長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化建設(shè)及實(shí)踐

文虎成，楊天智，黃偉和，張旺寧，鄧攀，田濤，王斌

1.中國石油長(zhǎng)慶油田分公司工程監(jiān)督處（陜西西安 710018）

2.中國石油勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心（北京 100083）

3.中國石油長(zhǎng)慶油田分公司工程技術(shù)管理部（陜西西安 710018）

1 長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)狀分析

當(dāng)前國內(nèi)大部分油氣田的數(shù)字化監(jiān)督管理模式還依托作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)錄入、后臺(tái)人工統(tǒng)計(jì)分析，仍然沒有擺脫固有模式，監(jiān)督履職效果和管理效能還亟待提升[1-4]。長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)工作量大、作業(yè)類別多，作業(yè)隊(duì)伍市場(chǎng)化程度高，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大。近幾年，長(zhǎng)慶油田年均作業(yè)井次70 000 余口；油田檢泵、措施、大修、帶壓等10 類作業(yè)；氣田查層補(bǔ)孔、帶壓、更換管柱等8 類作業(yè)，油田作業(yè)隊(duì)伍1 300 余支，市場(chǎng)化占比98.5%；氣田作業(yè)隊(duì)伍100余支，市場(chǎng)化占比67%，承包商隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患多發(fā)頻發(fā)。監(jiān)督人員需求量大，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，監(jiān)督持證率低，長(zhǎng)慶油田年均需求井下作業(yè)監(jiān)督1 200 余人，監(jiān)督持證率僅34.1%，履職能力參差不齊，監(jiān)督資料繁多、監(jiān)督工作效率低下，風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別人為主觀因素較多，工作信息反饋不及時(shí)，監(jiān)管部門管理困難。以上因素制約著長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，急需建設(shè)一套數(shù)字化監(jiān)督管理系統(tǒng)，以“科學(xué)的方法、嚴(yán)格的管理、數(shù)字化的手段、技術(shù)的創(chuàng)新”全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，推動(dòng)責(zé)任歸位，為長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)質(zhì)量、井控、安全、環(huán)保管控提供保障[5]。

2 井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化建設(shè)

2.1 數(shù)字化建設(shè)思路

以國家法律法規(guī)、石油行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，將QHSE 管理體系、量化監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，將井下作業(yè)監(jiān)督檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、量化、APP模塊化植入手持終端。通過手持終端實(shí)時(shí)采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查信息，后臺(tái)PC端線上檢查、工序資料審核、問題智能分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警干預(yù)、資料自動(dòng)生成、量化監(jiān)督評(píng)估，完成井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)[6-7]。解決監(jiān)督應(yīng)到不到、監(jiān)督履職失責(zé)、監(jiān)督資料冗繁、風(fēng)險(xiǎn)管控缺位、隱患治理乏力等難題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能提升、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移、隱患治理精準(zhǔn)、管理責(zé)任歸位、安全環(huán)保受控、質(zhì)量指標(biāo)提升、數(shù)據(jù)資源共享，推動(dòng)井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，為長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)工程風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督管理工作決策提供支持[8-10]。

2.2 數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)

2.2.1 遵循原則

1）科學(xué)性：通過功能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理理念和先進(jìn)技術(shù)手段緊密結(jié)合，進(jìn)一步適應(yīng)監(jiān)督業(yè)務(wù)管理的發(fā)展需求。

2）系統(tǒng)性：以信息共享為中心建立系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理系統(tǒng)統(tǒng)一集成、互聯(lián)互通、信息整合、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同功能。

3）標(biāo)準(zhǔn)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)及提供的信息服務(wù)等嚴(yán)格遵守油田內(nèi)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《安全環(huán)保信息管理系統(tǒng)建設(shè)方案》。

4）實(shí)用性：按照監(jiān)督管理工作需求進(jìn)行系統(tǒng)功能開發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理工作需要，確保做到抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。

5）經(jīng)濟(jì)性：在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下，盡量提高性價(jià)比，面向?qū)嶋H，堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)原則。

6）安全性：符合國家、集團(tuán)公司、油田公司信息安全相關(guān)管理制度及文件要求，具有嚴(yán)密的安全保護(hù)措施，充分應(yīng)用身份識(shí)別、訪問權(quán)限控制等措施，保證數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

