建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究

花夏 李岸 吳家皓

1.中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 廣東 廣州 510000

2.廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司 廣東 廣州 510000

現(xiàn)階段，伴隨人民群眾生活品質(zhì)的不斷提升，過去的穿暖吃飽早已無法充分滿足人們實(shí)際需求，更多的人開始將自身側(cè)重點(diǎn)放置在房屋質(zhì)量、性能等方面。鑒于此，為了能夠使建設(shè)出的建筑物完全符合人們?nèi)缃袢找嬖鲩L的需求，促使建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在工程實(shí)際施工過程中，施工單位便需明確意識(shí)到質(zhì)量管理工作開展的重要性，做好質(zhì)量管理工作，以在源頭上最大限度降低安全質(zhì)量隱患情況的存在，并對(duì)施工階段潛在的各種質(zhì)量問題加以妥善解決，從而進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)效，使我國建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。

1 建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理意義

1.1 保證建筑質(zhì)量

近些年，建筑業(yè)伴隨國家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展取得了快速進(jìn)步，再加上人們的生活品質(zhì)得以明顯提升，這不但使人們對(duì)建筑物的品質(zhì)有著更為嚴(yán)格的要求，而且還對(duì)建筑物的安全系數(shù)提出了較高要求。在此大環(huán)境下，若想進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，則需要施工單位在實(shí)際施工階段，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量管理工作，要求工程管理人員以一個(gè)負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度開展自身工作，并密切關(guān)注施工環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)之處，找出為項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)帶來惡劣影響的因素。這樣便可顯著提升建筑工程施工的總體品質(zhì)，延伸工程使用年限，減少建筑物在長時(shí)間使用中出現(xiàn)可避免的質(zhì)量問題，從而為使用者的人身安全提供充足保障。

1.2 提高技術(shù)水平

經(jīng)研究，目前人民群眾對(duì)建筑工程所提出的要求不單單局限于居住舒適這一方面，還對(duì)建筑功能、建筑布局等提出更多需求，這將會(huì)大大增加工程建設(shè)質(zhì)量管理工作開展的難度。與此同時(shí)，建筑工程施工具備施工周期緊張、施工內(nèi)容復(fù)雜等一系列特點(diǎn)，一些施工單位為了可以如期竣工，通過工程建設(shè)而獲取理想效益，會(huì)頻繁出現(xiàn)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等惡劣行為，這些均會(huì)為建筑物的應(yīng)用年限、性能及質(zhì)量帶來巨大影響。而通過質(zhì)量管理工作的開展，能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工人員在施工操作環(huán)節(jié)所存在的問題，確保施工各環(huán)節(jié)都在可控的范圍之內(nèi)，防止各種違反規(guī)定行為的出現(xiàn)，進(jìn)一步提升施工技術(shù)水平，從而確保建筑工程施工質(zhì)量充分滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。

2 建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理要點(diǎn)

2.1 質(zhì)量目標(biāo)管理

針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)而言，其和建筑工程質(zhì)量管理的終極目的之間存在息息相關(guān)的聯(lián)系，而且在我國建筑市場(chǎng)中，建筑工程的類型各不相同，因此其所制定出的質(zhì)量目標(biāo)也存在一定差異。鑒于此，施工單位在對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理工作時(shí)，應(yīng)與具體情況相結(jié)合，運(yùn)用切實(shí)可行的方法來開展工作。另外，在建筑工程施工中，所謂的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)際上便是一個(gè)定量的、具體的要求，通過參考過去的施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)目前建筑施工的實(shí)際情況，便可預(yù)測(cè)出質(zhì)量目標(biāo)，為工程管理者的質(zhì)量管理工作指明前進(jìn)方向。

2.2 質(zhì)量策劃管理

質(zhì)量保證是建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展中，使最終建設(shè)出來的建筑物充分滿足人們實(shí)際需求的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)研究，質(zhì)量保證通?？梢苑殖梢韵聝蓚€(gè)部分：其一，外部質(zhì)量保證；其二，內(nèi)部質(zhì)量保證。但無論是哪個(gè)部分，兩者的根本目標(biāo)主要是讓施工單位與建筑物使用者確信所提供的產(chǎn)品可以完全符合國家質(zhì)量要求而開展的活動(dòng)。

2.3 全面保證質(zhì)量

工程施工質(zhì)量控制工作的開展，主要就是對(duì)建筑施工質(zhì)量加以全面控制，借此確保最終建設(shè)處的建筑物質(zhì)量能夠充分符合質(zhì)量要求，并滿足如今人們的實(shí)際需求。針對(duì)質(zhì)量控制而言，其主要就是對(duì)工程施工過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、合理的質(zhì)量控制。經(jīng)研究，在工程實(shí)際施工過程中，為施工質(zhì)量帶來消極影響的因素相對(duì)較多，其中主要包含管理因素、技術(shù)因素及人為因素，而通過質(zhì)量控制工作的高效開展，可以全面去除這部分因素對(duì)工程施工質(zhì)量所造成的惡劣影響，進(jìn)一步提升工程施工的整體質(zhì)量。

