新形勢下電力工程安裝施工中的質(zhì)量控制策略研究

潘鐵錚 王琦

國網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽供電公司 遼寧 沈陽 110000

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下，人民群眾的用電需求量體現(xiàn)逐年增加的態(tài)勢，并且對電力供應(yīng)提出了更高的要求。這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)電力工程建設(shè)，滿足廣大人民群眾及社會各行業(yè)的實(shí)際需求，做好電力能源供給工作，推動我國電力事業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。安裝作為電力工程施工作業(yè)中的一大環(huán)節(jié)，對電力工程整體質(zhì)量將會產(chǎn)生直接影響。但是現(xiàn)階段，深入到電力工程實(shí)際當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，在安裝施工作業(yè)期間，面臨一些問題，如安全管理不到位、安裝技術(shù)管理效果不理想等，難以有效保證電力工程的安裝質(zhì)量。基于此，如何做好電力工程安裝施工質(zhì)量控制工作，則成為本文的研究重點(diǎn)。

1 電力工程安裝施工質(zhì)量的影響因素分析

據(jù)了解，在當(dāng)前的電力工程領(lǐng)域。國家對施工項(xiàng)目質(zhì)量具有嚴(yán)格要求。但在電力工程安裝實(shí)踐的過程中，可以發(fā)現(xiàn)影響安裝施工質(zhì)量的要素極具多樣性和豐富性。

首先，從材料角度加以分析，可以發(fā)現(xiàn)材料是整個(gè)電力工程安裝項(xiàng)目的重要組成，材料質(zhì)量將關(guān)乎著安裝施工的整體水平[1]。但在材料采購階段，因?yàn)椴少徣藛T未能做好充分而全面的準(zhǔn)備工作，缺少對材料采購預(yù)算的有效編制和分析，對當(dāng)前的材料市場環(huán)境調(diào)研不夠深入，缺乏材料抽檢環(huán)節(jié)的實(shí)踐，導(dǎo)致所引進(jìn)的材料在質(zhì)量上難以符合當(dāng)前的電力工程安裝施工作業(yè)要求，很容易使得安裝項(xiàng)目在后期因?yàn)橘|(zhì)量問題而出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在材料的存儲、管理和使用方面，也因?yàn)槿狈ν晟菩缘墓芾頇C(jī)制作為支撐，導(dǎo)致材料存在一定的破損風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量難以符合正常的電力工程安裝施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

其次，從人文角度加以分析，可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目領(lǐng)域，無論是技術(shù)、管理還是設(shè)計(jì)人員都是重要的施工參與主體，其所具備的專業(yè)理念以及所體現(xiàn)的專業(yè)素養(yǎng)，都將顯著決定著整個(gè)電力工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量水平。但通過了解發(fā)現(xiàn)部分施工單位在負(fù)責(zé)電力工程安裝項(xiàng)目時(shí)，對于人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)仍缺乏思想重視。未能構(gòu)建完善性的培訓(xùn)機(jī)制，在人員素質(zhì)考核方面也缺乏創(chuàng)新。導(dǎo)致部分人員在履行自身職責(zé)時(shí)，難以表現(xiàn)出正確的工作理念所體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)。也與國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)有所偏差，導(dǎo)致電力工程安裝項(xiàng)目存在一定質(zhì)量問題，進(jìn)而嚴(yán)重制約了整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程，也給電力工程的穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。

再其次，在具體的技術(shù)工藝、方法等方面，也存在著諸多的影響因素。在具體負(fù)責(zé)電力工程安裝項(xiàng)目時(shí)很容易，因?yàn)樗捎玫募夹g(shù)工藝不夠規(guī)范，操作不夠合理，而導(dǎo)致安裝現(xiàn)場環(huán)境中出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。還會增加施工單位的經(jīng)濟(jì)投入，造成巨大的財(cái)產(chǎn)和成本損失。

