魯 華,武 濤
(1隆安洋浦農(nóng)業(yè)科技有限公司,廣西南寧 530004;2華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院,廣東廣州 510642)
近年來,受中央及地方農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼政策的大力支持,廣西甘蔗收割機(jī)市場保有量迅速增加。具體而言,從2015/16年榨季的50臺增加至2021年6月的2315臺[1]。據(jù)2022年12月17日“2022中國-東盟農(nóng)業(yè)機(jī)械暨甘蔗機(jī)械化博覽會”的信息,廣西全區(qū)擁有甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)3166臺。在2015/16年榨季至2019/20年榨季期間,廣西甘蔗收獲機(jī)械化率從1%增加至4.6%[1]。2019/20年榨季,甘蔗機(jī)械化收獲量約236萬t,而2020/21年榨季則下降至約118萬t。在“十四五”開局之年,我國機(jī)收率為5.29%,距離2025年的目標(biāo)25%還差24.71個百分點(diǎn),甘蔗機(jī)收發(fā)展仍呈緩慢態(tài)勢[2]。
業(yè)內(nèi)談及甘蔗機(jī)械化收獲發(fā)展緩慢的原因,主要聚焦于含雜率、宿根破頭率、損失率高,土壤壓實(shí),以及機(jī)械收獲利益相關(guān)方未能從機(jī)收作業(yè)獲得切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益等幾個方面。深入分析造成這些問題的根本成因,對于推進(jìn)甘蔗機(jī)收發(fā)展具有重要意義。
甘蔗收獲是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的甘蔗向制糖企業(yè)交付的中間環(huán)節(jié)。地形、天氣、甘蔗品種、種植農(nóng)藝等方面的影響,導(dǎo)致甘蔗出現(xiàn)倒伏等情況。人工收獲作業(yè)方式可依靠作業(yè)工人的靈活性,應(yīng)對甘蔗在田間的不同種植方式和生長情況,獲得比較好的收獲質(zhì)量。從人工收獲轉(zhuǎn)向機(jī)械收獲,不僅是“機(jī)換人”的簡單替代。收獲方式的變化,向上涉及到蔗園規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、土地平整、品種選擇、耕種管農(nóng)藝、經(jīng)營規(guī)模等各方面的變化,向下涉及收獲時間安排、運(yùn)輸、扣雜和制糖等環(huán)節(jié)的變化,中間涉及到收獲環(huán)節(jié)的機(jī)手技能水平和企業(yè)管理水平的變化。因此,需要對收獲方式及其變化帶來的影響有深入的認(rèn)知和理解,才能進(jìn)一步推動甘蔗機(jī)械收獲的發(fā)展。
目前,國外市場上成功應(yīng)用的甘蔗收割機(jī)主要采用切段式聯(lián)合收割機(jī)。國內(nèi)學(xué)者也對國內(nèi)外甘蔗收獲機(jī)械發(fā)展的概況進(jìn)行了總結(jié),并對國內(nèi)甘蔗收獲機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對比、思考[3]。近年來,國內(nèi)銷售和應(yīng)用的甘蔗收割機(jī)也主要是引入或借鑒國外的切段式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)。無論機(jī)型的大小,這些切段式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)在技術(shù)路線上基本遵循圖1所示的設(shè)計(jì)理念。
圖1 切段式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)技術(shù)路線
因設(shè)計(jì)理念和技術(shù)路線的限制,收割機(jī)的作業(yè)質(zhì)量與人工收獲存在較大差距。盡管收割機(jī)在大幅提高收獲效率方面有優(yōu)勢,但與人工收獲相比,它們的含雜率與損失率較高,無法達(dá)到人工收獲的質(zhì)量水平。
其主要原因包括:
