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    建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督建議

    2023-11-22 09:13:24林兆濤
    中國建筑裝飾裝修 2023年21期
    關(guān)鍵詞:建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

    林兆濤

    隨著我國經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展,建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。部分建筑企業(yè)為追求效益盲目加快施工進(jìn)度,忽略安全管理,導(dǎo)致事故頻發(fā),為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患[1]。2021 年《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的修訂對(duì)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更加嚴(yán)格的要求。由此可見,建筑施工安全水平的提升尤為重要和緊迫。

    1 我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2022 年,全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為31.2 萬億元,其中建筑業(yè)增加值為83383 億元,同比增長(zhǎng)5.5%,處于平穩(wěn)增長(zhǎng)狀態(tài),說明建筑業(yè)依然在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善中發(fā)揮出重要作用。截至到2022 年底,全國有施工活動(dòng)的建筑企業(yè)共計(jì)為143621 個(gè),同比增長(zhǎng)11.55%,從業(yè)人數(shù)約5184.02 萬人,同比下降0.31%。雖然建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)略有下降,但其吸納就業(yè)的作用仍舊顯著,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位依然穩(wěn)固。

    根據(jù)全國工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)公共服務(wù)門戶網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2022 年我國共發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故551 起,同比下降25.03%,死亡625 人,同比下降23.97%,其中較大以上事故11 起,同比下降31.25%,死亡49 人,同比下降27.94%。雖然2022 年的生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)均有所下降,但影響施工安全的不確定和不穩(wěn)定因素有所增加,因此依然要加強(qiáng)施工安全管理。2018—2022 年全國建筑施工安全事故及死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì),如圖1 所示。

    圖1 2018—2022 年全國建筑施工安全事故及死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)(來源:網(wǎng)絡(luò))

    2 我國建筑施工安全生產(chǎn)中的主要問題

    目前,我國建筑施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況不理想。建筑行業(yè)集中度不高和粗放的安全管理方式,導(dǎo)致施工過程中頻繁發(fā)生安全問題,難以杜絕重大安全隱患。

    2.1 安全管理意識(shí)薄弱

    從以下4 個(gè)方面對(duì)施工過程安全管理要點(diǎn)進(jìn)行分析:

    1)安全責(zé)任意識(shí)薄弱。部分工程參建單位“重效益、輕安全”“重進(jìn)度、輕管理”,安全管理人員配備不足,安全管理責(zé)任不明確,安全管理要求不具體,安全檢查不到位,管理考核不嚴(yán)格,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多安全隱患。

    2)對(duì)安全管理重視不足。部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)安全管理重視不足。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄,未按照規(guī)定佩戴勞保用品,甚至進(jìn)行違規(guī)操作。此外,在施工過程中存在隨意更換機(jī)械設(shè)備和人員的現(xiàn)象[2]。

    3)“重質(zhì)量、輕安全”現(xiàn)象普遍。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“重質(zhì)量、輕安全”,導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量和安全失控,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

    4)安全生產(chǎn)投入不足。部分工程參建單位未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度,未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,或費(fèi)用提取不到位,難以達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

    2.2 安全管理體系不健全

    建筑施工企業(yè)安全管理體系不健全主要表現(xiàn)在以下方面:第1,缺乏完善的組織機(jī)構(gòu)和有效的管理制度;第2,缺乏對(duì)人員、設(shè)備和材料等資源的管理;第3,缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制度;第4,缺乏安全管理制度以及操作規(guī)程。

    目前,部分建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,未能建立有效的安全生產(chǎn)體系。有些企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)體系,但對(duì)該體系的理解和認(rèn)識(shí)存在偏差,導(dǎo)致該體系不能持續(xù)有效地運(yùn)行。

    2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

    建筑工程項(xiàng)目的施工管理力度直接決定了安全生產(chǎn)水平,施工企業(yè)在施工管理方面主要存在以下問題:

    1)未按照標(biāo)準(zhǔn)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施不符合要求,且缺少專職安全管理人員;2)缺乏對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育,尤其缺乏對(duì)新進(jìn)人員的系統(tǒng)性安全培訓(xùn),導(dǎo)致他們對(duì)施工作業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;3)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不到位,特別是高空、臨邊和交叉作業(yè)等關(guān)鍵部位,缺少安全防護(hù)設(shè)施;4)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放混亂,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理,且對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不足[3]。

