走“新路子”“三化”“三柱”興“三農(nóng)”

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民簡稱“三農(nóng)”，近年來“三農(nóng)”問題一直是國人關(guān)注的焦點之一。

未來的“三農(nóng)”向何處去？未來的“三農(nóng)”什么樣？如何破解“三農(nóng)”目前的困局？仍將是未來中國的重大課題之一。

1964年出生于陜西興平普通農(nóng)家的王征兵教授，堪稱“三農(nóng)”問題研究“大咖”。他是西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，兼任國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組、全國長江學(xué)者評審組成員，西北農(nóng)林科技大學(xué)西部農(nóng)村發(fā)展研究中心常務(wù)副主任，是教育部新世紀優(yōu)秀人才、西北農(nóng)林科技大學(xué)拔尖人才。

1988年，王征兵本科畢業(yè)于西北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系，后于1991年、1998年獲該校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理碩士、博士學(xué)位并留校任教，38歲起任教授、博士生導(dǎo)師，2006～2007年到新西蘭梅西大學(xué)作訪問學(xué)者，曾在新加坡、荷蘭、奧地利、越南、蒙古等國作學(xué)術(shù)訪問。主要研究領(lǐng)域是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟理論與政策。

王征兵是一位既早熟又非常“接地氣”的善于觀察更善于動腦分析研究的人。從小，他就有“做生意”的意識。從上小學(xué)到讀研究生的20多年間，他一直利用課余時間做各種農(nóng)產(chǎn)品小生意，成為“三農(nóng)”與貧困的“閱讀者”、觀察者、見證者、思考者、研究者。

王征兵出生在一個十分貧寒的農(nóng)村家庭，在上小學(xué)和初中時，由于家里只有一個土炕，睡不下父母以及他們兄弟四人，于是，他不得不在同學(xué)家輾轉(zhuǎn)借宿。

當家中連一塊睡覺的地方都沒有的時候，作為一個孩子，心中是何等滋味？當他在讀到課文“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”時，便忍不住潸然淚下。

古人的哀嘆已經(jīng)過去一千多年，他依然無屋可居。

有一次父母領(lǐng)他去縣城，那時他大概有十歲，他癡癡地看著一個又一個誘人的小食品，卻無錢購買。

那是一個十分炎熱的夏天，他看見一個美麗而高雅的少婦正在悠然地吃著冰棍。他一動不動、專注地看著少婦手中的冰棍。

也許是他可憐而癡迷的凝望讓少婦動了惻隱之心，少婦把吃剩的半根冰棍遞給了他。他接過冰棍，如饑似渴地吮吸著。那時，一根冰棍只賣五分錢。就是這五分錢的冰棍，他也只能依靠別人施舍才能獲得。

另一個讓他難忘的屈辱是啃西瓜皮。他家所在村子的旁邊有一條公路，每逢夏天，公路邊就常有幾家賣西瓜的攤位。西瓜攤位的目標客戶主要是過往的司機。每天放學(xué)或星期天，父母便讓他去西瓜攤撿客人吃完西瓜后扔掉的瓜皮。瓜皮是用來喂家里的幾頭豬的。這些瓜皮一是可以讓豬解暑，二是可以節(jié)省養(yǎng)豬的飼料。每當他把一筐西瓜皮搬回家，他做的第一件事情就是在筐里找那些還殘存一點西瓜瓤的瓜皮，羞怯而又貪婪地啃這些瓜皮。他啃完之后，再把這些西瓜皮倒在豬圈里，供豬享用……

成年之后的王征兵終于開悟，認識到貧困并不是一個模糊的概念，而是由許多具體事件堆積而成的。

他諸多困苦的經(jīng)歷，曾經(jīng)使他異常痛苦、哀怨和自卑，但他從未放棄夢想。他追逐夢想的唯一方式就是刻苦學(xué)習(xí)。他清晰地記得，有一年大年初一，屋外的鞭炮聲此起彼伏，人們的談笑之聲不絕于耳，而他卻心靜如水，在房間里做數(shù)學(xué)題。他刻苦學(xué)習(xí)的強大動力，源于對夢想的追求。多年以后，每每回想自己為什么從小癡迷于學(xué)習(xí)，除了有夢想之外，也許另一個原因就是除了學(xué)習(xí)，再沒有別的快樂的事情可做，學(xué)習(xí)成為他那時唯一的樂趣。

