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    6S管理模式在幼兒園班級(jí)物品管理中的應(yīng)用

    2023-10-15 15:37:36蒙小霞
    廣西教育·A版 2023年8期
    關(guān)鍵詞:管理模式幼兒園

    【摘要】本文以廣西民族大學(xué)幼兒園為例,分析6S管理模式在幼兒園班級(jí)物品管理中的意義,提出運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品的策略,包括做好頂層設(shè)計(jì)、開展實(shí)操培訓(xùn)、優(yōu)化評(píng)估等。

    【關(guān)鍵詞】幼兒園 班級(jí)物品 管理模式

    【中圖分類號(hào)】G61【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    【文章編號(hào)】0450-9889(2023)22-0041-04

    起源于日本的6S管理模式是一種用于改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、提高員工工作效率的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。為了實(shí)現(xiàn)管理效能最大化,不同的國家和地區(qū)基于本地環(huán)境對(duì)該模式進(jìn)行了改進(jìn)。6S管理模式在我國發(fā)展至今,其內(nèi)涵及模式已基本固定,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)六要素,各要素的管理要義及目標(biāo)如表1所示。

    表1 6S管理模式各要素的管理要義及目標(biāo)

    [要素 管理要義 目標(biāo) 整理 1.對(duì)物品進(jìn)行要與不要的區(qū)分;2.根據(jù)物品的需要程度妥善安排放置的場(chǎng)所;3.遵循非必要必舍棄的原則 讓工作場(chǎng)所保持精簡(jiǎn)的狀態(tài) 整頓 1.定點(diǎn)放置物品;2.定容管理物品;3.定量管理物品;4.善用行跡管理方法 讓存儲(chǔ)空間井然有序 清掃 1.清掃區(qū)域責(zé)任化;2.清掃原則標(biāo)準(zhǔn)化;3.清掃對(duì)象明晰化 干凈無污染、無障礙,提升工作品質(zhì) 清潔 工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 工作準(zhǔn)則明確 素養(yǎng) 1.領(lǐng)導(dǎo)者具備管理素養(yǎng);2.員工自覺形成良好的工作習(xí)慣,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化 使員工養(yǎng)成自覺維持前4S管理的成果 安全 提高管理水平,預(yù)防工作事故的發(fā)生 形成安全的工作環(huán)境 ]

    6S管理模式最初主要用于企業(yè),近年在幼兒園管理中越來越受到重視,部分幼兒園開展了一系列實(shí)踐探索,比如將6S管理模式應(yīng)用于后勤管理、班級(jí)管理、圖書室管理和安全管理等。本文以廣西民族大學(xué)幼兒園(以下簡(jiǎn)稱民大幼兒園)為例,探討運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品的策略。

    一、6S管理模式在班級(jí)物品管理中的意義

    (一)提高保教工作效率

    運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品,可以提高教師的工作效率,減少工作失誤。例如,通過“整理”活動(dòng),班級(jí)只保留維持正常保教工作的必需品,班級(jí)空間得以釋放;通過“整頓”活動(dòng),班級(jí)里的物品擺放較為固定,物品數(shù)量明確,具有最低庫存預(yù)警標(biāo)識(shí),教師與幼兒可以快速、準(zhǔn)確地取放物品;通過“清掃”活動(dòng),班組人員的責(zé)任區(qū)域變得清晰,工作標(biāo)準(zhǔn)明確,有利于提高工作質(zhì)量。6S管理模式除了在硬件上為保教工作的開展提供支持,還通過標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的工作方法,從源頭上杜絕工作失誤。

    (二)提高管理效能

    運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品,除了可以提高工作精細(xì)化水平,一定程度上還可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)支出,提高幼兒園管理效能。班級(jí)是幼兒園工作的核心單元,各部門應(yīng)當(dāng)配合班級(jí)保教工作,而班級(jí)保教工作是否有序、高效,同樣影響著幼兒園管理效能的高低。很多情況下,人們?yōu)樽非蠊ぷ鞯木?xì)化而影響了工作效率,將6S管理模式運(yùn)用于幼兒園班級(jí)物品管理,可以輻射和帶動(dòng)幼兒園其他部門工作的有序化和高效化,提高幼兒園整體工作效率。

    (三)提高教師與幼兒的綜合素養(yǎng)