    2.4 安全文明經(jīng)費(fèi)投入不足

    最低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象和二次分包與轉(zhuǎn)包等違法行為導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)減少。而施工企業(yè)為了降低成本,只能減少安全生產(chǎn)管理的資金投入。同時(shí),工程總承包方對(duì)財(cái)務(wù)資源的把控力度有限,導(dǎo)致其無法完全決定安全經(jīng)費(fèi)的使用。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn),若建設(shè)單位沒有及時(shí)撥付工程款項(xiàng),將會(huì)加重施工企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),導(dǎo)致施工企業(yè)壓縮安全措施費(fèi)和文明施工費(fèi),難以保障標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用投入到位。

    3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用

    綜合分析國內(nèi)外的先進(jìn)項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn),開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一條行之有效的從根源上確保安全生產(chǎn)的途徑。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部分別于2010 年和2014 年發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T 77—2010)和《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》([2014]111 號(hào)),為建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和規(guī)范安全生產(chǎn)管理提供了明確指導(dǎo),通過流程化管理及時(shí)消除安全隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

    3.1 促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

    建設(shè)單位作為建筑工程的所有者和使用者,在選擇施工單位時(shí)要全方位評(píng)判施工企業(yè)的綜合實(shí)力,從而保證項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和造價(jià)均能滿足要求。施工企業(yè)作為建設(shè)工程項(xiàng)目的首要管理者,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度起到?jīng)Q定性作用。若施工企業(yè)的安全管理不到位,則容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,這樣既增加成本又延誤工期,還影響建設(shè)單位的總體發(fā)展規(guī)劃。因此,施工企業(yè)應(yīng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,最大限度地降低項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),在保證建設(shè)單位利益的同時(shí)提高自身的聲譽(yù)和利潤,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

    3.2 保障項(xiàng)目平穩(wěn)順利實(shí)施

    建筑工程普遍存在規(guī)模大、工期長(zhǎng)和施工環(huán)境復(fù)雜多變的特點(diǎn)。項(xiàng)目施工過程涉及的人員、材料和設(shè)備較多,溝通和協(xié)調(diào)較為復(fù)雜,要想順利完成施工任務(wù),需要施工企業(yè)具備較強(qiáng)的管理能力。施工企業(yè)要構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確施工過程中的崗位職責(zé)以及材料和設(shè)備的管理規(guī)則,用制度指揮管理,用規(guī)程指導(dǎo)施工,用教育促進(jìn)防護(hù),用規(guī)章約束隱患,最大限度減少因現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力差異帶來的管理水平波動(dòng),全程把控施工過程,推動(dòng)項(xiàng)目順利完成[4]。

    3.3 保護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益

    目前,建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,往往采用延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、加大勞動(dòng)強(qiáng)度和降低安全防護(hù)等手段提高利潤,這些手段都是以犧牲勞動(dòng)工人的合法權(quán)益為代價(jià)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系中明確規(guī)定了安全管理、安全投入和安全教育等方面的內(nèi)容,要求企業(yè)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)完善施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)源分級(jí)管控制度和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)三級(jí)教育和安全交底。這些舉措有助于降低安全隱患發(fā)生率,提高施工人員的安全意識(shí),約束其不安全行為,從而保障從業(yè)人員的生命安全。

    3.4 提升建筑行業(yè)整體形象

    在信息化時(shí)代,信息傳播速度快且范圍廣,一旦發(fā)生建筑安全事故,會(huì)被新聞媒體迅速報(bào)道。近些年,上海市長(zhǎng)寧區(qū)廠房坍塌、廣西合山電廠廠房坍塌和河北衡水市翡翠華庭施工升降機(jī)轎廂墜落等事故均引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的形象。通過事后調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些事故多由企業(yè)安全管理不到位、作業(yè)人員野蠻施工和重大隱患排查整治不徹底等原因引起。因此,施工企業(yè)要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理杜絕此類事故發(fā)生,為人們營造一個(gè)安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,有助于改善人們對(duì)建筑行業(yè)的負(fù)面印象,提升行業(yè)整體形象。

    4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督建議

    4.1 全面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)

