傳統(tǒng)零部件企業(yè)如何提升競爭力

文 / 本刊記者 劉通

提升競爭力、堅持可持續(xù)發(fā)展，對于已有百余年歷史的豐田紡織來講不是口號。立足中國市場，未來豐田紡織將持續(xù)深耕本土，與中國市場共同成長。

中國智能電動汽車市場的迅速崛起，引領了全球汽車技術的發(fā)展，快速且激烈的市場競爭，給傳統(tǒng)汽車零部件企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力，如何在瞬息萬變的市場中準確把握機會，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是擁有百年歷史的豐田紡織始終在思考并努力解決的課題。

專注于強化全方位競爭力

近年來，零部件生產(chǎn)原材料和物流成本繼續(xù)增加，經(jīng)濟發(fā)展速度整體放緩，以及汽車行業(yè)圍繞電動化、智能化展開一系列巨大變革，遠遠超乎人們想象。在復雜的市場環(huán)境中，作為汽車零部件企業(yè)，要“以不變應萬變”，從各方面入手加強企業(yè)的競爭力。

在生產(chǎn)方面，豐田紡織認為面對零部件供應短缺、生產(chǎn)制造成本飆升的問題，不僅要關注企業(yè)自己，更要關注供應鏈上的合作伙伴。豐田紡織在和下游零部件企業(yè)溝通的過程中，堅持及時的信息共享，共同克服出現(xiàn)的困難；此外，為了加強對環(huán)境變化的應變能力，豐田紡織對經(jīng)營決策流程進行改革，縮短決策流程，加快決策速度。

在銷售活動方面，豐田紡織通過加強溝通來探索潛在需求，例如建立新的銷售辦事處和在客戶中舉辦技術展努力擴大新業(yè)務，特別是在亞洲地區(qū)。

在可持續(xù)發(fā)展方面，豐田紡織在由最受投資者信賴的評估機構之一CDP 進行的調查“氣候變化”“水環(huán)境”中，被評為最高評級“A 名單公司”，此外還提交了SBT認證和人權盡職調查的承諾函。

精準把握市場變化，增強研發(fā)能力

豐田紡織制定了到2030 年成為汽車內飾空間創(chuàng)造者的發(fā)展目標，通過汽車座椅、內飾件等主營業(yè)務，發(fā)揮專注于汽車內飾空間企業(yè)的特長，持續(xù)為內飾空間增加新的價值。

在傳統(tǒng)的汽車座椅、內飾零部件以及濾清器等單元部件的主營業(yè)務中，開展扎實的產(chǎn)品研發(fā)和精益制造，保持全球領先的競爭力。為了強化豐田紡織作為汽車座椅供應商的綜合競爭力，豐田紡織全面整合了愛信精機、白木工業(yè)供應給豐田的座椅骨架機能零部件業(yè)務，以滿足汽車廠商的多樣化需求，提供附加價值更高的座椅產(chǎn)品。2023年10 月，豐田車體旗下的豐田車體精工株式會社成為豐田紡織的子公司，該公司所持有的汽車后排座椅骨架、長滑軌等座椅骨架機能零件的專業(yè)經(jīng)驗將進一步增強豐田紡織在傳統(tǒng)座椅產(chǎn)品領域的競爭力。

汽車行業(yè)對于新技術的渴望，以及汽車技術的變革，要求零部件企業(yè)要有迅速捕捉產(chǎn)業(yè)趨勢、確保技術優(yōu)勢，并通過積極開發(fā)的態(tài)度加強業(yè)內及跨界的結束合作。因此，豐田紡織希望能夠真正整合在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術、產(chǎn)品制造和原材料采訪等環(huán)節(jié)各公司的專業(yè)知識和經(jīng)驗，發(fā)揮協(xié)同效應，增強競爭力。在跨界合作方面，豐田紡織近年來啟動專項投資基金，和越來越多的企業(yè)在技術研發(fā)上尋求合作，擴充科技資源，并投資了多家高科技公司。

抓住電氣化的巨大機遇，進一步完善對應體制

電動汽車正攜帶強大的顛覆基因闊步而來，并卷起了全球范圍內強大的智能化和自動化浪潮。未來，全球純電汽車的比例將會繼續(xù)增加。豐田紡織緊緊把握這一拓展業(yè)務的趨勢，從自身業(yè)務出發(fā)，積極應對。對于電動汽車用戶普遍關注的續(xù)航里程的問題，豐田紡織優(yōu)化車身結構部件和座椅骨架部件，追求極致的輕量化，并從車室空間內的熱管理角度出發(fā)，幫助電動汽車進一步提高性能。

