地面建設(shè)的土建施工技術(shù)以及安全管理探討

李寅虎

（大慶油田有限責(zé)任公司呼倫貝爾分公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

隨著油田地面建設(shè)步伐的推進(jìn)，大量工程建設(shè)已經(jīng)完成，土建施工改造修復(fù)工作逐步推進(jìn)，新技術(shù)及新設(shè)備逐漸廣泛應(yīng)用于土建施工之中，土建施工技術(shù)的應(yīng)用，可優(yōu)化建筑功能，縮減工程資金投入量，但是施工技術(shù)及安全管理的重要性日益凸顯，這就需要強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理，增強(qiáng)安全管理力度，以促進(jìn)地面建設(shè)土建施工建設(shè)效率和質(zhì)量的提升。

1 油田地面建設(shè)的土建施工技術(shù)及安全管理的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，生產(chǎn)能力日益增強(qiáng)，企業(yè)技術(shù)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，也對油田企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生著影響，通過現(xiàn)金的技術(shù)裝備和施工技術(shù)條件，有利于提升油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開展油田地面建設(shè)時(shí)，建設(shè)類型繁雜，建設(shè)規(guī)模各不相同，所涉及的專業(yè)數(shù)量較多，且交叉施工，加之地質(zhì)環(huán)境、天氣因素及氣候田間等多因素的影響，使得項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格管理的重要性日益顯著，所以通過提升施工技術(shù)水平，可實(shí)現(xiàn)預(yù)期地面工程建設(shè)質(zhì)量要求。隨著新型工藝和技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平日益增加，施工企業(yè)必須重視土建施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)安全管理，不斷投入新型化、安全化和高效化的設(shè)備，以提升施工質(zhì)量[1]。此外，安全生產(chǎn)屬于施工企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全管理質(zhì)量的提升，與員工的生命安全和企業(yè)的存續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，只有最好安全管理和危險(xiǎn)預(yù)防，才有利于保障油田地面工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

2 油田地面建設(shè)的土建施工技術(shù)及安全管理措施

2.1 定期組織土建施工技術(shù)培訓(xùn)及安全管理知識講座

施工企業(yè)必須強(qiáng)化人員管理，重視培養(yǎng)施工人員的技術(shù)水平，強(qiáng)化其安全作業(yè)的意識，針對土建施工人員，需要定期對其開展技術(shù)指導(dǎo)，開展對應(yīng)安全知識培訓(xùn)及安全知識講座，針對作業(yè)人員施工中常見問題及作業(yè)過程中的難點(diǎn)問題針對性的優(yōu)化。通過施工技術(shù)培訓(xùn)及安全管理，有利于提升工作人員安全責(zé)任觀念，使其深入性的了解新工藝和技術(shù)的應(yīng)用，方便施工過程中能夠靈活應(yīng)用施工技術(shù)。所以，施工企業(yè)必須從土建施工作業(yè)安全管理需求出發(fā)，強(qiáng)化對安全管理工作的重視程度，分析技術(shù)工藝的應(yīng)用效益，提升土建施工質(zhì)量和效率。

2.2 定期組織安全隱患排查工作

油田企業(yè)地面建設(shè)土建施工過程中相對于傳統(tǒng)建筑工程來說存在較大不同，由于其施工作業(yè)開展中具有數(shù)量較多的安全隱患，一旦操作失誤或者管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將引發(fā)安全事故，威脅工作人員的生命安全，加劇石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，所以施工企業(yè)必須強(qiáng)化現(xiàn)場巡查，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患因素進(jìn)行重點(diǎn)排查，強(qiáng)化施工環(huán)境的分析，做好施工過程中的各項(xiàng)安全保障，明確施工建設(shè)中的安全原則，確保管理人員能夠清晰的認(rèn)知安全生產(chǎn)的重要性，以此強(qiáng)化安全隱患排查的重視程度。需要建立完善的監(jiān)督體系，開展施工現(xiàn)場的管理，制定針對性的安全防范舉措，以監(jiān)督現(xiàn)場施工狀況，可通過信息化手段強(qiáng)化監(jiān)督與管理，以確保安全生產(chǎn)管理工作能夠被順利落實(shí)[2]。

