基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析

張曉華

當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)工作開展的過程中，想要實現(xiàn)內(nèi)部的良好發(fā)展，便要對經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新，之后在該基礎(chǔ)上，讓其與目前發(fā)展階段相符合、適應(yīng)，并對存在的問題良好解決。與此同時，該過程中相應(yīng)部門人員還要在辯證的角度上，對存在的問題細(xì)致分析、研究，實現(xiàn)管理工作質(zhì)量的大幅提升。基于此，本文重點分析了新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化產(chǎn)生的正面影響，同時細(xì)致闡述了當(dāng)前工作現(xiàn)狀，應(yīng)對措施，以及相應(yīng)的優(yōu)化策略，供參考。

一、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化產(chǎn)生的正面影響

1、推動創(chuàng)新

最近一段時間中，我國對農(nóng)村地區(qū)中的扶持力度不斷加大，并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改變，讓現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)可以得到迅速發(fā)展。該過程中，不僅對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了改善，還要在市場需求的導(dǎo)向下，對多方面資源合理、有效配置，之后對當(dāng)前存在的生產(chǎn)力高效利用，對以往傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式中的限制進(jìn)行良好突破。在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展使用的方式已經(jīng)不再局限于普通措施，而是呈現(xiàn)出多樣化的狀態(tài)。除此之外，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化中，還能在一定程度上促進(jìn)發(fā)展模式、使用科技上的創(chuàng)新，最后實現(xiàn)行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)

在目前新農(nóng)村建設(shè)工作開展下進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化，能夠讓內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因此被調(diào)整、改善，實現(xiàn)該領(lǐng)域中的多元化進(jìn)步。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行的過程中，相應(yīng)人員要對市場未來發(fā)展趨勢進(jìn)行遵循，之后在市場經(jīng)濟(jì)前提下，讓農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)不再僅限于種植業(yè)，可以同時發(fā)展休閑旅游、產(chǎn)品深加工等，甚至可以組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。不僅如此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的多樣化，還會大幅降低在經(jīng)濟(jì)效益上的負(fù)面影響，推動地區(qū)的快速進(jìn)步。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)實狀況

1、機(jī)制需要完善

當(dāng)前的農(nóng)村地區(qū)中，由于長時間受到以往經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生的干擾，國內(nèi)的大多數(shù)地區(qū)仍然存在“經(jīng)濟(jì)為主”狀況，這在全面實現(xiàn)工業(yè)化、集約化發(fā)展中產(chǎn)生了一定的制約。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展時，其中還存在不合理的情況，并且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的多為中老年人員、其中女性數(shù)量占比較多、專業(yè)人員數(shù)量少、青壯年勞動力為了謀生存都進(jìn)入了城市中，導(dǎo)致生產(chǎn)活動需要的人力資源處于匱乏狀態(tài)。在該情況的影響下，使農(nóng)業(yè)種植人員存在年齡偏大、新鮮事物接觸不足，也影響到了新技術(shù)、工藝、農(nóng)業(yè)品種的推廣，導(dǎo)致不能實現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)活動。

2、設(shè)施科技不足

目前，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，這讓生產(chǎn)工作完成的效率大幅降低。產(chǎn)生該情況的主要原因，便是對其的重視程度相對較低、投入的力度不足等。與此同時，由于農(nóng)業(yè)上的科技創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品生產(chǎn)效率過低，這讓整體無法實現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)變。除此之外，政府部門在設(shè)施、科技上的投資力度較小，這讓專業(yè)人員流失不斷加重。為此，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，需要注重科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并將社會的整體實力大幅增強(qiáng)。

3、金融體系不足

為盡快實現(xiàn)全面小康社會建成、發(fā)展的目標(biāo)。隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的體系由勞動密集轉(zhuǎn)為資本型，讓該過程中需要使用大量資金成本，但農(nóng)村中的金融體系存在一定不足，使地方中的金融機(jī)構(gòu)無法將普惠政策效果展現(xiàn)出來，對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了制約。

4、執(zhí)行力差

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作開展中，人員自身的知識結(jié)構(gòu)不健全、綜合素質(zhì)較差，這讓其不能良好認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理工作開展重要性，并緊跟時代發(fā)展對自身的知識儲備情況有效補(bǔ)充，嚴(yán)重影響到了多項工作執(zhí)行，甚至不能對于其制定的目標(biāo)進(jìn)行良好滿足。在該過程中如果單純地依靠群眾力量，這不能在內(nèi)部產(chǎn)生良好凝聚力，還會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)步產(chǎn)生阻礙。