斗轉(zhuǎn)星移，歲月慢慢改變著一切。

1984年他考入大學(xué)。1988年他考上碩士研究生。1994年他考上博士研究生。1997年他晉升為副教授。2002年他晉升為教授。2003年他被聘為博士研究生導(dǎo)師。2008年入選為國務(wù)院學(xué)科評議組成員……

隨著事業(yè)的發(fā)展，他的物質(zhì)生活也有所改善。34歲時他分到了130平方米的住房并于2001年入住，44歲時他買了20余萬元的小轎車。身為工薪階層，他的錢并不是很多，但他很知足。他甚至常常感到，與他對社會的貢獻而言，社會給他的報酬不是太少，而是太多。

回想貧困的過去，吃一碗面皮，他都感覺是一種享受，往往面帶微笑，陶醉其中。

如今，他每每站在辦公室的窗前，端著一杯飄著清香的綠茶，俯瞰校園美麗的景色，讓思想任意馳騁，難道這不是一種幸福嗎？他也曾多次問他的兒子：“你覺得生活幸福嗎？”兒子總是面無表情，淡淡地說“說不上幸福，也說不上不幸福。生活天天都這樣。”

他兒子還未出生時，他已住上兩居室的房子。兒子1歲多時，他已是副教授。兒子5歲時，他們家已經(jīng)是四室兩廳的房子。兒子12歲時，他們家已經(jīng)買了私家小汽車……也許正是因為兒子沒有經(jīng)歷過貧困，所以無法感知生活的甜蜜與幸福。于是，他開始重新審視、思考貧困。

假如沒有貧困，自己能感受到學(xué)習(xí)的樂趣嗎？假如沒有貧困，自己能有不懈奮斗的動力嗎？假如沒有貧困，自己能感知到今天的幸福嗎？

所以，他常常感謝貧困。正是小時候那些貧困的經(jīng)歷，使他在沒有大富大貴的今天，仍能感受到生活的幸福，在繁忙的工作中，能把工作當作一種享受。

有人說，苦難是一種財富。但他認為這句話只說對了一半。他認為，如果能夠逾越苦難，苦難便成為人生的財富；如果無法逾越苦難，那么苦難依然是苦難。

本科二年級時，他就在《光明日報》發(fā)表文章。攻讀碩士期間又在《人民日報》發(fā)表文章。攻讀博士期間及博士畢業(yè)后，他發(fā)表的研究文章就更多了。他的思考與研究，既有急迫甚至巨大的現(xiàn)實需求，又有很高的理論價值，還有很強的可行性與可操作性，更有寬廣的國際視野，實際上就是“頂天立地國際化”的一個“標本”。

比如他研究的村干部合法收入標準的確定、村干部激勵因素貢獻分析、精細密集農(nóng)業(yè)、農(nóng)民貧困的根源、不在意資金與慈善捐贈、失地農(nóng)民淪為社會新底層、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村三千萬“光棍”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村金融制度創(chuàng)新、農(nóng)村文化建設(shè)以及諸多“三農(nóng)”問題。2014年12月27日，“農(nóng)業(yè)大市場”微信公眾號推出了“趣說三農(nóng)”專欄，第一期第一篇就刊出了王征兵的《“蘋”什么賣高價？》。

2014年12月的一天，幾位懷揣夢想與激情的朋友邀請王征兵在楊凌“上島咖啡”喝咖啡。

朦朧的燈光下，王征兵和朋友們品著苦澀的咖啡，縱論天下，暢想未來。他們說：“我們錯過了辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，錯過了搶購原始股……但這次不能再錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮?！?/p>

于是，他們注冊了微信公眾號“農(nóng)業(yè)大市場”，但微信能干什么？能干到什么程度？他們當時還是茫然不知的，只是在思索，在尋覓，在尋找“突圍”的“突破口”。

