開放·合作·共贏

王文杰

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！比绻澜缟现挥幸环N花朵，就算這種花朵再美，那也是單調(diào)的。

你讀完上面的話之后有何感悟？請(qǐng)結(jié)合你的感悟，寫一篇不少于600字的議論文。

一加一是大于二的。

1997年，當(dāng)喬布斯回歸蘋果時(shí)，這個(gè)屢戰(zhàn)屢敗的公司已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，急需資金注入。喬布斯絞盡腦汁，想到了資金雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比爾·蓋茨。結(jié)果，兩位曾經(jīng)的冤家都以一種開闊的心胸接納了對(duì)方。兩位業(yè)界泰斗一笑泯恩仇，微軟為蘋果投資了兩個(gè)億，使蘋果走出了困境，重振雄風(fēng)，以一系列震撼世界的產(chǎn)品重新成為手機(jī)行業(yè)的翹楚。而微軟也因此收獲了數(shù)倍的“兩個(gè)億”?？磥恚虡I(yè)巨頭需要有一種開闊的心胸，需要有互通有無的合作。而在你送別人“一塊”墊腳石讓別人走出深谷之后，你自己也會(huì)收獲到“一摞”的墊腳石，助你登上更高峰。一句話，開放贏來合作，合作招致共贏。

基思和米克，英國滾石樂隊(duì)的成員，流行樂界的元老級(jí)人物。他們倆都大名鼎鼎，影響力巨大。而米克一度想要單飛，像杰克遜一樣獨(dú)闖天下，于是滾石分裂了。但單飛的米克并沒能走多遠(yuǎn)，平淡的成績讓他痛苦，也喚醒了他。他想要回頭，但他擔(dān)心：自己還能跨越巨大的隔閡和基思重歸于好嗎？結(jié)果，基思以一種坦蕩的胸懷和開放的姿態(tài)不計(jì)前嫌，與之“再續(xù)前緣”。最終，滾石重新登上舞臺(tái)。那些標(biāo)志性的動(dòng)作、爆炸性的搖滾歌曲和兩個(gè)人標(biāo)新立異的造型又重新風(fēng)靡全球。現(xiàn)實(shí)中，即便是巨匠級(jí)別的高手也是需要合作的，合作讓他們彌補(bǔ)自身缺陷，集思廣益，從而創(chuàng)造出更好的作品。而這種合作又建立在彼此擁有開放的胸襟和坦誠的態(tài)度的基礎(chǔ)上。最終，合作讓他們的事業(yè)蒸蒸日上，達(dá)到共贏。

三國時(shí)期的吳蜀聯(lián)盟更是開放、合作、共贏的力證。倘若兩國沒有像諸葛亮、魯肅這樣具有開放的姿態(tài)和博大的胸襟的賢臣，就不會(huì)有吳蜀兩國的合作；沒有這一合作，吳蜀兩國各自閉關(guān)自守，曹操就會(huì)率領(lǐng)大軍將其逐個(gè)擊破，吳蜀江山將會(huì)被劃歸到魏國版圖。但因?yàn)閷O劉聯(lián)盟的成立，才有了重創(chuàng)曹軍的赤壁之戰(zhàn)，蜀漢和東吳的國力得以增強(qiáng)，這兩個(gè)瀕危的政權(quán)得以鞏固，這才有了三足鼎立局面的形成，才有了流傳后世的“三國”傳奇。開放、合作、共贏的意義在一部《三國演義》中表現(xiàn)得淋漓盡致。

人與人之間、集體與集體之間、國家與國家之間，都必須有一種開放的心態(tài)，有了開放的心態(tài)，我們才可以拓寬視野，博采眾長，尋覓到最好的合作伙伴，收獲共贏的成果。就像一滴水珠，就算它再澄清透明，也免不了被蒸發(fā)的噩運(yùn)；而當(dāng)千萬顆水珠以一種開放的姿態(tài)匯聚成波濤洶涌的大海時(shí)，它就有了戰(zhàn)勝一切的力量。水滴間的開放與合作凝成巨大的戰(zhàn)斗力，使其無往而不勝——這就是“共贏”！水猶如此，何況人乎？

要記住，一加一大于二。心胸開闊，彼此接納；優(yōu)勢(shì)共享，缺陷互補(bǔ)；集思廣益，聚沙成塔……人與人，國與國，合力要永遠(yuǎn)大于其各自的分力。

開放迎來合作，合作收獲共贏！

技法小貼士

文章以“一加一大于二”總領(lǐng)全文，深刻揭示了合作的意義。文章選取的事實(shí)論據(jù)典型，涉及古今中外，從商界、娛樂界和國家外交等不同側(cè)面揭示了開放、合作的重要意義。文末，關(guān)于“水滴”的喻證形象深刻，頗具哲理，耐人尋味。結(jié)尾“一加一大于二”的重申，照應(yīng)開頭，歸結(jié)全篇。