房屋建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制措施分析

盧宏波 韓元青 梁滔

1.中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司 廣東 廣州 510000

2.廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司 廣東 廣州 510000

房建工程作為建設(shè)類項目，其施工周期與施工內(nèi)容是非常復(fù)雜的，對各個施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量監(jiān)管工作，是對房建項目施工安全得到保證的基礎(chǔ)，才能夠有效保護(hù)施工現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全。從建筑行業(yè)發(fā)展多年的經(jīng)驗來看，工程施工管理工作的有效開展對房屋建筑施工質(zhì)量與建筑物使用者的人身安全具有重要的作用。但就目前房建施工管理現(xiàn)狀來看，其中仍舊存在一定問題亟待解決，因此，在房屋建筑施工階段，施工單位應(yīng)當(dāng)持續(xù)完善與優(yōu)化房建工程技術(shù)管理工作，在源頭上最大限度規(guī)避影響施工質(zhì)量因素的存在。只有這樣，才能為房屋建筑工程的順利、有序施工提供有力支持，促使我國建筑業(yè)得以穩(wěn)定健康發(fā)展。

1 進(jìn)行房屋建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)實意義

當(dāng)下社會是經(jīng)濟性社會，是科技社會，是信息社會。建筑業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)之一，更應(yīng)該順應(yīng)社會實際需求，積極探索新的發(fā)展路徑，爭創(chuàng)綠色、高效、安全的未來。在此背景下，使得建筑工程施工數(shù)量不斷增加，從而讓建筑市場競爭情況越發(fā)激烈。經(jīng)研究，在人民群眾的日常生產(chǎn)生活中，房屋建筑不僅作為工作居住環(huán)境，在對促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展，也具有正面的影響。因此，房屋建筑工程施工也是現(xiàn)代化城市建設(shè)的一個重要體現(xiàn)，在此情況下，則需要房屋建筑工程施工質(zhì)量充分滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而全面發(fā)揮出其所具有的應(yīng)用功能。

房建項目的實施是具有綜合性的特點，對各類工藝、材料等內(nèi)容的需求是非常細(xì)化的，只有科學(xué)完善的施工技術(shù)管理體系才能在根本上保證整個工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時還直接影響到房屋建筑工程施工的最終效果。然而，如果施工作業(yè)人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)較為薄弱，那么在實際施工環(huán)節(jié)便極易出現(xiàn)不規(guī)范施工的情況，這樣則無法充分滿足有關(guān)的施工要求，甚至還會為房屋建筑工程預(yù)埋下巨大的質(zhì)量及安全隱患；當(dāng)這種建筑物在投入使用后，隨著時間的不斷推移，會出現(xiàn)各種各樣的問題，從而為建筑物使用者的人身安全帶來巨大威脅。鑒于此，在房建施工環(huán)節(jié)，施工單位及工程管理人員應(yīng)對施工人員所運用的施工工藝予以密切關(guān)注及高度重視，并持續(xù)加強質(zhì)量控制對策，對施工作業(yè)人員的技術(shù)操作展開嚴(yán)格控制，在源頭上規(guī)避為工程施工質(zhì)量帶來消極影響的因素存在，從而使施工單位通過工程施工獲取到預(yù)期設(shè)想的經(jīng)濟效益，促使我國建筑業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