最后，環(huán)境也是影響電力工程安裝質(zhì)量的具體因素。通過了解發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的電力工程在安裝項(xiàng)目規(guī)格上日漸擴(kuò)大，所展現(xiàn)的施工環(huán)境也逐漸復(fù)雜化。因此，在現(xiàn)場施工作業(yè)中經(jīng)常會受到環(huán)境因素影響，進(jìn)而耽誤正常的工程作業(yè)周期。不僅如此，也會威脅電力工程的作業(yè)質(zhì)量。面對種種不良的風(fēng)險(xiǎn)問題，有關(guān)單位務(wù)必要樹立起正確的質(zhì)量管控觀念，并探尋有效的管控對策。

2 新形勢下電力工程安裝施工的質(zhì)量控制策略

2.1 優(yōu)化電纜線路敷設(shè)處理

在新時(shí)期的電力工程安裝領(lǐng)域，施工單位需高度重視電纜線路優(yōu)化鋪設(shè)處理。以構(gòu)建更穩(wěn)定的線路體系，改善整個(gè)線路運(yùn)行環(huán)境，營造更加安全穩(wěn)定的電力系統(tǒng)運(yùn)行條件提高整個(gè)電力工程安裝施工質(zhì)量。

首先，在進(jìn)行敷設(shè)處理之前，需組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查。利用先進(jìn)技術(shù)手段，對電纜線路的質(zhì)量進(jìn)行檢測分析。以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，包括線路破損等。緊接著，采取有效手段進(jìn)行維護(hù)，保障所應(yīng)用的電纜材料在質(zhì)量上更符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，需要在線路鋪設(shè)之前，做好電力系統(tǒng)環(huán)境全面調(diào)研，確定接下來的實(shí)踐方案。在明確具體鋪設(shè)參數(shù)的前提下，組織技術(shù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)章制度，有效展開各項(xiàng)敷設(shè)處理工藝[2]。在必要情況下，需要發(fā)揮機(jī)械設(shè)備支持作用，以機(jī)械設(shè)備為輔助，規(guī)范落實(shí)線路的敷設(shè)工作。同時(shí)，還需要在敷設(shè)處理期間，切實(shí)掌握溫度指標(biāo)，分析溫度可能給整個(gè)敷設(shè)作業(yè)所造成的不良影響。并發(fā)揮智能化載體支撐作用，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行靈活調(diào)整。以提高整個(gè)溫度參數(shù)的合理性，營造更加穩(wěn)定的安裝施工作業(yè)環(huán)境，驅(qū)動電纜線路鋪設(shè)有序落實(shí)。

2.2 踐行精細(xì)化管理思想

樹立正確的思想觀念，是驅(qū)動施工技術(shù)管理得以高效落實(shí)的前提基礎(chǔ)。因此，在電力工程安裝項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)，施工單位首先要做的是要在具體的管理思想上做出調(diào)整和改變。正確認(rèn)識和看待質(zhì)量管理這一要?jiǎng)?wù)在安裝環(huán)節(jié)中體現(xiàn)的實(shí)踐地位，以及促進(jìn)整個(gè)電力工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展所具備的支撐價(jià)值。在接下來的管理工作領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)和了解當(dāng)前的電力工程行業(yè)發(fā)展形勢，引進(jìn)更加先進(jìn)的管理思想。

