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    龍力生物財(cái)務(wù)舞弊分析

    2023-10-11 01:44:30蔣紅娟王彬凱
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2023年23期
    關(guān)鍵詞:舞弊管理層生物

    □文/蔣紅娟 王彬凱

    (沈陽化工大學(xué) 遼寧·沈陽)

    [提要]隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國資本市場空前繁榮,隨之而來的是頻頻爆發(fā)的財(cái)務(wù)舞弊案件。財(cái)務(wù)舞弊不僅給投資者、股東和企業(yè)造成巨大損失,更是對(duì)證券市場交易秩序提出“挑戰(zhàn)”。本文以龍力生物財(cái)務(wù)舞弊案為例,結(jié)合舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論,剖析龍力生物財(cái)務(wù)舞弊背后的行為動(dòng)機(jī),并提出建議。

    一、案例介紹

    山東龍力生物科技股份有限公司(簡稱“龍力生物”)于2001年6月成立,主要業(yè)務(wù)為功能糖、淀粉糖、新能源和新材料。公司在2011年上市,是當(dāng)時(shí)全國最大的低聚木糖生產(chǎn)商,其玉米芯霉法制備低聚木糖纖維素燃料乙醇被列入“國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目”,是纖維燃料乙醇定點(diǎn)企業(yè)。

    龍力生物財(cái)務(wù)舞弊案的爆發(fā)源于債務(wù)違約。2017年底,上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)市場交易股份有限公司出現(xiàn)產(chǎn)品違約,隨即龍力生物違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)被曝光。2018年1月12日,證監(jiān)會(huì)宣布對(duì)龍力生物立案調(diào)查。2020年4月24日,證監(jiān)會(huì)公布了4家上市公司的財(cái)務(wù)造假行為,龍力生物赫然在列。2021年1月13日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《中國證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書》,對(duì)龍力生物及其17名主要管理人員作出處罰,龍力生物財(cái)務(wù)舞弊案落下帷幕。

    二、舞弊手段

    (一)虛減負(fù)債與費(fèi)用。2015年到2017上半年,龍力生物違規(guī)批量刪除會(huì)計(jì)憑證,通過這一手段達(dá)成虛減負(fù)債的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì),龍力生物在此期間虛減負(fù)債共計(jì)983,546萬元,虛減金額占對(duì)外披露總資產(chǎn)的比重超過60%。同時(shí),龍力生物運(yùn)用相同手段虛減費(fèi)用56,981.41萬元,從而虛增利潤66,962.81萬元。虛增利潤金額占財(cái)務(wù)報(bào)告披露總利潤的比重均高于150%,最高甚至達(dá)到273.77%。由此可見,無論是從具體金額還是從總體占比來說,龍力生物舞弊情節(jié)都十分嚴(yán)重。(表1)

    表1 龍力生物虛減負(fù)債與費(fèi)用一覽表(單位:萬元)

    (二)挪用專用資金。2011年7月,龍力生物募集資金凈額92,700萬元專門用于旗下5個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資額為34,628.18萬元,超募資金合計(jì)58,071.82萬元。在2014年和2015年,龍力生物分兩次將募集資金23,016.12萬元從專用賬戶轉(zhuǎn)移至“食品保健品GMP建設(shè)項(xiàng)目”資金賬戶。但實(shí)際情況卻并非如此,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底投入此項(xiàng)目的資金累計(jì)只有4,664.01萬元,剩余18,352.11萬元于2017年在未經(jīng)法定流程的情形下,分筆轉(zhuǎn)入公司一般銀行賬戶,用于日常結(jié)算和清償債務(wù)。

    (三)逃避披露義務(wù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,上市公司應(yīng)按要求及時(shí)披露經(jīng)上市公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保,如果上市公司發(fā)生可能對(duì)上市公司證券交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的訴訟,也要及時(shí)披露,但龍力生物卻未遵從此規(guī)定。2015~2018年,龍力生物為多家企業(yè)提供擔(dān)保事項(xiàng)共計(jì)142筆,金額高達(dá)291,100萬元,除2017年披露當(dāng)期35筆(合計(jì)77,515萬元)的擔(dān)保以外,其余擔(dān)保事項(xiàng)均未在相應(yīng)年度予以披露。2017~2018年,龍力生物共發(fā)生104起訴訟、仲裁案件,金額分別為32,156萬元、252,171.56萬元,分別占當(dāng)期披露凈資產(chǎn)的92.23%和77.92%,對(duì)公司股價(jià)影響巨大,但龍力生物也未按照規(guī)定及時(shí)向社會(huì)披露。