2 建筑施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制工作現(xiàn)狀分析

2.1 對于建筑施工缺少科學(xué)的理解

近年來，在我國現(xiàn)代化城市建設(shè)快速發(fā)展環(huán)境下，促使我國建筑領(lǐng)域取得較大進(jìn)步，各類工程施工項目如雨后春筍般接連涌現(xiàn)出來，使建筑市場間的競爭情況日益激烈。但就目前我國房屋建筑工程施工現(xiàn)狀來看，部分施工單位對建筑工程施工缺少一個科學(xué)、系統(tǒng)的理解，為了獲取眼前短期的經(jīng)濟利益，偷工減料、應(yīng)用劣質(zhì)材料的不良行為時常出現(xiàn)，這則會大幅度降低工程施工的整體質(zhì)量，使最終建設(shè)出的建筑物無法充分滿足國家要求標(biāo)準(zhǔn)，從而對施工單位的經(jīng)濟效益獲得及長久發(fā)展極為不利。因此，施工單位若想在如今競爭激烈的市場環(huán)境下占據(jù)上風(fēng)，需形成一個良好的施工管理意識，明確認(rèn)識到建筑施工的重要性，并與工程施工實際情況相結(jié)合，科學(xué)開展施工工藝管理及質(zhì)量控制工作，唯有如此，方可對房建施工管理中存在的問題加以妥善解決，確保房屋建筑工程得以順利、高效的施工。

2.2 對于建筑施工缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃

建筑工程施工質(zhì)量不但直接影響著建筑物的應(yīng)用年限，而且事關(guān)施工單位的經(jīng)濟效益。因此，在房屋建筑工程施工過程中，工程管理者必須對施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，這是促進(jìn)施工單位實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的有效措施。但在目前房建施工質(zhì)量管理工作具體開展階段，均對房建施工缺少一個嚴(yán)謹(jǐn)、全面的規(guī)劃，如此則會大幅度降低施工技術(shù)管理質(zhì)量。例如，在前期施工規(guī)劃階段，相關(guān)工作人員并未依據(jù)房建實際應(yīng)用要求，來對房屋建筑各施工工序、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，如此則會出現(xiàn)交叉施工的情況，這樣不但會為工程施工的順利開展帶來巨大影響，從而阻礙到我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2.3 對于建筑施工現(xiàn)場管理工作存在不足

近幾年以來，受到我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的影響，人民群眾的生活品質(zhì)取得了顯著提升，從而對生活居住環(huán)境提出了越來越高的要求。因此，為了充分符合人們?nèi)缃癫粩嘣鲩L的需求，各個領(lǐng)域皆在持續(xù)擴大自身發(fā)展規(guī)?！，F(xiàn)階段，我國各個城市的房建工程施工數(shù)量及規(guī)模不斷擴張，因此為了能夠高效、快速的完成施工作業(yè)，需施工單位投入大量的施工作業(yè)人員及工程管理人員，只有這樣，方可確保房屋建筑工程得以如期保質(zhì)保量的竣工。在此情況下，則造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員復(fù)雜，專業(yè)素養(yǎng)層次不齊的情況，而一些施工單位為了節(jié)省資金的不必要支出，會選用素養(yǎng)薄弱的管理人員開展技術(shù)管理工作，并且在正式施工前及施工中并未對他們進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，從而造成工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)無法充分滿足施工要求，使得施工現(xiàn)場的管理工作存在諸多不足，如此則會為工程施工埋下諸多安全隱患。

2.4 建筑施工技術(shù)管理水平有待提升

現(xiàn)階段，我國建筑領(lǐng)域取得了蓬勃發(fā)展，對房建工程施工技術(shù)質(zhì)量有了更高要求，倘若在房建施工過程中，施工技術(shù)人員所運用的施工工藝不過硬，那么則會為工程施工的正常開展帶來較大影響，加大后續(xù)二次返工情況出現(xiàn)的可能性[1]。與此同時，現(xiàn)代化房屋建筑風(fēng)格類型多樣，這無疑會加大房屋建筑施工技術(shù)的應(yīng)用難度，需要工程管理者運用可行的技術(shù)管理方式來進(jìn)行管理。但就目前我國房屋建筑工程管理人員工作開展現(xiàn)狀來看，受到諸多因素的直接影響，部分管理人員并未明確意識到自身工作開展的重要性，因此沒有積極創(chuàng)新與優(yōu)化自身的施工技術(shù)管理方式，并且很少以一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來對施工技術(shù)人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，鑒于此，不但會為房屋建筑工程施工質(zhì)量帶來巨大影響，而且還會為房建工程施工埋下諸多安全隱患問題，為施工現(xiàn)場人員及建筑物使用者的人身安全帶來嚴(yán)重威脅。

