淺談電力企業(yè)營(yíng)造良好科技創(chuàng)新工作環(huán)境的措施

馬春森

一、前言

目前，如何高質(zhì)量發(fā)展已成為電力企業(yè)所面臨的重要問題，科技創(chuàng)新正是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力，面對(duì)以智能技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命，區(qū)塊鏈、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字貨幣等新技術(shù)將對(duì)企業(yè)的變革產(chǎn)生深刻的影響。新時(shí)代對(duì)新的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息和要求層出不窮，企業(yè)發(fā)展也由依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素的投入和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

不言而喻，科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展指明了方向，為了跟上時(shí)代的潮流，發(fā)展必須與新發(fā)明、新創(chuàng)造融合。美團(tuán)、餓了么、閃送等各種新興業(yè)態(tài)在不斷地興起，二維碼、共享單車、智慧電廠、智慧醫(yī)院等已經(jīng)融入老百姓的日常生活，在給人們生活帶來便利的同時(shí)，這些新科技也改變了人們的生活習(xí)慣，它們都是以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，因此，企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)新的科學(xué)技術(shù)的掌握和應(yīng)用，它使得企業(yè)具有了頑強(qiáng)的生命力。新的發(fā)展形勢(shì)要求企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域獨(dú)立自主，在關(guān)鍵技術(shù)上進(jìn)行突破。要達(dá)到不受制于人、自立自強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須在內(nèi)部形成良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，依靠科技人才的創(chuàng)新，加快科技的進(jìn)步。本文針對(duì)某企業(yè)科技創(chuàng)新方面存在的問題，闡述了企業(yè)營(yíng)造良好科技創(chuàng)新工作環(huán)境的重要性，并提出幾點(diǎn)相應(yīng)的措施以供借鑒。

二、科技創(chuàng)新工作存在的問題

在新時(shí)代的背景下，部分電力企業(yè)在科技創(chuàng)新方面面臨諸多問題，例如科技管理人才缺乏，人員素質(zhì)偏低；發(fā)明專利較少，每年的儲(chǔ)備量需要提高；科技兼職人員對(duì)基建、技改項(xiàng)目中科技創(chuàng)新篇的理解不夠，導(dǎo)致科技創(chuàng)新項(xiàng)目比較少，在基層企業(yè)的覆蓋率比較低；所挖掘和申報(bào)的專利技術(shù)含量不高，在申報(bào)科技獎(jiǎng)項(xiàng)方面沒有優(yōu)勢(shì)；科技工作激勵(lì)機(jī)制還只停留在與安全生產(chǎn)管理進(jìn)行統(tǒng)一考核與獎(jiǎng)勵(lì)的層面上，未形成獨(dú)立、有效的科技工作激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不強(qiáng)；科技成果轉(zhuǎn)化能力較弱，對(duì)于新技術(shù)、新成果推廣力度不夠；科技成果重復(fù)，缺乏信息共享和比較，不僅損耗人力物力，還增加重復(fù)研究的成本。因此，給科技創(chuàng)新工作提供一個(gè)適宜發(fā)展的環(huán)境，成為擺在電力企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問題。

三、營(yíng)造良好科技創(chuàng)新工作環(huán)境的重要性

在全球經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)若不能提高自身的技術(shù)水平，只依靠技術(shù)的引入，那么在核心技術(shù)上的差距將是無法彌補(bǔ)的。

要縮短與世界先進(jìn)國(guó)家之間的差距，需要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，為科技工作者提供良好的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。良好的創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的溫床，技術(shù)人員只有在有利的政策體系、健全的體制機(jī)制、濃厚的文化氛圍等環(huán)境要素中，才能最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，同時(shí)，更進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，科技創(chuàng)新離不開良好的工作環(huán)境，良好的工作環(huán)境是科技創(chuàng)新發(fā)展的新起點(diǎn)。

四、營(yíng)造良好科技創(chuàng)新工作環(huán)境的相關(guān)措施

（一）創(chuàng)造機(jī)制，完善制度

電力企業(yè)必須提高“ 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”的認(rèn)識(shí)，建立創(chuàng)新和發(fā)展并重的績(jī)效考核機(jī)制，將技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造作為重要的考核指標(biāo)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向性作用，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定有效的科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，并建立健全落實(shí)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)則的責(zé)任機(jī)制。企業(yè)應(yīng)成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作，小組成員應(yīng)包含生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)督部、財(cái)務(wù)部、人資部、審計(jì)部、法律部等部門，生產(chǎn)技術(shù)部作為科技創(chuàng)新歸口部門，領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。

此外，電力企業(yè)必須完善科技創(chuàng)新管理制度，定期制訂科技創(chuàng)新規(guī)劃和目標(biāo)，建立科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)科技人才，形成推進(jìn)科技創(chuàng)新的合力。同時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果。

（二）多維管理，增加投入

科技創(chuàng)新是一項(xiàng)覆蓋了整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)工程，需要各部門互相配合，形成合力。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)每年的科技創(chuàng)新工作進(jìn)行規(guī)劃，提出每年的科技工作指標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織開展，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作與推進(jìn)；安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)運(yùn)用科技創(chuàng)新的手段，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)算、資金使用情況的管理，并核對(duì)每年的研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；人資部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)科技項(xiàng)目資金、專利的申報(bào)費(fèi)用等各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的支出進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；法律部負(fù)責(zé)指導(dǎo)專利、論文、科技成果應(yīng)用等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)以及把關(guān)是否依法合規(guī)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門各司其職，各安其位，配合有度，將有限的力量擰成一股繩，形成企業(yè)科技創(chuàng)新工作的強(qiáng)大合力。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大財(cái)力、人力、物力等方面的科技創(chuàng)新投入，建立健全科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理體系，鼓勵(lì)科技人員積極參與各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)施。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)平臺(tái)