    三、基于風(fēng)險(xiǎn)因子理論的舞弊動(dòng)因分析

    (一)道德品質(zhì)。人的行為會(huì)受到其道德品質(zhì)的影響,品質(zhì)高尚的人通常會(huì)遵紀(jì)守法,道德缺失者則更可能走上違法犯罪的道路。如果企業(yè)高層管理人員價(jià)值觀歪曲,缺乏責(zé)任意識(shí),那么企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊的可能性就非常大。

    1、企業(yè)管理者道德素質(zhì)較低。龍力生物第一大股東程少博,個(gè)人持有公司股票11,032.76萬股,在公司決策中占據(jù)絕對(duì)的話語權(quán),是企業(yè)實(shí)質(zhì)上的控制人。而程少博為謀求更大的個(gè)人利益,首先將手中10,616.76萬股股票質(zhì)押用于個(gè)人投資,然后為解決接下來的融資難問題,程少博操縱龍力生物為其他公司提供違規(guī)擔(dān)保,再利用被擔(dān)保公司提供反擔(dān)保獲取資金。其不負(fù)責(zé)任的擔(dān)保行為最終導(dǎo)致龍力生物出現(xiàn)巨額違約,極大損害了公司利益,給廣大股東造成了巨大的損失。

    2、企業(yè)管理層法律意識(shí)淡薄。龍力生物屬于高新技術(shù)企業(yè),當(dāng)前國家對(duì)此類企業(yè)在財(cái)政和稅收等諸多方面有一系列優(yōu)惠政策,但是這些優(yōu)惠政策的適用是有硬性條件的,遺憾的是龍力生物無法滿足這些條件。為了獲得這些補(bǔ)貼,龍力生物管理層罔顧法律規(guī)范,篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,以此來滿足補(bǔ)貼優(yōu)惠的各項(xiàng)劃撥條件,其無底線的貪婪行為昭示的正是公司管理層岌岌可危的法律意識(shí)。

    3、獨(dú)立董事責(zé)任意識(shí)缺失。龍力生物的獨(dú)立董事對(duì)公司長期存在的選擇性披露和違規(guī)擔(dān)保等問題視若無睹,僅憑審計(jì)機(jī)構(gòu)的結(jié)論就在年報(bào)審議中予以認(rèn)可確認(rèn),沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé),辜負(fù)了眾多股東的信任,一定程度上誤導(dǎo)了市場投資者的判斷,職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)堪憂。

    (二)動(dòng)機(jī)

    1、掩蓋經(jīng)營不善的事實(shí)。龍力生物在上市初期就難以打開市場局面,其主營業(yè)務(wù)除功能糖產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品長期處于低利潤或者虧損狀態(tài)。與此同時(shí),龍力生物為了實(shí)現(xiàn)“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,擬并購兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),面臨極大的資金壓力,財(cái)務(wù)狀況不容樂觀。

    2、消除退市風(fēng)險(xiǎn)。2015年龍力生物的實(shí)際凈利潤已經(jīng)為負(fù)值,如果不采取措施,第二年就會(huì)被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,為了避免這種情況發(fā)生,成為了它舞弊的又一個(gè)動(dòng)機(jī)。若情況進(jìn)一步惡化,則很可能會(huì)被強(qiáng)制退市,屆時(shí)企業(yè)將面臨極大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),這是龍力生物所無法承受的。因此,龍力生物需要窮盡一切手段避免這種情況發(fā)生。

    (三)機(jī)會(huì)

    1、治理結(jié)構(gòu)失衡。龍力生物股東大會(huì)下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理,統(tǒng)領(lǐng)各業(yè)務(wù)部門,這種組織結(jié)構(gòu)設(shè)置非??茖W(xué),但在實(shí)際運(yùn)行中卻出現(xiàn)了問題。程少博是公司第一大股東,同時(shí)也身兼董事長和總經(jīng)理兩職,完全壟斷了公司話語權(quán),使得公司的決策大多成為個(gè)人意志的體現(xiàn),企業(yè)利益讓路于個(gè)人利益,也為后來的財(cái)務(wù)舞弊埋下伏筆。

    2、內(nèi)部控制失效。內(nèi)部控制是公司健康運(yùn)行的重要保障,龍力生物雖然設(shè)立了科學(xué)的內(nèi)部控制及各種規(guī)章制度,但是并沒有得到有效執(zhí)行。程少博兼具多重身份,既是委托者又是代理者,隸屬董事會(huì)的內(nèi)部審計(jì)部門,受其直接管理,能發(fā)揮的監(jiān)督作用非常有限。而5名監(jiān)事會(huì)成員中有4名為企業(yè)內(nèi)部員工,懾于程少博的巨大權(quán)力,有口難言,監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)。