    為了提高建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),政府主管部門需要做好頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)造出有利于建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推廣的政策環(huán)境。例如,《福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則(2022 版)》將建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平劃分為A、B、C、D 共4 個(gè)等級(jí)。政府主管部門在評(píng)級(jí)基礎(chǔ)上制定了獎(jiǎng)罰措施:對(duì)評(píng)級(jí)高的企業(yè)予以信用加分,在評(píng)先推優(yōu)、工傷保險(xiǎn)和安責(zé)險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)等方面給予政策支持;對(duì)評(píng)級(jí)低的企業(yè)予以信用扣分,將該企業(yè)及其承建項(xiàng)目列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。通過獎(jiǎng)先懲后的方式,引導(dǎo)施工企業(yè)正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化管理的目標(biāo)。

    4.2 完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    雖然在《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T 77—2010)中明確規(guī)定了施工企業(yè)必須建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全文明資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查和隱患排查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度以及安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度等各項(xiàng)制度,但是未能明確各項(xiàng)制度的具體標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施過程中隨意性較大。

    針對(duì)此問題,政府主管部門應(yīng)盡快完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)建立健全的管理制度[5]:

    第1,要充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用。組織各類建筑企業(yè)、科研院所和研究機(jī)構(gòu),廣泛開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論研究,建立一套覆蓋面廣且實(shí)用性強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。第2,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。通過組織專家授課、觀摩學(xué)習(xí)和交流座談等,增強(qiáng)企業(yè)間的溝通和交流,促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。第3,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)引導(dǎo)作用。通過組織專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)和委托專業(yè)機(jī)構(gòu)等,評(píng)估各企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,重點(diǎn)檢查制度與企業(yè)組織架構(gòu)的契合度和日常管理運(yùn)行的流暢度,指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理(Plan Do Check Action,PDCA)循環(huán),持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

    4.3 落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理

    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),監(jiān)管部門承擔(dān)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。

    各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部必須調(diào)整管理思路,摒棄保姆式監(jiān)管,全面厘清企業(yè)主體責(zé)任與部門監(jiān)管責(zé)任的界限,從傳統(tǒng)的抓項(xiàng)目隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樽テ髽I(yè)行為,具體為:

    1)要檢查企業(yè)法律法規(guī)落實(shí)情況。檢查企業(yè)經(jīng)營過程中是否遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及是否貫徹學(xué)習(xí)政策文件。

    2)要檢查企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。檢查企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)是否到位、制度體系是否完善、管理流程是否可靠、年度自評(píng)是否準(zhǔn)確。

    3)檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理履行情況。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59—2011)重點(diǎn)檢查基本建設(shè)手續(xù)是否齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員是否配足并履職到位、各類專項(xiàng)施工方案編審是否符合規(guī)范要求、建筑起重機(jī)械設(shè)備是否備案、安全教育培訓(xùn)是否開展、安全檢查制度是否落實(shí)以及隱患整改是否閉環(huán),確保人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和環(huán)境安全。

    4.4 培養(yǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管人才

    完善的人才隊(duì)伍是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要保障,政府主管部門需要建立一套安全監(jiān)管人才培養(yǎng)機(jī)制:

    1)要拓寬選人渠道。根據(jù)項(xiàng)目需要積極招錄安全專業(yè)畢業(yè)生加入監(jiān)管隊(duì)伍,從高等學(xué)校、科研院和大型企業(yè)等引進(jìn)具有較高政策水平、業(yè)務(wù)精湛、視野開闊且勇于創(chuàng)新的安全人才,以此優(yōu)化監(jiān)管隊(duì)伍。

    2)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)納入常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,鼓勵(lì)監(jiān)管干部主動(dòng)通過短期培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)和知識(shí)講座等方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。同時(shí),要加強(qiáng)政校合作,選送業(yè)務(wù)骨干到院校系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的監(jiān)管隊(duì)伍。

    3)培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。常態(tài)化開展安全法律法規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)思想政治和精神文明教育,對(duì)勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)和不徇私情的安全監(jiān)管人員給予表彰,并著重培養(yǎng)安全監(jiān)管人員的職業(yè)榮譽(yù)感和使命感,進(jìn)而提高建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管效果[6]。

    5 結(jié)語

    目前,我國經(jīng)濟(jì)處于由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),其安全生產(chǎn)越來越受到相關(guān)部門和組織的重視。因此,建筑企業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展,自覺改變傳統(tǒng)粗放的管理模式,通過構(gòu)建科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效保障項(xiàng)目施工過程的安全和穩(wěn)定。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的不斷深入,建筑行業(yè)必將實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

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