把“紅色物業(yè)”打造成優(yōu)秀黨建品牌等6篇

把“紅色物業(yè)”打造成優(yōu)秀黨建品牌

大連市委組織部、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市物業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展“紅色物業(yè)”服務(wù)項目創(chuàng)建活動，按照“組織建設(shè)好、黨員隊伍好、服務(wù)質(zhì)量好、運營管理好、社會形象好”和“黨組織引領(lǐng)力強、行業(yè)帶動力強、社會影響力強”的“五好三強”標準，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)矛盾化解率、治理參與率、群眾滿意度等情況作為重要參考，對參評的76 家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行綜合評價，評選出大連萬科魅力之城等14個服務(wù)項目，授予2022 年度大連市“紅色物業(yè)”服務(wù)項目稱號。通過持續(xù)抓好“紅色物業(yè)”建設(shè)，打造物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高、黨建工作開展好，誠信經(jīng)營、業(yè)主滿意的“紅色物業(yè)”服務(wù)項目，不斷擴大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作“兩個覆蓋”，進一步推廣專業(yè)型、社區(qū)托管型、基礎(chǔ)保障型、居民自治型四類“紅色物業(yè)”工作模式，努力把“紅色物業(yè)”打造成為行業(yè)管理和基層社會治理優(yōu)秀黨建品牌，使黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢在城市小區(qū)充分體現(xiàn)。同時，不斷發(fā)揮“紅色物業(yè)”示范引領(lǐng)作用，著力解決社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)的難點痛點堵點問題，推動業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市基層治理水平的重要力量。

對『不適崗者』及時調(diào)整

鞍山市立山區(qū)以實干擔當為標準，堅持考在平常、嚴在日常，開展全覆蓋無任用調(diào)研，實行領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)跟班制，綜合運用年度考核、任期考核等方式，全面了解掌握班子和干部在日常工作中的履職情況、精神狀態(tài)、能力水平，及時甄別發(fā)現(xiàn)狀態(tài)一般、實績不顯、評價較差的領(lǐng)導(dǎo)干部，對“不適崗者”及時調(diào)整。

圍繞中心工作動真碰硬，聚焦全區(qū)項目建設(shè)、市域治理等重點工作，通過實地調(diào)研、跟蹤走訪、聽取意見等方式，全面考察了解干部在重大任務(wù)、重大斗爭一線中的政治表現(xiàn)、擔當作為等方面情況，從專項工作經(jīng)歷看關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，對“無作為者”立即免職。

疏通“自愿下”的渠道，根據(jù)干部自身存在的問題及造成的后果，采用離崗培訓(xùn)、待崗、轉(zhuǎn)崗、改任職級干部，以及免職、降職、辭職、提前退休、開除公職等多種方式，有針對性地進行調(diào)整。

打造黨員家庭代辦站

按照“有陣地、有遵循、有樣板、有規(guī)范”的建設(shè)標準，撫順市順城區(qū)在78 個社區(qū)打造黨員家庭代辦站234 個。選拔黨性素質(zhì)高、責任心強、服務(wù)熱情高、身體素質(zhì)好的黨委委員和各類優(yōu)秀黨員代表作為代辦站站長。以黨員家庭代辦站為中心，在周邊選取1—2 名骨干黨員作為聯(lián)絡(luò)員，負責收集對接居民群眾需求。利用黨員志愿者服務(wù)隊、“兩代表一委員”、社區(qū)第一書記、老黨員骨干等資源力量組建志愿服務(wù)隊，協(xié)助代辦員做好站點服務(wù)工作。合理設(shè)置代辦站組織架構(gòu)，建立“接待—辦理—回復(fù)—回訪”閉環(huán)流程，健全定期培訓(xùn)、分析研判、民生回應(yīng)等工作制度，確保代辦站服務(wù)真正進家入戶、發(fā)揮實效。目前，順城區(qū)已開展各類代辦服務(wù)92次，惠及群眾300 余人。

