強(qiáng)化電力工程技術(shù)管理的思考與分析

徐桂星

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州花都供電局，廣東 廣州 510800）

0 引言

隨著我國(guó)電力工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量也在不斷提升。電力工程施工技術(shù)、供電技術(shù)等技術(shù)管理成為電力工程管理工作的重要內(nèi)容，科學(xué)高效的技術(shù)管理使得管理人員提高工作熱情，同時(shí)也能夠減少在施工過(guò)程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)。但是電力工程技術(shù)管理相對(duì)于其他技術(shù)管理而言對(duì)技術(shù)水平的要求較高且依舊存在許多問(wèn)題，因此必須要在了解電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)的基礎(chǔ)上探討應(yīng)當(dāng)如何提升電力工程的技術(shù)管理水平。

1 電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)

1.1 技術(shù)管理方式不合理

科學(xué)合理的技術(shù)管理模式對(duì)于降低施工成本和提升工程質(zhì)量而言十分關(guān)鍵。目前因我國(guó)大部分電力工程項(xiàng)目管理方式不合理，所以很難控制施工過(guò)程中的施工問(wèn)題，同時(shí)這也是導(dǎo)致我國(guó)電力工程項(xiàng)目合同糾紛數(shù)量較多的本質(zhì)原因。不合理的技術(shù)管理不僅影響電力工程項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r，更無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 電力工程項(xiàng)目人員專業(yè)素質(zhì)較低

大部分電力工程技術(shù)人員電力專業(yè)能力較為突出，但是其管理意識(shí)不足，綜合素質(zhì)薄弱，比如電力工程技術(shù)專業(yè)人員缺乏經(jīng)濟(jì)決策意識(shí)，很難解決施工過(guò)程中的訂貨問(wèn)題。而項(xiàng)目管理人員其管理知識(shí)較為豐富，但卻缺乏電力工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并且很難認(rèn)識(shí)到施工方案和實(shí)際施工過(guò)程中的差距。在遇到突發(fā)問(wèn)題和困難時(shí)很難及時(shí)做出符合實(shí)際施工情況的解決方案，最終導(dǎo)致無(wú)法推動(dòng)電力工程施工的順利開(kāi)展。

1.3 技術(shù)監(jiān)督及管理制度不完善

電力工程施工過(guò)程中監(jiān)理人員必須對(duì)施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，由于電力工程本身就較為復(fù)雜，而且其設(shè)計(jì)十分煩瑣，這就要求技術(shù)管理人員同樣要具備一定的專業(yè)知識(shí)，這也就提高了電力工程技術(shù)管理難度。由于技術(shù)監(jiān)督和管理制度不完善導(dǎo)致管理人員很難兼顧項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，最終阻礙了電力工程以及電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 強(qiáng)化電力工程技術(shù)管理措施

2.1 加強(qiáng)供電技術(shù)管理

在電力工程技術(shù)管理過(guò)程中，首先，要全面掌握雷電過(guò)電壓的特征以及產(chǎn)生模式，根據(jù)不同的產(chǎn)生方式選取避雷線或避雷器的方式，避免在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在雷電過(guò)電壓的問(wèn)題。相關(guān)施工隊(duì)伍也可以采用先進(jìn)的防雷技術(shù)對(duì)相關(guān)配網(wǎng)工程的防雷工藝進(jìn)行強(qiáng)化和完善。例如，加強(qiáng)線路絕緣性、安裝接地裝置和氧化鋅避雷器等，進(jìn)一步提升施工過(guò)程中的防雷性能。

其次，應(yīng)用內(nèi)部過(guò)電壓防護(hù)技術(shù)。在內(nèi)部過(guò)電壓防護(hù)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中主要包括諧振過(guò)電壓以及工頻過(guò)電壓兩種形式。在諧振過(guò)電壓應(yīng)用過(guò)程中必須要合理管控在電力工程施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)諧波的路段以及配網(wǎng)設(shè)施，以此來(lái)避免出現(xiàn)過(guò)電壓的現(xiàn)象。而公平過(guò)電壓則需要利用高補(bǔ)償度的并聯(lián)電路抗干擾器，對(duì)線路兩旁進(jìn)行分段補(bǔ)償，通過(guò)這一手段能夠有效控制公平過(guò)電壓，進(jìn)而強(qiáng)化整個(gè)電力系統(tǒng)的過(guò)電壓防護(hù)效果。

