文/高連奎
前段時間,辜朝明的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論引起熱議,對此也有很多人擔(dān)心中國會不會出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表衰退,在筆者看來,辜朝明并沒有正確總結(jié)日本經(jīng)濟(jì)的教訓(xùn),也沒有看清當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的問題,日本經(jīng)濟(jì)的衰落從來就不是因為“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”,而是因為長期實行零利率貨幣政策導(dǎo)致的“資本邊際收益率崩潰”,“資本邊際收益率崩潰”式蕭條曾長期影響日本,最近中國也出現(xiàn)相關(guān)苗頭。
在解釋日本“失去的二十年”中,辜朝明的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論比較典型,但這根本就不是什么新鮮理論,大蕭條時期經(jīng)濟(jì)學(xué)家費雪提出的“債務(wù)—通縮”理論以及后來明斯基的“債務(wù)三階段”理論就包含了這些內(nèi)容,說他借鑒費雪、明斯基等經(jīng)濟(jì)學(xué)家也毫不為過,任何一個國家在經(jīng)濟(jì)蕭條后,都會出現(xiàn)一段時間的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”,但企業(yè)修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表都不需要二三十年的時間,二三年足夠,而且“負(fù)債率”和“市盈率”等概念都是動態(tài)的,沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),一個沒有競爭力的企業(yè)負(fù)債百分之一都是多,一個有競爭力的企業(yè)負(fù)債百分之百也不多,另外企業(yè)負(fù)債多高與經(jīng)濟(jì)蕭條與繁榮關(guān)系很大,如果經(jīng)濟(jì)蕭條的時間比較長,企業(yè)就需要修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,如果蕭條發(fā)生后,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)得快,企業(yè)根本不需要修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,例如中國因為對2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對合理,中國企業(yè)就沒有出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)過程,反而繼續(xù)擴(kuò)張資產(chǎn)負(fù)債表,而且現(xiàn)有企業(yè)的“資產(chǎn)負(fù)債表”也不必然決定一個國家的興衰,而一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新舊更替,老企業(yè)過度負(fù)債,甚至倒閉都很正常,經(jīng)濟(jì)增長關(guān)鍵是看有多少新企業(yè)成長起來。日本的問題就是沒有新企業(yè)成長起來,而這也與日本長期實行低利率有關(guān)。
日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條后,實行了長期低利率和零利率政策,這一政策不僅沒有拯救日本經(jīng)濟(jì),反而是日本經(jīng)濟(jì)長期蕭條的原因,“低利率”最大的危害是會導(dǎo)致一個國家出現(xiàn)“資本收益率崩潰”,在低利率或零利率環(huán)境下,信貸類金融機(jī)構(gòu)沒有利差,他們?nèi)狈恿θシ刨J,也無力應(yīng)對風(fēng)險,低利率只可以造成股市泡沫,而不能促進(jìn)信貸類金融機(jī)構(gòu)的融資規(guī)模上升,筆者稱之為貨幣政策與金融機(jī)構(gòu)激勵不相容,因此實行低利率或零利率的國家不僅不會出現(xiàn)通脹,反而會因為貨幣流通速度變慢而出現(xiàn)通縮,整個社會融資規(guī)模萎縮,經(jīng)濟(jì)也會出現(xiàn)停滯。這種由低利率或零利率導(dǎo)致的“資本收益率崩潰”一天不解除,經(jīng)濟(jì)就很難走出通縮,社會融資規(guī)模也很難上升,經(jīng)濟(jì)也不會出現(xiàn)繁榮,低利率短期催生出的股市泡沫也會因為缺乏經(jīng)濟(jì)基本面的支持而曇花一現(xiàn),最終會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和股市雙低迷的現(xiàn)狀,這種情況還會波及到股權(quán)投資領(lǐng)域,導(dǎo)致股權(quán)融資規(guī)模下降,最終損害一個國家創(chuàng)新能力,新興行業(yè)因為缺乏資本支持也難以發(fā)展,最終一個國家的經(jīng)濟(jì)前途被摧毀。