其實，王征兵對發(fā)財早已沒了興趣，自知今生不可能大富大貴了，他唯一感興趣的是授課和著述。當時他最大的心愿是盡早完成兩本書的撰寫，一本是《不在意資金》，另一本是《論十二人性》，除此再無其他祈求。但王征兵喜歡與有追求的人交流和暢談。在“上島咖啡”那昏暗的燈光下，他們激情四射。王征兵很享受這種氛圍。在交流中，有朋友提議給王征兵在“農(nóng)業(yè)大市場”開設(shè)一個“趣說三農(nóng)”專欄，每周六刊出。

起初，王征兵并未特別感興趣，甚至有些抵觸。因為每周寫一篇文章，那將是一種負擔(dān)，王征兵更喜歡隨性而寫。另外，微信是公眾平臺，不能太專業(yè)，也不能太深，當然也不宜過長。在王征兵的同行看來，都是一些“膚淺”的東西。干這些事情，似乎有些“不務(wù)正業(yè)”。經(jīng)過再三考慮，王征兵最終還是答應(yīng)了為這個專欄撰稿。其原因有二：一是想為幾個年輕朋友的激情加把柴，想看看這把火最終能燃多大燃多旺。二是把自己對“三農(nóng)”的一些看法和觀點傳播給更多農(nóng)民或與“三農(nóng)”有關(guān)的讀者，也許對他們有些許啟發(fā)和幫助，也算是自己對社會做出的一點微薄的貢獻。

一年時間，“趣說三農(nóng)”專欄刊出了44期。本來一周一期，一年應(yīng)該是52期，由于一些公共節(jié)假日，編輯們要休假，便缺了幾期。

在這44期里，王征兵談了蘋果的營銷策略，如圣誕蘋果、愛情蘋果；談了西農(nóng)奇才：世界記憶冠軍呂超；談了農(nóng)民盲目跟風(fēng)現(xiàn)象的“采蜜效應(yīng)”；談了什么是家庭農(nóng)場？什么是職業(yè)農(nóng)民？談了一斤大米賣300元的“大米哥”李治民；談了秦嶺“蜂丫頭”的土蜂蜜，編輯還專程到“蜂丫頭”家調(diào)查、采訪；談了當年水果為何滯銷？蔬菜產(chǎn)銷差價為何這么大，等等。

刊發(fā)在“趣說三農(nóng)”中的許多文章，有不少被別的媒體轉(zhuǎn)發(fā)。2015年2月25日的春節(jié)特刊《馬嵬驛鄉(xiāng)村旅游為啥這么火？》被微信公眾號“農(nóng)業(yè)胡一刀”于3月1日轉(zhuǎn)發(fā)，兩天后閱讀量就超過4萬，達到40386；2月7日刊發(fā)的文章《農(nóng)業(yè)三產(chǎn)要真融合，不要假結(jié)合，第六產(chǎn)業(yè)不能光說不練！》被《鳳凰新聞》于2月10日轉(zhuǎn)發(fā)，兩天后，閱讀量就超過14萬，達到148577；第43期刊發(fā)的文章《二十年后，中國農(nóng)業(yè)將變成什么樣？》，被《今日頭條》轉(zhuǎn)發(fā)后，一天的閱讀量就達到20多萬，評論490條！

2013年1月，王征兵開通了自己的博客。到2019年，王征兵博客的總閱讀量只有50萬，而“趣說三農(nóng)”專欄只開了一年，總閱讀量已經(jīng)幾百萬了。由此，王征兵認識到，新媒體的傳播力確實厲害！

農(nóng)業(yè)大市場的粉絲由起初每天增加幾個，現(xiàn)在每天增加幾百個，累積的粉絲已經(jīng)數(shù)以萬計。王征兵每每想到每周六早晨，數(shù)以萬計的粉絲通過微信看自己的文章，就有些欣慰和激動。而且這些閱讀文章的人都是有夢想、有追求、有品位的人，因為自己寫的不是小說，更不是色情和暴力，而是探討三農(nóng)如何發(fā)展的問題，人們?nèi)绻麤]有追求、沒有品位，是不會看這些文章的。自己能通過微信與這些有追求、有夢想、有品位的人進行交流和互動，王征兵很欣慰、很幸福。