(1)收割機(jī)作為一種機(jī)械設(shè)備,其適應(yīng)的作業(yè)環(huán)境條件和收獲物料有一定的限制。切段式甘蔗收割機(jī)是基于“物料標(biāo)準(zhǔn)化處理”的設(shè)計(jì)理念,然而在實(shí)際作業(yè)過程中,不可避免地會導(dǎo)致物料(甘蔗)的損失。因此,在特定的作業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)成本條件下,無法達(dá)到人工收獲作業(yè)的質(zhì)量水平。蔗田的地形地貌、規(guī)劃基建、土地平整度各異,甘蔗品種、生長高度、粗細(xì)、倒伏情況也不同,導(dǎo)致甘蔗的長度、彎曲程度、生長角度、方向和匍匐狀態(tài)等存在差異。為了應(yīng)對不同的作業(yè)環(huán)境條件和甘蔗的多樣形態(tài),收割機(jī)采用了一種粗放且統(tǒng)一的方式,以應(yīng)對各種生長形態(tài)的甘蔗,并將其加工成符合特定規(guī)格的物料形式(如切割為20~30 cm長度的蔗段和葉片段),然后通過軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行風(fēng)選除雜。因此,當(dāng)雜物的重量超過或接近蔗段的重量,或者雜物與蔗段緊密黏結(jié)無法通過風(fēng)選分離時,將導(dǎo)致含雜率高的問題。此外,當(dāng)空氣濕度較大、土壤潮濕時,雜質(zhì)或者附著在蔗莖上的泥土更難以被風(fēng)選分離,也會加劇含雜率的增加。
(2)收割機(jī)的重量和體積較大,且需要輔助機(jī)具配合作業(yè)。一般而言,139 kW以下的機(jī)型,機(jī)身重量在6~8 t,需鏟車配合卸料裝車;139 kW以上機(jī)型,機(jī)身重量在10~13 t,需拖拉機(jī)牽引的轉(zhuǎn)運(yùn)車配合集料裝車。收割機(jī)具及輔助機(jī)具的重量導(dǎo)致其對土壤的壓實(shí)程度遠(yuǎn)高于人工收獲作業(yè)。在土壤潮濕時作業(yè)會導(dǎo)致田地泥濘,土壤板結(jié),不利于來年宿根蔗發(fā)株。此外,由于收割機(jī)具體積龐大,為了保證機(jī)身的穩(wěn)定性,需要較寬的輪距。如果種植行距小,機(jī)具會碾壓在蔗行上,或是根切器難以對準(zhǔn)蔗行進(jìn)行作業(yè),這會對蔗蔸造成破壞,導(dǎo)致來年宿根發(fā)芽率低,進(jìn)而影響宿根蔗產(chǎn)量,并增加含雜率。
長期以來,廣西甘蔗種植一直以農(nóng)戶的小規(guī)模經(jīng)營為主,存在地塊零散、規(guī)模小、土地平整程度低、田間障礙物多、種植行距不適宜等問題。同時,由于歷史原因和多個種植戶的存在,蔗園缺乏科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)來應(yīng)對機(jī)械化生產(chǎn),地塊分散,規(guī)模不一,種植農(nóng)藝也不統(tǒng)一,這不僅不利于發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率,更影響了機(jī)械作業(yè)的質(zhì)量。即使在“雙高”基地建設(shè)中進(jìn)行了地塊整合,大部分土地仍是由農(nóng)戶按傳統(tǒng)模式進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營,因此實(shí)際上地塊邊界仍然存在。土地平整程度不一、種植農(nóng)藝仍然采用人力投入較多的傳統(tǒng)方式,在后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中使用切段式甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)時,農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝之間極易出現(xiàn)不匹配的情況。這進(jìn)一步導(dǎo)致切段式甘蔗收獲機(jī)作業(yè)時出現(xiàn)漏蔗、碾壓蔗莖、碾壓蔗蔸等問題,從而造成田間損失增加。如果田間障礙未清理干凈,田間地面未平整,存在樹樁、石頭、凹坑、地面起伏頻繁等情況,則會導(dǎo)致作業(yè)穩(wěn)定性下降和機(jī)具損壞,進(jìn)而導(dǎo)致宿根損傷、蔗莖受損、切口不整齊利落、蔗莖碎片多等問題的發(fā)生,進(jìn)一步增加了宿根破頭率、含雜率和田間損失率。
