困在商場(chǎng)里的童年

石雨菡

時(shí)下，各類購(gòu)物中心里轉(zhuǎn)悠的小火車，成了不少父母避之不及的搞錢怪獸。孩子一見就著了魔，坐一趟還不夠，幾趟下來(lái)，干脆花幾百元辦個(gè)會(huì)員卡的父母不在少數(shù)。

又是暴利行業(yè)

5月某個(gè)周三的上午11點(diǎn)，北京藍(lán)色港灣購(gòu)物中心的戶外廣場(chǎng)。雖然是個(gè)冷門時(shí)段，但已經(jīng)聚集了不少家長(zhǎng)和小孩。大人小孩中間的C位，是一輛圍著廣場(chǎng)噴泉轉(zhuǎn)悠的小火車。

張春梅今年已年過(guò)六旬，站在陰涼處，看著坐在小火車上樂呵呵的孫子。孫子在藍(lán)色港灣上早教課，每次上完課走到小火車這兒就走不動(dòng)道兒了，每每都要坐一次才肯回家。

小火車的票價(jià)并不便宜。單次三十五元，辦卡的話二百元、三百元、五百元分別可以坐八次、十五次和三十次。繞著噴泉廣場(chǎng)轉(zhuǎn)兩圈，大概七分鐘左右。

一旁的另一位父親也帶著三歲兒子來(lái)坐。只見兒子坐了一趟不想下來(lái)，這位父親只好讓兒子一口氣坐了三趟，一百零五元不到半小時(shí)就飛走了。

“感覺比高鐵還貴。從北京到天津二等座才六十七元，北京到雄安新區(qū)二等座才五十四元?！边@位父親拿出手機(jī)查高鐵票，一邊查一邊抱怨。

在外人看來(lái)，商場(chǎng)小火車大概率是一個(gè)暴利行業(yè)。但藍(lán)色港灣小火車運(yùn)營(yíng)者趙磊，卻有些委屈和無(wú)奈。他告訴記者，高單價(jià)的背后是各項(xiàng)高昂的成本。

市場(chǎng)上一輛小火車的購(gòu)入價(jià)格在六萬(wàn)到二十萬(wàn)不等，他的這輛小火車價(jià)格超過(guò)十萬(wàn)，而且由于設(shè)備耗損等，大概每?jī)赡昃鸵獡Q一輛。除此之外，趙磊不僅每月要繳納超過(guò)八萬(wàn)元的場(chǎng)地租賃費(fèi)用，而且還會(huì)面臨隨時(shí)可能的漲價(jià)。

“疫情之前生意好的時(shí)候每個(gè)月還能有十萬(wàn)左右的收入，現(xiàn)在有時(shí)候一個(gè)月才掙四五萬(wàn)，連租金都交不起。”趙磊說(shuō)。

兒童業(yè)態(tài)是流量引擎

娃娃機(jī)、主題樂園、早教機(jī)構(gòu)、親子DIY……現(xiàn)在的商場(chǎng)，誰(shuí)的錢好賺，逛一趟便知。

一位業(yè)內(nèi)人士介紹，兒童業(yè)態(tài)主要是從2015年開始大規(guī)模進(jìn)駐購(gòu)物中心，主要分為兒童零售、兒童教育、兒童服務(wù)、兒童游樂四類。

從兒童服鞋、體驗(yàn)培訓(xùn)、到撈魚抓蝦，現(xiàn)在的兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)展成為購(gòu)物中心的客流引擎。首先從親子業(yè)態(tài)的布局來(lái)看，不少購(gòu)物中心會(huì)將二層及以上的某一區(qū)域打造成規(guī)?；挠H子活動(dòng)區(qū)，包括早教、兒童運(yùn)動(dòng)、兒童服務(wù)等主力項(xiàng)目。

同時(shí)，購(gòu)物中心還會(huì)在客流動(dòng)線上，設(shè)立輕量化的兒童游戲項(xiàng)目，如親子DIY、釣魚、小火車等。最終通過(guò)“點(diǎn)面結(jié)合”的布局方式，達(dá)到延長(zhǎng)親子停留時(shí)間的效果。

商場(chǎng)尤其重視兒童自帶的引客效果。父母加爺爺奶奶陪逛，少則兩個(gè)大人、多則六個(gè)大人，以家庭為單位的消費(fèi)潛力自然比單個(gè)消費(fèi)者要高得多。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，顧客在購(gòu)物中心的平均停留時(shí)間不會(huì)超過(guò)兩小時(shí)。而兒童體驗(yàn)做得好的購(gòu)物中心，人均停留時(shí)間是四個(gè)多小時(shí)。