雖然并非每個粉絲都會點開文章，詳細閱讀，每篇文章真正閱讀的人無法真正把握，但這也不錯了。王征兵參加過大學(xué)的開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮，也就幾千人，但臺下已是黑壓壓一大片了。但開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮每年只有一次，而每周六有幾千人看他的文章，王征兵便深感責(zé)任重大。每想到此，他也便有了繼續(xù)寫作的沖動，盡管辛苦寫作一年，沒有分文報酬，卻樂在其中。

專欄出刊一年，“趣說三農(nóng)”更多地關(guān)注了農(nóng)業(yè)問題，而對農(nóng)村和農(nóng)民問題寫得不多，其實有許多農(nóng)村和農(nóng)民問題值得探究和思索，如留守老人問題、農(nóng)村婚變頻繁問題、農(nóng)村文化問題、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，等等。在新的一年，王征兵打算思考和探索這些問題，并分享給大家。

善于“靜坐常思自己過”的王征兵檢討說，“趣說三農(nóng)”最大的不足是沒有充分表現(xiàn)出“趣”來，趣味不足，本來是想把農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民中一些趣事與大家分享，讓大家多一些茶余飯后的談資，結(jié)果，還是正襟危坐地、一板一眼地談農(nóng)業(yè)如何發(fā)展，因為老王還是渴盼農(nóng)民早日富裕。新的一年他想盡可能給文章增加一些趣味性。

專欄出刊一年，通過“趣說三農(nóng)”欄目，王征兵闡述了自己對三農(nóng)問題的一些看法，他謙虛地說這僅僅是他個人的看法，不一定正確。社會問題，本來就是仁者見仁、智者見智的事情，很難有統(tǒng)一認識。通過“趣說三農(nóng)”，也只是給大家提供一種觀點、一種思路，讓大家多一個角度看世界，多一個觀點了解社會。2016年12月5日，在西北農(nóng)林科技大學(xué)一間會議室，20多位教授在激烈討論學(xué)科發(fā)展問題，而且罕見地要求有課的老師也要調(diào)整上課時間，務(wù)必參加此次會議，可見會議的重要程度。長期研究、思考“三農(nóng)”問題的王征兵教授本來也是早上有博士生的課，但特地調(diào)課參加了會議。

會議休息期間，教授A說：“我最近去北京出差，見到一位朋友，他說他從網(wǎng)上買的獼猴桃開始硬得吃不成，好不容易放軟了，又變成了水泡，特別難吃。聽說咱們陜西盛產(chǎn)獼猴桃，我們又是農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，希望為他代買些好獼猴桃，價格高低無所謂。”

于是，大家圍繞著獼猴桃，開始了一場熱議。教授B說：“咱們雖然是農(nóng)大教授，但我們是研究經(jīng)濟學(xué)的，對如何挑選好獼猴桃，其實也是一無所知。”教授C說：“我去年買了一箱獼猴桃，特別好吃。尤其是獼猴桃皮都皺了，里面的肉質(zhì)還有硬度，沒有呈現(xiàn)水泡現(xiàn)象，我專門記下這個品牌，但第二次買的質(zhì)量就很差。放軟后，許多出現(xiàn)了水泡，不能吃了?！苯淌贒對C說：“那個賣獼猴桃的，也是收購了許多農(nóng)民的獼猴桃，但農(nóng)民種的獼猴桃，各家質(zhì)量差異很大?！苯淌贓說：“聽說，沒有施用膨大劑的獼猴桃放不壞，即使皮皺了，肉質(zhì)還有硬度，不會變成一包水。而施用了膨大劑的獼猴桃，放軟后就變成一包水，就壞了?！苯淌贔說：“也有人說，容易放壞的獼猴桃與施化肥有關(guān)，也與獼猴桃進冷庫之前噴保鮮劑有關(guān)?！苯淌贖說：“我也想買幾箱好獼猴桃郵寄給外地的朋友，誰能告訴我去哪兒能買到好獼猴桃？價格高點無所謂，千萬別丟了我的臉，丟了農(nóng)大教授的臉?！边@個教授想買幾箱，那個教授想買幾箱，不一會兒就有了100多箱的需求量。教授Y說：“誰能告訴大家在哪兒能買到好獼猴桃？質(zhì)量一定有保證?！鳖D時，現(xiàn)場一片沉寂。沒人敢承擔(dān)推薦的責(zé)任。萬一質(zhì)量不好，情何以堪！這不能不說是一種悲哀！連農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授都苦于買不到優(yōu)質(zhì)的獼猴桃，何況其他人？