    (四)被發(fā)現(xiàn)概率

    1、管理層相互勾結(jié),制衡作用難以發(fā)揮。龍力生物財(cái)務(wù)舞弊案件是多人參與的團(tuán)體行為,參與其中的內(nèi)部管理人員多達(dá)18人,涉及公司的方方面面,他們或直接參與,或隱瞞遮掩,或大開方便之門,相互配合,彼此包庇,使得舞弊行為難以被發(fā)現(xiàn)。

    2、審計(jì)機(jī)構(gòu)難擋誘惑,獨(dú)立性缺失。一方面審計(jì)行業(yè)競爭激烈,為了降低審計(jì)成本,經(jīng)常有審計(jì)程序執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為發(fā)生;另一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要收入皆來自于被審計(jì)單位,因此很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所在職業(yè)操守和更高的經(jīng)濟(jì)利益之間搖擺不定。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所自龍力生物上市之初就為其提供審計(jì)服務(wù),長達(dá)六年的合作關(guān)系使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師逐漸放松警惕,審計(jì)程序能省則省,且更加傾向于出具有利于龍力生物的審計(jì)意見。再加上龍力生物出手闊綽,事務(wù)所更加不愿放棄這個(gè)大客戶,巨大的經(jīng)濟(jì)利益誘使立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)龍力生物的舞弊行為選擇無視,立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性也進(jìn)一步丟失。而審計(jì)報(bào)告是投資者判斷一家公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否可靠的重要依據(jù),注冊(cè)會(huì)計(jì)師一旦拋棄了獨(dú)立性,那么財(cái)務(wù)舞弊的行為就更難暴露出來。

    (五)受罰的性質(zhì)和力度。證監(jiān)會(huì)對(duì)龍力生物舞弊案最終處理結(jié)果為:對(duì)龍力生物責(zé)令整改,給予警告并罰款60萬元;對(duì)程少博等17名涉案人員給予警告并罰款,罰款合計(jì)268萬元。而龍力生物僅2015年和2016年兩年虛增利潤就高達(dá)38,619.89萬元,處罰力度與舞弊收益相比微不足道。財(cái)務(wù)舞弊獲得的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其違規(guī)成本時(shí),很可能會(huì)導(dǎo)致管理層傾向于利用舞弊來美化業(yè)績。

    四、財(cái)務(wù)舞弊防范建議

    (一)培育責(zé)任意識(shí),提升法律素養(yǎng)。龍力生物舞弊案是典型的管理層合伙舞弊,折射出的是管理層責(zé)任意識(shí)的缺失。因此,要建立責(zé)任文化,常態(tài)化開展德育教育,評(píng)選道德模范并予以表彰,同時(shí)對(duì)其模范事跡進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)管理層向模范看齊,營造良好的責(zé)任文化氛圍,在潛移默化中幫助公司管理層樹立正確的價(jià)值觀、利益觀,引導(dǎo)其以企業(yè)長遠(yuǎn)利益為重。通常來說,個(gè)人法律素養(yǎng)越高就對(duì)法律越有敬畏感,就越容易遵紀(jì)守法,而管理層的法律素養(yǎng)很大程度上影響著企業(yè)決策、經(jīng)營的合法性。為此可以采取以下方法:第一,定期開展形式多樣的學(xué)法活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重與公司合法經(jīng)營相關(guān)的法律,同時(shí)引入身邊案例開展警示教育,要求所有員工和管理層參與,使法律學(xué)習(xí)成為管理層一項(xiàng)日常工作;第二,將法律知識(shí)學(xué)習(xí)納入對(duì)管理層的考核,將日常法律學(xué)習(xí)情況與薪資掛鉤,激勵(lì)管理層提升法律素養(yǎng);第三,建立內(nèi)部法律部門,部門員工必須持有相關(guān)法律證書并且具有一定年限的律師工作經(jīng)驗(yàn),法律部門直接對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)在公司重大決策實(shí)行之前進(jìn)行合法性審查,督促管理層守法經(jīng)營。

    (二)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)范制度運(yùn)行。股權(quán)過于集中是龍力生物發(fā)生舞弊的一大要因,公司股東程少博集公司的控制權(quán)、運(yùn)行權(quán)于一身,利用其手中巨大的權(quán)力幾乎達(dá)成了對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制,致使舞弊行為無人可以制約。對(duì)此,一是引入戰(zhàn)略投資者,在大股東一股獨(dú)大的情況下,引入戰(zhàn)略投資者可以分散大股東的股權(quán),打破個(gè)人控制公司的局面;二是提升中小股東的話語權(quán),適當(dāng)提高董事會(huì)中代表中小股東利益的董事比例,使得中小股東更好地發(fā)揮監(jiān)督管理層的職能,與大股東形成制衡,以此來約束大股東對(duì)公司不利的行為。