近年來,甘蔗機(jī)械收獲行業(yè)的參與主體主要是合作社組織或個人。新機(jī)手只需要大約一個星期的駕駛證培訓(xùn),就能夠獲取收割機(jī)駕駛證,從而開始下地作業(yè)。機(jī)手的技術(shù)水平通常是通過收獲作業(yè)實(shí)踐來提高的,一般而言,一個剛獲得駕駛證的新機(jī)手要成長為技術(shù)水平較為熟練的機(jī)手,需要經(jīng)歷兩到3個榨季的生產(chǎn)實(shí)踐,而在這一過程中,機(jī)手的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率水平并不高。低機(jī)械收獲量也導(dǎo)致了機(jī)手收入水平不高,機(jī)手流失率高,新機(jī)手在成為熟練機(jī)手之前就已經(jīng)轉(zhuǎn)行。同時,機(jī)械收獲運(yùn)營的合作社組織在對機(jī)械收獲合同的執(zhí)行管理和作業(yè)質(zhì)量的管理上主要依賴現(xiàn)場管理人員和機(jī)手的自覺性,導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率問題反饋的滯后,影響了合作社組織的經(jīng)營收入和長期存續(xù)能力。在機(jī)械收獲未能獲得廣泛認(rèn)可和接受的情況下,對機(jī)械收獲運(yùn)營的合作社組織或個人來說,購置收割機(jī)對外提供作業(yè)服務(wù)存在巨大的經(jīng)營壓力。
表1為甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)盈虧平衡作業(yè)量。如表1所示,如想在3年(榨季)內(nèi)收回投資成本,則每個榨季達(dá)到盈虧平衡的作業(yè)量為3153 t(凈重);如想在6年(榨季)內(nèi)收回投資成本,則每個榨季達(dá)到盈虧平衡的作業(yè)量為1576 t。如果合作社組織或個人沒有足夠的資金和經(jīng)營能力,很容易在1~2個榨季的機(jī)械收獲運(yùn)營虧損后就退出機(jī)械收獲行業(yè)。由于每個榨季都會有合作社組織或機(jī)手進(jìn)入和退出機(jī)械收獲行業(yè),導(dǎo)致機(jī)手技術(shù)總是停留在初級水平,機(jī)械收獲服務(wù)組織總是處于經(jīng)營管理能力初級階段,這進(jìn)而影響了機(jī)械收獲作業(yè)的效率和質(zhì)量的提升。在過去的5~6年中,廣西地區(qū)切段式甘蔗機(jī)械收獲的平均單機(jī)作業(yè)量基本沒有超過1000 t,這使得機(jī)械收獲運(yùn)營組織和機(jī)手難以長期存續(xù),也就沒有機(jī)會進(jìn)一步成長。
表1 甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)盈虧平衡作業(yè)量測算表
理論上,收割機(jī)根切器、切梢器的高度可以由機(jī)手調(diào)整,以適應(yīng)不同的蔗壟高度,切除不同高度的甘蔗尾梢。然而,蔗地的平整程度、蔗壟的高低變化等因素會導(dǎo)致根切器和切梢器的高度在機(jī)械收獲過程中不斷起伏變化。此外,機(jī)手的操作技巧、行距、機(jī)具狀況、天氣等因素也會對收獲質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,在機(jī)械收獲過程中可能出現(xiàn)拔起并收入蔗蔸、漏切尾梢、尾梢切除不完整或過多等情況,從而影響收獲質(zhì)量。
人工收獲依靠砍蔗工人的精細(xì)操作,通過精確地進(jìn)行砍、削、剝、捆、堆等操作,來處理不同長度、粗細(xì)、高度、彎曲度和傾斜度的甘蔗,以獲得含雜率相對較低的甘蔗。在生產(chǎn)實(shí)踐中,一般要求“雙低砍”,即根部砍至地面或地面以下3 cm,尾部砍至生長點(diǎn)以下10~15 cm,將蔗葉、葉鞘、根須削干凈,一般人工收獲效率約為1.2 t/人/d,含雜率約為1%。如果使用“兩刀法”,即只進(jìn)行斷頭去尾而不剝蔗葉的方式進(jìn)行收獲,則人工收獲效率可以達(dá)到約4 t/人/d,含雜率約為7%。