首先，要將精細(xì)化理念有效貫徹下去。也就是說，要全面考量整個(gè)電力工程的安裝施工要求，從施工技術(shù)基本要素的層面著手進(jìn)行精細(xì)化的分析。以保證接下來所構(gòu)建的安裝施工質(zhì)量管理目標(biāo)更加的細(xì)致、全面，所開展的安裝工作更為規(guī)范，提高整體的針對性。其次，還需要在今后管理實(shí)踐的過程中，將全過程作為重要的思想導(dǎo)向，融入于質(zhì)量管理工作當(dāng)中。引領(lǐng)管理人員本著全面具體的實(shí)踐原則，深入分析電力工程安裝施工領(lǐng)域關(guān)于質(zhì)量管理方面的具體組成要素，明確接下來的管理目標(biāo)。不斷構(gòu)建更完善性的質(zhì)量管理體系，在細(xì)化內(nèi)容，優(yōu)化設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，能驅(qū)動各項(xiàng)安裝作業(yè)得以高效能地開展，提高電力工程安裝質(zhì)量。同時(shí)，還需要遵循全員參與的指導(dǎo)思想。也就是說，在電力工程安裝施工作業(yè)期間，要增強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。在這一領(lǐng)域，可以適當(dāng)發(fā)揮大數(shù)據(jù)所具備的橋梁作用，構(gòu)建良好的互動平臺，將與電力工程有關(guān)的重要信息進(jìn)行傳輸和共享。以便各部門人員能根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)信息，確定接下來的工程管理目標(biāo)。并結(jié)合所處的工作崗位，采取有效的手段和方法進(jìn)行科學(xué)合理的管理，營造一個(gè)更加安全穩(wěn)定的安裝施工環(huán)境。也能在多主體協(xié)同的前提下，提高電力工程安裝作業(yè)效能，保障電力工程質(zhì)量。

2.3 優(yōu)化質(zhì)量管理組織建設(shè)

為做好安裝施工質(zhì)量管理工作，施工單位需要確定新時(shí)期背景下，所提出的電力工程安裝質(zhì)量管控工作標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的管理要求。并從內(nèi)部著手優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。成立專業(yè)的管理部門，明確質(zhì)量管理工作職責(zé)。并引進(jìn)更加專業(yè)的管理人員隊(duì)伍，使得其樹立正確的質(zhì)量管控觀念。結(jié)合對當(dāng)前電力工程市場環(huán)境的了解，樹立正確而先進(jìn)的管理理念。結(jié)合所負(fù)責(zé)的電力工程安裝項(xiàng)目，分析在實(shí)踐中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的手段進(jìn)行協(xié)調(diào)干預(yù)。以進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)電力工程安裝作業(yè)流程，改善施工作業(yè)環(huán)境，全面提高整體的安裝施工質(zhì)量水平。

在完善管理組織優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)的過程中，需要對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效的考核，分析其在安裝作業(yè)、安裝技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的素養(yǎng)表現(xiàn)。并合理構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制，豐富培訓(xùn)活動要素，優(yōu)化培訓(xùn)活動形式，讓管理人員能自主參與到管理專業(yè)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)活動當(dāng)中[3]。從而積累更豐富全面的安裝施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐的過程中，完善安裝施工質(zhì)量管理工作體系，提高整體的執(zhí)行效能。此外，在負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量管理工作時(shí)，管理人員還須具備良好的溝通意識，要與各部門人員之間建立起良好的合作共識，共同圍繞電力工程項(xiàng)目在安裝施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。并在統(tǒng)一管控工作目標(biāo)后，不斷完善改進(jìn)與優(yōu)化方案。