良好的環(huán)境是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障，只有在尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好科學(xué)研究環(huán)境中，才能使更多的“ 千里馬 ”得以在創(chuàng)新的道路上馳騁。如有的電力企業(yè)以培訓(xùn)、講座為載體，弘揚(yáng)科學(xué)家精神，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的科學(xué)創(chuàng)造環(huán)境，提高廣大科技人員的創(chuàng)新信念和決心，以此大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培育追求卓越的創(chuàng)新文化。

此外，電力企業(yè)應(yīng)建立開放、共享、前沿的科技創(chuàng)新平臺(tái)，包括實(shí)驗(yàn)室、科技交流中心、研發(fā)基地等，吸引優(yōu)秀的科技人才，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。

（四）引進(jìn)人才，引領(lǐng)創(chuàng)新

人才是第一創(chuàng)造力，是科技創(chuàng)新的新生動(dòng)力，也是企業(yè)科技發(fā)展的第一戰(zhàn)略要素。擁有了創(chuàng)新人才，就把握住了科技創(chuàng)新的主動(dòng)脈。人才與科技創(chuàng)新，兩者是相輔相成的，互為因果關(guān)系，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)一批高科技研發(fā)人才，建立相應(yīng)的科技創(chuàng)新激勵(lì)措施，配套良好的創(chuàng)新大環(huán)境，企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也就自然而然的水到渠成。如有的電力企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，招聘引進(jìn)、培養(yǎng)和留用高層次科技人才，注重培養(yǎng)中青年科技骨干，形成科技人才合力，提高科技團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)新能力。

（五）不怕“ 試錯(cuò) ”，推進(jìn)創(chuàng)新

電力企業(yè)對(duì)于各種科技創(chuàng)新的嘗試，要有容錯(cuò)機(jī)制，形成對(duì)失敗寬容的氛圍，善待每一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造，讓這些創(chuàng)新、創(chuàng)意流動(dòng)匯聚起來。對(duì)于一些創(chuàng)新的失敗，在一定的容錯(cuò)范圍內(nèi)，不予考核追究，鼓勵(lì)科技人才隊(duì)伍敢于向失敗風(fēng)險(xiǎn)高的科技項(xiàng)目進(jìn)行探索和實(shí)踐，營(yíng)造出富有生命力的自主創(chuàng)新環(huán)境。失敗是成功之母，試錯(cuò)在一定意義上也是一種“ 試對(duì) ”。企業(yè)應(yīng)建立健全科學(xué)工作評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于一些大膽創(chuàng)新、勇于突破的項(xiàng)目，即使未能最終完成，也不應(yīng)進(jìn)行處罰性的考核，以保護(hù)創(chuàng)新積極性。另外，引入外部創(chuàng)新資源，深入?yún)⑴c國(guó)際創(chuàng)新合作，通過積極參與國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移等國(guó)際合作，加快電力企業(yè)的國(guó)際化步伐，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果向國(guó)際化方向發(fā)展。

（六）重視人才，激勵(lì)創(chuàng)新

電力企業(yè)應(yīng)提高科技創(chuàng)新人才的基本待遇，解決人才最基本的生活需求，如此，人才才會(huì)繼續(xù)留在企業(yè)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。新員工從進(jìn)入企業(yè)的第一天起，企業(yè)就要進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，發(fā)揮師徒傳、幫、帶的傳統(tǒng)，引導(dǎo)他們從自我學(xué)習(xí)的初始狀態(tài)，盡快過渡到生產(chǎn)工作中的角色，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的師徒進(jìn)行重點(diǎn)表彰，以此鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)上進(jìn)。尤其是創(chuàng)新人才要有專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)配合考核辦法。針對(duì)日常科技工作出臺(tái)考核辦法，明確職責(zé)、按季度考核各項(xiàng)分解的工作指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，“ 獎(jiǎng)勤罰懶 ”，樹立改革創(chuàng)新、實(shí)干興企和勇于創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向。對(duì)于一些先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)，在項(xiàng)目立項(xiàng)前要做好策劃，給予政策和資金上的支持，技術(shù)成型后，開展后評(píng)價(jià)工作，迅速把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為科技應(yīng)用成果，對(duì)于那些產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)科創(chuàng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和其他同等條件的崗位升遷優(yōu)先考慮，進(jìn)一步提高科技人才的創(chuàng)新積極性。

（七）推動(dòng)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)共享

電力企業(yè)應(yīng)注重推動(dòng)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)政策和資金的支持，鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)增強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化工作，強(qiáng)化技術(shù)與市場(chǎng)服務(wù)體系的建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的融合和協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果的共享，一方面推進(jìn)科技創(chuàng)新的交流和成果共享，另一方面推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)不同的單位和部門之間的技術(shù)共享，避免重復(fù)的研究和開發(fā)。

五、結(jié)語

科技是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)生存的根，是企業(yè)進(jìn)步之魂，企業(yè)唯有不斷地推進(jìn)科技創(chuàng)新，才能高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展的路才走得寬、走得遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建良好的科技創(chuàng)新氛圍，提供適合員工持續(xù)不斷地去發(fā)明創(chuàng)造的工作環(huán)境，真正為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能。