王兵健 陳育中
溧陽市試點項目是基于地方產(chǎn)業(yè)特色的本土實踐,三年來,試點項目在機制保障、人才培養(yǎng)、課程開發(fā)、學徒工作坊建設(shè)等方面已形成鮮明的特色。
“十三五”以來,在溧陽市政府的統(tǒng)籌下,溧陽職教形成了“二校一區(qū)、區(qū)校一體”的整體布局。經(jīng)過多年辦學積累,江蘇省溧陽中等專業(yè)學校(以下簡稱“溧陽中?!保┑膬?nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新,逐漸形成“區(qū)校聯(lián)動,校企融通”的辦學特色。2018年,在溧陽市教育局的組織下,以江蘇省溧陽中專和溧陽市天目湖中專為主體的新一屆溧陽職教集團成立了。新一屆溧陽職教集團共吸收了78 家企業(yè)、4 個行業(yè)協(xié)會,同時成立了9 個專業(yè)建設(shè)指導委員會,推動職業(yè)教育走規(guī)?;⒓s化的辦學道路,發(fā)揮職業(yè)教育為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)的作用。溧陽職教集團每年定期組織各類校企合作推進會、專業(yè)建設(shè)研討會、產(chǎn)教融合論壇等活動,豐富學校辦學內(nèi)涵。
溧陽中專以導游和中餐烹飪專業(yè)為典型,項目向其他專業(yè)試點輻射,引領(lǐng)其他專業(yè)進行現(xiàn)代學徒制項目試點,實踐效果顯著,逐步形成溧陽市現(xiàn)代學徒制的特色。
溧陽中專改變傳統(tǒng)的“學校育人、企業(yè)用才、政府買單”的培養(yǎng)模式,逐步構(gòu)建“四方協(xié)作,多元育才”的政、校、行、企四方新合作模式,四方共同買單,共同育人,共同用才。在學徒選拔上,學校和地方產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)開展學徒制聯(lián)合培養(yǎng)的“1+N”模式,以及1所學校、1個認證機構(gòu)、N 家同類企業(yè)聯(lián)合開展的“1+1+N”模式。政、校、行、企四方共商招生、面試、師資、人才培養(yǎng)、課程、實訓基地共建共享等。
1.健全、完善現(xiàn)代學徒制試點項目組織機構(gòu)和制度
在市政府指導下,溧陽市教育局牽頭試點項目辦公室成立了“試點工作領(lǐng)導小組”“試點工作小組”。溧陽市政府制定了《溧陽市現(xiàn)代學徒制試點工作實施方案》,出臺了《溧陽市現(xiàn)代學徒制試點雙主體育人實施辦法》等專項文件,常州市教育局印發(fā)了《關(guān)于促進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》,為推進學徒制試點工作提供了有力的制度支持和政策保障。
2.落實現(xiàn)代學徒制校企合作聯(lián)席會議制度
依據(jù)《省教育廳關(guān)于推進現(xiàn)代學徒制試點工作的通知》(蘇教職〔2016〕26 號)文件要求,溧陽市政府建立由分管領(lǐng)導召集、教育局現(xiàn)代學徒制辦公室負責的職業(yè)教育聯(lián)席會議制度,市教育局、經(jīng)信委、財政局、人社局、市場監(jiān)管局、開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)園)、各鎮(zhèn)(街道)為成員單位。聯(lián)席會議制度制定以來,統(tǒng)一推動職教創(chuàng)新發(fā)展目標認識,專題研討現(xiàn)代學徒制推進工作,集思廣益、形成合力。溧陽市政府還成立了現(xiàn)代學徒制校企合作辦公室(以下簡稱“辦公室”),辦公室設(shè)在市教育局,積極發(fā)揮辦公室職能,主任單位教育局和副主任單位經(jīng)信委、人社局、商務(wù)局多次會商校企合作相關(guān)工作,為職業(yè)學校推進校企合作搭建橋梁。
3.加快推進保障政策研制
市教育局積極履行辦公室主任單位職責,主動對接財政局、人社局,制訂出臺了《溧陽市現(xiàn)代學徒制試點專項建設(shè)經(jīng)費獎補意見》,市財政每年預算安排40 萬元,用于溧陽市現(xiàn)代化實訓基地(現(xiàn)代學徒工作坊)建設(shè),目前已有3個市級學徒中心立項籌建。
1.規(guī)范程序,保證質(zhì)量