2.4 健全工程施工技術(shù)管理機(jī)制

立足于新形勢下，在對電力工程項(xiàng)目進(jìn)行安裝施工作業(yè)時(shí)，施工單位需要從具體的工作機(jī)制這一層面著手加以完善和更新，從而為接下來的質(zhì)量管理實(shí)踐提供重要的體制支撐和行動參考。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，施工單位首先要做的是全面了解國家所制定的政策，確定電力工程安裝施工質(zhì)量管理工作目標(biāo)。之后，要深入到電力工程實(shí)際當(dāng)中，結(jié)合所負(fù)責(zé)的安裝項(xiàng)目，就其所體現(xiàn)的工程規(guī)格、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等各項(xiàng)要素進(jìn)行全面細(xì)致的分析。以保證接下來所制定的質(zhì)量管理工作目標(biāo)更加的精準(zhǔn)，也能基于所掌握的安裝項(xiàng)目情況，不斷地完善管理機(jī)制，全面提高管理的可行性。同時(shí)，在管理的過程中，還需要構(gòu)建完善性的激勵(lì)機(jī)制。要督促技術(shù)人員積極踴躍地參與到技術(shù)革新實(shí)踐活動當(dāng)中，結(jié)合所掌握的專業(yè)理念以及對整個(gè)電力工程安裝項(xiàng)目情況的了解，探索出更加新穎的技術(shù)工藝。不斷優(yōu)化電力工程安裝施工作業(yè)流程，改善整體的施工環(huán)境。在多種先進(jìn)技術(shù)載體支撐下，能顯著提高電力工程安裝施工作業(yè)效能，確保工程質(zhì)量符合電力工程行業(yè)的發(fā)展需求。此外，在構(gòu)建和完善管理機(jī)制的過程中，還需要遵循動態(tài)調(diào)整的原則。要根據(jù)整個(gè)電力工程安裝項(xiàng)目情況以及施工環(huán)境的變化，進(jìn)行動態(tài)化的調(diào)整和改進(jìn)，如此一來，能保證所構(gòu)建的管理機(jī)制與真實(shí)的施工作業(yè)環(huán)境之間具有較強(qiáng)的契合性。

2.5 做好施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督工作

環(huán)境規(guī)范與否，是影響整個(gè)電力工程安裝施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素。在新時(shí)期環(huán)境下，為了進(jìn)一步規(guī)范安裝施工質(zhì)量管理，施工單位需要針對環(huán)境管理這一要?jiǎng)?wù)提高整體的思想重視。并結(jié)合以往所負(fù)責(zé)的電力工程安裝項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，確定接下來的環(huán)境管理工作目標(biāo)。不斷地細(xì)化管理內(nèi)容，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和行動舉措。從而保證管理人員在接下來的崗位中，能從環(huán)境這一維度著手強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量管理工作。以保證所構(gòu)建的電力工程安裝施工環(huán)境更加的安全與穩(wěn)定，驅(qū)動各項(xiàng)施工技術(shù)得以穩(wěn)定開展。例如：可以從現(xiàn)場環(huán)境著手，重點(diǎn)加強(qiáng)材料存儲環(huán)境優(yōu)化建設(shè)。要結(jié)合不同類型電力工程安裝施工材料所體現(xiàn)的特性以及具體的質(zhì)量管控要求，構(gòu)建更加合理的存儲環(huán)境，從而避免材料在存儲期間出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)而嚴(yán)重影響電力工程安裝施工進(jìn)度。

不僅如此，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境中的設(shè)備管理。隨著建筑機(jī)械化發(fā)展，施工單位需要進(jìn)一步明確機(jī)械設(shè)備所具備的支持作用。并在現(xiàn)場環(huán)境當(dāng)中構(gòu)建完善性的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，針對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修。以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)，并在全面了解設(shè)備內(nèi)部和具體性能參數(shù)的前提下，制定出更科學(xué)的維護(hù)措施。以保證設(shè)備在安全穩(wěn)定的條件下運(yùn)行，驅(qū)動整個(gè)電力工程安裝施工在機(jī)械化體系支撐下得以高效能地開展。

2.6 加強(qiáng)安裝施工安全管理

第一，明確安全管理責(zé)任。在今后的電力工程安裝作業(yè)范圍內(nèi)，有關(guān)單位需積極弘揚(yáng)安全管理思想。并結(jié)合不同崗位人員應(yīng)該履行的職責(zé)，確定責(zé)任范圍。以保證在接下來的安全管理實(shí)踐當(dāng)中，各部門人員都能確定自身的崗位職能，規(guī)范有效的落實(shí)安全管理工作，提高安裝工程質(zhì)量。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，有關(guān)單位需要積極踐行安全管理思想。并結(jié)合不同崗位人員應(yīng)該履行的職責(zé)，確定接下來的安全管理工作目標(biāo)。做好職能的科學(xué)安排，避免因?yàn)槁毮芙徊婊蛘吖芾泶嬖诹舭?，而?yán)重影響整體的管理工作成效。同時(shí)，還需要在明確責(zé)任的前提下，構(gòu)建合同管理機(jī)制，確定各個(gè)管理區(qū)域的責(zé)任主體。以保證負(fù)責(zé)人員在接下來的管理實(shí)踐中，基于合同所制定的相關(guān)管理體系，確定自身的崗位職能。并在掌握先進(jìn)管理思想，領(lǐng)悟有效管理模式的前提下，科學(xué)操作現(xiàn)代化管理體系，更為規(guī)范地落實(shí)各項(xiàng)管理工作要點(diǎn)。

