孫耀乾
濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 濟(jì)源 459001
通過對相關(guān)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理,能夠有效提高建筑工程的施工質(zhì)量,使建筑工程的施工效率得到提升。但是在實際管理過程中,部分企業(yè)在對技術(shù)管理進(jìn)行控制時,沒有重視技術(shù)管理工作,沒有按照相關(guān)制度進(jìn)行技術(shù)管理工作。而且對于建筑工程中的各環(huán)節(jié)技術(shù)都沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致建筑工程存在著諸多問題。因此在實際的建筑工程施工中,要加強對技術(shù)管理工作的重視程度,使施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)都得到有效控制。本文首先對建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行了概述,然后對建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施進(jìn)行了詳細(xì)探究。
隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,在施工過程中,技術(shù)管理的重要性逐漸凸顯出來,通過對建筑工程的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,能夠有效提高建筑工程的施工效率,降低工程成本。建筑企業(yè)通過對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,保證企業(yè)自身的發(fā)展。
(1)建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化有利于提高施工質(zhì)量。在實際的施工過程中,很多企業(yè)都忽視了對施工技術(shù)的管理工作,這就導(dǎo)致在進(jìn)行建筑工程施工時,不能保證工程質(zhì)量。而通過對建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理優(yōu)化,能夠使施工技術(shù)水平得到提升,保證建筑工程能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
(2)建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程中,施工技術(shù)對工程的整體質(zhì)量有著直接影響,因此,為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,建筑企業(yè)應(yīng)該加強對施工技術(shù)的管理工作,通過優(yōu)化施工技術(shù)水平,使建筑工程能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。在市場競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)想要占據(jù)優(yōu)勢地位就需要不斷提升自身競爭力,而通過對施工技術(shù)進(jìn)行管理優(yōu)化,能夠使企業(yè)的競爭力得到提升,提高企業(yè)在市場中的地位。同時還有利于企業(yè)建立完善的管理機(jī)制和制度,使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展[1]。
施工技術(shù)管理控制要點主要包括:如圖1所示。
圖1 模型導(dǎo)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容
圖2 BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用
圖3 工程技術(shù)部管理制度
(1)在施工前,要對建筑工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行審核,確保施工圖紙的設(shè)計合理,能夠符合施工要求,保證圖紙中的各項內(nèi)容都有準(zhǔn)確的表達(dá),并對設(shè)計圖中存在的錯誤進(jìn)行修改。要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,保證施工人員都能夠熟練地掌握專業(yè)技術(shù)知識。要做好各項準(zhǔn)備工作,包括施工圖紙的審核、施工材料的檢驗、機(jī)械設(shè)備的檢查等工作。
(2)在施工前,要對施工方案進(jìn)行審批,并對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保方案符合相關(guān)規(guī)定,符合工程實際情況。在施工前要制定詳細(xì)的安全施工方案,并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作。在工程實施過程中,要對現(xiàn)場情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決[2]。
(3)在施工過程中要做好對材料的檢查和控制工作,確保材料符合相關(guān)要求。在材料進(jìn)場后,要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證材料符合工程實際要求。要對進(jìn)場的材料進(jìn)行合理分類,確保不同類型的材料能夠得到有效利用。要做好施工過程中的各項檢測工作,確保所有數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果都符合相關(guān)規(guī)定。