    內(nèi)部控制制度的建立現(xiàn)在已非常成熟,但能否發(fā)揮應(yīng)有的作用取決于執(zhí)行。龍力生物在這方面做得顯然并不好,因此需要規(guī)范內(nèi)部控制??梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面著手:一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門和監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性,比如監(jiān)事會(huì)成員必須具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,不受企業(yè)管理者約束;內(nèi)部審計(jì)部門由監(jiān)事會(huì)直接管理,防止管理層權(quán)力威脅監(jiān)督人員,發(fā)揮內(nèi)部控制應(yīng)有的作用。二是定期進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià),聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)定期對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估,對(duì)于存在漏洞的內(nèi)部控制要及時(shí)進(jìn)行修改。

    (三)提升業(yè)務(wù)水平,完善選用機(jī)制。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為專業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),是最能發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)舞弊的機(jī)構(gòu)。其具有專業(yè)的審計(jì)人員、規(guī)范的審計(jì)程序,并且作為外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠接觸到公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是在審計(jì)機(jī)構(gòu)審查的財(cái)務(wù)報(bào)告后,仍然頻繁曝光財(cái)務(wù)舞弊事件。究其原因,主要包括職業(yè)人員專業(yè)勝任能力不夠,以及缺乏獨(dú)立性。對(duì)此,可以從審計(jì)人員和審計(jì)機(jī)構(gòu)兩個(gè)方面進(jìn)行改善。

    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。首先,在人員選聘上要提高標(biāo)準(zhǔn),要求業(yè)務(wù)人員必須持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書或者具備一定從業(yè)經(jīng)歷。其次,對(duì)審計(jì)人員要定期培訓(xùn),加強(qiáng)其專業(yè)勝任能力。最后,要及時(shí)查漏補(bǔ)缺,對(duì)于審計(jì)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或疏漏,要在事后進(jìn)行針對(duì)性研究學(xué)習(xí)。

    2、完善選用機(jī)制,增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性。獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂,而當(dāng)前審計(jì)機(jī)構(gòu)與公司二者自由選擇和直接資金往來的業(yè)務(wù)模式,容易使審計(jì)機(jī)構(gòu)在一定程度上依賴甚至包庇公司,造成審計(jì)獨(dú)立性缺失。因此,有必要完善審計(jì)機(jī)構(gòu)選用機(jī)制,弱化審計(jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的聯(lián)系。具體可以借鑒網(wǎng)購支付模式,由證監(jiān)會(huì)扮演第三方平臺(tái),按次向企業(yè)收取審計(jì)費(fèi)用,然后為其安排審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),最終在審計(jì)結(jié)束后,由證監(jiān)會(huì)向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用,以此達(dá)到增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性的目的。

    (四)豐富處罰形式,加大處罰力度。近年來,證監(jiān)會(huì)對(duì)企業(yè)舞弊的處罰多為警告、罰款、責(zé)令改正等,處罰形式比較單一且處罰力度較舞弊收益明顯不足,最終使得企業(yè)缺乏畏懼心理,不惜鋌而走險(xiǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊屢禁不止。因此,可以從以下兩個(gè)方面著手:其一,完善法律規(guī)定。立法機(jī)構(gòu)應(yīng)完善與企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊相關(guān)法律,細(xì)化相應(yīng)處罰規(guī)定,豐富處罰形式,同時(shí)賦予證監(jiān)會(huì)更高的處罰權(quán)限,最終做到有法可依、有法必依,真正做到將“依法追究刑事責(zé)任”落到實(shí)處。其二,調(diào)整處罰金額確定方式。當(dāng)前對(duì)于財(cái)務(wù)舞弊的罰款金額較為固定,可以以舞弊收益金額為基數(shù),按照相應(yīng)比例來確定處罰金額,使得處罰金額不低于舞弊收益,并且舞弊人員還要承擔(dān)對(duì)投資者的賠償責(zé)任,以此增加舞弊成本,對(duì)舞弊者形成震懾作用。

    綜上,治理結(jié)構(gòu)失衡、內(nèi)部控制失效是龍力生物財(cái)務(wù)造假的內(nèi)因,外部審計(jì)獨(dú)立性缺失是其財(cái)務(wù)造假的外因,筆者希望相關(guān)企業(yè)能從龍力生物財(cái)務(wù)造假中吸取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身經(jīng)營能力,合法經(jīng)營。同時(shí),審計(jì)人員在工作中要保持謹(jǐn)慎性,提高審計(jì)質(zhì)量,以減少上市公司舞弊行為的發(fā)生,保護(hù)廣大投資者的利益,從而促進(jìn)我國資本市場健康有序發(fā)展。(通訊作者:蔣紅娟)

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