業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的思考

王立宏

（山西省檢驗(yàn)檢測(cè)中心（山西省標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量技術(shù)研究院)，山西 太原 030012）

業(yè)財(cái)融合是一種將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融為一體的新管理機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，首先要提升財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)，將企業(yè)“業(yè)務(wù)制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”，使得業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作有章可循，流程辦理，并通過(guò)財(cái)務(wù)信息化呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。

1 業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容

1.1 業(yè)財(cái)融合與企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

業(yè)財(cái)融合是指業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)相融合，通過(guò)將財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化并全過(guò)程參與業(yè)務(wù)流程，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)，為業(yè)務(wù)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)管理支撐，同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)由核算向管理轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理念在財(cái)務(wù)管理中的落實(shí)和體現(xiàn)。業(yè)財(cái)融合能夠?qū)⒇?cái)務(wù)活動(dòng)由幕后走向前臺(tái)，通過(guò)提前參與業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)活動(dòng)，用業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整優(yōu)化財(cái)務(wù)活動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)，將財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)管理監(jiān)督作用發(fā)揮出來(lái)。

借助業(yè)財(cái)融合，也能夠幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制。在開展財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，通過(guò)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供給業(yè)務(wù)部門，可以提高業(yè)務(wù)部門工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，同時(shí)將財(cái)務(wù)的監(jiān)督約束作用全過(guò)程發(fā)揮，及時(shí)預(yù)警業(yè)務(wù)活動(dòng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。在財(cái)務(wù)預(yù)算、實(shí)施和反饋過(guò)程中，可以結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程尋找財(cái)務(wù)偏差，幫助財(cái)務(wù)管理水平改進(jìn)和提升。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)也可以為業(yè)務(wù)活動(dòng)的展開提供支持，比如銷售的毛利率、地域、市場(chǎng)占比、產(chǎn)品細(xì)分等，能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供引導(dǎo)，幫助企業(yè)把握業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向和內(nèi)容。

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是信息化水平提升的重要保障，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)活動(dòng)中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，通過(guò)信息管理平臺(tái)進(jìn)行整合，才能打破財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的重要保障，也是排除人為因素影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展的基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化體系中，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化既有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也有地方政策法規(guī)和企業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)依照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)科目，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，然后通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供支持。

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，也是企業(yè)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)將業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，能夠有效降低溝通成本，在業(yè)務(wù)聯(lián)通的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)活動(dòng)依據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，能夠使分工更細(xì)致，業(yè)務(wù)更專業(yè)，有利于生產(chǎn)力水平的提升，也是國(guó)家發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要內(nèi)容。

其次，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依據(jù)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和體現(xiàn)，在財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，可以將制度和記錄更加客觀的展現(xiàn)，特別是現(xiàn)代化集團(tuán)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)層面各業(yè)務(wù)各條線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況融合，為企業(yè)集團(tuán)決策提供信息數(shù)據(jù)支撐，也為創(chuàng)新管理奠定基礎(chǔ)。

再次，企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與公司其他標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一考慮。在制定財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，而且財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與其他標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)，不能將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)考慮。在制定財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要特別注重與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系，在業(yè)財(cái)融合背景下，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定不再是單純的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)是結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，要將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的有力支撐，這樣才能在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮重大作用。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性

2.1 財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作有利于優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)信息化，通過(guò)將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，并將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，以信息化的形式整合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)單據(jù)信息化流轉(zhuǎn)。因此，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中就可以大幅度降低人為因素對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的影響，確保業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)受到財(cái)務(wù)制度約束，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程下生成的會(huì)計(jì)信息可靠性增加，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也得到明顯提高。同時(shí)，業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，也能推動(dòng)業(yè)務(wù)信息質(zhì)量的提升。

2.2 財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化可以降低企業(yè)內(nèi)控成本，提高內(nèi)控水平

企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)是傳統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督手段，通過(guò)監(jiān)督提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。但是內(nèi)部控制無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)事前、事中、事后的全流程精細(xì)化管理，而且容易受到人為因素的影響，對(duì)業(yè)務(wù)全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控較為滯后。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息化和流程化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息記錄的真實(shí)、及時(shí)和可靠，降低人為干擾，并且能夠?qū)崿F(xiàn)與業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)，同步真實(shí)記錄業(yè)務(wù)過(guò)程，降低業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化的重要保證。同時(shí)，通過(guò)業(yè)財(cái)融合，將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體性結(jié)合，在保障財(cái)務(wù)監(jiān)督作用的同時(shí)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)內(nèi)部控制手段。

2.3 財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作有利于整合資源，提高經(jīng)營(yíng)管理效率

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要內(nèi)容就是將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理進(jìn)行流程化再造并記錄整理，能夠避免人為過(guò)失和效率低下。通過(guò)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作將企業(yè)人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，并以財(cái)務(wù)信息的形式進(jìn)行輸出，更加強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)過(guò)程中財(cái)務(wù)因素的制約，以及財(cái)務(wù)記錄更符合業(yè)務(wù)真實(shí)情況。同時(shí)，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)現(xiàn)，可以較大提升財(cái)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)信息沉淀的效率，減少人為因素的低效，提高信息匯集和整合效率，為企業(yè)管理提供及時(shí)有效的信息。在業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)，還體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展情況，財(cái)務(wù)信息也反映了業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩大信息的融合。