在施工過程中,需要對建筑材料的種類、規(guī)格等進(jìn)行合理選擇,為提高材料質(zhì)量,需要對建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料,并且做好材料檢驗工作。第一,要對建筑工程中所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先,在購買材料時,需要根據(jù)工程實際情況來選擇合適的材料。其次,在施工過程中使用的材料也需要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二,要加強對建筑材料的檢驗工作。為確保建筑工程質(zhì)量,在采購建筑材料時應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。第三,在施工過程中對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查是十分必要的。為了保證建筑工程施工順利進(jìn)行,應(yīng)加強對施工材料的檢查工作。對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測時,需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,同時應(yīng)加強對材料的使用管理,避免因為使用不當(dāng)而導(dǎo)致材料浪費。第四,對建筑工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗時,應(yīng)按照施工技術(shù)要求來進(jìn)行,同時做好相關(guān)的記錄。在對建筑材料進(jìn)行檢驗時,可以采用抽樣方式來進(jìn)行檢驗。在對建筑材料進(jìn)行檢驗時,可以采用多種方法來對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測,以確保建筑工程施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。第五,在建筑工程施工過程中需要做好相應(yīng)的防護(hù)工作。為保證施工人員的安全和施工順利進(jìn)行,需要做好相應(yīng)的防護(hù)工作,同時要做好現(xiàn)場管理工作[3]。
人員素質(zhì)管理是建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),影響著工程項目的順利完成。因此,在人員素質(zhì)管理中,應(yīng)采取以下措施:(1)加強對施工人員的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能和職業(yè)道德水平,促使其能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求進(jìn)行施工;(2)應(yīng)做好對施工人員的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立完善的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制,確保施工人員能夠了解自身的工作職責(zé),明確自身的工作內(nèi)容與目標(biāo);(3)做好崗位考核與晉升機(jī)制,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的施工人員給予獎勵與表揚;(4)做好工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并制定有效的解決方案[4]。
在建筑工程技術(shù)管理工作中,為了能夠提升建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率,需要針對現(xiàn)有的組織體系進(jìn)行優(yōu)化。在建筑工程技術(shù)管理工作中,可以通過建立健全考核制度來保證技術(shù)管理工作能夠順利開展,從而促進(jìn)建筑工程的良好發(fā)展。在制定考核制度時,需要結(jié)合建筑工程項目的實際情況來制定。同時,考核制度的制定需要充分考慮到不同類型建筑工程項目的具體情況。通過建立健全考核制度,可以有效提升技術(shù)管理人員的工作積極性,促使技術(shù)管理工作能夠順利開展。在建筑工程技術(shù)管理工作中,需要制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制來保證技術(shù)管理工作能夠順利開展,并且能夠按照計劃表有序開展各項工作。通過對施工過程中所涉及到的各種因素進(jìn)行有效控制,可以避免施工過程中出現(xiàn)問題,從而有效提升建筑工程項目的質(zhì)量和效率。
隨著建筑工程的規(guī)模越來越大,施工技術(shù)的要求也越來越高,要想讓建筑工程施工技術(shù)發(fā)揮最大的價值,就需要建立完善的工程技術(shù)管理制度,通過科學(xué)合理的制度來約束施工人員的行為,促進(jìn)施工人員進(jìn)行技術(shù)管理工作。
在建筑工程施工之前,就應(yīng)該制定詳細(xì)的技術(shù)管理制度,并明確各部門、各崗位在其中的具體職責(zé)。首先,建筑工程項目施工之前,應(yīng)由管理人員根據(jù)國家頒布的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙等內(nèi)容,結(jié)合建筑工程項目的具體情況制定出一份詳細(xì)的技術(shù)管理制度,并由施工部門、質(zhì)量部門和安全部門共同參與討論,對制定出的技術(shù)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格審查,確定制度的可行性;其次,建筑工程項目施工期間,管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的施工方案和施工措施,并將相關(guān)技術(shù)要求和具體事項明確地寫在技術(shù)管理制度上;最后,在建筑工程項目結(jié)束后,需要嚴(yán)格按照技術(shù)管理制度對建筑工程項目進(jìn)行驗收和整改。此外,還要建立健全完善的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制[5]。在落實制度過程中,應(yīng)從多方面考慮:首先要根據(jù)工程項目特點和要求制定相關(guān)制度,明確建筑工程技術(shù)管理部門、人員和崗位職責(zé);其次,要將各項具體工作以制度形式固定下來,明確各方責(zé)任。
