石明蘭
(施秉縣林業(yè)局,貴州施秉 556200)
近幾年,為了促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神需求,林業(yè)產(chǎn)業(yè)一直保持著強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模也有所擴(kuò)大。森林資源是林業(yè)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),盡管我國森林資源十分豐富,并且具備良好的可再生性,但如果不加控制地進(jìn)行大規(guī)模的采伐,將導(dǎo)致資源的枯竭和物種的消失。貴州省黔東南苗族侗族自治州施秉縣(以下簡稱施秉縣)森林資源和林業(yè)用地的分配不平衡問題尤其嚴(yán)重,盡管近年來通過退耕還林、植樹造林等措施大大提高了森林的覆蓋率,但由于結(jié)構(gòu)不夠完善及樹木的品種單一,林業(yè)的產(chǎn)值和收益顯著不足,森林資源被大量消耗,林業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制。這種限制可能導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的急劇惡化,從而影響人類的健康和福祉[1]。
施秉縣擁有世界自然遺產(chǎn)云臺山、“礦泉水上漂”杉木河和舞陽河景區(qū)等豐富的森林旅游資源。這些景點(diǎn)的獨(dú)特魅力吸引了大量游客,旅游人數(shù)呈逐年增長的趨勢,為當(dāng)?shù)貛砹嗽S多就業(yè)機(jī)會,對于縣財政收入的增加和農(nóng)民致富起到了積極的促進(jìn)作用。此外,施秉縣擁有約10.83 萬hm2的廣闊林地面積,其中約4 000 hm2用于林下種植,種植具有豐厚經(jīng)濟(jì)效益的太子參、魔芋、黃精等作物。同時,約3 333.33 hm2的林地用于林下養(yǎng)殖。另外,公司和合作社實(shí)施的“公司+基地+農(nóng)戶”模式通過讓農(nóng)戶進(jìn)行林下養(yǎng)殖、合作社和專業(yè)大戶參與銷售,有效地調(diào)動了居民的積極性,推動了林下養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,并帶動了周邊林農(nóng)蟲草種植、雞養(yǎng)殖等方面的發(fā)展[2]。
根據(jù)施秉縣的“十四五規(guī)劃”目標(biāo)任務(wù),依托國家儲備林項目、中幼林撫育、低產(chǎn)低效林改造、自然保護(hù)地體系建設(shè)等項目,全縣重點(diǎn)區(qū)域的生態(tài)治理取得了顯著成效,具有代表性的大面積自然生態(tài)系統(tǒng)得到了全面保護(hù),并建立了高質(zhì)量林業(yè)發(fā)展體系和現(xiàn)代化治理體系。截至2021 年,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成綠化造林苗木20 余萬株,石漠化綜合治理面積達(dá)到1 186.66 hm2,油茶種植面積超過333.33 hm2。
本文以施秉縣為例,以“資源管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)扶貧”為指導(dǎo),致力于提高森林資源的數(shù)量和質(zhì)量,探索生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的可持續(xù)發(fā)展模式,以促進(jìn)農(nóng)民增收[3]。
施秉縣位于巖溶地區(qū),面臨著石漠化程度高、治理難度大的問題。近年來,通過退耕還林工程、石漠化綜合治理工程等重點(diǎn)項目的實(shí)施,施秉縣已基本完成適宜造林地塊的造林工作。然而,還有一些土層淺薄、基巖裸露率高、偏遠(yuǎn)位置的宜林地和坡耕地等困難地區(qū)仍未得到有效治理,給生態(tài)建設(shè)帶來了巨大的壓力。
加強(qiáng)人才建設(shè),必須改進(jìn)科研體制和相關(guān)機(jī)制,更快地推進(jìn)項目的研發(fā),并將各個環(huán)節(jié)有效地聯(lián)系起來。施秉縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)的支撐,而目前施秉縣林業(yè)部門人員編制嚴(yán)重不足,長期投入和后期的管護(hù)資金不足,導(dǎo)致管護(hù)效果不佳。并且,林業(yè)站點(diǎn)的一些工作者缺乏優(yōu)質(zhì)高效的營林技術(shù),導(dǎo)致造林成活率低、疏林地開發(fā)利用不充分,從而引發(fā)了一系列嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題。雖然“綠水青山就是金山銀山”的理念已經(jīng)被廣泛認(rèn)可,但是林業(yè)的生態(tài)修復(fù)和保護(hù)性開發(fā)仍然存在著嚴(yán)重的缺陷,尤其是在技術(shù)手段上,更是缺乏足夠的重視[4]。
由于自然環(huán)境的差異、地方政策的不同及長期形成的固有管理模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站轉(zhuǎn)隸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后,保護(hù)和發(fā)展森林資源的職責(zé)相對較弱,地方配套工作推進(jìn)困難,林場的管理機(jī)制已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了其發(fā)展。同時,缺乏有效的配套政策,加之林業(yè)投融資渠道狹窄、財政資金的撥付不及時、服務(wù)保障不足,使得各類林業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展動力受到了嚴(yán)重抑制,無法獲得充分的資金和政策支持,從而無法成為具有較高綜合實(shí)力的規(guī)模以上企業(yè),也無法有效推動當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在發(fā)展林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)過程中,一些林農(nóng)仍然采用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法,對科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的了解不深入,導(dǎo)致養(yǎng)殖成本上升、經(jīng)濟(jì)收益下降,無法滿足市場的要求。同時,林農(nóng)參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本較高,但是相關(guān)部門沒有持續(xù)投入和發(fā)展,以及提供貸款、補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等政策支持林農(nóng),限制了林農(nóng)和企業(yè)參與植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。此外,林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有形成規(guī)模,市場化程度低,競爭力弱,沒有將林下產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。