5、管理認(rèn)知不足

當(dāng)前進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)過程中，其內(nèi)部具備著總量龐大、操作復(fù)雜的特點，甚至還會與多方面問題產(chǎn)生聯(lián)系，讓人員面對著非常大的困難，這時便需要經(jīng)濟(jì)管理人員可以主動加入管理內(nèi)部，并將自身效用進(jìn)行充分展現(xiàn)。但是部分領(lǐng)導(dǎo)在新農(nóng)村建設(shè)過程中并沒有充足的重視，也未與有效措施結(jié)合，完成對經(jīng)濟(jì)管理效用的宣傳、推廣，甚至負(fù)責(zé)基層工作人員還認(rèn)識不到工作開展的作用。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化的應(yīng)對措施

1、完善機(jī)制

為保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展，相應(yīng)部門要創(chuàng)建出完善的工作機(jī)制，之后進(jìn)行全面化、合理化管控任務(wù)，保障各項活動開展具備良好的有效性。與此同時，還要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行有效、合理規(guī)劃，以此將工作整體實力進(jìn)行大幅提升。除此之外，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度條例的過程中，相關(guān)部門還要對目前社會發(fā)展中存在的特點、本地水平等方面進(jìn)行細(xì)致研究、分析，之后在該基礎(chǔ)上制定出適合本地區(qū)使用的全新模式，對存在的勞動力外流情況有效改善，避免發(fā)生對資源限制的問題。不僅如此，還要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，實現(xiàn)群眾之間的溝通、合作情況，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員需要創(chuàng)建出完善的基礎(chǔ)設(shè)施，之后在該前提上將農(nóng)產(chǎn)品的整體生產(chǎn)效率大幅提升，優(yōu)化以往存在的設(shè)施建設(shè)較差問題。不僅如此，管理人員還要深入改造基本的農(nóng)田內(nèi)部設(shè)施情況，在道路網(wǎng)、防護(hù)林網(wǎng)、輸變電設(shè)備上開展良好施工，實現(xiàn)作業(yè)開展的機(jī)械化轉(zhuǎn)變。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員還要對加大機(jī)械化作業(yè)能力提升的重視程度，深層次分析、研究產(chǎn)品種植、收獲過程中產(chǎn)生的人力消耗過大問題。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)人員還要大力開展機(jī)械作業(yè)方式，重視在裝備總量、質(zhì)量上的強(qiáng)化，優(yōu)化農(nóng)機(jī)中的結(jié)構(gòu)形式，從而建設(shè)出具備良好地區(qū)特點的現(xiàn)代化作業(yè)方式。為解決鄉(xiāng)村地區(qū)中機(jī)械化作業(yè)開展難度大的問題，科技工作人員還要大力進(jìn)行機(jī)械化栽種、收割方面的技術(shù)推廣，為多樣化的作業(yè)生產(chǎn)工作提供支持。

3、改善結(jié)構(gòu)

進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化時，從真實狀況的角度上進(jìn)行分析，生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人員對市場內(nèi)部狀況了解相對較少，甚至無法感知其中產(chǎn)生的變化，來調(diào)整、改善自身使用的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，最終對效益造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。在該基礎(chǔ)上，相應(yīng)地方部門要對生產(chǎn)人員自身結(jié)構(gòu)模式調(diào)整進(jìn)行鼓勵、支持，之后讓其單一轉(zhuǎn)變成為多元化形式，防止因為市場供需的改變而影響到自身收入。不僅如此，各級別政府人員，還要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化改變進(jìn)行鼓勵，促進(jìn)生產(chǎn)工作規(guī)?；笤卩l(xiāng)、鎮(zhèn)基礎(chǔ)上建設(shè)出自身品牌，注重?zé)o公害、綠色化產(chǎn)品制造。

4、提高素質(zhì)