7）可靠性：保證系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行，提高系統(tǒng)的抗干擾和效率運(yùn)行能力，避免來自系統(tǒng)內(nèi)、外的數(shù)據(jù)流影響，健全備份和自我恢復(fù)策略來增強(qiáng)系統(tǒng)的可靠性。

8）易操作性：應(yīng)用界面友好，操作簡(jiǎn)便快捷，易于學(xué)習(xí)掌握，提供在線幫助。

9）升級(jí)簡(jiǎn)便性：服務(wù)器端軟件可平滑升級(jí)，手持終端APP 和PC 端獨(dú)立升級(jí)，相互不受影響，兼容性強(qiáng)。

10）擴(kuò)展性：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮到將來的業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，具有靈活的軟件接口，可隨時(shí)加載需求模塊功能。

2.2.2 APP軟件開發(fā)

APP軟件開發(fā)以井號(hào)為基礎(chǔ)，以工序?yàn)橹骶€，結(jié)合問題分級(jí)分類、隱患防控預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)信息推送，落實(shí)直線責(zé)任。APP界面由工作臺(tái)和個(gè)人中心兩部分組成，個(gè)人中心包含監(jiān)督個(gè)人資料、手模簽名、拉取數(shù)據(jù)、系統(tǒng)更新等功能。通過后臺(tái)管理對(duì)監(jiān)督人員登錄信息進(jìn)行維護(hù)，使人員信息和賬號(hào)信息建立關(guān)聯(lián)，監(jiān)督人員身份識(shí)別后方可正常進(jìn)行監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)錄入工作，利用定位模塊鎖定監(jiān)督履職檢查位置。統(tǒng)一規(guī)范井下作業(yè)工序監(jiān)督檢查依據(jù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查清單，固化監(jiān)督檢查內(nèi)容，植入手持終端APP，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督持手持終端按工序流程逐項(xiàng)檢查，信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確采集照片和影像佐證，步步確認(rèn)，實(shí)時(shí)上傳，一項(xiàng)檢查內(nèi)容不全不能提交，一項(xiàng)檢查結(jié)果不合格不允許下道工序作業(yè)，問題及時(shí)整改反饋，根據(jù)系統(tǒng)提示對(duì)前置問題進(jìn)行整改銷項(xiàng)，做到問題閉環(huán)整改銷項(xiàng)管理。監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)用管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、通知文件、培訓(xùn)資料、考試考核信息等內(nèi)容在手持終端實(shí)時(shí)查看、學(xué)習(xí)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、制度落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作效率和履職效果。

2.2.3 PC端開發(fā)

PC端后臺(tái)開發(fā)，以滿足掌握井筒工程生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)、問題隱患趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析、異常預(yù)警處置響應(yīng)、動(dòng)態(tài)檢索查詢、監(jiān)督相關(guān)報(bào)表自動(dòng)生成、監(jiān)督日常管理、培訓(xùn)需求；標(biāo)準(zhǔn)、制度、文件推送，智能化統(tǒng)計(jì)分析、無紙化監(jiān)督辦公等工作需求。系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有綜合展示、監(jiān)督檢查、問題舉證、預(yù)警響應(yīng)、監(jiān)督管理、資料生成6 個(gè)功能模塊。①綜合展示功能：實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)井下作業(yè)監(jiān)督工作量、作業(yè)內(nèi)容、監(jiān)督巡查方式、問題總數(shù)、扣款總數(shù)、單井發(fā)現(xiàn)問題數(shù)等要素，可直接點(diǎn)擊鉆取監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題清單。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量、等級(jí)、分類實(shí)時(shí)掌握，實(shí)時(shí)進(jìn)行問題圖表分析，鉆取發(fā)現(xiàn)問題圖表，將問題按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和工程分類圖表展示；動(dòng)態(tài)顯示各單位監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題趨勢(shì)，掌握問題風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類和工程分類變化趨勢(shì)，并進(jìn)行對(duì)比分析。②監(jiān)督檢查功能：實(shí)時(shí)查看監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容，向用戶提供權(quán)限范圍內(nèi)的工程監(jiān)督任務(wù)檢查數(shù)據(jù)，對(duì)照問題照片、視頻驗(yàn)證監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)確性和整改銷項(xiàng)問題的及時(shí)性。③問題舉證功能：實(shí)現(xiàn)對(duì)各類問題明細(xì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分類、篩選，便于管理人員定向查找和分析，掌握問題發(fā)生頻次和趨勢(shì)。自動(dòng)遴選典型問題，為消減問題的重復(fù)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)提示。④預(yù)警響應(yīng)功能：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大問題推送，作業(yè)過程重大異常問題按紅、橙、黃進(jìn)行等級(jí)分類展示，實(shí)時(shí)推送、預(yù)警，通過系統(tǒng)PC 端篩選推送至責(zé)任單位相關(guān)權(quán)限管理人員進(jìn)行處置。⑤監(jiān)督管理功能：井下作業(yè)監(jiān)督人員基本信息管理；資源庫實(shí)時(shí)更新，對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行文件通知、制度宣貫、遠(yuǎn)程培訓(xùn)考試；對(duì)監(jiān)督管理部門和監(jiān)督人員進(jìn)行月度、季度、年度考核排名，按照股份公司要求開展監(jiān)督人員履職能力評(píng)估工作等。⑥資料生成功能：開工令自動(dòng)生成及審簽；問題整改通知單、違約扣款單等自動(dòng)生成；監(jiān)督任務(wù)書（監(jiān)督報(bào)告）自動(dòng)生成及審核；日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等基礎(chǔ)報(bào)表自動(dòng)生成等。