1)林區(qū)在展開大面積的造林之前,需要對當(dāng)?shù)氐耐寥兰翱諝鈼l件進(jìn)行綜合測定,選擇適合施秉縣實(shí)際的樹種,進(jìn)行大面積合理種植,做好后期幼苗的養(yǎng)護(hù)方案,確保林業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。2)確保土地供給,合理規(guī)劃和利用土地資源,加強(qiáng)退耕還林、石漠化綜合治理等工程的開展,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的用地支持。3)加大資金投入,通過財政資金、金融支持和產(chǎn)業(yè)基金等渠道,提供資金支持和保障,促使?fàn)I造林后期的管護(hù)資金充足,完善管護(hù)效果[5]。同時,要加強(qiáng)技術(shù)支持,加強(qiáng)科研力量培養(yǎng),引進(jìn)先進(jìn)的林業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對困難地區(qū)進(jìn)行有效治理,重視生態(tài)保護(hù)和恢復(fù)工作,加強(qiáng)森林撫育和后期管護(hù),確保林業(yè)資源的健康和可持續(xù)發(fā)展。
1)加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。施秉縣人民政府應(yīng)該加大對林業(yè)技術(shù)人才的投入,避免發(fā)生林業(yè)部門人員編制受限、部分林業(yè)站點(diǎn)人員嚴(yán)重不足等情況,提高造林成活率。2)提升林業(yè)從業(yè)人員的技能水平。讓從業(yè)人員親自參與實(shí)踐活動,加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。3)設(shè)立專門的技術(shù)支持團(tuán)隊或機(jī)構(gòu),為相關(guān)工作者提供技術(shù)咨詢、種植技術(shù)指導(dǎo)和病蟲害防治等服務(wù),保障林業(yè)的生態(tài)修復(fù)和保護(hù)性開發(fā)。
推動林業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式的改進(jìn)和優(yōu)化,提升林業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。1)植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及多個部門和領(lǐng)域,需要各部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,形成合力。建立林業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,明確各級政府和部門的責(zé)任,形成統(tǒng)一決策、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,更好地解決工作中的問題和矛盾。2)完善林場生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。遵循森林資源培育、保護(hù)和利用的規(guī)律,并結(jié)合其生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),探索建立一種既具有公益性又能完成其生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的機(jī)制[6]。為此,應(yīng)該實(shí)行分類管理,并采取全額預(yù)算管理和差額預(yù)算管理的方式,確保林場的財政收支能夠得到有效控制。差額預(yù)算管理,即將收入直接用于生產(chǎn)經(jīng)營,而不是上交。為確保森林生產(chǎn)的順利進(jìn)行,應(yīng)盡快解決資金支付問題。通過對林場的某一項工程進(jìn)行成本核算,可以清楚地了解項目建設(shè)投入資金的使用情況。此外,引入市場機(jī)制,完善林木銷售方式,并在林權(quán)交易平臺上公開競標(biāo)年度需要采伐的林木,這樣可以拓展銷售渠道,提高收益,降低成本,快速回籠資金,并且能更好地規(guī)范采伐管理。
1)通過開展宣傳活動、制作宣傳材料、舉辦宣講會等方式,向公眾普及林業(yè)政策和科學(xué)知識,增強(qiáng)農(nóng)民對植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知和理解。比如,加大對林業(yè)科研機(jī)構(gòu)和高等院校的支持力度,將科研成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,為林農(nóng)提供可行經(jīng)驗(yàn)和成功案例,引導(dǎo)林農(nóng)更好地管理和經(jīng)營林業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時,技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期走訪林農(nóng),了解實(shí)際情況并提供個性化的技術(shù)指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問題,提高林業(yè)建設(shè)效果。2)對于積極參與植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的個人,需要激勵其持續(xù)投入和發(fā)展,通過提供貸款、補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等政策支持,降低個人參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本,增加其發(fā)展的動力,鼓勵人們參與植樹造林和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)吸引更多的投資和資源[7]。