3 建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題

3.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題

一個(gè)完善、全面的前期準(zhǔn)備工作，可保證項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)得以順利實(shí)施，因此，則需要施工單位依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)情，科學(xué)開展前期準(zhǔn)備工作，以便為后續(xù)施工打造良好基礎(chǔ)。但就目前實(shí)際情況來看，在建筑工程施工正式開始前，受到諸多因素的直接影響，大多數(shù)施工單位并未明確意識(shí)到前期準(zhǔn)備工作開展的重要性，所開展的前期準(zhǔn)備工作存在諸多問題，如施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情并不相符、材料購買不夠齊全等，鑒于上述情況的存在，不但會(huì)為工程施工的正常開展帶來極大影響，而且還會(huì)加大工程施工質(zhì)量管理工作開展的難度，使工程建設(shè)質(zhì)量無法達(dá)到國家所提出的具體要求。

3.2 施工過程當(dāng)中存在的問題

據(jù)調(diào)查，在建筑項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)常出現(xiàn)，這便會(huì)為施工現(xiàn)場(chǎng)參建人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅，而引起安全問題發(fā)生的根本原因，主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)施存在一定問題。例如，相關(guān)工作人員并未定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查與維護(hù)，施工單位沒有定期更新機(jī)械設(shè)備，如此則會(huì)使施工機(jī)械設(shè)備存在諸多安全隱患，一旦施工作業(yè)人員應(yīng)用此設(shè)備展開施工操作，不僅會(huì)使加大后續(xù)二次返工情況出現(xiàn)的可能性，甚至還會(huì)危害到自身的生命安全，使施工單位受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失。倘若在建筑工程施工過程中，因施工機(jī)械設(shè)備所導(dǎo)致的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者出現(xiàn)安全事故，都會(huì)為建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展帶來嚴(yán)重影響，進(jìn)而阻礙到我國建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.3 施工具體方法存在的問題

現(xiàn)階段，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)，建筑工程施工數(shù)量持續(xù)增加，這則造成施工人手日益缺乏，而為了能夠如期竣工，施工單位不得不招聘那些工作經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行施工操作。由于這部分人員很少經(jīng)過專業(yè)、正規(guī)的培訓(xùn)，缺少充足的施工經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際施工過程中，很難依據(jù)工程施工情況，選用相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行操作，如此則會(huì)造成工程施工質(zhì)量難以得到相應(yīng)保障[1]。同時(shí)，還有一些施工作業(yè)人員存在不良的施工習(xí)慣，如喝酒、吸煙上崗等，均會(huì)為工程施工質(zhì)量帶來些許影響。鑒于此，施工單位若想使工程施工真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)想效果，應(yīng)要求工程管理人員對(duì)施工作業(yè)人員的操作行為加以嚴(yán)格管理，確保其做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，如此方可全面發(fā)揮出質(zhì)量管理的真正作用，進(jìn)一步提升工程施工的整體質(zhì)量。

4 建筑工程項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目為中國移動(dòng)粵港澳（廣州）通信機(jī)樓二期工程，據(jù)前期勘察信息可知，本項(xiàng)目總占地面積10961平方米，總建筑面積約76715平方米，包括3棟通信機(jī)樓（B1-B3棟）和1個(gè)門衛(wèi)室，其中B1建筑面積22797平方米（地下室556平方米），占地面積3642平方米；B2建筑面積26623平方米（地下室738平方米），占地面積3642平方米；B3建筑面積27260平方米（地下室1292平方米），占地面積3642平方米；門衛(wèi)室建筑面積為35平方米，占地面積35平方米。

5 建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理策略

5.1 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和責(zé)任方面的質(zhì)量控制

房建項(xiàng)目的質(zhì)量控制的落實(shí)需要較高的質(zhì)量控制意識(shí)。以上述中國移動(dòng)粵港澳（廣州）通信機(jī)樓二期工程為例，在本工程施工過程中，項(xiàng)目參與人員必須要做到以下幾點(diǎn)：首先是意識(shí)層面的統(tǒng)一。本工程的項(xiàng)目管理工作是工程中的核心內(nèi)容，多年的建筑發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理工作是建筑項(xiàng)目完美落實(shí)的重要因素。基于此，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的思想統(tǒng)一是非常必要的，并在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目管理人員將質(zhì)量控制意識(shí)逐層傳達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目中，加強(qiáng)項(xiàng)目中人員的“責(zé)任質(zhì)量”意識(shí)。其次是本項(xiàng)目參與人員必須擁有較高的質(zhì)量控制意識(shí)，從細(xì)節(jié)處將提升對(duì)建筑材料、質(zhì)量監(jiān)督的水平。這一要點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)需要本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人擁有極強(qiáng)的組織能力與號(hào)召力，將項(xiàng)目參與者擰成一股繩，進(jìn)而使形成優(yōu)秀的建設(shè)動(dòng)力。最后是本項(xiàng)目應(yīng)更加注重質(zhì)量的提升，優(yōu)化施工氛圍。在本項(xiàng)目施工過程中，從項(xiàng)目的管理層到施工人員都應(yīng)該貫徹落實(shí)質(zhì)量控制要求，積極地進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)工作，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