2.4 財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)的必然要求

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的及時(shí)性和有效性取決于對(duì)數(shù)據(jù)和信息的綜合運(yùn)用能力。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠及時(shí)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息記錄和沉淀，并能夠提取可復(fù)制、可整合的大數(shù)據(jù)思維，將與業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相關(guān)的各類信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化記錄和保存，有利于發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的重大作用，提升數(shù)據(jù)記錄、保存和使用的效率。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)的重要基礎(chǔ)保證，只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，才能推動(dòng)AI識(shí)別、智能記賬、智能內(nèi)控、智能數(shù)據(jù)分析等智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而將財(cái)務(wù)機(jī)器人引入財(cái)務(wù)管理并進(jìn)行推廣。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施路徑和措施

3.1 以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作

首先，要梳理與企業(yè)相關(guān)的核心業(yè)務(wù)。依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，并以制度為基礎(chǔ)將業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化再造，對(duì)每個(gè)結(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)特征和要求進(jìn)行明確，并從會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等方面標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程，確保業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一推進(jìn)。

其次，要注意財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的合法合規(guī)問(wèn)題。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重不同業(yè)務(wù)部門信息輸入的合規(guī)性，要以各項(xiàng)法律法規(guī)以及企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，不可脫離企業(yè)實(shí)際，盲目推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，防范法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。以此為基礎(chǔ)，再將財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和合規(guī)的協(xié)調(diào)與銜接。

再次，要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，正確使用會(huì)計(jì)科目。正確的會(huì)計(jì)科目設(shè)置是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，要以企業(yè)重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，設(shè)置科目和標(biāo)準(zhǔn)化流程，避免出現(xiàn)科目和業(yè)務(wù)不符合的情況。特別是在確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等各方面注重與實(shí)際業(yè)務(wù)的融合，真正做到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

制度是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，要結(jié)合財(cái)務(wù)政策法規(guī)和企業(yè)管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理文件進(jìn)行優(yōu)化，破除文件之間相互矛盾和不明確不清晰的問(wèn)題?；跇I(yè)財(cái)一體協(xié)同推進(jìn)的思路，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)制度之間不匹配的內(nèi)容進(jìn)行修改，將制度流程化標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)同一致。

在推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，要集中優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。在業(yè)務(wù)開展、申請(qǐng)、審批和實(shí)施過(guò)程中，不同的部門有不同要求，增加了業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的管控風(fēng)險(xiǎn)，降低了業(yè)務(wù)辦理效率。要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，縮短業(yè)務(wù)流程，保證單據(jù)處理時(shí)效性，這樣才能真正推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程時(shí)，也要注重財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和企業(yè)管理的結(jié)合，財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要數(shù)據(jù)支撐，但是企業(yè)管理制度和水平也制約著財(cái)務(wù)管理的水平和內(nèi)控制度的完善。因此，在梳理業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程時(shí)，要注重財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同。

3.3 前置財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將管理理念納入標(biāo)準(zhǔn)化工作

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念的基礎(chǔ)，要結(jié)合企業(yè)管理文化、管理制度和管理目標(biāo)等頂層設(shè)計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，體現(xiàn)理念引領(lǐng)。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)要樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)理念，將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作以理念引領(lǐng)的高度貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

在對(duì)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前置過(guò)程中，要注重與業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中至關(guān)重要，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于提供數(shù)據(jù)支撐和發(fā)揮監(jiān)督作用，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于降低人為因素影響和溝通成本，二者結(jié)合起來(lái)才能重塑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及監(jiān)督管理的新生態(tài)。因此，在注重業(yè)務(wù)流程再造的過(guò)程中，也要樹立財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)有效管理的重要手段，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前置到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，突出財(cái)務(wù)合規(guī)性在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的作用，可以提高業(yè)務(wù)合規(guī)合法水平以及業(yè)務(wù)辦理效率。要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，將合同簽訂、核算單據(jù)、發(fā)票開具、真實(shí)性審核等事項(xiàng)前置到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)流程相互補(bǔ)充，為提高財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

3.4 以財(cái)務(wù)智能化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

財(cái)務(wù)智能化是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然要求，而財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是財(cái)務(wù)智能化信息化的前提，因此在推動(dòng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，也在促進(jìn)財(cái)務(wù)智能化和信息化的提升。要以模塊化智能化流程推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以信息手段將業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程過(guò)程中涉及的會(huì)計(jì)記錄模塊、單據(jù)模塊、會(huì)計(jì)報(bào)告模塊和數(shù)據(jù)分析模塊聯(lián)結(jié)起來(lái)，在每個(gè)模塊中將財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。標(biāo)準(zhǔn)化是智能化的基礎(chǔ)，智能化是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要目標(biāo)之一，特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能化能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4 結(jié)論

在業(yè)務(wù)融合背景下，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是業(yè)財(cái)一體化的必然要求。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)控水平、經(jīng)營(yíng)管理效率和智能化水平，因此各類經(jīng)濟(jì)主體要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要注重業(yè)財(cái)融合理念，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，并將財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前置于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過(guò)智能財(cái)務(wù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。