拓寬新就業(yè)群體服務(wù)觸角

本溪市溪湖區(qū)延伸新就業(yè)群體服務(wù)觸角，增添基層治理“新”力量。結(jié)合新就業(yè)群體工作方式，注重將新就業(yè)群體黨建工作與引導(dǎo)新就業(yè)群體參與基層治理工作有機結(jié)合。新成立1 個新就業(yè)群體聯(lián)合黨支部，組建順豐和鑫俊達2 個新就業(yè)群體志愿者服務(wù)隊。為鼓勵支持快遞小哥和外賣騎手“零距離”參與基層治理，建立微信群暢通交流渠道，邀請轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員和新就業(yè)群體志愿者進群。

依托溪湖區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理指揮中心，借黨建引領(lǐng)智慧化治理平臺系統(tǒng)升級改造的有利契機，將快遞小哥和外賣騎手的“移動探頭”與智慧溪湖網(wǎng)格員“隨手拍”功能無縫銜接。鼓勵他們在服務(wù)社區(qū)居民的同時，充分利用自身職業(yè)優(yōu)勢和特點，將在工作中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等問題拍照反饋至微信群中。網(wǎng)格員通過智慧溪湖微信小程序“隨手拍”功能，將訴求、建議實時上傳到指揮中心，再由指揮中心統(tǒng)籌安排相關(guān)職能部門及時有效處置，形成“受理群眾訴求、分流交辦事項、聯(lián)動解決問題、反饋辦理結(jié)果”的四步閉環(huán)網(wǎng)上運轉(zhuǎn)流程，實現(xiàn)“一網(wǎng)指揮、一網(wǎng)治理、一網(wǎng)服務(wù)”。

推動全市黨員檔案『縣級統(tǒng)管』

錦州北鎮(zhèn)市推動全市黨員檔案“縣級統(tǒng)管”，按照檔案管理“六防”要求，建立黨員檔案專屬庫房，堅持“一人一卷、一檔一碼、專人管理”原則，建立檔案管理目錄，為每卷檔案確定永久“編碼”，明確專人專管，實現(xiàn)專室保管、專柜保存、專盒存放。開展黨員檔案排查梳理工作，成立審檔專班，逐人逐檔“過篩子”核查，對不完整或記錄不規(guī)范檔案，依照相關(guān)程序規(guī)定進行完善，建立黨員電子信息檔案庫，逐卷逐份掃描，實現(xiàn)黨員檔案紙質(zhì)版和電子版雙存檔，不斷提升黨員檔案管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化水平。健全完善查（借）閱登記、轉(zhuǎn)遞接收、安全保密等制度，制定黨員檔案查（借）閱工作流程，履行審批手續(xù)，對檔案使用和流向登記造冊，通過專人送取或機要渠道轉(zhuǎn)遞黨員檔案，嚴格執(zhí)行“凡轉(zhuǎn)必審”，確保黨員檔案管理有制可依、有章可循。

建強『頭雁隊伍』

朝陽市建平縣多措并舉，促進村黨組織書記履職盡責、擔當作為。強化履職研判，規(guī)范程序動態(tài)調(diào)整，將不適合留任的7 名村黨組織書記清退“出局”；嚴格日常監(jiān)督，督促村級執(zhí)行“四議一審兩公開”決議事項762 項，推進村級“陽光三務(wù)”公開8600 余條；做實綜合考評，結(jié)合實際設(shè)置考評標準，堅持村黨組織書記“雙述雙評”，依據(jù)結(jié)果差異化確定考核等次，2022 年度優(yōu)秀村黨組織書記占比25%；突出關(guān)心關(guān)愛，建立村干部報酬增長機制，明確對表現(xiàn)優(yōu)秀的村黨組織書記優(yōu)先推薦考錄公務(wù)員或事業(yè)編制；壓實黨建責任，圍繞黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，確定村黨組織書記抓基層黨建重點項目249 個；提升能力素質(zhì)，通過全員集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)講座、現(xiàn)場觀摩交流等方式培優(yōu)育強村黨組織書記。