    幼兒園班級(jí)物品的價(jià)值能否在保育教育工作中得以體現(xiàn),需要依賴人的管理。保育師、教師在管理班級(jí)物品的時(shí)候,要充分發(fā)揮物品管理隱藏的教育契機(jī)和教育價(jià)值,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。比如,保育師運(yùn)用6S管理模式管理班級(jí)物品,可以確保工作的科學(xué)性和有序性;保育師參加幼兒園開展的6S管理模式課題研究,可以提高專業(yè)水平,培養(yǎng)課題研究意識(shí)。再如,教師是班級(jí)保育教育工作的主導(dǎo)者,班級(jí)工作的開展需要教師進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。教師利用6S管理模式,將班級(jí)物品管理滲透于幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng),根據(jù)學(xué)期保育教育計(jì)劃,將“整理”“整頓”“清掃”“清潔”等活動(dòng)融入班級(jí)物品管理過程,可以不斷提高自身的教育智慧,培養(yǎng)幼兒歸整物品的意識(shí)。又如,教師運(yùn)用6S管理模式管理班級(jí)物品,可以促進(jìn)幼兒“健康”“社會(huì)”等領(lǐng)域能力的發(fā)展,幼兒通過管理班級(jí)物品,建立規(guī)則意識(shí),學(xué)會(huì)遵守規(guī)則,規(guī)避安全隱患,主動(dòng)收拾和整理物品,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

    (四)保障教師與幼兒安全有序的活動(dòng)環(huán)境

    綜合以上分析,運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品,可以為教師與幼兒提供一個(gè)安全、有序的活動(dòng)環(huán)境,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,為師幼提供寬敞的班級(jí)空間;第二,班級(jí)物品的有序擺放和妥善規(guī)制,方便幼兒存取物品和使用物品,避免安全隱患的發(fā)生;第三,物品管理規(guī)則的制定,有利于提高教師管理班級(jí)物品的能力,減少保育教育過程中危險(xiǎn)事件的發(fā)生。

    二、6S管理模式運(yùn)用于班級(jí)物品管理的行動(dòng)路徑

    民大幼兒園2015年將6S管理模式運(yùn)用于班級(jí)物品管理,遵循頂層設(shè)計(jì)—培訓(xùn)實(shí)踐—評(píng)估優(yōu)化的實(shí)踐思路,優(yōu)化班級(jí)物品管理措施,使保育教育工作得以順利開展。

    (一)確定領(lǐng)導(dǎo)核心,做好頂層設(shè)計(jì)

    將6S管理模式用于幼兒園班級(jí)物品管理,頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。第一,領(lǐng)導(dǎo)者要具備工作統(tǒng)籌能力。根據(jù)6S管理模式的“素養(yǎng)”要求,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)除了要提高自身的管理能力,還要注重培養(yǎng)員工的管理能力,做好頂層設(shè)計(jì)。第二,根據(jù)6S管理模式中的“整理”活動(dòng)要求,幼兒園要固定班級(jí)物品的種類及存儲(chǔ)位置,明確物品的清單與布局。第三,根據(jù)6S管理模式中的“整頓”活動(dòng)要求,明確物品“定點(diǎn)、定容、定量、行跡”管理規(guī)定,根據(jù)“清掃”活動(dòng)要求,明確區(qū)域責(zé)任、清掃對(duì)象及具體標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)“清潔”活動(dòng)要求,對(duì)所有的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合,形成民大幼兒園6S班級(jí)物品管理體系。第四,運(yùn)用6S管理模式管理班級(jí)物品,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

    1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),科學(xué)統(tǒng)籌

    民大幼兒園在將6S管理模式用于班級(jí)物品管理之初,成立了一個(gè)包含園長、后勤副園長、業(yè)務(wù)副園長、年級(jí)長、保育組長、保健醫(yī)生、資料管理員在內(nèi)的物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)6S管理模式中的“素養(yǎng)”要求,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)6S管理模式理論知識(shí),結(jié)合實(shí)際工作,制定班級(jí)物品管理細(xì)則。在制定班級(jí)物品管理細(xì)則的過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確:園長負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)班級(jí)物品管理改革;后勤副園長協(xié)調(diào)后勤部門給予班級(jí)物品管理支持;業(yè)務(wù)副園長科學(xué)規(guī)劃班級(jí)區(qū)域,綜合考慮教學(xué)工作需要的物品;年級(jí)長根據(jù)教學(xué)計(jì)劃提出建議,審議物品管理措施的可行性和可操作性;保育組長根據(jù)保育員工作實(shí)際提出建議,審議物品管理的實(shí)際操作與可行性;保健醫(yī)生從衛(wèi)生保健角度對(duì)班級(jí)物品管理提出建議;資料管理員從幼兒園物資管理角度對(duì)班級(jí)物品管理提出建議。