3 建筑工程項目概況

本項目為中國移動粵港澳（廣州）通信機樓二期工程，建設(shè)地點為廣州市黃埔區(qū)九龍鎮(zhèn)鳳凰五路延長線以南,鳳凰三橫路延長線以東（中新廣州知識城）。本期工程為二期工程，建筑總占地面積10961平方米，總建筑面積約76715平方米，包括3棟通信機樓（B1-B3棟）和1個門衛(wèi)室，其中B1建筑面積22797平方米（地下室556平方米），占地面積3642平方米，地上六層地下一層，高約36.1米；B2建筑面積26623平方米（地下室738平方米），占地面積3642平方米，地上七層地下一層，高約41.2米；B3建筑面積27260平方米（地下室1292平方米），占地面積3642平方米，地上七層地下一層，高約42.7米；門衛(wèi)室建筑面積為35平方米，占地面積35平方米，地上一層，高約4.5米，施工效果如圖1所示。

圖1 中國移動粵港澳（廣州）通信機樓二期工程施工效果圖

4 房屋建筑施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制措施探討

4.1 完善建筑施工組織設(shè)計

在房屋建筑工程設(shè)計及施工環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)積極組織各方參建人員來對施工設(shè)計圖紙展開嚴(yán)格、系統(tǒng)的審核，在此階段，各方應(yīng)從自身專業(yè)及職責(zé)角度出發(fā)，對施工設(shè)計圖紙?zhí)岢鱿鄳?yīng)建議，以保證設(shè)計圖紙具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性、完善性，可為后續(xù)房屋建筑工程施工的順利開展，提供有力支持；其次，嚴(yán)格開展技術(shù)交底工作，保證每一個參建單位均可明確掌握房屋建筑項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確工程施工管理目標(biāo)。在技術(shù)交底時，相關(guān)管理人員必須依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，來將施工技術(shù)、施工規(guī)劃、設(shè)備、材料、安全措施等內(nèi)容一一向施工技術(shù)人員傳遞。由專業(yè)工程師在展開技術(shù)交底前，進(jìn)行技術(shù)交底表的編制，在交底工作結(jié)束后，交底人應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。接下來再對各個管理目標(biāo)展開細(xì)致劃分，由各個責(zé)任崗位和責(zé)任人，來對房屋建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制及技術(shù)管理風(fēng)險展開逐一識別，并將其作為基礎(chǔ)前提，構(gòu)成一個詳細(xì)、完善、全面的安全風(fēng)險識別體系。

4.2 加強建筑施工現(xiàn)場的管理，提升現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力

對房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理工作，需工程管理人員與施工規(guī)劃及現(xiàn)場具體情況相結(jié)合，從建筑材料、機械設(shè)備及施工人員這三個方面做好協(xié)調(diào)與監(jiān)管[2]。其中，針對施工材料管理而言，采購人員應(yīng)依據(jù)工程施工進(jìn)度，做好材料購買工作，在具體采購環(huán)節(jié)，對建筑市場進(jìn)行全面調(diào)研，貨比三家，在確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，選擇具有良好信譽的廠家進(jìn)行合作，并在材料入場后，對材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測工作，保證房屋建筑工程所用材料能夠完全滿足有關(guān)要求。同時，在材料質(zhì)檢達(dá)標(biāo)后，相關(guān)人員需依據(jù)材料性能對其進(jìn)行合理儲存。例如，鋼材、水泥材料在運輸和存儲環(huán)節(jié)，必須依照批次進(jìn)行分類與保存。出廠合格證務(wù)必做到配套齊全，不可混用，并防止初選污染與腐蝕現(xiàn)象，借此避免損壞材料性能，使施工材料出現(xiàn)不必要浪費情況。同時，如果在施工中遇到雨雪等惡劣天氣時，需及時覆蓋施工材料，為避免積水，需平整堆放材料，模板、鋼管等材料應(yīng)堆放在架空鋪板上方；在機械設(shè)備管理中，需對大型設(shè)備展開科學(xué)、合理的分配，在充分符合各施工環(huán)節(jié)使用需求的基礎(chǔ)上，減少機械設(shè)備的閑置率，規(guī)范機械設(shè)備的應(yīng)用方法，防止發(fā)生影響施工質(zhì)量及安全的現(xiàn)象存在；人員管理環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)要求工程管理者對施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，以最大限度降低施工人員不規(guī)范施工的情況。通過上述手段的運用，可顯著提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)能力，確保房屋建筑工程施工得以高效、高質(zhì)的開展。