甘蔗運(yùn)輸進(jìn)入糖廠時,主要依靠質(zhì)檢員對甘蔗裝車表面情況的視檢來確定扣雜率,這種檢測方法存在較強(qiáng)的主觀性。傳統(tǒng)人工收獲甘蔗含雜率的確定,是蔗農(nóng)與糖廠長期互動中逐漸形成的一種平衡狀態(tài),雙方對此都認(rèn)可和接受,因此基本上不存在太大的爭議,即使有異議,也仍在雙方可接受的范圍內(nèi)。目前機(jī)械收獲甘蔗含雜率的確定,主要是采用與傳統(tǒng)人工收獲相同的判定方式,并輔以一定的額外抽樣檢測。由于機(jī)械收獲甘蔗含雜率普遍在9%以上,與人工收獲相比存在較大差距,造成了蔗農(nóng)、糖廠和機(jī)械收獲作業(yè)方在認(rèn)知和理解上出現(xiàn)矛盾沖突:糖廠認(rèn)為所購買的甘蔗雜質(zhì)含量過高,不僅影響原料采購成本,還增加了運(yùn)輸成本和后續(xù)的制糖成本;蔗農(nóng)則認(rèn)為并不存在如此多雜質(zhì),認(rèn)為糖廠欺騙了農(nóng)民;機(jī)械收獲作業(yè)方也認(rèn)為糖廠在雜質(zhì)含量的確認(rèn)方式上存在較大的主觀性和缺乏公平性。
2016/17年榨季至今,甘蔗收購價格基本維持在490元/t(普通品種)至520元/t(高糖品種、加價品種)。人工收獲的費(fèi)用在2019/20年榨季新冠疫情開始之前大約是120~130元/t,包含砍倒、剝?nèi)~、去尾、捆扎、集小堆、集大堆、裝車(俗稱“一條龍”)。在新冠疫情開始之后,越南砍工無法入境工作,因此需要依靠本地和外省的砍工進(jìn)行收獲,“一條龍”作業(yè)單價約為150~160元/t。具體作業(yè)單價根據(jù)預(yù)估作業(yè)總量、甘蔗單產(chǎn)和食宿條件的不同而有所差異。機(jī)械收獲作業(yè)的費(fèi)用在75~120元/t,具體取決于甘蔗單產(chǎn)、作業(yè)條件、當(dāng)?shù)厝斯r格和相關(guān)商業(yè)條款等因素。機(jī)械收獲作業(yè)還可享受45元/t(或3510元/hm2)的作業(yè)補(bǔ)貼。以平均產(chǎn)75 t/hm2,甘蔗單價520元/t為基準(zhǔn),對比人工收獲和機(jī)械收獲的收入如表2所示。
表2 人工收獲與機(jī)械收獲收入對比
由表2可見,在人工收獲作業(yè)單價150元/t,機(jī)械收獲作業(yè)單價80元/t時,由于總損失率的差距,導(dǎo)致在2種收獲方式的收入對比中,人工收獲仍處于優(yōu)勢地位。因此,種植戶更傾向于選擇人工收獲。機(jī)械收獲并沒有直接帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,對于種植戶而言,機(jī)械收獲主要是解決了人工短缺(特別是單產(chǎn)低的地塊難以找到收獲工人)、急需快速收獲等問題。
對于糖廠而言,最明顯和直接的影響是運(yùn)輸入廠的甘蔗中夾帶的雜質(zhì)所支付的運(yùn)費(fèi)差距。按甘蔗運(yùn)輸車載重量26 t,運(yùn)輸距離35 km,運(yùn)價0.7元/t/km,人工收獲方式含雜率2%,機(jī)械收獲方式含雜率10%計(jì)算,可得出以下結(jié)果:當(dāng)運(yùn)輸1車人工收獲的甘蔗時,糖廠為雜質(zhì)支付的運(yùn)費(fèi)為26×2%×35×0.7=12.74元;當(dāng)運(yùn)輸1車機(jī)械收獲甘蔗時,糖廠為雜質(zhì)支付的運(yùn)費(fèi)為26×10%×35×0.7=63.7元。可見運(yùn)輸機(jī)械收獲的甘蔗,糖廠因雜質(zhì)而多支付了約51元/車的運(yùn)費(fèi)。在后續(xù)的制糖過程中,機(jī)械收獲甘蔗所帶來的更多雜質(zhì)還會增加糖廠在設(shè)備磨損、輔助物料等方面的成本。
對于機(jī)械收獲運(yùn)營方來說,近年廣西地區(qū)的每個榨季機(jī)械收獲行業(yè)平均單機(jī)作業(yè)水平大約在600~1000 t,對比前文分析的每個榨季的單機(jī)作業(yè)盈虧平衡作業(yè)量,加上糖廠對作業(yè)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行的含雜率扣罰、作業(yè)補(bǔ)貼兌現(xiàn)的延遲,使得機(jī)械收獲作業(yè)服務(wù)組織經(jīng)營難以維系。特別是對于較為單一對外提供機(jī)械收獲作業(yè)服務(wù)的組織,其機(jī)械收獲業(yè)務(wù)更難以維系。