以溧陽中專為平臺,在學校的現(xiàn)代學徒制專題網(wǎng)站上定期更新相關(guān)信息,為聯(lián)合招生招工提供指導和依據(jù)。根據(jù)《溧陽市現(xiàn)代學徒制試點招生(招工)管理辦法》,在校企合作簽約的基礎(chǔ)上,學校各試點項目進行校企聯(lián)合招收學徒。招募工作遵循“企業(yè)為主,學校輔助;自主報名,擇優(yōu)錄取”的原則,進行“筆試+面試+附加測試(因?qū)I(yè)和企業(yè)而異:靈敏度測試、性格測試、辨色度測試及其他身體測試)”的流程。在招募完成后,由學校、企業(yè)以及錄取學徒(如未滿18周歲,監(jiān)護人共同參加簽約)訂立三方學徒(含監(jiān)護人簽字)培養(yǎng)協(xié)議,確立各方權(quán)責以及培養(yǎng)、就業(yè)方向,實現(xiàn)招生招工一體化。
2.專項負責,跟蹤管理
根據(jù)辦公室的建議,溧陽中專聯(lián)合合作企業(yè)著力對原有的招生招工一體化方案進行了完善和優(yōu)化。一是加強過程性檔案管理,校企協(xié)同負責學徒過程性管理,對學徒建立“一人一檔”,實施電子建檔全覆蓋,包括入學檔案、管理協(xié)議、周期性行為評估、各階段學徒小結(jié)、學徒考評成績、各類獎懲記錄等。二是進一步完善修訂各類合作協(xié)議,針對各個培訓階段的不同特征,通過不同的協(xié)議,將學徒的權(quán)利、義務(wù)、薪酬及各項福利進行動態(tài)的契約化(入學認知階段:訂立三方協(xié)議、管理協(xié)議;跟崗培訓階段:訂立師徒協(xié)議、跟崗培訓協(xié)議;頂崗實習階段:訂立實習協(xié)議等)。三是校企雙方加強培訓期間對學徒的全面支持和關(guān)懷,包括為學徒爭取合理的薪資、購買保險,進行周期性職業(yè)規(guī)劃講座、階段性小結(jié)、座談溝通、團隊建設(shè)活動等。
在開展現(xiàn)代學徒制試點工作的過程中,學校按照“招生及招工、入校及入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)”的工作思路,探索實現(xiàn)學校與企業(yè)、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、基地與車間、學生與員工、教師與師傅、教學與崗位“六個對接”,積極實施現(xiàn)代學徒課程教學改革。
1.探索現(xiàn)代學徒制“三崗雙師雙場”人才培養(yǎng)模式
各校以職業(yè)實踐能力培養(yǎng)為主線,提升學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,大膽改革創(chuàng)新,探索實踐“三崗雙師雙場”(三崗實習過程崗位、雙導師培訓管理、雙場校企工學交替場地)人才培養(yǎng)模式。第一學年認崗,從培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)出發(fā),強調(diào)“認知能力”目標的達成,安排學生到合作企業(yè)進行職業(yè)素養(yǎng)認知學習,把短期社會實踐活動作為學生職業(yè)素養(yǎng)教育的重點課程來實施。第二學年跟崗,從培養(yǎng)學生專業(yè)素養(yǎng)出發(fā),突出“技術(shù)能力”提升目標,在校內(nèi)進行強化專業(yè)技能實訓,并結(jié)合教學計劃安排學生到合作企業(yè)進行現(xiàn)場實訓,教學以生產(chǎn)服務(wù)性項目課程為重點,同時實施“1+X”證書制度,開展相關(guān)專業(yè)類別的技能等級工訓練和考證。第三學年頂崗,強化“崗位能力”目標的達成,進行零距離頂崗實習,安排學生到學徒中心、校外實習基地等進行頂崗實習,使學習與生產(chǎn)同步,頂崗與就業(yè)協(xié)同。
在推進現(xiàn)代學徒制試點的過程中,要充分調(diào)動校企各方的資源,將政策支持、技術(shù)優(yōu)勢、人才標準、文化特色四方面深度融合,并探索校企“三崗雙師雙場”共同育訓、共同培養(yǎng)、共同管理、共同評價的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)適合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的復合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。培養(yǎng)模式示意圖如圖1所示。