2.2.4 智能安全帽和安監(jiān)寶的應(yīng)用融合

探索實(shí)踐智能安全帽與手持終端、井下作業(yè)監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)的融合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圖像視頻采集、氣體檢測(cè)、SOS 呼救、脫帽報(bào)警、語音通話等功能。以提升應(yīng)急監(jiān)督管理為目標(biāo)，通過智能安全帽精準(zhǔn)應(yīng)急遠(yuǎn)程對(duì)講指揮、關(guān)鍵部位攝錄取證，將作業(yè)場(chǎng)景通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線視頻詳實(shí)查看，尤其對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)部位全方位、無死角核實(shí)，有效補(bǔ)充固定監(jiān)控的不足，實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)+前端”設(shè)備一體的監(jiān)督工作模式。針對(duì)當(dāng)前長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)部分區(qū)域有高含硫等有毒有害氣體問題，為及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)井口安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，及時(shí)采取防范措施，作業(yè)井口配置防爆安監(jiān)寶實(shí)現(xiàn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：當(dāng)有可燃?xì)怏w/O2/CO/H2S 泄漏時(shí)觸發(fā)報(bào)警、對(duì)有明亮的火光出現(xiàn)在監(jiān)控畫面內(nèi)觸發(fā)報(bào)警、對(duì)監(jiān)控畫面內(nèi)出現(xiàn)明顯的煙霧以及混合氣體觸發(fā)報(bào)警、對(duì)監(jiān)控畫面內(nèi)出現(xiàn)人員未戴安全帽觸發(fā)報(bào)警，信息推送到系統(tǒng)及時(shí)警報(bào)提示，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成“感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)管”的安全生產(chǎn)管理新模式。

2.2.5 系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成融合

將長(zhǎng)慶油田生產(chǎn)指揮與應(yīng)急管理系統(tǒng)（OCEM V2.0）的視頻監(jiān)控平臺(tái)、A5系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)長(zhǎng)慶井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表的提取，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。依托長(zhǎng)慶油田“安眼”工程和智能化井下作業(yè)井場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，集成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、可燃性及有毒有害氣體監(jiān)測(cè)、設(shè)備載荷讀取等功能。更加快捷高效地對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、全流程的可視化管控，形成“視頻監(jiān)控+移動(dòng)終端+PC端后臺(tái)管理”的“三位一體”監(jiān)督新模式。