第二，優(yōu)化安全防護(hù)措施。在接下來的安裝安全管理實(shí)踐當(dāng)中，有關(guān)單位需要基于對新形勢下電力安裝管理實(shí)踐要求的了解，加強(qiáng)資金上的規(guī)劃安排，引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)手段。以不斷完善安全防護(hù)設(shè)施體系，從而構(gòu)建更安全穩(wěn)定的電力設(shè)備安裝環(huán)境。也能促使廣大技術(shù)人員在進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，擁有良好的防范設(shè)施支撐，保障技術(shù)人員的人身安全。一般在構(gòu)建防護(hù)設(shè)施時(shí)，需要結(jié)合對電力安裝市場環(huán)境的了解，分析現(xiàn)場環(huán)境當(dāng)中所存在的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，引進(jìn)智能化的安全防護(hù)設(shè)施。督促技術(shù)人員在進(jìn)行安裝作業(yè)期間，需要發(fā)揮防護(hù)用品的優(yōu)勢，做好自身安全防護(hù)。同時(shí)，還需要在進(jìn)行作業(yè)期間，構(gòu)建智能化、自動化的防護(hù)設(shè)施體系。

第三，加強(qiáng)安裝安全管理。在電力安裝進(jìn)行期間，有關(guān)單位需要明確安全管理工作的實(shí)踐地位和綜合影響力。并在接下來的管理實(shí)踐當(dāng)中，樹立起正確的管理觀念。不斷健全管理機(jī)制，豐富管理內(nèi)容和管理模式。從而保證所落實(shí)的管理工作更加的全面具體，且提高整體管理工作實(shí)效。在具體實(shí)施電力安裝安全管理工作當(dāng)中，需要將精細(xì)化作為重要指導(dǎo)思想融入與管理活動當(dāng)中。督促內(nèi)部工作人員形成正確的管理思想，踐行全方位、全過程的管理原則，針對整個(gè)電力安裝的實(shí)踐環(huán)境進(jìn)行綜合性的考量與評估。以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境當(dāng)中所存在的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并在確定接下來管理工作目標(biāo)的前提下，對具體的電力安裝工藝加以優(yōu)化。在規(guī)范設(shè)置安裝工作方案的前提下，給予技術(shù)人員正確的行動導(dǎo)向，使得其在今后面對電力安裝這一工作業(yè)務(wù)時(shí)，能嚴(yán)格按照具體的流程順序進(jìn)行科學(xué)、有效安裝處理。

3 結(jié)束語

綜上所述，在電力能源需求不斷增加的新時(shí)代環(huán)境下，相關(guān)單位要重視對電力工程的安裝與建設(shè)，意識到安裝作業(yè)對工程整體質(zhì)量提升所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，結(jié)合工程的實(shí)際情況，形成完善健全的安裝施工管理模式。因此，相關(guān)單位以電力工程為主要對象，推進(jìn)安裝施工作業(yè)時(shí)，要明確影響安裝施工作業(yè)質(zhì)量的各種因素。在此基礎(chǔ)上，借助優(yōu)化電纜線路敷設(shè)處理、踐行精細(xì)化管理思想、優(yōu)化質(zhì)量管理組織建設(shè)、健全工程施工技術(shù)管理機(jī)制、做好施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督工作、加強(qiáng)安裝施工安全管理等策略的實(shí)施，把控安裝施工質(zhì)量，推動我國電力工程事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。