最后，在電力工程施工過(guò)程中往往會(huì)由于絕緣子表面出現(xiàn)的導(dǎo)電物質(zhì)出現(xiàn)閃絡(luò)問(wèn)題。如果施工過(guò)程中氣候過(guò)于潮濕將會(huì)降低配電網(wǎng)設(shè)備表面的絕緣子性能，進(jìn)而導(dǎo)致閃絡(luò)現(xiàn)象。在配電網(wǎng)實(shí)際工程施工中，如果遭遇了惡劣的自然環(huán)境，而且施工過(guò)程不注意防護(hù)，那么將會(huì)引發(fā)大量的閃絡(luò)問(wèn)題，因此在電力工程實(shí)際施工過(guò)程中必須要結(jié)合實(shí)際施工時(shí)段和外部環(huán)境狀況對(duì)電力工程施工進(jìn)行定期清潔，保證絕緣子表面的清潔度和無(wú)污染性。同時(shí)可以通過(guò)在絕緣子表面涂漆的方式避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的污染。比如目前廣東大部分施工單位嘗試設(shè)置串聯(lián)盤(pán)形懸式絕緣子的方式，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)的散落問(wèn)題，大多是用雷擊閃絡(luò)保護(hù)器（圖1）來(lái)完成，以此來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程絕緣子的防電性能。

圖1 雷擊閃絡(luò)保護(hù)器

2.2 結(jié)合BIM 技術(shù)構(gòu)建信息管理平臺(tái)

在大部分電力工程施工過(guò)程中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)十分成熟。在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠涵蓋施工過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)信息，而這些信息都是控制施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。

（1）收集質(zhì)量數(shù)據(jù)，BIM 模型主要通過(guò)信息收集、信息處理和信息組織3 個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)。在信息收集環(huán)節(jié)需要通過(guò)人工錄入照片的手段完成之后，根據(jù)電力施工相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)管理人員對(duì)實(shí)際施工工期的要求，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與整理，進(jìn)而完成以上信息的組織工作。在BIM 模型系統(tǒng)當(dāng)中結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息完成施工數(shù)據(jù)的建模主要包括管理質(zhì)量、管理材料、管理安全性、管理成本以及其他數(shù)據(jù)的整理[1]。

（2）在將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度相比較的過(guò)程中往往需要根據(jù)模型將進(jìn)度計(jì)劃信息與實(shí)際施工信息進(jìn)行分析，從而找出施工過(guò)程中進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而保證整個(gè)電力項(xiàng)目施工進(jìn)度的合理性，從而提升整體技術(shù)管控能力，提供可靠的數(shù)據(jù)支持?；贐IM 技術(shù)的控制流程如圖2 所示，通過(guò)尋找施工進(jìn)度的差異原因?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程進(jìn)行合理控制和優(yōu)化。例如，廣東某電力工程施工過(guò)程中，自主開(kāi)發(fā)工地智慧管理系統(tǒng)，主要包括施工安全、技術(shù)與施工人員、施工設(shè)備、施工環(huán)境、重大危險(xiǎn)源和監(jiān)控預(yù)警等多個(gè)方面，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)督。在該智慧系統(tǒng)當(dāng)中已具備現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁、實(shí)名監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)督等多個(gè)功能。在施工過(guò)程中，該BIM 模型系統(tǒng)也具備人工智能識(shí)別和樁基工程應(yīng)用效果，同時(shí)也能夠與電力工程施工項(xiàng)目協(xié)同管理，形成數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。該項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架如圖3 所示。

圖2 基于BIM 技術(shù)的控制流程

圖3 項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架

2.3 加強(qiáng)技術(shù)人員管理與培訓(xùn)