當然，王征兵還是“斗膽”給他們推薦了幾個自己認識的，而且親自品嘗過確實不錯的獼猴桃種植戶及經(jīng)銷商。王征兵認為，解決“三農(nóng)”問題，關(guān)鍵在真正實施農(nóng)業(yè)定制化、產(chǎn)品品牌化、營銷職業(yè)化這“三化”。未來的農(nóng)業(yè)是數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)，也是定制化農(nóng)業(yè)與智能化農(nóng)業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)正改變著農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)并為鄉(xiāng)村振興輸入了厚積薄發(fā)之力，沒有大數(shù)據(jù)的支撐，未來農(nóng)業(yè)是無法實現(xiàn)現(xiàn)代化的。

王征兵舉例說，就拿獼猴桃來說，全國年總產(chǎn)約200萬噸，一度每斤海沃德獼猴桃只賣1元錢，有人就覺得獼猴桃種得太多了。其實不然，全國每年所有獼猴桃全部加起來，年平均每人才15個，多嗎？即使是中國產(chǎn)量最大的水果蘋果，全年平均每人每天才0.4個，多嗎？談到農(nóng)業(yè)品牌化，王征兵說，手機、汽車等工業(yè)品都有公認的名牌，只要你愿意掏高價錢，基本上就能買到好東西。但農(nóng)產(chǎn)品的著名品牌還是很少。有多少人知道中國質(zhì)量最好的西紅柿是什么品牌？有多少人知道中國質(zhì)量最好的黃瓜是什么品牌？有多少人知道中國質(zhì)量最好的草莓是什么品牌？……所以，品牌化是未來農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的必由之路。

由于農(nóng)業(yè)受天時、地利、人為等多重復(fù)雜因素的影響和制約，農(nóng)業(yè)管理的難度比工業(yè)管理的難度不是大幾倍而是幾十倍甚至上百倍，絕不能簡單地用工業(yè)管理思維來管理農(nóng)業(yè)。面對未來的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，面對未來無比龐大的國際市場，面對未來品類繁多日新月異的農(nóng)產(chǎn)品，要求農(nóng)民“全能化”怎么可能？想讓普通的農(nóng)民個個是種植、養(yǎng)殖與管理的行家里手，又是營銷大師，且無所不能，怎么可能？尤其是農(nóng)產(chǎn)品營銷，必須走職業(yè)化之路。

對此，王征兵曾提出建議，必須加快農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)步伐。

國家每年資助“三農(nóng)”的資金約2萬億，可以從中拿出部分資金用于農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍、營銷人才的培養(yǎng)，走農(nóng)產(chǎn)品營銷專業(yè)化之路，才能從根本上使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷步入良性循環(huán)的軌道。

王征兵知道一些有夢想、有志向、有良心的人在做優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但在規(guī)模化和宣傳力度上還需努力，因為仍有許多人不知道農(nóng)產(chǎn)品的品牌。當然，由此也可看到中國農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向。

由于在全國各地為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者講課的原因，王征兵有緣認識了一批又一批農(nóng)業(yè)企業(yè)家、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及種養(yǎng)大戶。這些人不甘平庸，想做一番事業(yè)，甚至想成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟。他們殫精竭慮，傾其所有，想有一番作為。然而，最近幾年許多農(nóng)產(chǎn)品過剩，價格下降，許多人不但沒有賺錢，反而深陷虧損的泥潭不能自拔。他們苦苦思索著路在何方，如何突圍？