5.2 制定管理計(jì)劃，保障工作落實(shí)

就中國移動(dòng)粵港澳（廣州）通信機(jī)樓二期工程而言，在工程開展之前，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理計(jì)劃的制定。在建筑工程實(shí)際施工開展前，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況，制訂出一個(gè)完整、全面的施工組織設(shè)計(jì)，并將工程技術(shù)主管部門所批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)，提交給監(jiān)理工程師進(jìn)行全面審查。在此環(huán)節(jié)值得一提的是：針對(duì)重要部位的工程建設(shè)，又或者是新材料、新工藝的使用，需要提前一周制訂出完整的工程建設(shè)方法、施工工藝保障措施和新材料新工藝技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告，其中鑒定證明材料需呈報(bào)給監(jiān)理主管工程師進(jìn)行審批。

5.3 構(gòu)建完善制度，支撐管理實(shí)施

在上述工程施工質(zhì)量管理工作開展時(shí)，需一個(gè)完善、全面的制度為其提供大力支持，鑒于此，施工單位應(yīng)緊跟社會(huì)時(shí)代發(fā)展部分，并結(jié)合工程施工實(shí)際情況，積極構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理的管理制度，從而為質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施，提供一定支撐[2]。最重要的是制定完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。由于工程施工內(nèi)容較多，因此，施工單位可將施工質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分到個(gè)人身上，這樣一旦在工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全事故，便可在第一時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，要求其根據(jù)問題出現(xiàn)的具體原因，運(yùn)用可行對(duì)策對(duì)其加以妥善解決，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

5.4 提升管理水平，落實(shí)質(zhì)量控制

管理人員作為工程施工質(zhì)量活動(dòng)開展的直接參與者，其自身的綜合素養(yǎng)直接決定著工程施工質(zhì)量管控的最終效果，因此施工單位應(yīng)不斷提高工程管理人員的管理水平，使其能夠在自身工作開展中，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。通常情況下，可通過下述幾個(gè)方面開展：第一，優(yōu)先招聘專業(yè)技能較強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)較多、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量豐富的人才，在源頭上打造一支高素養(yǎng)、高技能的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，要求他們嚴(yán)格依照相關(guān)要求來開展質(zhì)量控制工作，從而更好地提升工程施工的整體質(zhì)量；第二，定期組織工程管理人員參與到規(guī)范的教育培訓(xùn)活動(dòng)中，在培訓(xùn)活動(dòng)開展中，向他們傳授時(shí)下領(lǐng)先的質(zhì)量管理觀念及管理手段，不斷豐富管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備量，借此進(jìn)一步提升工程管理人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。

5.5 深化質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制

在工程建設(shè)環(huán)節(jié)，受到眾多因素的直接影響，工程建設(shè)施工質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)不斷降低的局面，因此為確保工程施工質(zhì)量充分符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需深化施工質(zhì)量管理工作，加大施工現(xiàn)場(chǎng)控制力度，具體可通過以下幾個(gè)方面開展：第一，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)儲(chǔ)存。在建筑工程施工中，會(huì)運(yùn)用到大量材料，如果材料的儲(chǔ)存存在不到位情況，則會(huì)大幅度降低其性能，一旦施工人員運(yùn)用性能不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行施工作業(yè)，那么則會(huì)為工程施工帶來巨大安全隱患[3]。鑒于此，工程管理人員應(yīng)依據(jù)材料的性能對(duì)其進(jìn)行分類儲(chǔ)存，標(biāo)識(shí)清楚，如圖1所示，以避免材料性能受到損傷而出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)情況，使施工單位受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失；第二，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境勘測(cè)工作。設(shè)計(jì)師在工作開展階段，應(yīng)親自前往工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面勘測(cè)，其中包含施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌及氣候特點(diǎn)等，并對(duì)勘察結(jié)果進(jìn)行全面、詳盡的記錄，如此便可降低工程管理者現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難度，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得以順利、高效開展。

圖1 材料分類擺放

6 結(jié)束語

總而言之，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理工作，可確保建筑使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全。但就目前工程施工質(zhì)量開展現(xiàn)狀來看，質(zhì)量管理工作仍舊存在一定的提升空間，因此，施工單位應(yīng)深入分析與探究項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理中存在的不足，并應(yīng)用恰當(dāng)手段對(duì)問題進(jìn)行全面解決，以確保建筑工程施工質(zhì)量能夠充分符合有關(guān)施工要求，為人們提供一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境。