建筑工程技術(shù)管理工作的落實,需要從施工準(zhǔn)備階段就開始,相關(guān)人員需要積極的參與到項目工程的技術(shù)管理工作中,不僅需要在項目施工過程中嚴(yán)格的按照建筑工程技術(shù)管理制度進(jìn)行,同時還需要根據(jù)建筑工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題來制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度,不斷提高自身的工程技術(shù)水平。
同時在施工準(zhǔn)備階段,還需要與項目建設(shè)單位積極的進(jìn)行溝通,了解項目建設(shè)過程中所遇到的技術(shù)問題,并根據(jù)具體問題提出解決方案;在施工過程中,也需要與相關(guān)施工單位進(jìn)行溝通,了解施工過程中所遇到的技術(shù)問題,并根據(jù)實際情況提出解決方案。
建筑工程技術(shù)管理工作的落實,需要形成管理責(zé)任體系,項目建設(shè)單位需要將建筑工程技術(shù)管理工作的落實情況納入到項目建設(shè)單位的績效考核中,并通過定期會議的方式來加強管理人員與施工人員之間的溝通與交流,明確各項工作制度以及管理流程,并結(jié)合實際情況來進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,從而提高建筑工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量[6]。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)也開始引入新型的技術(shù),例如 BIM技術(shù)、3D打印技術(shù)、 BIM+裝配式建筑等,這些技術(shù)在實際施工過程中都能發(fā)揮出重要的作用,有助于提升建筑工程質(zhì)量,降低施工成本。
(1) BIM技術(shù):通過應(yīng)用 BIM技術(shù)可以實現(xiàn)建筑工程數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,不僅能提高施工的效率和質(zhì)量,還能有效提升建筑工程的管理水平。例如,在施工設(shè)計階段, BIM技術(shù)可以將設(shè)計圖轉(zhuǎn)換成三維的形式,實現(xiàn)建筑工程項目各環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用還能實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的無縫銜接,并及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時調(diào)整設(shè)計方案。BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中后,還能實現(xiàn)建筑工程信息的共享和交流,從而進(jìn)一步提升建筑工程技術(shù)管理水平。另外, BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用還能促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)和配合,為后續(xù)工作的開展提供有力的支持。因此,建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)重視 BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用,以有效提升建筑工程技術(shù)管理水平。
(2)3D打印技術(shù):3D打印是一種新興的科技手段,將其應(yīng)用到建筑工程中能有效提升建筑工程質(zhì)量。通過3D打印可以實現(xiàn)建筑物模型的制作,而在模型制作過程中需要注意細(xì)節(jié)處理和模板的設(shè)計。此外,3D打印技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用還能有效降低建筑工程施工的成本,為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。在建筑工程施工中,通過3D打印技術(shù)可以實現(xiàn)建筑工程的3D模型制作,為建筑工程的施工提供指導(dǎo),同時還能加快施工進(jìn)度,為建筑企業(yè)節(jié)約資金。另外,在建筑工程施工中應(yīng)用3D打印技術(shù)還能提高工作人員的專業(yè)技能和工作效率,從而進(jìn)一步提升建筑工程技術(shù)管理水平。此外,隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,3D打印技術(shù)也開始應(yīng)用到建筑工程中。例如在施工設(shè)計階段,可以利用3D打印技術(shù)進(jìn)行建筑物模型的制作。通過3D打印技術(shù)可以實現(xiàn)建筑物的制作和安裝,同時還能對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)控。因此,在實際施工過程中應(yīng)重視3D打印技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用 。
所以在實際的建筑工程技術(shù)管理中,要加強對施工技術(shù)管理的重視程度,制定出符合工程實際情況的施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。同時在施工過程中,要加強對各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,對施工中各個環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時解決,從而有效保證工程的順利進(jìn)行。在實際的建筑工程技術(shù)管理工作中,還需要建立相應(yīng)的考核制度和激勵制度,加強對技術(shù)人員的管理和培訓(xùn),并對技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。同時還需要加強對建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)技術(shù)的監(jiān)督和管理,使建筑工程技術(shù)管理工作得到有效開展。