在此困頓之際，許多人向王征兵求助，咨詢王征兵如何破解面臨的難題。因為欣賞他們不斷拼搏的勇氣，因為多年研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題所得的感悟，王征兵便在工作之余，與他們一起分析探討存在的問題，一起求索突圍之道。

僅和王征兵有咨詢記錄的公司就有200多個，王征兵總是盡己所能，傾己之智，回答他們提出來的問題，并提出一些發(fā)展建議。

由于一些公司發(fā)展有了起色，甚至實現(xiàn)跨越式發(fā)展，有一些老板在與王征兵的交談中獲得一些啟迪，有了新的發(fā)展思路，他們便把這些變化、成就歸于王征兵，于是，王征兵雖不在“江湖”，“江湖”卻有許多王征兵的傳說。這些傳說，使更多人從全國四面八方來西北小鎮(zhèn)楊凌求助、咨詢王征兵。

王征兵覺得，客觀地說，這些企業(yè)的發(fā)展變化，是這些企業(yè)的老板與員工奮斗的結(jié)果，是他們智慧的結(jié)晶，自己的貢獻可能只是一滴雨滴掉入大海，一顆火星飛入熔爐。

雖然自己的能力和智慧是有限的，但王征兵愿盡其所能幫助這些有夢想、有追求的人。只是約王征兵的人越來越多，而他時間和精力有限，無法滿足每個人的要求，甚至有的人只要求見一面，他都無法滿足。有的人邀請王征兵到他們的農(nóng)莊考察，他竟拖了半年，愧疚之情油然而生，且一天天累積疊加，愧疚的雪球越滾越大……

王征兵說，僅僅在楊陵，就有幾十位有理想、有抱負的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才加入“三農(nóng)”隊伍。他們中有博士、碩士、本科生、大專生，還有一些小有成就、眼光與理想遠大的企業(yè)老板。正是這許多有理想、有抱負的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才加入“三農(nóng)”隊伍，未來中國的“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興才有希望。

通過長期深入觀察與研究，王征兵認為，農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是中國現(xiàn)階段農(nóng)村的一項基本經(jīng)濟制度。最新一輪承包起始于1997年。按照30年一次循環(huán)的制度規(guī)定，到2027年這一輪承包就到期。2027年之后究竟如何實施，雖然已經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)人說仍然執(zhí)行“30年不變”，但如何“不變”目前仍不得而知。從目前情形看，“小農(nóng)戶”式的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革為中國整體改革開放立下了汗馬功勞，但這一“改革紅利”目前已經(jīng)用盡，甚至顯現(xiàn)出不利于形成“規(guī)模效應(yīng)”，不利于機械化，病蟲害防治效果欠佳等的一面。而且30年間農(nóng)村人口變化很大，使得這項制度改革呈現(xiàn)出諸多不合理性。包括農(nóng)村宅基地制度，都應(yīng)作些嘗試性的改革試驗，拿出更趨合理的改革方案。

王征兵認為，從農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面看，中國現(xiàn)有2億農(nóng)戶，未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是什么？如何培育？對此，王征兵進行了長期思考與深入研究后認為，未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)以家庭農(nóng)場為主。家庭農(nóng)場的規(guī)模不宜過大，也不宜過小。過大，管理成本無法控制。過小，則無法實現(xiàn)規(guī)模效益甚至無利可圖。

那么多大規(guī)模才是適度呢？對此，王征兵也通過長期思考與深入研究，認為養(yǎng)豬的家庭農(nóng)場，以300～500頭規(guī)模為宜。養(yǎng)羊則以150～200只為宜。種植果樹，以10～30畝為宜。種植糧食作物，以100～200畝為宜。

說到農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展，王征兵認為未來的農(nóng)村需要產(chǎn)業(yè)支柱、設(shè)施支柱、精神支柱這“三大支柱”的支撐。