2019/20年榨季的疫情發(fā)生之前,廣西每年都有大量越南民工來參與甘蔗收獲工作,人工收獲價格大約為130~140元/t。疫情發(fā)生之后,境外民工無法進(jìn)入,但受疫情影響返鄉(xiāng)的農(nóng)民工填補(bǔ)了這一砍蔗勞動力缺口,人工價格增至150~160元/t。在隨后的2020/21、2021/22年榨季,除了廣西本地的勞動力供給外,還有大量來自云南、貴州、四川的農(nóng)民工前往廣西從事甘蔗收獲,人工價格也一直穩(wěn)定在150~160元/t。甚至在某些時間段,由于勞動力供給大于需求,競爭變得激烈,人工價格還出現(xiàn)了輕微下降。
廣西蔗區(qū)種植戶以散戶為主,按目前的種植成本和產(chǎn)量計(jì)算,均年收益大約在15000~19500元/hm2。相比其他經(jīng)濟(jì)作物,甘蔗種植戶在開始種植時可以了解市場情況,包括銷售對象和預(yù)期價格。只要專注于優(yōu)質(zhì)種植、盡力提高產(chǎn)量,就能夠獲得較為穩(wěn)定和可預(yù)期的收入。因此,在收益相對穩(wěn)定和確定的情況下,改變當(dāng)前生產(chǎn)過程中的任何環(huán)節(jié)都可能帶來收益風(fēng)險,這是影響種植戶決策的重要因素。
如前文所述,當(dāng)前糖廠未能從機(jī)械收獲的方式中獲得直接收益,且人工勞動力供給充足,因此糖廠對于接收機(jī)械收獲的甘蔗并沒有強(qiáng)烈意愿,甚至可能抵制。目前,蔗區(qū)甘蔗的收獲時間、收獲方式和收獲質(zhì)量均由糖廠進(jìn)行安排,如果糖廠對于機(jī)械收獲持負(fù)面的態(tài)度,并未主動采取積極措施來引導(dǎo)和管理蔗區(qū)機(jī)械收獲作業(yè)的發(fā)展,就可能采取限制發(fā)放砍蔗票、不安排運(yùn)輸車輛或是增加扣雜等手段來抵制機(jī)械收獲作業(yè)。
要明確甘蔗機(jī)械化收獲是促進(jìn)甘蔗生產(chǎn)發(fā)展的的手段之一,旨在提高甘蔗生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和利益相關(guān)方的收益。在廣西蔗區(qū),超過90%的蔗地屬于旱坡或丘陵地,具有坡度大,地塊分散,種植規(guī)模小,土地平整度低的特點(diǎn)。目前,甘蔗種植仍以傳統(tǒng)方式為主,人力供給和價格仍然能滿足生產(chǎn)需求,種植戶和制糖企業(yè)的利潤雖然有限但相對穩(wěn)定。此外,各利益相關(guān)方對機(jī)械收獲的認(rèn)知和接受程度較低,不同地區(qū)的規(guī)模化經(jīng)營水平、適宜機(jī)械作業(yè)水平和農(nóng)藝技術(shù)存在差異。因此,要求短期內(nèi)大規(guī)模鋪開機(jī)械收獲作業(yè),并不符合目前市場現(xiàn)狀和利益相關(guān)方的需求。對于甘蔗生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需求,應(yīng)該由相關(guān)利益主體根據(jù)情況選擇適合的機(jī)械收獲設(shè)備,并逐步引進(jìn)、論證和推廣。在此過程中,還需要逐步探索相應(yīng)的商業(yè)合作模式,以漸進(jìn)的方式促進(jìn)機(jī)械收獲作業(yè)的推廣,這是一種較為穩(wěn)定的發(fā)展方式。
在甘蔗機(jī)械化收獲作業(yè)質(zhì)量的討論中,過去常常提到的觀點(diǎn)是,國外大型切段式聯(lián)合收獲機(jī)與國內(nèi)的經(jīng)營規(guī)模小、地塊零散等生產(chǎn)狀況不相適應(yīng),導(dǎo)致機(jī)械收獲作業(yè)的質(zhì)量較差。即便是國內(nèi)設(shè)備廠家推出的中小型切段式聯(lián)合收獲機(jī),同樣難以避免前述的作業(yè)質(zhì)量問題。這一問題常常被歸咎于機(jī)械技術(shù)和設(shè)備的成熟度不足、不穩(wěn)定等原因。
如前分析,目前使用內(nèi)燃機(jī)動力的機(jī)械設(shè)備在高效收獲甘蔗方面存在一些問題。特別是那些集合了多個處理工步的聯(lián)合式收獲設(shè)備,由于其所需配備的內(nèi)燃機(jī)、工作部件和整體結(jié)構(gòu)的體積和重量較大。這意味著田間作業(yè)需要具備相應(yīng)的基礎(chǔ)田間條件才能保證達(dá)到一定的作業(yè)質(zhì)量,并充分發(fā)揮其作業(yè)效率。如果在不具備這些條件的情況下進(jìn)行機(jī)械作業(yè),所導(dǎo)致的作業(yè)質(zhì)量差和效率不高等問題,并不能通過單純改進(jìn)機(jī)械設(shè)備來解決。因?yàn)楦倪M(jìn)后的設(shè)備可能需要投入較高的成本,在經(jīng)濟(jì)上并不具備可行性。因此,為了提高甘蔗機(jī)械收獲的效果,除了改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的可能性外,還需要考慮創(chuàng)造相應(yīng)的田間條件,以確保機(jī)械設(shè)備在實(shí)際作業(yè)中發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