圖1 “三崗雙師雙場”遞進式人才培養(yǎng)模式
2.形成校企基于“雙導師”學徒型課堂為核心的“1234”現(xiàn)代學徒制教學模式
溧陽中專通過多年校企合作課改實踐探索,初步形成了“1234”雙導師教學模式?!?”即以“體驗感、獲得感、成就感”為核心理念?!?”即兩個教學陣地和兩個導師交替協(xié)同教學,以學校課堂教學為主的理論教學和以企業(yè)車間為主的實踐性教學陣地,企業(yè)導師和學校導師協(xié)同授課的課堂教學,一主一輔,加強校企合作互動交流?!?”即三維教學目標和三級實踐性教學環(huán)節(jié),知識和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價值觀的三維教學目標,認崗實習、跟崗實習、頂崗實習的三級實踐性教學環(huán)節(jié)。“4”即四方教學評價,學校、企業(yè)、家長、政府為教學評價主體。在“1234”教學模式改革推動下,教師積極參與課程改革,與企業(yè)合作,進行課程體系、專業(yè)課程標準論證,完善教學平臺、資源庫建設(shè),推進以生產(chǎn)任務(wù)為中心的校本項目建設(shè)。
為切實落實課程在學徒制試點人才培養(yǎng)中的重要地位,合理設(shè)置專業(yè)理論課程、職業(yè)實踐課程,以及有效促進試點專業(yè)知識的銜接等問題,溧陽中專完成了現(xiàn)代學徒制試點項目實施性人才培養(yǎng)方案的專項研討修訂工作。學校組織行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)骨干和校內(nèi)專業(yè)教師召開專業(yè)建設(shè)委員會會議,根據(jù)專家的建議,完善現(xiàn)代學徒試點人才培養(yǎng)方案,并針對企業(yè)崗位需要的知識點和技能要求對部分專業(yè)課程標準進行了補充和修改。如將學生校內(nèi)實訓的重心逐步向企業(yè)學徒中心轉(zhuǎn)移,應(yīng)企業(yè)要求增設(shè)“溝通技巧”“安全知識”等職業(yè)素養(yǎng)課程。
溧陽中專根據(jù)合作企業(yè)、試點專業(yè)的不同,充實企業(yè)文化、企業(yè)精神、技能精神的內(nèi)容,制定合理的職業(yè)規(guī)劃課程。課程內(nèi)容主要匹配三大要求:一是五年制高職人才培養(yǎng)標準;二是現(xiàn)代學徒制目標崗位要求;三是其他第三方評價/認證要求。溧陽中專以企業(yè)導師、學校名師為共同體,合力研究課程建設(shè),形成集基礎(chǔ)平臺、核心技能、拓展技能為一體的系列專業(yè)技能課程體系。
溧陽中專有計劃地階段性聘請行業(yè)專家、企業(yè)專家、職業(yè)教育專家以及現(xiàn)代學徒制外方專家來校開設(shè)講座,對現(xiàn)代學徒制校企團隊進行培訓。培訓主要采用企業(yè)鍛煉、邀請專家開展講座等方式,努力提高企業(yè)導師的執(zhí)教能力和學校導師的實踐能力。學校每年選派4 名專業(yè)教師到合作企業(yè)進行定崗師資服務(wù),參加企業(yè)技術(shù)服務(wù),共建共享課程資源和培訓服務(wù)等,成效顯著,受到用人單位的一致好評。除完成崗位實踐外,教師還需完成回校匯報、企業(yè)崗位需求調(diào)研報告、學校對接企業(yè)實際不斷優(yōu)化專業(yè)的建議報告,以及對現(xiàn)代學徒制應(yīng)用專業(yè)實施性人才培養(yǎng)方案提出修改建議。溧陽市出臺了《關(guān)于遴選優(yōu)秀中青年教師進企業(yè)服務(wù)》的通知,進一步在政策保障和經(jīng)費保障上給予了試點工作大力支持。
溧陽中專邀請現(xiàn)代學徒制專家多次來校進行學徒制試點項目的課程開發(fā)、教學組織、考核評價等方面的培訓指導,組織4 批共12 名學校教師和企業(yè)工程師進行現(xiàn)代學徒制教學跟崗培訓。溧陽市教育局制定《溧陽市現(xiàn)代學徒制試點工作企業(yè)與職業(yè)學?!半p導師”制實施意見》,并從現(xiàn)代學徒制開展的實際需要出發(fā),建立企業(yè)師傅與學校教師擔任導師的聘任、培養(yǎng)、考核、激勵制度,形成校企互聘共用的管理機制。溧陽中專試點項目共聘請40位企業(yè)資深專家為企業(yè)導師,他們與校內(nèi)教師共同組建成現(xiàn)代學徒制“混編”教學團隊,開設(shè)企業(yè)定制課程,利用即將建成的校內(nèi)學徒中心,實施企業(yè)“師傅”與學校教師同時任課的“雙導師”授課模式。天目湖中專試點項目共聘請15位企業(yè)資深專業(yè)為企業(yè)導師,采用校企合作下“雙導師制”的工學交替、知行合一的學徒型課堂授課模式。