產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村、社區(qū)之魂。如果沒有產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)民就沒有收入來源，農(nóng)民就會離開村子，再美的鄉(xiāng)村也留不住他們。目前，許多村子之所以年輕人都跑光了，主要就是因為在農(nóng)村賺的錢太少，所以他們要離開農(nóng)村進城打工或做生意。所以，產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村社區(qū)之魂。沒有產(chǎn)業(yè)，社區(qū)就沒有魂，就有可能成為凋敝的村落。

一個農(nóng)村社區(qū)，不僅要有美麗的外表，還需要完善的配套設(shè)施。比如，有的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)很漂亮，但沒有下水道，無法安裝抽水馬桶，只能繼續(xù)使用旱廁，夏天臭氣熏天，蚊蟲亂飛；再比如，有的村子沒有網(wǎng)線，電腦無法上網(wǎng)；再比如，有的村沒有垃圾處理，垃圾亂堆亂放，等等，在這樣的條件下，即使房子蓋得再好，也很難讓年輕人或高素質(zhì)的人留在農(nóng)村。許多發(fā)達國家的優(yōu)秀人才之所以喜歡住在小鎮(zhèn)上，如英國的劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)有幾十位諾貝爾獎獲得者，他們是世界頂尖級科學(xué)家，但他們沒有住在首都倫敦，而是住在只有幾萬人的小鎮(zhèn)里。美國80%的大學(xué)都在小鎮(zhèn)上。為什么他們樂于住在小鎮(zhèn)里？就是因為小鎮(zhèn)不僅空氣清新、交通通暢，而且設(shè)施齊全，這里有自來水，有下水道，有網(wǎng)線，有便利的道路，有購物中心，有學(xué)校，有醫(yī)院，等等。最重要的是“時間成本”和生活質(zhì)量遠遠優(yōu)于大城市。

人，不僅需要良好的物質(zhì)條件，還需要精神支柱。一個好的社區(qū)，不僅需要優(yōu)美的居住條件，而且它必須還是人們的精神家園。許多年輕人之所以不愿意待在農(nóng)村，一個重要原因就是感到寂寞，精神空虛，找不到精神所依之處。當今我們需要塑造人們的精神家園。讓新型農(nóng)村社區(qū)不僅有良好的居住條件，而且能滿足人們的精神需求。只有這樣，農(nóng)村社區(qū)才能持久發(fā)展。

2020年8月，王征兵將他在“趣說三農(nóng)”欄目和博客中涉及“三農(nóng)”的有深度、廣度、濃度、溫度和趣味性的文章作了個匯集，出版了《行走鄉(xiāng)間——對“三農(nóng)”問題的思考》。全書分為“農(nóng)民”“農(nóng)業(yè)”“農(nóng)村”“農(nóng)韻”四個部分，收入相關(guān)文章近90篇?？梢哉f是他多年思考、研究“三農(nóng)”問題的一個結(jié)晶。

作者簡介：

牛宏泰，西北農(nóng)林科技大學(xué)教授，中國楹聯(lián)學(xué)會理事、陜西省作家協(xié)會會員、楊凌示范區(qū)文聯(lián)委員、楊凌示范區(qū)作協(xié)理事、楊凌示范區(qū)詩詞學(xué)會會長、《楊凌詩詞》主編，長期從事業(yè)余文學(xué)創(chuàng)作，先后出版文學(xué)、文化類著作20多部，編著出版其他學(xué)術(shù)專著10余種；發(fā)表科學(xué)家報告文學(xué)200多篇（部）；發(fā)表小說、詩歌、散文、文學(xué)評論等500多篇（首）；發(fā)表文藝理論譯作1種；創(chuàng)作影視文學(xué)、戲劇文學(xué)、廣播劇、電視專題片等文學(xué)劇本30多種；曾獲陜西省“五個一工程”獎、中國藝術(shù)研究院報告文學(xué)一等獎、第四屆石膏山中國報告文學(xué)優(yōu)秀獎、丁玲文學(xué)獎等。