當(dāng)前新農(nóng)村下的經(jīng)濟(jì)管理工作中，需要使用大量的專業(yè)人員才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，在工作開展的過程中，進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員培養(yǎng)、改善基礎(chǔ)硬件設(shè)施已經(jīng)成為重要任務(wù)之一。在該過程中，只有通過不斷增加人才上的儲備數(shù)量，才能為經(jīng)濟(jì)管理改善、地區(qū)發(fā)展提供保障。該過程中的專業(yè)人員不僅要擁有非常扎實的理論性知識，還要對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、未來前進(jìn)方向等方面存在深入性了解。為此，便要增強(qiáng)對基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員培育，并為其組織專業(yè)程度較高的理論、專業(yè)技能等方面的訓(xùn)練，從而將其具備的專業(yè)素質(zhì)水平合理改善，讓當(dāng)下使用的傳統(tǒng)技術(shù)因此創(chuàng)新；或主動與高校建立合作，再依據(jù)定點培養(yǎng)的措施，來讓人才儲備逐漸充足。

5、強(qiáng)化認(rèn)知

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化時，相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、基層工作人員都需要存在清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知，這是保障工作順利完成的關(guān)鍵基礎(chǔ)，同時，也是非常關(guān)鍵的保障內(nèi)容之一，以此使工作體制不斷完善，并讓完成的品質(zhì)大幅提升。該過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員要對自身在工作開展、農(nóng)村建設(shè)時承擔(dān)的責(zé)任產(chǎn)生清晰準(zhǔn)確認(rèn)知，并讓崗位職能得到良好展現(xiàn)，之后在工作進(jìn)行中保持良好積極性、動力，并為之后管控工作的順利組織、開展打下良好基礎(chǔ)。除此之外，還要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的人員能力提升，強(qiáng)化對工作重要性的大范圍宣傳，然后讓更多人員知曉工作開展在農(nóng)村建設(shè)中的作用；管理工作開展時，相應(yīng)人員還要積極主動創(chuàng)新，尋找全新、現(xiàn)代化的措施，實現(xiàn)對生產(chǎn)工作的多方位管控。不僅如此，還要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓其可以主動地加入經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部，并將自身的主人翁意識展現(xiàn)出來，從而創(chuàng)造出更多的收入效益。

四、在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

1、農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展

通過對發(fā)達(dá)國家中的農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，來促進(jìn)自身生產(chǎn)工作的規(guī)?；D(zhuǎn)變，這不僅可以對地方存在的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式、個人抗風(fēng)險能力不足的問題進(jìn)行有效解決，還能將生產(chǎn)效益數(shù)量進(jìn)行大幅提升，增加農(nóng)戶自身的收入數(shù)量。與此同時，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)時，還可以推動機(jī)械化作業(yè)方式的使用，提高過程中的效率，減少在成本上的使用，之后利用現(xiàn)代化的方式對以往人工方式進(jìn)行取代，將人力從繁忙的勞作中解放出來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)人員的多元化就業(yè)形式。對發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)歷史進(jìn)行總結(jié)后，了解到規(guī)?；呀?jīng)成為必然趨勢，并且在對其借鑒時，也存在成功的案例，將其與我國的現(xiàn)實狀況結(jié)合后，不僅推動了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化轉(zhuǎn)變，還在經(jīng)濟(jì)進(jìn)步上產(chǎn)生了良好作用，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要推動力。

2、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中，同樣要進(jìn)行多方面的嘗試工作，例如：加快信息化的建設(shè)工作，增加在科技上的投入力度，之后在該基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步。當(dāng)前的社會環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)對人們?nèi)粘Ｖ械纳?、工作、娛樂、學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生了一定影響，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的信息化建設(shè)加快，對多項軟硬件設(shè)施進(jìn)行完善，不僅可以將人們信息獲取的渠道不斷拓寬，還能讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)生信息的流通不斷加快，接著利用高科技方式對生產(chǎn)技術(shù)使用開展合理指導(dǎo)；或是在網(wǎng)絡(luò)前提下，對市場內(nèi)部的實際需要細(xì)致了解，然后再進(jìn)行生產(chǎn)活動開展，推動行業(yè)的精準(zhǔn)化進(jìn)步。不僅如此，還要改變農(nóng)戶自身的認(rèn)知，讓其可以接受、掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的模式，最后進(jìn)行積極主動的實踐。

3、完善農(nóng)村金融體系

對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化時，需要相對完善的金融體系合理保障。在該過程中，政府要將自身具備的作用主動展現(xiàn)，之后合理的貫徹、落實多項惠民、助民的政策內(nèi)容，主動進(jìn)行農(nóng)村地區(qū)中金融體系完善工作，并為經(jīng)濟(jì)的良好進(jìn)步提供在資金上的支持。與此同時，政府還要在本地特色農(nóng)業(yè)項目的基礎(chǔ)上，對多樣化政策方針內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多樣化的便捷條件，促進(jìn)本地特色項目向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化進(jìn)步。

