文/焦宇強(qiáng) 郭 鑫
始終扎實(shí)踐行“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)宗旨,推動(dòng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,為支撐國家戰(zhàn)略強(qiáng)化功能,為增進(jìn)社會(huì)福祉貢獻(xiàn)力量
山西焦煤集團(tuán)在加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的實(shí)踐中,始終扎實(shí)踐行“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)宗旨,將“成為履行社會(huì)責(zé)任的典范”納入長期規(guī)劃目標(biāo)中去,堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文的大視野大系統(tǒng)出發(fā),構(gòu)建形成八大責(zé)任板塊體系,推動(dòng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,為支撐國家戰(zhàn)略強(qiáng)化功能,為增進(jìn)社會(huì)福祉貢獻(xiàn)力量,樹立了勇于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)定履責(zé)的良好大企業(yè)形象。
2022年,新焦煤首個(gè)“三年三步走”戰(zhàn)略圓滿收官,企業(yè)發(fā)展成果顯著,效率效益大幅提升,全年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量18215萬噸,精煤產(chǎn)量6501萬噸,煤炭銷量16306萬噸,營業(yè)收入2801.6億元,利潤總額300.7億元,上繳稅費(fèi)465.64億元,位列2023年世界《財(cái)富》500強(qiáng)第359位。
?昔日矸石山改造成為礦山公園
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和扎實(shí)開展主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線,不斷提升各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,推動(dòng)黨的主張和重大決策有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措和廣大黨員的自覺行動(dòng)。
二是推進(jìn)黨建深度融合。毫不動(dòng)搖以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”,創(chuàng)新“黨建+”工作模式,全面樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,把提高效益、增強(qiáng)競爭力作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、改革變革等開展黨建工作,以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)各級(jí)黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力。
三是堅(jiān)持不懈從嚴(yán)治企。堅(jiān)決貫徹黨的自我革命和全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,全面加強(qiáng)清廉國企和“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè),在物資采購、工程建設(shè)、煤焦銷售和資金支付等重要領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌運(yùn)用“四種形態(tài)”處理苗頭性、傾向性問題,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè),群眾的信任度和滿意度明顯提升,企業(yè)的政治生態(tài)風(fēng)清氣正。
一是做強(qiáng)做優(yōu)煉焦煤主業(yè)。堅(jiān)持“先進(jìn)產(chǎn)能”“精煤制勝”“配煤優(yōu)勢”三大戰(zhàn)略不動(dòng)搖,持續(xù)推動(dòng)各類生產(chǎn)要素向煉焦煤主業(yè)集聚,加快數(shù)智賦能優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化、5G技術(shù)在煤礦、洗選、焦化領(lǐng)域的推廣與應(yīng)用,穩(wěn)步提高煤炭開采工藝與技術(shù)裝備水平,提升了整體生產(chǎn)效率,先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到97.36%。
二是著力打造“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。以煤炭銷售貿(mào)易為龍頭,以鐵路多式聯(lián)運(yùn)為核心,健全煤炭儲(chǔ)備體系,發(fā)揮現(xiàn)有儲(chǔ)配煤基地、鐵路專用線和海運(yùn)船隊(duì)優(yōu)勢,加快打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈。同步跟進(jìn)配煤、化驗(yàn)、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù),全方位提高服務(wù)市場能力,發(fā)揮“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈主”功能。
三是強(qiáng)化煉焦煤稀缺資源保護(hù)性開采。配套建設(shè)稀缺煉焦煤資源保護(hù)性開采與利用工程研究中心和煉焦煤智慧評價(jià)與高效利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,對稀缺煉焦煤資源開采加工進(jìn)行研究,科學(xué)謀劃組織,實(shí)施精采細(xì)采、保護(hù)性開采,用先進(jìn)適用技術(shù)推動(dòng)“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值長期有效增長,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和支撐國家能源安全的能力。
