大連市委組織部、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會(huì)同市物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“紅色物業(yè)”服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng),按照“組織建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、服務(wù)質(zhì)量好、運(yùn)營管理好、社會(huì)形象好”和“黨組織引領(lǐng)力強(qiáng)、行業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響力強(qiáng)”的“五好三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),將物業(yè)服務(wù)企業(yè)矛盾化解率、治理參與率、群眾滿意度等情況作為重要參考,對(duì)參評(píng)的76 家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)選出大連萬科魅力之城等14個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,授予2022 年度大連市“紅色物業(yè)”服務(wù)項(xiàng)目稱號(hào)。通過持續(xù)抓好“紅色物業(yè)”建設(shè),打造物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高、黨建工作開展好,誠信經(jīng)營、業(yè)主滿意的“紅色物業(yè)”服務(wù)項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作“兩個(gè)覆蓋”,進(jìn)一步推廣專業(yè)型、社區(qū)托管型、基礎(chǔ)保障型、居民自治型四類“紅色物業(yè)”工作模式,努力把“紅色物業(yè)”打造成為行業(yè)管理和基層社會(huì)治理優(yōu)秀黨建品牌,使黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)在城市小區(qū)充分體現(xiàn)。同時(shí),不斷發(fā)揮“紅色物業(yè)”示范引領(lǐng)作用,著力解決社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市基層治理水平的重要力量。
鞍山市立山區(qū)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持考在平常、嚴(yán)在日常,開展全覆蓋無任用調(diào)研,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)跟班制,綜合運(yùn)用年度考核、任期考核等方式,全面了解掌握班子和干部在日常工作中的履職情況、精神狀態(tài)、能力水平,及時(shí)甄別發(fā)現(xiàn)狀態(tài)一般、實(shí)績不顯、評(píng)價(jià)較差的領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)“不適崗者”及時(shí)調(diào)整。
圍繞中心工作動(dòng)真碰硬,聚焦全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、市域治理等重點(diǎn)工作,通過實(shí)地調(diào)研、跟蹤走訪、聽取意見等方式,全面考察了解干部在重大任務(wù)、重大斗爭一線中的政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等方面情況,從專項(xiàng)工作經(jīng)歷看關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn),對(duì)“無作為者”立即免職。
疏通“自愿下”的渠道,根據(jù)干部自身存在的問題及造成的后果,采用離崗培訓(xùn)、待崗、轉(zhuǎn)崗、改任職級(jí)干部,以及免職、降職、辭職、提前退休、開除公職等多種方式,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。
按照“有陣地、有遵循、有樣板、有規(guī)范”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),撫順市順城區(qū)在78 個(gè)社區(qū)打造黨員家庭代辦站234 個(gè)。選拔黨性素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情高、身體素質(zhì)好的黨委委員和各類優(yōu)秀黨員代表作為代辦站站長。以黨員家庭代辦站為中心,在周邊選取1—2 名骨干黨員作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)收集對(duì)接居民群眾需求。利用黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、“兩代表一委員”、社區(qū)第一書記、老黨員骨干等資源力量組建志愿服務(wù)隊(duì),協(xié)助代辦員做好站點(diǎn)服務(wù)工作。合理設(shè)置代辦站組織架構(gòu),建立“接待—辦理—回復(fù)—回訪”閉環(huán)流程,健全定期培訓(xùn)、分析研判、民生回應(yīng)等工作制度,確保代辦站服務(wù)真正進(jìn)家入戶、發(fā)揮實(shí)效。目前,順城區(qū)已開展各類代辦服務(wù)92次,惠及群眾300 余人。
本溪市溪湖區(qū)延伸新就業(yè)群體服務(wù)觸角,增添基層治理“新”力量。結(jié)合新就業(yè)群體工作方式,注重將新就業(yè)群體黨建工作與引導(dǎo)新就業(yè)群體參與基層治理工作有機(jī)結(jié)合。新成立1 個(gè)新就業(yè)群體聯(lián)合黨支部,組建順豐和鑫俊達(dá)2 個(gè)新就業(yè)群體志愿者服務(wù)隊(duì)。為鼓勵(lì)支持快遞小哥和外賣騎手“零距離”參與基層治理,建立微信群暢通交流渠道,邀請(qǐng)轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員和新就業(yè)群體志愿者進(jìn)群。
依托溪湖區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理指揮中心,借黨建引領(lǐng)智慧化治理平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)改造的有利契機(jī),將快遞小哥和外賣騎手的“移動(dòng)探頭”與智慧溪湖網(wǎng)格員“隨手拍”功能無縫銜接。鼓勵(lì)他們?cè)诜?wù)社區(qū)居民的同時(shí),充分利用自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),將在工作中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等問題拍照反饋至微信群中。網(wǎng)格員通過智慧溪湖微信小程序“隨手拍”功能,將訴求、建議實(shí)時(shí)上傳到指揮中心,再由指揮中心統(tǒng)籌安排相關(guān)職能部門及時(shí)有效處置,形成“受理群眾訴求、分流交辦事項(xiàng)、聯(lián)動(dòng)解決問題、反饋辦理結(jié)果”的四步閉環(huán)網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)流程,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)指揮、一網(wǎng)治理、一網(wǎng)服務(wù)”。
錦州北鎮(zhèn)市推動(dòng)全市黨員檔案“縣級(jí)統(tǒng)管”,按照檔案管理“六防”要求,建立黨員檔案專屬庫房,堅(jiān)持“一人一卷、一檔一碼、專人管理”原則,建立檔案管理目錄,為每卷檔案確定永久“編碼”,明確專人專管,實(shí)現(xiàn)專室保管、專柜保存、專盒存放。開展黨員檔案排查梳理工作,成立審檔專班,逐人逐檔“過篩子”核查,對(duì)不完整或記錄不規(guī)范檔案,依照相關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行完善,建立黨員電子信息檔案庫,逐卷逐份掃描,實(shí)現(xiàn)黨員檔案紙質(zhì)版和電子版雙存檔,不斷提升黨員檔案管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。健全完善查(借)閱登記、轉(zhuǎn)遞接收、安全保密等制度,制定黨員檔案查(借)閱工作流程,履行審批手續(xù),對(duì)檔案使用和流向登記造冊(cè),通過專人送取或機(jī)要渠道轉(zhuǎn)遞黨員檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“凡轉(zhuǎn)必審”,確保黨員檔案管理有制可依、有章可循。
朝陽市建平縣多措并舉,促進(jìn)村黨組織書記履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化履職研判,規(guī)范程序動(dòng)態(tài)調(diào)整,將不適合留任的7 名村黨組織書記清退“出局”;嚴(yán)格日常監(jiān)督,督促村級(jí)執(zhí)行“四議一審兩公開”決議事項(xiàng)762 項(xiàng),推進(jìn)村級(jí)“陽光三務(wù)”公開8600 余條;做實(shí)綜合考評(píng),結(jié)合實(shí)際設(shè)置考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持村黨組織書記“雙述雙評(píng)”,依據(jù)結(jié)果差異化確定考核等次,2022 年度優(yōu)秀村黨組織書記占比25%;突出關(guān)心關(guān)愛,建立村干部報(bào)酬增長機(jī)制,明確對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村黨組織書記優(yōu)先推薦考錄公務(wù)員或事業(yè)編制;壓實(shí)黨建責(zé)任,圍繞黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),確定村黨組織書記抓基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目249 個(gè);提升能力素質(zhì),通過全員集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流等方式培優(yōu)育強(qiáng)村黨組織書記。