3 數(shù)字化監(jiān)督實(shí)踐應(yīng)用

3.1 應(yīng)用情況

系統(tǒng)自全面上線運(yùn)行以來，將手持終端APP使用、PC 端智能分析和作業(yè)井場(chǎng)視頻監(jiān)控相結(jié)合，將井筒工程監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)與量化監(jiān)督體系相融合，動(dòng)態(tài)對(duì)工程監(jiān)督履職量化考核評(píng)比,通過“數(shù)據(jù)湖”信息資源開展監(jiān)督“大數(shù)據(jù)”分析，制定針對(duì)性預(yù)防和處置措施，形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)掌控、技術(shù)指導(dǎo)、過程監(jiān)督的立體式、一體化井筒工程監(jiān)管新格局。長(zhǎng)慶油田1 000 余名井下作業(yè)監(jiān)督全部應(yīng)用手持終端現(xiàn)場(chǎng)檢查，層級(jí)管理人員通過系統(tǒng)PC 端和OCEM 視頻對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查管理，監(jiān)督檢查8 萬井次57 萬道工序，查改問題14 萬個(gè)，自動(dòng)生成監(jiān)督檢查資料報(bào)告13 萬份。通過監(jiān)督數(shù)據(jù)回傳-PC 端審核、遠(yuǎn)程指導(dǎo)，有力促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)、制度落實(shí)落地，解決監(jiān)督“查不全、查不細(xì)、不會(huì)改、改不對(duì)”的問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“一人一機(jī)、人機(jī)綁定”，實(shí)時(shí)記錄監(jiān)督關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位檢查軌跡，系統(tǒng)后臺(tái)追溯回放，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督應(yīng)到必到、應(yīng)查必查、應(yīng)改必改,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督到位率達(dá)到100%，問題整改率達(dá)到100%，工序覆蓋率達(dá)到100%。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查信息能夠?qū)崟r(shí)快速上傳，較大隱患及異常情況實(shí)時(shí)推送，各層級(jí)管理人員責(zé)任得到進(jìn)一步壓實(shí)，問題整改及聯(lián)動(dòng)反應(yīng)快速精準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理得到有效落實(shí)。建立統(tǒng)一的工程監(jiān)督人員管理信息庫，實(shí)時(shí)掌握監(jiān)督人員在崗狀態(tài)和相符一致性，審查監(jiān)督人員從業(yè)資格，監(jiān)督人員動(dòng)態(tài)管理快捷高效，監(jiān)督考核、能力評(píng)估更加科學(xué)規(guī)范，解決監(jiān)督人員管理難度大的問題，提升監(jiān)督隊(duì)伍管理水平，達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)受控、降低成本、提質(zhì)增效的目的。

3.2 單井工序?qū)嵗治?/h3>

以單井檢泵作業(yè)工序?yàn)槔簭拈_工驗(yàn)收開始，起原井管柱、刺洗原井管柱、下泵作業(yè)、裝井口、校對(duì)防沖距、試抽、恢復(fù)井場(chǎng)原貌、交井等重點(diǎn)監(jiān)督檢查流程必須滿足設(shè)計(jì)要求，全過程中明確參建方及配屬方工作職責(zé)，監(jiān)督流程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，檢查內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出。檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容由全作業(yè)流程的80%增加到95%以上；問題隱患及時(shí)整改銷項(xiàng)率由85%提升到96%以上，有效解決問題整改滯后、假整改等現(xiàn)象。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布置、施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、監(jiān)督人員規(guī)范化履職視頻追溯管理，避免了“虛假整改”“敷衍整改”“局部整改”等應(yīng)付整改現(xiàn)象，將安全環(huán)保關(guān)口前移，讓“數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑腿”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和承包商形成強(qiáng)大震懾，形成了“大監(jiān)督”防火墻，提升井下作業(yè)質(zhì)量安全環(huán)保管控水平。監(jiān)督由“常規(guī)人力監(jiān)督”逐步向“人機(jī)融合監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，監(jiān)督檢查信息更加透明化、公開化、剛性化；監(jiān)督由“查問題隱患”逐漸向“重指導(dǎo)培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)了承包商自主管理能力提升?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)信息直接輸入手持終端并實(shí)時(shí)上傳，后臺(tái)智能統(tǒng)計(jì)分析，徹底改變“現(xiàn)場(chǎng)記錄—駐地錄入”模式，解決了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料冗繁的問題。壓實(shí)了各方崗位職責(zé)，項(xiàng)目工程建設(shè)可追溯，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位影像視頻佐證，使風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效預(yù)防和消減。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題隱患智能化統(tǒng)計(jì)分析，為管理決策和隱患排查治理提供強(qiáng)大支持，井控、質(zhì)量、安全、環(huán)保管控能力明顯增強(qiáng)，與傳統(tǒng)的監(jiān)督模式相比展現(xiàn)出更強(qiáng)生命力。

4 取得效果及建議

4.1 取得效果

1）監(jiān)督用工數(shù)量明顯減少。數(shù)字化條件下單人可同時(shí)應(yīng)對(duì)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，作業(yè)過程視頻后臺(tái)專人監(jiān)控，大幅減少監(jiān)督人員巡查頻次，緩解了專業(yè)監(jiān)督人員緊缺的用工現(xiàn)狀，監(jiān)督人數(shù)比原先減少了25%以上，監(jiān)督工序檢查覆蓋率100%。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督應(yīng)到必到、應(yīng)查必查、應(yīng)改必改。