2.3 強(qiáng)化土建施工項(xiàng)目全程化管理

油田地面建設(shè)土建施工時(shí)必須開展全程化的管理，從事前、事中及事后三個階段開展必要的安全管理。首先事前管理，需要審核圖紙，為施工作業(yè)做好具體的施工方案，明確施工中的技術(shù)要點(diǎn)及施工作業(yè)內(nèi)容，做好各項(xiàng)安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)企業(yè)不同部門分析施工建設(shè)過程中的影響因素及施工中的重難點(diǎn)，從圖紙內(nèi)容出發(fā)，尋找施工建設(shè)過程中可能存在的安全隱患或者系統(tǒng)漏洞，針對性的進(jìn)行調(diào)整。在會審圖紙以后，開展技術(shù)交底工作，指導(dǎo)工程組織，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)。將土建施工技術(shù)與安全管理相結(jié)合，保障施工安全，提升施工建設(shè)的合理程度；其次是事中管理，需要優(yōu)化人力資源的調(diào)配，指定專業(yè)人員開展質(zhì)量檢查，派遣安全監(jiān)督人員進(jìn)入施工現(xiàn)場開展必要的檢查和監(jiān)理，詳細(xì)化的指導(dǎo)施工各個環(huán)節(jié)，定期巡視質(zhì)量，檢查人員與安全監(jiān)管人員需要駐守于施工建設(shè)現(xiàn)場，認(rèn)真對各個環(huán)節(jié)工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，盡早發(fā)現(xiàn)問題，輔助施工團(tuán)隊(duì)制定針對性的解決方案。除此以外，檢察工作開展中需要以專檢，互檢，自檢為檢查的基本原則，確保各大工序能夠細(xì)致入微的開展檢查，詳細(xì)記錄各項(xiàng)檢查內(nèi)容，更精準(zhǔn)把控施工目標(biāo)，優(yōu)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升建設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。注重施工建設(shè)過程中整體安全性的把控，并做好日常工作的巡查，定期開展檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果向上級報(bào)告。在實(shí)施監(jiān)察工作時(shí)，詳細(xì)記錄檢查工作及各項(xiàng)操作內(nèi)容，不定期開展巡檢工作，不可將安全生產(chǎn)管理與施工技術(shù)管理流于形式化，需要確保其能夠被有效落實(shí)[3]；最后，事后管理，需要總結(jié)分析施工建設(shè)過程中存在的施工及安全問題，針對性的進(jìn)行優(yōu)化處理，分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，以輔助后續(xù)工程建設(shè)的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。事后總結(jié)有利于不斷優(yōu)化油田地面土建工程的建設(shè)質(zhì)量，能夠分析技術(shù)與安全管理中存在的缺陷，更好地查找施工作業(yè)中的隱患問題，總結(jié)并探討問題的解決方式，不斷創(chuàng)新管理觀念，創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用方式，提升土建施工技術(shù)管理及安全管理質(zhì)量。

2.4 建立完善的安全管理機(jī)制

地面土建施工作業(yè)開展中，需要明確風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的重要意義，從土建施工目標(biāo)和管理難點(diǎn)出發(fā)，建立完善是風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，分析隱患對施工及地面工程的不利影響，針對具體作業(yè)環(huán)境，系統(tǒng)化分析，制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提升土建作業(yè)施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，開展油田地面工程建設(shè)中，需要將施工技術(shù)管理與安全管理工作同步推進(jìn)，關(guān)注各個環(huán)節(jié)的施工建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，完善管理制度，做好全過程的施工及安全管理，以此降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提升地面工程土建質(zhì)量，輔助石油地面工程建設(shè)的順利推進(jìn)。