王淑芹 羅玉簫
推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是實施城市更新行動的重要內(nèi)容,也是重要的民生工程和民心工程。在武漢市雄楚大道與珞獅路交匯處,中建三局壹品投資建設(shè)的舊城改造工程已成為洪山區(qū)目前體量最大的舊城改造項目。作為一項超大體量工程,涉及多個施工單位、多個商圈樓宇、多方管理單位的協(xié)調(diào),如何保證全面優(yōu)質(zhì)完成項目?“堅持黨建引領(lǐng)項目建設(shè),聚焦以‘黨建+’促履約、創(chuàng)效能、守底線,推進項目取得務(wù)實成效?!表椖奎h支部書記何星給出了答案。
黨建+履約,構(gòu)建紅色力量
新建的住宅挺拔佇立,最高處將近170米,撐起城市天際線。去年12月,舊城改造項目部分樓棟提前185天通過竣工驗收,為1930名業(yè)主交出通向幸福的鑰匙?!皯敉饣顒涌臻g很大,不管是跑步鍛煉,還是帶小孩玩耍都很方便?!睂τ谛^(qū)品質(zhì),業(yè)主們豎起了大拇指。
舊城改造項目承載著千家萬戶對新生活的企盼,項目建設(shè)高峰期,有50余家分包單位、近1000名工人穿插作業(yè)。為保證項目按時履約交付,項目部成立了3支黨員突擊隊,3支青年突擊隊,劃分黨員責(zé)任區(qū),設(shè)立黨員先鋒示范崗,讓“紅色力量”助力項目生產(chǎn)。
“我們高度重視品質(zhì)管理,全面踐行精益建造管理理念,黨員突擊隊、青年突擊隊通過提前策劃,精準(zhǔn)優(yōu)化了30多項精益建造措施?!焙涡墙榻B說。
項目依托“三四八”設(shè)計管理工作法建立管理體系,黨員監(jiān)督小組對各類方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,既保證了施工質(zhì)量又保證了履約進度。同時,項目黨支部策劃以“六比一創(chuàng)”為主題的勞動競賽,通過競賽,涌現(xiàn)出一批熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)秀黨員和一線能工巧匠,工程效率和質(zhì)量明顯提升。
黨建+創(chuàng)新,激發(fā)科學(xué)施策
作為洪山區(qū)超大型改造工程,項目面臨地塊開發(fā)體量大、單體工程點多面廣等棘手問題,科學(xué)有序地策劃管理是項目品質(zhì)建造的基礎(chǔ)保障。項目黨支部成立以總工程師羅宏煜牽頭的黨員“創(chuàng)新工作室”,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在地下室施工階段,由于項目基坑深、面積大,常常面臨積水問題。“這個小問題解決不好,會對工期造成延誤。”羅宏煜說。他帶領(lǐng)工作室團隊反復(fù)修改方案,最終測試通過一套智能排水卸壓裝置,實現(xiàn)工地排水全自動干預(yù),節(jié)省了人力,提升了效能。
“創(chuàng)新工作室”作為項目科技運用、成果孵化的主要源頭,在推動降本增效方面取得了顯著成績。工作室黨員王銳大膽探索,將地下室樓梯間照明永臨結(jié)合線采用正式電線代替臨時電線,大大降低了過程施工成本。同時,在施工現(xiàn)場及生活區(qū)采用地下水和雨水重復(fù)利用,從而實現(xiàn)綠色環(huán)保節(jié)能。
“創(chuàng)新工作室”對施工中的工序、工藝,提出上百項優(yōu)化改進舉措,為項目創(chuàng)新創(chuàng)效作出了貢獻。
黨建+文化,拓展幸??臻g
“在日常管理中,我們注重通過特色黨建活動,將項目部營造成溫暖幸福的大家庭。”談起黨建文化,項目黨支部副書記王淑芹說。
作為項目黨建的“大管家”,王淑芹帶領(lǐng)項目黨支部積極落實“兩重兩出”。通過班子會上講、主題黨日活動講、工地夜校講、青年員工座談講等方式,多途徑深入學(xué)習(xí)。今年以來黨支部5次赴紅色教育基地,創(chuàng)新開展“職工行走的思政課”移動講堂,成立“小板凳”宣講隊,為深植黨建文化注入“營養(yǎng)劑”。
項目黨支部十分注重提升員工幸福感,量身打造各類文體活動,制定困難員工、工友幫扶計劃,搭建愛心書屋,在關(guān)愛員工及農(nóng)民工友方面下實功。多次前往安陸市洑水中學(xué)為200余名留守兒童提供暖心助學(xué)幫扶。組建愛心媽媽志愿服務(wù)隊,開展家庭教育進工地活動,將良好的家風(fēng)教育傳遞給數(shù)百個家庭,用實際行動,將黨建文化營造得接地氣、有溫度。
(作者單位:中建三局總承包公司基礎(chǔ)設(shè)施公司)