雖然兒童娛樂區(qū)費(fèi)錢，但許多父母也把這個(gè)地方，當(dāng)作刷手機(jī)、休息的地方。四個(gè)多小時(shí)對(duì)他們而言不算那么難熬。

此外，作為商業(yè)綜合體的一種，購(gòu)物中心講究空間效益。除去兩側(cè)顯眼的店鋪，偌大的購(gòu)物中心必然存在許多死角。如高層區(qū)、視線阻隔區(qū)以及人流難以到達(dá)的區(qū)域等。這時(shí)，兒童業(yè)態(tài)就成為盤活死角的最優(yōu)解之一。

大眾經(jīng)常可以看到在商場(chǎng)偏僻的地方擺放著娃娃機(jī)、扭蛋機(jī)，或是將各類親子項(xiàng)目布局在高層。這樣可以讓每個(gè)家庭的活動(dòng)空間遍布商場(chǎng)的各個(gè)角落，以此帶動(dòng)平均坪效。

比如，位于大興西紅門的北京薈聚購(gòu)物中心，2021年3月引入大型兒童主題街區(qū)童樂薈，疫情放開后陸續(xù)推出童話節(jié)和童話劇活動(dòng)，客流量迅速恢復(fù)至2019年的九成。

兒童主題街區(qū)成商場(chǎng)標(biāo)配

不可否認(rèn)，購(gòu)物中心里兒童娛樂、教育業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富，試圖提供解決兒童腦力、創(chuàng)造力、感知力、社交能力等多重素質(zhì)的培養(yǎng)方案。

但在不少家長(zhǎng)看來(lái)，與自然環(huán)境隔絕的這種空間教育、功利性強(qiáng)而公益性弱，更像是一種“被商業(yè)規(guī)訓(xùn)的教育”。如果不來(lái)這兒，其他可選擇的空間又不多，這是不少家長(zhǎng)的煩惱。

回憶起自己的童年，北京的市民宋雯覺得那時(shí)候玩伴間的樸素游戲，比現(xiàn)在小朋友接觸到的商業(yè)性?shī)蕵坊顒?dòng)有趣得多。

“童年的游戲應(yīng)該是啟發(fā)式的，更具開放性的。和小伙伴一起設(shè)計(jì)游戲、制作游戲然后互動(dòng)，這才是真正有意義的啟蒙教育?！彼析┱J(rèn)為。

宋雯曾是一名早教老師，目前她給女兒報(bào)的早教課每年學(xué)費(fèi)要一萬(wàn)塊，一周上一到兩次課。不過(guò)就宋雯的觀察來(lái)看，國(guó)內(nèi)許多早教課程仍然無(wú)法做到開放性教學(xué)，無(wú)非就是在室內(nèi)玩幾個(gè)小時(shí)，中間會(huì)有些益智玩具和游戲互動(dòng)。

“僅靠幾個(gè)玩具是沒有辦法很好培養(yǎng)孩子對(duì)整個(gè)世界的感知能力的?！彼析┱f(shuō)。

為人父不久的胡楊則感覺商場(chǎng)遛娃已經(jīng)是一種負(fù)擔(dān)，成了他育兒路上的第一道坎兒。

胡楊的兒子今年三歲，一家人在北京生活。胡楊最初的計(jì)劃，是每周末用一天的時(shí)間帶孩子去商場(chǎng)、博物館、兒童劇場(chǎng)。然而，商場(chǎng)里眼花繚亂的兒童業(yè)態(tài)卻常常拖住孩子的注意力，幾個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，一天的時(shí)間就過(guò)去了。

“商場(chǎng)對(duì)于帶娃的父母是很敏感的，只要在有兒童項(xiàng)目的區(qū)域，時(shí)不時(shí)就有釣魚、捏泥巴、陶藝這些項(xiàng)目的工作人員拿著氣球來(lái)給孩子推銷。小朋友一旦被吸引，家長(zhǎng)很難拒絕。除非你暴力把他抱走，但這對(duì)孩子的傷害又很大。”胡楊說(shuō)。

被消費(fèi)裹挾的童年，這背后不僅是購(gòu)物中心商業(yè)化訴求的顯現(xiàn)，其實(shí)也是城市化進(jìn)程中兒童公共活動(dòng)空間被擠占后的必然結(jié)果。留給家長(zhǎng)的遛娃場(chǎng)所，并沒有想象中的那么多。

【原載《文摘報(bào)》】

插圖 ／ 兒童商場(chǎng) ／ 佚 名