一是牢固樹立安全理念。堅(jiān)持把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神貫穿安全工作全過程,牢固樹立“安全為天、生命至上”“不安全、不生產(chǎn)”和安全“零容忍”的安全理念,切實(shí)將安全工作放在事關(guān)員工生命安全、事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的極端重要位置,馳而不息推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)本質(zhì)安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二是健全安全管理體系。堅(jiān)決貫徹國務(wù)院安委會(huì)15條硬措施,修訂完善安全管理制度524項(xiàng),作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施463項(xiàng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制全員全崗位全覆蓋。建立杜邦安全管理體系,推動(dòng)杜邦安全管理理念融入安全日常管理和職工行為規(guī)范當(dāng)中,構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范、流程順暢、運(yùn)行有效的新焦煤安全管理體系。
三是開展安全專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)、嚴(yán)厲打擊非法違法開采礦產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整治提升行動(dòng)等,深化“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、洗選系統(tǒng)等十一個(gè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,對排查出的隱患問題逐一進(jìn)行整改銷號(hào),持續(xù)推動(dòng)“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。
一是圓滿收官國企改革三年行動(dòng)。把實(shí)施國企改革三年行動(dòng)作為重大政治任務(wù),不斷推動(dòng)國企改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,市場化經(jīng)營活力顯著增強(qiáng),歷史遺留問題妥善解決,企業(yè)活力效率有效提升。
二是創(chuàng)新開展價(jià)值創(chuàng)造專項(xiàng)行動(dòng)。對標(biāo)世界一流企業(yè),確定“五優(yōu)五強(qiáng)雙示范”目標(biāo),構(gòu)建核心+自選、數(shù)據(jù)+理念、總體+主業(yè)“三個(gè)雙對標(biāo)”指標(biāo)體系,開展“鳳凰、雄鷹、雛鷹”三項(xiàng)行動(dòng),梯次推動(dòng)所屬礦廠價(jià)值提升工作,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和核心功能,全力打造能源領(lǐng)域價(jià)值創(chuàng)造示范企業(yè)和山西省高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)。
三是深入推動(dòng)企業(yè)全面變革。遵循“流程優(yōu)化、組織適配、IT支撐”變革理念,運(yùn)用全面變革管理體系,以“項(xiàng)目制”方式推動(dòng)組織架構(gòu)、管理模式、商業(yè)模式、盈利模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面變革,逐步構(gòu)建與新發(fā)展格局相匹配的管理運(yùn)營機(jī)制,并固化為建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的全新發(fā)展模式。
一是健全技術(shù)創(chuàng)新管理體系。構(gòu)建以集團(tuán)公司國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為核心、子分公司技術(shù)分中心及礦(廠)科研管理部門相互配合、獨(dú)立設(shè)置、并列運(yùn)行、互補(bǔ)互聯(lián)、資源共享的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,建立以項(xiàng)目為紐帶、考核為導(dǎo)向、提升自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新管理體系,不斷聚集創(chuàng)新資源,提升創(chuàng)新能力。
二是開展重大技術(shù)專項(xiàng)攻關(guān)。以“安全、綠色、智能、低碳”八字方針為牽引,以“煤礦智能化”和“采洗配銷一體化”為主線,針對煤炭清潔利用、“雙碳”技術(shù)等“六大方向”開展重大技術(shù)攻關(guān);國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“大型礦井綜合掘進(jìn)機(jī)器人”,山西省重大科技專項(xiàng)“煤炭資源高效保水開采技術(shù)與示范”等按計(jì)劃推進(jìn);山西省內(nèi)第一家“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”和“電子封條”智能監(jiān)管平臺(tái)建成投用。
三是加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。在生產(chǎn)礦井推廣應(yīng)用“110”工法、采動(dòng)覆巖離層區(qū)注漿填充、中深孔預(yù)裂爆破等10余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益顯著。“近距離高突煤層群煤與瓦斯精準(zhǔn)共采關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲第七屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)。完成工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造和磅房無人值守系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè),3座智能化礦井和47個(gè)智能化采掘工作面通過驗(yàn)收,圓滿完成了山西省年度建設(shè)任務(wù)。