在單元部件方面，為了在新市場中更切實地獲得商機，從2023 年度開始，將原來的單元部件事業(yè)本部的單元部件中心、單元生技中心變更為“FPT產(chǎn)品事業(yè)領域”、“電動產(chǎn)品事業(yè)領域”。通過這樣做，我們可以建立一個系統(tǒng)，可以從產(chǎn)品的規(guī)劃，開發(fā)到生產(chǎn)準備的單一管理，并以前所未有的速度響應客戶的需求。

2023 年9 月，豐田紡織在華重要制造基地之一的廣州櫻泰汽車飾件有限公司小虎島工廠奠基儀式在廣州市南沙區(qū)舉行，小虎島工廠占地面積8.2萬平方米，預計于2025 年正式投產(chǎn)。主要生產(chǎn)汽車座椅、門內飾板等零部件產(chǎn)品，為廣汽豐田第五生產(chǎn)線供貨，提高物流效率，從而提升產(chǎn)品競爭力。

面向未來智能座艙空間積極提案

伴隨汽車技術以及基礎設施、通信技術的高速發(fā)展，人們的出行呈現(xiàn)個性化和多樣化的趨勢，豐田紡織認為MaaS（Mobility as a Service，出行即服務）作為一種新興的出行服務模式，勢必會給汽車行業(yè)帶來新的變革。如何在共享出行中為消費者提供省時便利、空間舒適健康、私密性及體驗感好的產(chǎn)品及服務，已經(jīng)成為這一領域各參與方面臨的共同重大課題。而自動駕駛時代的到來將改變人們的駕乘方式和車輛的使用形式，從根本上顛覆汽車的定義。

為此，豐田紡織在2023 年的上海車展上展出全新的智能座艙空間MX221，以滿足“多樣性和多功能性出行需求”為概念，針對各種出行場景的用戶提供了可定制的移動空間解決方案。在該智能座艙空間中，豐田紡織希望傳達作為內飾空間創(chuàng)造者對于未來出行需求的理解，通過和用戶交流進一步明確未來發(fā)展方向。

智能座艙空間MX221

在中國積極踐行可持續(xù)發(fā)展

地球生態(tài)和環(huán)境治理方面的課題對于企業(yè)加快綠色低碳轉型提出了更加嚴格的要求。

豐田紡織集團2016 年制定了《2050 年環(huán)境愿景》，不斷推進各類減少環(huán)境負荷的活動，努力維護與改善地球環(huán)境。然而，從世界范圍看，氣候變化、自然資源枯竭、生物多樣性危機等地球環(huán)境問題仍逐年加劇。在此背景下，為了更有效地推動解決環(huán)境課題，為維護與改善地球環(huán)境做貢獻，豐田紡織集團依據(jù)2011 年制定的“豐田紡織生物多樣性基本方針”，重新梳理了公司以往推進的各項活動及今后的目標藍圖，并于2023 年7 月，制定了3 項“重點措施”。

“重點措施”主要包括減緩因氣候變化引發(fā)的溫室效應；為防止自然資源枯竭推進資源循環(huán)利用；為解決生物多樣性危機開展與自然和諧共存的活動，并樹立了6 項挑戰(zhàn)目標，承諾到2050 年實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期溫室氣體凈零排放，并逐步在中國展開重點活動，推動解決環(huán)境課題，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的地球環(huán)境做出貢獻。

在氣候與環(huán)境保護方面，豐田紡織堅持貫徹在生產(chǎn)制造現(xiàn)場的各項減排措施，不斷提升能源使用效率，導入太陽能發(fā)電等設施，提高綠色電力使用比例。豐田紡織在天津、上海、廣州等地工廠安裝太陽能光伏發(fā)電設備總容量高達11695 千瓦，年發(fā)電量10700 兆瓦時，有效地減少了化石能源電力的使用，降低二氧化碳排放量7696 噸/年。所有工廠將裝配EMS(能源監(jiān)控)系統(tǒng)來實時監(jiān)測能源消耗，從而進一步降低工廠運營環(huán)節(jié)碳排放。

智能座艙空間MX221四種搭載模式

豐田紡織2050環(huán)境愿景（2023年7月修訂）

此外，豐田紡織在傳統(tǒng)的供應鏈管理中融入了全生命周期、生產(chǎn)者責任延伸等理念，依托上下游企業(yè)間的供應關系，以核心企業(yè)為支點，主要通過綠色供應商管理、綠色采購等工作，帶動整個供應鏈持續(xù)提升綠色績效，帶動供應鏈上相關企業(yè)持續(xù)提高綠色發(fā)展水平。

對于已經(jīng)有百余年歷史的豐田紡織來講，提升競爭力、堅持可持續(xù)發(fā)展不是口號，而是企業(yè)發(fā)展過程中必然要面對和解決的課題。未來，豐田紡織將持續(xù)深耕本土，加大在提升產(chǎn)品和技術競爭力以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關鍵戰(zhàn)略領域的投資，與中國市場共同成長。