筆者一般用三句話形容“資本邊際收益率崩潰”下的經(jīng)濟(jì)局面,那就是“銀行沒錢賺,企業(yè)沒錢用,民眾沒錢花”,這三者是環(huán)環(huán)相扣的,首先是銀行沒錢賺,這是“利差”太低造成的,利率越低,利差也就越低,銀行利潤也就低,銀行缺乏開拓業(yè)務(wù)的積極性,另外“低利差”也影響銀行覆蓋經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力,導(dǎo)致銀行躺平,貸款規(guī)模萎縮,有錢也不愿意放,也放不出去,“銀行沒錢賺”導(dǎo)致的結(jié)果就是“企業(yè)沒錢用”,企業(yè)投資擴(kuò)張主要依靠信貸類金融機(jī)構(gòu)的支持,如果得不到金融機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)就沒法擴(kuò)張,企業(yè)不擴(kuò)張也導(dǎo)致了第三個結(jié)果這就是“民眾沒錢用”,因為民眾消費是資金主要來源于企業(yè)投資,如果企業(yè)不擴(kuò)張,民眾就沒有收入增長,民眾必然也就沒錢花。民眾的收入與消費水平無論是從短期或長期來看都是貨幣流通速度的函數(shù),一個國家如果出現(xiàn)了貨幣流通速度下降,甚至出現(xiàn)了流動性陷阱,民眾收入或消費水平就不會提高。
有關(guān)“流動性陷阱”的描述最早出現(xiàn)在凱恩斯《通論》一書中,現(xiàn)實中“流動性陷阱”往往與低利率相伴,經(jīng)常作為低利率的結(jié)果出現(xiàn),但凱恩斯在其《通論》中雖然發(fā)現(xiàn)了“流動性陷阱”問題,但他卻是利用“資本邊際效率崩潰”來解釋的,這在大蕭條時期是正確的,但這與貨幣政策無關(guān),關(guān)于貨幣政策導(dǎo)致的流動性陷阱,凱恩斯并沒有想到,也沒有提出。“流動性陷阱”不僅在大蕭條時期出現(xiàn),正常經(jīng)濟(jì)時期也會出現(xiàn),比如日本長達(dá)二十年的經(jīng)濟(jì)通縮也是“流動性陷阱”現(xiàn)象,在日本經(jīng)濟(jì)陷入“流動性陷阱”的時候,全球經(jīng)濟(jì)都在繁榮增長,當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)出現(xiàn)“流動性陷阱”的苗頭,但與此同時,美國經(jīng)濟(jì)卻在出現(xiàn)創(chuàng)新性繁榮,這說明流動性陷阱并非經(jīng)濟(jì)蕭條時期所獨有,正常經(jīng)濟(jì)周期也可能出現(xiàn)。因為凱恩斯的《通論》寫作于大蕭條時期,所以他對經(jīng)濟(jì)蕭條時期的“流動性陷阱”進(jìn)行了詳盡的描述,但這不完全,現(xiàn)在人類仍然對流動性陷阱的成因缺乏全面認(rèn)識。
“流動性陷阱”本質(zhì)是貨幣流動速度變慢,正常經(jīng)濟(jì)時期照樣也可以出現(xiàn)“流動性陷阱”,這往往是“低利率”所致,“低利率”雖然降低了實體經(jīng)濟(jì)融資成本,但是卻挫傷了信貸類金融機(jī)構(gòu)的積極性,凱恩斯提出的“資本邊際效率崩潰”中的“資本邊際效率”指的是企業(yè)家利用資本的效率,而筆者提出的“資本邊際收益率崩潰”中的“資本邊際收益率”指的是信貸類金融機(jī)構(gòu)的收益率,在低利率或零利率的情況下,信貸類金融機(jī)構(gòu)的“利差”是很小的,利潤是極低的,他們沒錢可賺,也就不再積極從事信貸業(yè)務(wù),貨幣流通速度會大幅下降,所以“流動性陷阱”形成,因此在正常經(jīng)濟(jì)時期,實現(xiàn)低利率正常也會導(dǎo)致“流動性陷阱”。
全世界的央行都存在一個巨大的思想誤區(qū),那就是經(jīng)濟(jì)不好了就降息,如果經(jīng)濟(jì)還不好,那就是降息降的不夠,直達(dá)走上零利率,負(fù)利率的道路,但是他們從沒有想過,經(jīng)濟(jì)不好很可能就是降息所致,從降息的一剎那就注定了經(jīng)濟(jì)不會好。很多經(jīng)濟(jì)蕭條甚至通縮本質(zhì)就是“廉價貨幣政策”導(dǎo)致的。而所有“廉價貨幣政策”的最終理論來源都是瑞典學(xué)派的“累積過程”理論,這在經(jīng)濟(jì)思想史上是一個非常有名的理論,也是早年凱恩斯和奧地利學(xué)派都信奉的理論,這個理論認(rèn)為當(dāng)市場利率低于企業(yè)利潤率時,經(jīng)濟(jì)向上累積形成繁榮,當(dāng)市場利率高于企業(yè)利潤率時,經(jīng)濟(jì)向下累積,形成蕭條,這個理論有個巨大的缺陷,那就是隱含假設(shè)貨幣市場只存在“央行-實體經(jīng)濟(jì)”二元主體,但現(xiàn)實貨幣市場是由“中央銀行-信貸類金融機(jī)構(gòu)-實體經(jīng)濟(jì)”三元市場主體組成的,如果中央銀行的貨幣政策與信貸類金融機(jī)構(gòu)不能實現(xiàn)激勵相容,央行釋放的貨幣根本就不可能到達(dá)實體經(jīng)濟(jì),這也是各國實行低利率貨幣政策會經(jīng)常出現(xiàn)失敗的原因,也就是世界各國中央銀行默認(rèn)的理論模型出了錯誤。信貸類金融機(jī)構(gòu)是提高社會融資規(guī)模的主體,這一群體的利益必須得到重視,金融市場不是需求決定供給,也是供給決定需求,融資成本過低看似補貼了企業(yè),實際上傷害了銀行,最終結(jié)果是社會“有效貨幣供給”的降低。