因此,在當(dāng)前的地塊和種植農(nóng)藝條件下,對于甘蔗機(jī)械收獲的質(zhì)量,我們需要有正確的認(rèn)知和預(yù)期。首先,為了達(dá)到一定的作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效率,機(jī)械收獲作業(yè)需要有匹配的作業(yè)條件,包括地形地貌、地塊面積、天氣狀況、種植農(nóng)藝和作物生長狀況等因素。其次,在一定經(jīng)濟(jì)成本的情況下,相比人工作業(yè),機(jī)械收獲作業(yè)可以大幅提高效率。然而,與人工收獲相比,機(jī)械收獲的靈活性和細(xì)致程度不如人工,作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)損失是不可避免的。最后,當(dāng)前要提升機(jī)械收獲作業(yè)質(zhì)量,僅僅依靠設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)是不夠的。需要綜合考慮其他因素,如操作技術(shù)、管理水平和作業(yè)流程的優(yōu)化等。只有綜合協(xié)調(diào)各方面因素,才能促使機(jī)械收獲作業(yè)質(zhì)量的提升。
相對于傳統(tǒng)的收獲方式,機(jī)械收獲對機(jī)手、設(shè)備經(jīng)營者、種植戶和糖廠都提出了不同的要求。首先,機(jī)手需要具備良好的設(shè)備使用技能水平和日常維修保養(yǎng)技能,以及較高的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作和管理的需要。同時,機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營者也需要具備相應(yīng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和企業(yè)經(jīng)營管理的水平。對于種植戶而言,機(jī)械收獲對農(nóng)藝技術(shù)、種植管理和經(jīng)營規(guī)模提出了新的要求,他們需要適應(yīng)機(jī)械收獲的農(nóng)藝技術(shù)要求,并進(jìn)行相應(yīng)的種植、管理和經(jīng)營規(guī)劃,以確保機(jī)械收獲的順利進(jìn)行。對于糖廠來說,機(jī)械收獲則對收獲、運(yùn)輸、含雜率的判斷和扣除、除雜、制糖等方面提出了新的要求,他們需要根據(jù)機(jī)械收獲的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工藝控制和質(zhì)量管理,以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。因此,機(jī)械收獲對各個環(huán)節(jié)的參與者都有不同的要求,需要他們適應(yīng)和提升相關(guān)技能和管理水平,以達(dá)到機(jī)械收獲作業(yè)的高效和質(zhì)量。
長期以來,大家一直認(rèn)為糖廠在面對人工收獲的不足和高昂的勞動力成本時,應(yīng)該更容易接受采用甘蔗收獲機(jī)械。然而事實(shí)卻是,相比于支付給蔗農(nóng)人工收獲費(fèi)用,糖廠對于機(jī)械收獲的接受意愿卻更低。這一現(xiàn)象的原因可以追溯到糖廠在生產(chǎn)鏈條中所處的主導(dǎo)地位以及在簽訂訂單合同時所獲得的地方維護(hù)優(yōu)勢,這些都導(dǎo)致蔗農(nóng)在訂單合同的履行和收獲方式的選擇上處于較為弱勢的地位。正如前述所述,目前狀況下,糖廠作為利益相關(guān)方從機(jī)械收獲作業(yè)方式中并未獲得明顯的益處,甚至在成本上承擔(dān)更大的負(fù)擔(dān)。因此,糖廠對機(jī)械收獲的接受意愿肯定較低。此外,企業(yè)自身的管理考核制度通常只關(guān)注企業(yè)管理者短期利潤指標(biāo),這也限制了糖廠管理者對機(jī)械收獲的接受意愿。