施秉縣積極推廣立體種植、養(yǎng)殖等高效復(fù)合經(jīng)營配套用地,采用“種植示范點(diǎn)+林下復(fù)合經(jīng)營”的模式,引導(dǎo)種植基地開展林下套種中藥材、食用菌和養(yǎng)殖家禽、蜂等,實(shí)現(xiàn)“長短結(jié)合、以短養(yǎng)長”生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙豐收的要素保障。同時,聚焦林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過盤活低產(chǎn)低效林、造林失敗地等,多方式保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。1)將林業(yè)與旅游業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等相結(jié)合,打造多元化的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。例如,開發(fā)林下旅游資源,推廣林下養(yǎng)殖和種植業(yè),培育林業(yè)生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)等,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2)培養(yǎng)和發(fā)展市場實(shí)體,支持龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的發(fā)展,引導(dǎo)其他林業(yè)經(jīng)營主體參與,形成規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng)。3)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)精深加工,提高林產(chǎn)品的附加值,發(fā)展木材加工、林下經(jīng)濟(jì)和生態(tài)旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。4)注重品牌創(chuàng)建和市場推廣,提升產(chǎn)品的知名度和競爭力,拓展市場空間,增加銷售收入。
施秉縣委、縣政府將發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作為生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,并堅定推動林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過積極努力,施秉縣擴(kuò)大了林下經(jīng)濟(jì)的利用面積,并超額完成了既定的目標(biāo)任務(wù)。其中,林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)更是取得了顯著的成績。施秉縣委、縣政府針對林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)制定了相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),而實(shí)際的發(fā)展情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期,達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)數(shù)的108.03%。這表明施秉縣在林下養(yǎng)雞的規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展方面取得了可喜的成果。
通過產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、延鏈和強(qiáng)鏈,強(qiáng)化了產(chǎn)地分級,并以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),推動就地加工轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提升了林下產(chǎn)品的附加值,完善了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作+林農(nóng)”模式,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的種苗培育、規(guī)?;N植、精深加工和產(chǎn)品銷售一體化。同時,發(fā)掘了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的效益,引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),并推動其升級和提檔[7]。此外,大力發(fā)展以林下旅游為核心的森林休閑養(yǎng)生業(yè),建立了國家級森林生態(tài)旅游康養(yǎng)基地,實(shí)現(xiàn)了森林康養(yǎng)和林產(chǎn)品采集產(chǎn)值的大幅提升,為增加農(nóng)民收入和就近提供就業(yè)崗位做出了巨大貢獻(xiàn)[8]。
通過實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)行動,支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)申報“三品一標(biāo)”和加快林產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和地理標(biāo)識,打造了本土品牌,如施秉縣太子參、頭花蓼成功入選國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。同時,加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量提升,與省州品牌融合打造了具有施秉縣特色的生態(tài)魔芋品牌,并與周邊知名食品加工企業(yè)開展深度合作,提高了市場競爭力。
通過實(shí)施國家儲備林建設(shè)、低效林改造和林種結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策,森林經(jīng)濟(jì)得到大力發(fā)展,森林地區(qū)農(nóng)民的收入有了極大提高,不僅推動了森林生態(tài)效益的提質(zhì)增效,還為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)[8]。
造林綠化是一個持久的戰(zhàn)略目標(biāo),而促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于采取有效措施,加快植樹造林的進(jìn)程。然而,當(dāng)前我國森林資源短缺,林業(yè)資源持續(xù)枯竭。因此,相關(guān)人員應(yīng)該采取更有力的政策措施,確保林木持續(xù)增長,提高森林覆蓋率。通過推動林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造品牌效應(yīng)、落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策和銜接鄉(xiāng)村振興,施秉縣在林業(yè)發(fā)展方面取得了顯著成果。在未來的發(fā)展中,施秉縣應(yīng)堅持可持續(xù)發(fā)展理念,維持林業(yè)保護(hù)與利用之間的平衡,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)繁榮。