(huì)管理的綜合素質(zhì)較高的人才團(tuán)體。還要保證這個(gè)人才團(tuán)體經(jīng)常投入于生產(chǎn)生活的第一線，讓他們充分了解目前企業(yè)所面臨的局面，保證之后開展的一系列黨建活動(dòng)可有效符合當(dāng)前企業(yè)和公司的發(fā)展局面和前景需求，使得黨建工作不斷引導(dǎo)企業(yè)得到快速高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)語

為深切貫徹黨中央和國家對國有企業(yè)中黨建工作的要求和指導(dǎo)精神，充分發(fā)揮黨建工作在新時(shí)代國有企業(yè)中的引領(lǐng)發(fā)展作用，提高國有企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作和日常生產(chǎn)工作內(nèi)容的結(jié)合，讓國有企業(yè)為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。需開展國有企業(yè)內(nèi)黨建工作來引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新時(shí)代黨建工作主要包括：全面落實(shí)黨的方針和政策、與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營有效結(jié)合、企業(yè)發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作。當(dāng)前黨建工作在引領(lǐng)國有企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)存在的主要問題：與企業(yè)經(jīng)營模式融合不深、創(chuàng)新方面難度較大、黨建人才不足。為解決以上問題，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的措施為：明確黨的領(lǐng)導(dǎo)地位、構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)代企業(yè)管理模式、保證黨建工作的多樣性發(fā)展、完善黨建人才建設(shè)。