    2.統(tǒng)一規(guī)劃,制作班級(jí)物品清單

    制定班級(jí)物品管理細(xì)則后,民大幼兒園結(jié)合6S管理模式中的“整理”活動(dòng)要求及保育教育工作實(shí)際,在統(tǒng)籌教學(xué)、保育、衛(wèi)生保健、安全等工作的基礎(chǔ)上,制作班級(jí)基礎(chǔ)物品清單。幼兒園班級(jí)基礎(chǔ)物品包括家具、電器、衛(wèi)生保健、清潔用品、教具玩具、辦公用品等類別。其中,家具有桌椅、兒童床、寢室儲(chǔ)物柜、書包柜等;電器有空調(diào)、飲水機(jī)、照明燈、紫外線消毒燈等;衛(wèi)生保健物品有幼兒保健盒、幼兒梳妝盒、幼兒日用品盒等;清潔用品有垃圾桶、毛巾架、普通拖把、洗潔精、卷筒紙等;辦公用品有水性筆、橡皮擦、美工刀、膠水等。教具玩具由教師根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)、學(xué)期工作計(jì)劃、主題教學(xué)活動(dòng)等進(jìn)行準(zhǔn)備。幼兒園教學(xué)工作具有特殊性,教師可以設(shè)置班級(jí)物品管理隨機(jī)板塊,滿足特殊教學(xué)的需求。

    3.以幼兒發(fā)展為本,挖掘教育價(jià)值

    幼兒的教育是生活化、游戲化的教育。在制定班級(jí)物品管理細(xì)則的過程中,教師要充分考慮隱藏在班級(jí)物品管理中細(xì)節(jié)的教育價(jià)值,讓幼兒成為班級(jí)物品管理的參與者。比如,制定班級(jí)物品存取規(guī)則時(shí),教師與幼兒共同商量,培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí),使幼兒自覺遵守自己參與制定的規(guī)則。幼兒的思維以直觀形象思維為主,在環(huán)境改造過程中,教師可以運(yùn)用痕跡管理辦法,實(shí)現(xiàn)物品存取有跡可循,培養(yǎng)幼兒有序取放物品的習(xí)慣。要體現(xiàn)班級(jí)物品管理在幼兒教育中的價(jià)值,幼兒園在做頂層設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮給予硬件支持,教師要善于捕捉教育契機(jī),運(yùn)用教育智慧指導(dǎo)幼兒管理班級(jí)物品,提高幼兒歸類能力,促進(jìn)幼兒的思維發(fā)展。

    4.固定工作細(xì)則,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

    頂層設(shè)計(jì)最重要的工作之一,就是根據(jù)6S管理模式的“整頓”“清掃”“清潔”等活動(dòng)要求,將班級(jí)物品管理工作細(xì)則固定化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,為教師提供實(shí)操依據(jù),提高保教工作質(zhì)量。班級(jí)物品管理是幼兒園物資管理工作內(nèi)容之一,固定工作實(shí)施細(xì)則,幼兒園可以這樣做。第一,幼兒園從宏觀層面制定物資管理總綱,明確實(shí)施原則、管理架構(gòu)、人員職責(zé)、工作紀(jì)律、過程管理、評(píng)估優(yōu)化等。第二,幼兒園要明確班級(jí)物品管理的具體內(nèi)容,比如統(tǒng)一規(guī)劃和布局硬件實(shí)物,明確什么樣的物品放置在班級(jí)教室里、物品如何擺放、物品擺放最低高度是多少、物品庫存量是多少。第三,幼兒園要明確班級(jí)物品管理實(shí)施細(xì)則。第四,幼兒園要建立班級(jí)物品管理評(píng)估制度,制定評(píng)估細(xì)則,通過自我評(píng)估、過程性評(píng)估等方式,優(yōu)化班級(jí)物品管理,并將評(píng)估貫穿班級(jí)物品管理工作始終。