4、優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度

想要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價值充分展現(xiàn)，便要對管控運行使用的體系進(jìn)行深層次優(yōu)化，以及對新農(nóng)村建設(shè)的水平合理保持。在現(xiàn)實操作時，不僅要確保對新鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行時刻關(guān)注、留意，還要對資金資源進(jìn)行高效、科學(xué)的使用，之后在該基礎(chǔ)上實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。與此同時，還要對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)實力不斷增強(qiáng)，對更多的主體進(jìn)行吸引，讓其能夠主動地加入內(nèi)部，以便給農(nóng)戶帶來多樣化的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。不僅如此，還要對當(dāng)前發(fā)展中存在的風(fēng)險因素細(xì)致考慮，對全新的農(nóng)業(yè)模式主動探索，以便在與其他行業(yè)結(jié)合時，可以讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量得到保障。

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

①農(nóng)機(jī)推廣

在國家頒布的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策下，更多的農(nóng)戶開始進(jìn)行相應(yīng)機(jī)械的購置，這讓該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了統(tǒng)一的種植、澆灌、收獲工作。在對土地肥沃情況進(jìn)行細(xì)致檢查時，還能依據(jù)內(nèi)部養(yǎng)分的缺失情況，來將作物的產(chǎn)出數(shù)量進(jìn)行大幅提升，防止出現(xiàn)過量肥料使用對生態(tài)環(huán)境造成破壞的情況；農(nóng)業(yè)種植工作開展時，田間管理人員，還可利用GPS，對田間的作物情況進(jìn)行細(xì)致監(jiān)測，以便對作物病害出現(xiàn)進(jìn)行及時知曉、防治；結(jié)合本地中的地理、天氣、作物生長等方面的實際情況，來進(jìn)行實時監(jiān)控，實現(xiàn)澆灌工作定時定量的開展，這不僅對水源的使用進(jìn)行了節(jié)約，還保障了作物的健康成長，提高了生產(chǎn)中的效益；依據(jù)對農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的使用，來開展作物栽種、病蟲害防治、收獲，減少了在人工成本上的使用數(shù)量，也讓工作逐漸向簡單化、便捷化方向轉(zhuǎn)變，提升了完成效率、經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中，還可以在實際生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，對使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行推廣。例如：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營中的人力成本較高，這會不利于效益增長，為此，便可以將機(jī)械化水平提高，對更多的現(xiàn)代化機(jī)械進(jìn)行引用，讓工作完成效率得到改善。在進(jìn)行農(nóng)用機(jī)械設(shè)備推廣時，還要對維修市場中的經(jīng)營情況加以規(guī)范，防止安全隱患問題的出現(xiàn)。

②道路電網(wǎng)

在農(nóng)作物的栽培、栽種過程中，想要良好使用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，要對道路的質(zhì)量情況進(jìn)行保障。正常情況下，道路的建設(shè)工作不僅能夠方便機(jī)械設(shè)備使用，還在產(chǎn)品的運送、銷售時產(chǎn)生一定正面影響。與此同時，在機(jī)械設(shè)備的運作過程中，還需要電力能源的良好支撐。為此，便要將道路修建、電網(wǎng)建設(shè)作為發(fā)展中的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，加大對其施工的關(guān)注力度，然后再與現(xiàn)實中的狀況進(jìn)行有效結(jié)合，以此來制定出合理性較高的方案內(nèi)容。不僅如此，依據(jù)對道路、電網(wǎng)方面的良好建設(shè)，不僅為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化目標(biāo)達(dá)成提供了保障，還讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入到現(xiàn)代化水平中，從而大力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展中，想要讓其產(chǎn)生良好的效果，便要在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下不斷改善、優(yōu)化，并緊跟時代前進(jìn)的腳步。與此同時，通過對新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化產(chǎn)生的正面影響、現(xiàn)狀、應(yīng)對措施、優(yōu)化策略進(jìn)行細(xì)致分析后，可以了解到在當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)建設(shè)發(fā)展時，要對自身存在的人才缺失、信息水平低下、金融體系不完善等一系列的問題進(jìn)行改善，從而實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康、長久發(fā)展。