因此,政府主導(dǎo)構(gòu)建公平、公正、公開的質(zhì)量評判、監(jiān)督機(jī)制和推動共贏的利益關(guān)系的建立,都是推動甘蔗機(jī)械收獲發(fā)展必不可少的因素。要推動甘蔗機(jī)械收獲的前進(jìn),不能單純僅依靠機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)提升,相應(yīng)的種植環(huán)境、品種、農(nóng)藝技術(shù)、生產(chǎn)管理等直接涉及或延伸涉及到的各個環(huán)節(jié)及其主體都要在技術(shù)和管理上做出相應(yīng)的改變。
根據(jù)廣西蔗區(qū)的地理環(huán)境特點(diǎn),在當(dāng)前的情況下,應(yīng)該以充分發(fā)揮中小型機(jī)械作業(yè)效率為目標(biāo)來進(jìn)行蔗園地塊的基礎(chǔ)規(guī)劃建設(shè)。在前期階段,應(yīng)注重實(shí)施“小并大”策略,即提高單個地塊的面積,消除田間障礙和建設(shè)道路等。同時,鼓勵引導(dǎo)市場主體積極參與適度規(guī)模經(jīng)營,為逐步鋪開中小型機(jī)械作業(yè)奠定相適應(yīng)的作業(yè)土地環(huán)境和經(jīng)營規(guī)?;A(chǔ)。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要有專業(yè)對口的人才從事相關(guān)工作。蔗園的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的選擇與應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作、維護(hù)和管理、規(guī)?;?jīng)營的組織和管理,以及與行業(yè)上下游的對接、溝通和談判等,都需要大量具備一定專業(yè)技術(shù)能力或經(jīng)營管理能力的人才。人才的缺乏是目前甘蔗機(jī)械收獲發(fā)展的主要制約因素之一,特別是在機(jī)械收獲服務(wù)作業(yè)組織的經(jīng)營管理人才方面的缺乏。這往往導(dǎo)致作業(yè)組織在當(dāng)前市場中的生存能力相對較弱。因此,加強(qiáng)各類對口人才的培養(yǎng),以解決甘蔗機(jī)械收獲方面的人才短缺問題,是推進(jìn)甘蔗機(jī)械收獲的重要舉措之一。為了推動甘蔗機(jī)械收獲的發(fā)展,我們需要加大對相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域人才的培養(yǎng)力度,提高其專業(yè)技術(shù)能力和經(jīng)營管理水平。只有這樣,才能有效解決人才缺口問題,并為甘蔗機(jī)械收獲的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
目前,廣西甘蔗機(jī)械收獲發(fā)展受到市場需求的制約。盡管機(jī)械化收獲方式能夠減少對人工的需求并提高作業(yè)效率,是實(shí)現(xiàn)甘蔗生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展的手段之一,然而,當(dāng)前生產(chǎn)鏈條上的利益相關(guān)方,特別是占據(jù)主導(dǎo)地位的制糖企業(yè),并沒有積極主動地接受機(jī)械收獲。雖然國內(nèi)甘蔗生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于國際水平,但仍能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求,并保持行業(yè)生產(chǎn)鏈條的持續(xù)運(yùn)行。在當(dāng)前情況下,機(jī)械化收獲方式并不必然具有普遍的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了推動甘蔗機(jī)械收獲的發(fā)展,我們需要重新梳理和分析目前的局勢,找出真正制約甘蔗機(jī)械化收獲發(fā)展的原因,以確定當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)。只有這樣,才能順應(yīng)市場需求,推動甘蔗機(jī)械收獲的進(jìn)一步發(fā)展。