    以《民大幼兒園班級(jí)物品管理細(xì)則》為例。本管理細(xì)則第一章明確了班級(jí)物品管理在幼兒園物品管理中的核心地位,規(guī)定6S管理模式的六要素是班級(jí)物品管理的基本操作要求,班級(jí)物品管理責(zé)任主體不可擅自更改存儲(chǔ)物品的硬裝和軟裝設(shè)施等;管理細(xì)則第二章根據(jù)6S管理模式的“整理”活動(dòng)要求,制作班級(jí)物資清單,明確品目、類別及數(shù)量,確定消耗品數(shù)量后,根據(jù)“整頓”活動(dòng)的“定量”條款明確物品的最高庫存與最低庫存;管理細(xì)則第三章根據(jù)6S管理模式的“清掃”活動(dòng)要求,明確保育師、班主任、副班教師的責(zé)任區(qū)域、管理對(duì)象和工作標(biāo)準(zhǔn),如班級(jí)物品管理主要實(shí)施主體是保育師,保育師對(duì)物品進(jìn)行清潔和消毒時(shí),必須嚴(yán)格按照《民大幼兒園清潔消毒手冊(cè)》中的規(guī)定配備相應(yīng)濃度的消毒水、使用專門的工具,按照規(guī)范步驟對(duì)物品進(jìn)行清潔和消毒;管理細(xì)則第四章根據(jù)6S管理模式的“素養(yǎng)”活動(dòng)要求,保育師、班主任、副班教師及幼兒要提高物品管理素養(yǎng);管理細(xì)則第五章強(qiáng)調(diào)評(píng)估的作用,根據(jù)《民大幼兒園物品管理評(píng)估實(shí)施細(xì)則》接受并參與相關(guān)的評(píng)估工作,通過自我評(píng)估、過程性評(píng)估,提高班級(jí)物品管理效益。

    (二)整體規(guī)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)

    運(yùn)用6S管理模式管理幼兒園班級(jí)物品,教師必須基于6S管理模式的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,切實(shí)提高班級(jí)物品管理工作效率。

    1.整體規(guī)劃與調(diào)整物品管理

    首先,根據(jù)6S管理模式的“清潔”活動(dòng)要求,民大幼兒園對(duì)班級(jí)物品管理進(jìn)行了制度化與規(guī)范化建設(shè)。幼兒園根據(jù)班級(jí)活動(dòng)室、盥洗室、寢室等空間布局,統(tǒng)一規(guī)劃班級(jí)物品存儲(chǔ)空間,同時(shí)進(jìn)行了一次硬件裝修,整改、增設(shè)物品存儲(chǔ)設(shè)施。在對(duì)硬件進(jìn)行設(shè)計(jì)與修改時(shí),幼兒園根據(jù)“視覺識(shí)別”系統(tǒng)選擇適宜的元素,即所有的設(shè)計(jì)都要考慮整體視覺效果,與幼兒園的整體環(huán)境和文化建設(shè)相互輝映。比如以幼兒園園標(biāo)為基礎(chǔ),民大幼兒園利用松果、園標(biāo)等元素設(shè)計(jì)了一套視覺識(shí)別系統(tǒng),該視覺識(shí)別系統(tǒng)包含基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng),同時(shí)對(duì)所有班級(jí)進(jìn)行了一次硬件裝修。

    其次,根據(jù)6S管理模式的“整理”活動(dòng)要求,民大幼兒園對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一管理、分配與協(xié)調(diào)。對(duì)幼兒園物資,特別是班級(jí)物資進(jìn)行了一次整理與匯總,從宏觀層面對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行調(diào)整和取舍。物資清單包括幼兒園物品清單和班級(jí)物品清單,教師根據(jù)幼兒學(xué)位數(shù)量和幼兒活動(dòng)需求,不斷調(diào)整物品清單。例如,民大幼兒園根據(jù)辦公自動(dòng)化需要,設(shè)計(jì)了一套幼兒園智能管理信息系統(tǒng),將幼兒園物資管理和班級(jí)物品管理納入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物資管理自動(dòng)化。

    再次,根據(jù)6S管理模式的“整頓”活動(dòng)要求,教師結(jié)合班級(jí)存儲(chǔ)空間和班級(jí)物品清單,適當(dāng)調(diào)整物品管理辦法。幼兒園統(tǒng)一規(guī)劃,各班級(jí)根據(jù)區(qū)域功能和存儲(chǔ)要求,對(duì)班級(jí)物品的擺放進(jìn)行調(diào)整。

    最后,根據(jù)6S管理模式中“清掃”活動(dòng)要求和擬定的清掃標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同對(duì)象實(shí)施清掃。比如根據(jù)《民大幼兒園清潔消毒手冊(cè)》,對(duì)桌面、臺(tái)面、椅子、儲(chǔ)物柜、床圍、門把手、扶手等進(jìn)行消毒,消毒劑濃度配比為250mg/L,消毒步驟為配置消毒水→使用專用毛巾蘸消毒水擦拭物品表面→消毒作用時(shí)間30分鐘→使用專用毛巾蘸清水擦拭物品。