根據(jù)地方區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),溧陽中專聯(lián)合規(guī)模型企業(yè)開展“混合所有制”實訓基地的共建共享。溧陽中專與天目湖旅游公司、天目湖賓館積極探索現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式,針對江蘇省第一批區(qū)域現(xiàn)代學徒制試點過程中出現(xiàn)的困惑與不足,創(chuàng)造性地提出了區(qū)域新型學徒“混合所有制”育訓模式。所謂新型區(qū)域“混合所有制”學徒育訓模式,一是政校企合作,共建學徒育訓組織機構(gòu);二是社會資本投入,完善學徒教學硬件設(shè)備,為新型學徒育人提供優(yōu)質(zhì)基地;三是溧陽市區(qū)域資源共享,擴大學徒基地資源平臺,通過行業(yè)的影響力,拓寬學徒就業(yè)新選擇;四是學校學徒育訓技術(shù)保障到位,保障師資基地專業(yè)教學。通過“四方協(xié)同、校企融合”共建共享學徒教學基地。學校和企業(yè)共同研究制訂學徒人才培養(yǎng)方案,實現(xiàn)專業(yè)教學與生產(chǎn)相對接。溧陽中專與溧陽天目湖旅游公司學徒試點已進行到第三年,學習內(nèi)容為天目湖上市公司景區(qū)景點導游詞和帶團實踐,通過有效的協(xié)同育訓,實現(xiàn)了企業(yè)實際項目向?qū)в握n程的轉(zhuǎn)換,具有豐富帶團經(jīng)驗的企業(yè)導師和學校導師全程在企業(yè)跟崗培訓和頂崗實踐授課教學,學生專業(yè)技能水平有了顯著提高。在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)工作過程與教學過程的對接、工作內(nèi)容與教學內(nèi)容的對接,打造真實生產(chǎn)工作場景,實現(xiàn)教師與師傅、學生與學徒身份的完美融合,全面提升學生職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
同時,在學徒專家的指導下,溧陽中專投資建設(shè)完成了現(xiàn)代學徒工作坊。校內(nèi)投資1000萬建立的電梯實訓基地,于2018 年正式投入使用,為學徒實習實訓、技能提升提供了基礎(chǔ)保障。學校加快烹飪與導游實訓基地建設(shè)步伐,校內(nèi)新建職業(yè)體驗中心,校外拓展了宏達電梯培訓中心、華鵬集團、天目湖游客中心等十多個學徒中心。
學徒制班致力于將學生能力培養(yǎng)與行業(yè)需求有效對接,對中職生的評價方向不僅限于學科成績、專業(yè)技能,還應(yīng)包括職業(yè)態(tài)度、溝通協(xié)作、個性特長等方面的全方位評價。“多元化”綜合評價體系分為綜合素養(yǎng)評價、專業(yè)能力評價和職業(yè)能力評價三個模塊,且貫穿學生學習的全過程。
一是過程性評價:實行“教評分離”,每門理實一體課程教學完成后,由獨立的課程評估員對學徒進行全面的評價。評價以能覆蓋本單元課程標準全部知識點的工作任務(wù)為主,輔以學徒的理論知識書面檢測、自我評價報告、學習材料、書面作業(yè)、同學及企業(yè)/學校導師點評。同時,將該評價作為學徒是否完成本單元學習任務(wù)的主要鑒定依據(jù)。二是階段性評價:由多位課程評估員聯(lián)合主導。在基礎(chǔ)階段和發(fā)展階段培訓完成后,以能覆蓋本階段多個單元內(nèi)容的“綜合性工作任務(wù)”的形式組織進行階段性評價,通過工作任務(wù)的完成度及全程學徒表現(xiàn)出的工作素養(yǎng)、職業(yè)習慣、行為舉止及問題解決能力,全面考查學徒階段性培訓目標的達成程度。該評價作為能否進入下一階段學習的主要鑒定依據(jù)。三是終結(jié)性評價:學徒順利完成專業(yè)認證,獲取畢業(yè)證書。組織第三方技能鑒定機構(gòu)進行技能認證以及工作崗位所需特種行業(yè)上崗證認證。