4.3 加強對技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

在房建工程施工環(huán)節(jié)，施工作業(yè)人員務(wù)必將設(shè)計圖紙作為施工操作的關(guān)鍵依據(jù)，結(jié)合工程實際情況，運用科學(xué)、合理的施工工藝展開操作，以顯著提升房建工程施工的整體質(zhì)量。因此，在房屋建筑工程實際施工之前，應(yīng)制定出一個完善、科學(xué)的施工流程，規(guī)范各項施工工藝的使用條件，確保施工作業(yè)人員可嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)開展施工操作。例如，在混凝土施工時，應(yīng)依照施工流向展開澆筑，承臺混凝土施工時應(yīng)以分層澆筑方式開展，通常情況下，需將薄層控制在300—400mm之內(nèi)，如此可顯著提升混凝土澆筑的施工質(zhì)量。與此同時，在房建施工的各時期，施工作業(yè)人員應(yīng)科學(xué)開展交底工作，在進(jìn)行下道工序施工前，必須對當(dāng)下工程施工質(zhì)量展開嚴(yán)格檢驗，當(dāng)交底工作結(jié)束后由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)，這樣一旦在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，均可在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人，要求其根據(jù)問題出現(xiàn)原因，運用恰當(dāng)對策對其加以妥善解決，并對其展開追責(zé)處理，如此可充分調(diào)動管理者工作開展的積極性，從而自主參與到技術(shù)管理工作之中，做好質(zhì)量控制工作，全面發(fā)揮出工程施工管理工作的真正作用。

4.4 逐步優(yōu)化建筑管理技術(shù)

工程管理人員作為房屋建筑施工技術(shù)管理工作的直接參與者，他們自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)直接決定著管理水平的高低。因此，若想提升工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)不斷提升管理人員的專業(yè)水平，優(yōu)化他們的建筑管理技術(shù)，以高效、高質(zhì)的開展房建施工技術(shù)管理工作。首先，施工單位應(yīng)定期組織管理人員參加到專業(yè)、正規(guī)的培訓(xùn)活動中，以在培訓(xùn)活動具體開展階段，向他們灌輸當(dāng)下最為先進(jìn)的管理手段及管理觀念，使其在房建施工技術(shù)管理工作過程中，能夠很好的應(yīng)對突發(fā)問題，在源頭上消除影響工程施工質(zhì)量的因素存在[3]。接下來，在培訓(xùn)活動結(jié)束后，施工單位應(yīng)對參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核工作，考察他們對培訓(xùn)知識的掌握程度，其中，針對考核成績合格的工程管理者方可參與到房建施工技術(shù)管理工作中，反之，如果考核成績不合格，則需再次參加到培訓(xùn)活動中，直至考核結(jié)果達(dá)標(biāo)。如此一來，便可有效提升工程管理人員的綜合素養(yǎng)，優(yōu)化房建管理技術(shù)，從而為房屋建筑工程施工的順利、有序開展，提供有力支持，推動我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

5 結(jié)束語

總而言之，房屋建筑施工技術(shù)管理水平不僅影響著施工單位的市場競爭能力，同時也事關(guān)我國社會經(jīng)濟是否能夠得到快速、穩(wěn)定的增長。因此，為進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，在房屋建筑工程實際施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)明確意識到施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作開展的重要性，要求工程管理人員以一個負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度開展自身工作，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，以促使我國建筑領(lǐng)域得以持續(xù)健康發(fā)展，為國家社會經(jīng)濟的進(jìn)步提供有力支持。