    2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師素養(yǎng)

    為確保6S管理模式在班級(jí)物品管理中取得成效,提高教師的管理素養(yǎng),民大幼兒園從目標(biāo)、內(nèi)容、操作、評(píng)估等方面對(duì)保育師、教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。班主任是班級(jí)管理第一責(zé)任人。保育師主要負(fù)責(zé)班級(jí)物品管理。為確保保育教育工作順利進(jìn)行,需要統(tǒng)一管理班級(jí)物品,尤其是教具玩具,保育師負(fù)責(zé)具體物品的管理。

    教師與幼兒素養(yǎng)的提升與班級(jí)物品管理相輔相成。為實(shí)現(xiàn)管理安全目標(biāo),在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,民大幼兒園將保育師和教師的個(gè)性化培訓(xùn)分別納入保育研究和教學(xué)研究中,提高了培訓(xùn)的針對(duì)性。保育師培訓(xùn)內(nèi)容為具體的實(shí)操練習(xí),傾向于量化的、有固定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),同時(shí)增加理論知識(shí)培訓(xùn)。比如,保育師必須按照物品標(biāo)簽歸置物品,識(shí)記物品擺放的最低高度和物品最高存儲(chǔ)量;保育師消毒班級(jí)物品時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。個(gè)性化培訓(xùn)重點(diǎn)在于讓教師知道如何利用班級(jí)物品服務(wù)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

    (三)善用工具,不斷優(yōu)化評(píng)估策略

    運(yùn)用6S管理模式管理班級(jí)物品,評(píng)估優(yōu)化是保障。幼兒園要充分發(fā)揮評(píng)估的作用,將班級(jí)物品管理評(píng)估納入幼兒園教育研究及保育研究體系,及時(shí)解決班級(jí)物品管理過程中出現(xiàn)的問題,確保6S管理模式在幼兒園物品管理中切實(shí)發(fā)揮效用。根據(jù)《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》中的評(píng)估細(xì)則,幼兒園應(yīng)當(dāng)將評(píng)估貫穿于班級(jí)物品管理工作的始終,運(yùn)用自我評(píng)估的方式開展過程性評(píng)估,通過評(píng)估使班級(jí)物品管理切合不斷變化的保育教育實(shí)際,充分發(fā)揮6S管理模式在班級(jí)物品管理中的作用。

    1.整理最優(yōu)范式,開展試點(diǎn)評(píng)估

    幼兒園物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組整理出最優(yōu)范式,每個(gè)年級(jí)遴選一個(gè)班級(jí)作為試點(diǎn),以一個(gè)月或一個(gè)學(xué)期為一個(gè)周期,周期結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估,明確6S管理模式在班級(jí)物品管理中的價(jià)值、優(yōu)勢(shì)與不足。幼兒園物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行討論,優(yōu)化管理過程,確定班級(jí)物品管理辦法,同時(shí)在全體班級(jí)鋪開應(yīng)用。

    2.動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)評(píng)估

    班級(jí)物品管理最重要的職能就是服務(wù)保育教育工作,但是幼兒教育生活化、游戲化決定了班級(jí)物品管理的動(dòng)態(tài)性。因此,班級(jí)物品管理措施要不斷地進(jìn)行調(diào)整,為滿足保育教育工作的需要,班級(jí)物品隨著課程的調(diào)整和幼兒活動(dòng)的需求進(jìn)行補(bǔ)充。因此,班級(jí)物品管理,特別是直接服務(wù)于教學(xué)的物品管理,需要在課程推進(jìn)的過程中不斷評(píng)估其適宜性,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以確保教學(xué)工作順利開展。

    總之,幼兒園班級(jí)物品管理不能一成不變。根據(jù)理論—實(shí)踐—理論—再實(shí)踐的邏輯,班級(jí)物品管理要適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)實(shí)需要,教師要更新觀念,結(jié)合工作實(shí)際不斷調(diào)整班級(jí)物品管理措施,提高班級(jí)物品管理效率。

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    [6]朱麗銀.應(yīng)用6S管理理念建立幼兒園安全屏障[J].新智慧,2019(13):27.

    注:本文系廣西教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃2023年度課題“以《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》為指引的保育師專業(yè)成長策略研究”(2023B386)的階段研究成果。

    作者簡(jiǎn)介:蒙小霞(1991— ),廣西南寧人,研究實(shí)習(xí)員,研究方向?yàn)楣步M織人力資源管理、學(xué)前教育。

    (責(zé)編 歐孔群)

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