鑒于電力工程項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜且難度較高，因此電力工程施工過(guò)程技術(shù)管理要求更高。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工序十分復(fù)雜，再加上工作范圍十分廣泛，這也就導(dǎo)致施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)大量的安全隱患，同時(shí)也是影響施工質(zhì)量和施工安全性的關(guān)鍵因素。在具體施工管理過(guò)程中必須嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的管理措施，一般來(lái)說(shuō)主要從以下4 個(gè)角度完善。

（1）進(jìn)一步強(qiáng)化電力工程施工過(guò)程中的人員管理和培訓(xùn)，在日常電力工程管理工作中應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)活動(dòng)中向施工人員講解標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工技能，由專業(yè)的技術(shù)人員向施工工作人員講解在施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)以及施工要求，并通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力[2]。

（2）進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙審核和施工之前的技術(shù)交底工作。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員和安全管理人員對(duì)施工圖進(jìn)行審核，要求施工圖紙必須符合國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，落實(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，在正式開(kāi)工之前必須要開(kāi)展三級(jí)技術(shù)交底工作。

（3）在正式施工過(guò)程中的每道施工工序開(kāi)始之前，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員和各個(gè)班組的組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)交底工作，對(duì)施工人員開(kāi)展指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過(guò)施工之前的標(biāo)準(zhǔn)化工藝試點(diǎn)，邀請(qǐng)相關(guān)施工單位和監(jiān)理人員參與審核，使整個(gè)電力工程施工更加統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)試點(diǎn)施工對(duì)前期的施工方案設(shè)計(jì)補(bǔ)充完善，利用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推動(dòng)技術(shù)管理水平的提升[3]。

（4）安全意識(shí)的普及，對(duì)于電力工程施工質(zhì)量和施工安全性而言十分關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升整體施工單位勞務(wù)工作人員的安全意識(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)方式等。此外施工單位也可以設(shè)置安全知識(shí)考核機(jī)制，提升項(xiàng)目人員安全管理意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，最大限度降低電力工程施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的概率。

2.4 構(gòu)建技術(shù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)

電力工程施工過(guò)程中所包含的內(nèi)容十分復(fù)雜，技術(shù)管理所涉及的因素也較為繁多，因此必須要根據(jù)實(shí)際工作要求分析電力工程技術(shù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建專業(yè)科學(xué)完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。電力工程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如圖4 所示。

圖4 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

首先，電力工程項(xiàng)目在施工之前必須要通過(guò)層次分析法判斷決策方向是否準(zhǔn)確，并預(yù)測(cè)出施工技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)存在的問(wèn)題。通過(guò)層次分析的方式將技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完善和整理，管理人員也需要對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行二次核驗(yàn)。如果二次核驗(yàn)合格，則不需要重新復(fù)檢。而如果管理者依次核驗(yàn)未通過(guò)，則需要經(jīng)過(guò)對(duì)比之后進(jìn)行確認(rèn)[4]。

其次，電力工程的技術(shù)管理評(píng)價(jià)十分復(fù)雜，需要通過(guò)模糊綜合法先展開(kāi)評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)對(duì)象的過(guò)程中建立評(píng)價(jià)矩陣并填入相關(guān)數(shù)據(jù)，之后對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行二次計(jì)算，所得出的結(jié)果也正是各個(gè)指標(biāo)最終的結(jié)果。這就需要工作人員通過(guò)實(shí)地調(diào)查的方式采集各類真實(shí)數(shù)據(jù)，并分析各個(gè)數(shù)據(jù)所具有的綜合效益。若某一工作階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果客觀，則工程項(xiàng)目的技術(shù)管理結(jié)果也較為可觀。若某一工作階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果一般，則需要加強(qiáng)此工作階段的技術(shù)管理。而在電力工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理難度較大，更難把控，因此更需要依據(jù)此階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行完善[5]。各個(gè)階段的技術(shù)管理指標(biāo)如表1 所示。

表1 技術(shù)管理指標(biāo)

3 結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目技術(shù)管理中仍存在諸多困境，因此電力工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)要提高對(duì)技術(shù)管理工作的重視程度，并采取更加合理與科學(xué)的方式完善技術(shù)管理工作，加強(qiáng)電力工程施工的技術(shù)管理，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)殡娏こ探ㄔO(shè)提供技術(shù)保障，更能為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。