一是壓實(shí)環(huán)保主體責(zé)任。切實(shí)將做好環(huán)保工作作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),提出“加快建設(shè)人與自然和諧共生的美麗焦煤”愿景,制定環(huán)境保護(hù)“11346”工作思路,層層壓實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任,構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的大環(huán)保工作格局。
二是著力強(qiáng)化節(jié)能減排。攻堅(jiān)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,煙粉塵、二氧化硫、氮氧化物等主要大氣污染物排放總量同口徑同比分別下降了27.31%、10.49%、14.02%;實(shí)施“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”,化學(xué)需氧量、氨氮等主要水污染物排放總量同口徑同比分別下降了27.22%、36.64%;打好“凈土保衛(wèi)戰(zhàn)”,開展33項(xiàng)固廢場地規(guī)范治理工程,馬蘭礦等三座煤礦被評為“全國最美礦山”。
三是積極推進(jìn)“雙碳”行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國家《完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控制方案》《山西省重點(diǎn)行業(yè)能耗雙控行動(dòng)方案(2021—2025年)》,積極開展“雙碳”政策研究,編制發(fā)布《山西焦煤碳排放調(diào)查與評估報(bào)告》《山西焦煤碳達(dá)峰行動(dòng)方案》等,重點(diǎn)加強(qiáng)煤炭、電力、焦化、建材等行業(yè)節(jié)能管理,綜合能源消費(fèi)量、原煤生產(chǎn)綜合能耗等指標(biāo)均大幅低于考核指標(biāo)。
一是積極維護(hù)員工權(quán)益。牢固樹立“以奮斗者為本”的薪酬分配導(dǎo)向,全面調(diào)整薪酬分配結(jié)構(gòu),持續(xù)向艱苦崗位、基層崗位傾斜,井下一線員工薪酬水平基本實(shí)現(xiàn)“雙十萬”目標(biāo)。扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),聚焦“衣食住行”出臺(tái)一系列惠民措施,職工的獲得感、幸福感、歸屬感不斷增強(qiáng)。
二是著力變革商業(yè)模式。全面構(gòu)建“以客戶為中心”的商業(yè)模式,牢固樹立“創(chuàng)新協(xié)同、共享共贏”的商業(yè)理念,積極構(gòu)建“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈命運(yùn)共同體,推動(dòng)實(shí)施更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的產(chǎn)業(yè)鏈融合,與客戶共生、共創(chuàng)、共享未來,打造高質(zhì)量發(fā)展良好生態(tài)圈。
三是持續(xù)提升品牌形象。積極打造邁向全球價(jià)值鏈中高端的品牌效應(yīng),山西焦煤品牌價(jià)值高達(dá)505.89億元,排名中國煉焦煤企業(yè)第一位;作為煤炭行業(yè)唯一入選品牌,榮獲首批“品牌建設(shè)領(lǐng)跑者”稱號(hào);“華晉”品牌焦精煤成功入選首批“山西精品”。
一是溫暖惠及廣大職工。建立常態(tài)化長效化幫扶救助機(jī)制,全年走訪慰問各類困難人員5.3萬人次,發(fā)放慰問救助金4594萬元。成立“困難職工幫扶中心”“青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”等機(jī)構(gòu),從政策待遇、思想精神、法律援助等方面,為廣大職工群眾送去企業(yè)溫暖。
二是熱心公益奉獻(xiàn)愛心。通過多種方式和渠道對山西省內(nèi)7個(gè)地市、30余個(gè)縣區(qū)進(jìn)行幫扶;全力支持新農(nóng)村建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興,派駐48名駐村干部,對口幫扶15個(gè)脫貧村,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕婇_展致富項(xiàng)目,在鄉(xiāng)村振興的道路上大步前行。
三是攻堅(jiān)增產(chǎn)保供。按照黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,增強(qiáng)做好煤炭增產(chǎn)保供工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感,統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)輸,確保煤炭資源產(chǎn)得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住,為國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和能源安全貢獻(xiàn)“焦煤力量”,企業(yè)獲得“2022年煤炭行業(yè)保供先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
站在新的歷史起點(diǎn)上,山西焦煤在加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的征程中將積極承擔(dān)和履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任,率先蹚出一條能源企業(yè)高質(zhì)量和諧發(fā)展的新路子!