一個國家“有效貨幣供給”(在中國表現(xiàn)為社會融資規(guī)模)的最大值不是出現(xiàn)在中央銀行認(rèn)為的利率最低點,而是一個中間利率,這個中間利率既可以滿足信貸類金融機(jī)構(gòu)的利益,又不至于讓實體企業(yè)融資成本過高,在筆者最新出版的《中國自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,筆者將這個利率稱為“最優(yōu)中央銀行利率”。各國央行都必須破除“最低利率才是最優(yōu)利率”的思想誤區(qū),真正可以實現(xiàn)有效貨幣供給最大的是中間利率。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)對“企業(yè)家精神”的研究,早就超出了當(dāng)年熊彼特的粗淺理解,經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾就認(rèn)為“企業(yè)家精神并非稀缺產(chǎn)物,不會忽然增加,忽然減少,最重要的是理順一個國家的報酬支付結(jié)構(gòu)”,關(guān)于如果理順報酬支付機(jī)構(gòu)他并沒有過多展開,筆者認(rèn)為一個國家的報酬支付結(jié)構(gòu)最重要的就是資本收益結(jié)構(gòu),一個有效的市場必須讓資本有合理收益才行,資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最根本的驅(qū)動力,資本收益率高,經(jīng)濟(jì)就活躍,資本收益率低,經(jīng)濟(jì)就萎靡不振,資本收益率崩潰,經(jīng)濟(jì)就會陷入完全停滯不前,日本當(dāng)年出現(xiàn)“無欲望社會”就是典型的“資本收益率崩潰”扭曲了一個社會的報酬支付結(jié)構(gòu)的結(jié)果,因此“鼓勵企業(yè)家精神”只能治標(biāo)不能治本,如果我們不從根本上解決企業(yè)家的股權(quán)融資問題和債權(quán)融資問題,空談企業(yè)家精神是沒有意義的,而要解決企業(yè)家的融資問題,就必須糾正被扭曲的資本收益率才是重塑經(jīng)濟(jì)活性的根本之道,具體說來,就是提高利率,提高資本收益率,避免資本邊際收益率的進(jìn)一步崩潰。世界上,中央銀行從來沒有認(rèn)識到過高利率的好處,他們實行低利率都是主動的,但實行高利率從來就是被動的,里根時代的高利率是治理滯脹的結(jié)果,中國前一階段的高利率也是防通脹的結(jié)果,但是高利率從沒有摧毀經(jīng)濟(jì),而是為經(jīng)濟(jì)繁榮打下良好基礎(chǔ),里根時代的高利率奠定了克林頓時代的新經(jīng)濟(jì)繁榮,中國實行高利率時期也創(chuàng)造了中國全世界最大的PE/VC總規(guī)模和全球最多的獨角獸企業(yè)數(shù)量,當(dāng)時這些核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo),中國都是超過美國的,而隨著美國進(jìn)入加息通道,中國進(jìn)入降息通道,經(jīng)濟(jì)形勢又被逆轉(zhuǎn),PE/VC 總規(guī)模和獨角獸數(shù)量兩大指標(biāo)又被美國重新超越,有識之士不禁為之惋惜。
常年實行零利率的日本走向了“無欲望社會”,近年來中國也出現(xiàn)了社會“躺平”現(xiàn)象, 兩個不同發(fā)展階段的國家都出現(xiàn)了同樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,歸根到底,這是因為兩國都實行了同樣的經(jīng)濟(jì)政策——低利率貨幣政策,低利率貨幣政策導(dǎo)致的“資本邊際收益率”崩潰從源頭上消滅了人們創(chuàng)造財富的熱情,當(dāng)下中國也面臨日本類似的“資本邊際收益率崩潰”式蕭條,急需扭轉(zhuǎn)“資本邊際收益率崩潰”的局面,這才能拯救中國的債權(quán)融資和股權(quán)融資,才可以“讓金融機(jī)構(gòu)有錢可賺,讓企業(yè)有錢可用,讓民眾有錢可花”,最重要的是一定要讓PE/VC 總規(guī)模和獨角獸數(shù)量兩大指標(biāo)重新趕上和超過美國,因為這直接關(guān)系著中國經(jīng)濟(jì)的未來,中國切不可實行日本的“零利率”政策,重蹈日本覆轍。
“資本邊際收益率崩潰”式蕭條的解決方法非常簡單,就是提高利率,日本曾經(jīng)被這種蕭條困擾二三十年,目前隨著加息已經(jīng)開始走出蕭條。