2）監(jiān)督工作效率明顯提升。工程監(jiān)督通過手持終端將檢查內(nèi)容信息一鍵傳輸，整改通知單、違約扣款單、停工單、監(jiān)督報(bào)告、各類報(bào)表等資料自動(dòng)生成，大幅減少監(jiān)督手寫資料和人工統(tǒng)計(jì)分析工作量，監(jiān)督資料精準(zhǔn)度提升了2%，單井監(jiān)督工時(shí)比原先縮減了40%。實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，監(jiān)督工作效率明顯提升。

3）井下作業(yè)頻次明顯降低。近5 年來，長(zhǎng)慶老油田維護(hù)平均單井檢泵周期在不斷延長(zhǎng)，尤其2019—2021 年年均每井延長(zhǎng)30 天；年度單井維護(hù)作業(yè)頻次逐年減少。隨著新井逐年增加，井下作業(yè)工作量控制在6 萬余井次，大幅提升了油氣井生命周期。

4）井下作業(yè)安全環(huán)保全面受控。平均單井問題數(shù)量明顯減少；重復(fù)性問題由2020 年的5.9 萬個(gè)下降到2021 年的2.1 萬個(gè)，下降率為65%。未發(fā)生一起B(yǎng) 級(jí)以上生產(chǎn)安全事故事件，未發(fā)生一起井噴及井控安全責(zé)任事故，未發(fā)生一起環(huán)境污染及生態(tài)破壞事件，實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)整體安全平穩(wěn)運(yùn)行。

5）監(jiān)督履職效能顯著提升。監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“監(jiān)督工作流程化、監(jiān)督流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督內(nèi)容表單化、表單內(nèi)容數(shù)字化、業(yè)務(wù)管理移動(dòng)化”，監(jiān)督工作“剛性執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、量化評(píng)價(jià)、提效增效”，監(jiān)督人員素質(zhì)明顯提升，監(jiān)督工作效率顯著提高。

4.2 建議

1）隨著平臺(tái)的深度開發(fā)和應(yīng)用，監(jiān)督隊(duì)伍將打破專業(yè)限制，實(shí)現(xiàn)“一專多能”。監(jiān)督人員平時(shí)減少上井巡查，承包商隊(duì)伍重點(diǎn)工序開工前利用手持終端自查自改，并實(shí)時(shí)上傳信息，監(jiān)督通過系統(tǒng)后臺(tái)檢查、審核、監(jiān)控、通訊、查改問題、下發(fā)指令等，對(duì)需要驗(yàn)證的環(huán)節(jié)開展針對(duì)性專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)督察，各級(jí)管理部門通過系統(tǒng)開展相關(guān)管理工作，進(jìn)一步提升監(jiān)督工作效率和管理工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化井下作業(yè)監(jiān)督新模式。

2）監(jiān)督檢查內(nèi)容實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化選擇項(xiàng)錄入，利用固定式終端，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體溢出、超載荷施工等風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化采集，實(shí)時(shí)預(yù)警。

3）通過數(shù)字化手段推進(jìn)井筒工程監(jiān)督體系化建設(shè)，按照井下作業(yè)量化監(jiān)督體系化建設(shè)要求，深入完善系統(tǒng)的功能應(yīng)用，助力長(zhǎng)慶油田數(shù)字化“大監(jiān)督”體系的構(gòu)建與發(fā)展。

4）集成和利用成熟的大數(shù)據(jù)分析工具，定制化開發(fā)井筒工程監(jiān)督大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過系統(tǒng)的智能化學(xué)習(xí)和建模，按照井筒工程監(jiān)督體系化建設(shè)需求，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題隱患治理、承包商隊(duì)伍管理、監(jiān)督隊(duì)伍管理、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制等方面進(jìn)行多維度要素分析，輔助大監(jiān)督工作開展。

5）利用智能安全帽和防爆安監(jiān)寶等設(shè)備，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)井、異常高壓井、高含硫井等在系統(tǒng)后臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)控，組織監(jiān)督專家人員應(yīng)用智能檢測(cè)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題隱患及防控措施遠(yuǎn)程研判分析，開展技術(shù)支撐，為下步作業(yè)提供指導(dǎo)性意見和建議。