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    合同制消防隊伍管理改革的對策分析

    2023-10-08 07:13:38程八路
    大眾標準化 2023年16期
    關(guān)鍵詞:合同制消防人員隊伍

    程八路

    (新疆消防救援總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊,新疆維吾爾自治區(qū) 烏魯木齊 830037)

    要想打造一支優(yōu)秀的消防隊伍,應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變工作理念,積極落實實訓(xùn)工作,結(jié)合消防人員的實際情況進行綜合分析,定期開始針對性的模擬訓(xùn)練,優(yōu)化滅火流程,根據(jù)消防員的表現(xiàn)情況進行綜合評定。但是從目前的管理情況而言,合同制消防人員無論是自身的專業(yè)能力,還是服務(wù)思想都存在著一些問題,所以,應(yīng)該從召集方式、思政教育、保障機制和管理制度四個方面進行綜合分析,加強對消防隊伍的管理。

    1 合同制消防隊伍管理

    1.1 民主性

    民主原則要求按照黨政機關(guān)的基本情況,遵循發(fā)展理念打造一致綜合素質(zhì)強的管理隊伍,通過有效的隊伍建設(shè),提升消防隊伍的整體實力。尤其是在火災(zāi)面前,要想看到消防隊員的基本表現(xiàn),需要以保護人民群眾的基本利益為重點,堅持民主集中制,通過合同消防隊伍建設(shè),總結(jié)和歸納群眾意見,讓消防隊伍能積極參與其中。尤其是針對基層群眾代表所給出的意見,按照意見綜合,作出最為合理化的決策,由此打造一支專業(yè)化極強的人才隊伍,讓合同制度消防隊伍向著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。

    1.2 客觀性

    消防隊伍建設(shè)作為群眾、管理者和消防員等眾多群體關(guān)注的話題,所以在管理合同制消防隊伍的時候,應(yīng)始終堅持客觀性的發(fā)展原則。一方面,則是以獨立性管理為重點,要求聘用隊伍的專家學(xué)者積極參與決策團隊,體現(xiàn)出隊伍整體性的優(yōu)勢,其決策不得涉及個人利益。另一方面,政府應(yīng)該客觀對待合同制消防人員,滿足他們的基本訴求,并對工作能力進行客觀評價,不能涵蓋過多的主觀因素。通過相關(guān)的執(zhí)行政策,為確?;顒臃桨赣行?,以更為公平的姿態(tài)對待消防隊員,將管理和改革工作放置在輿論媒體的監(jiān)督和管理中。

    1.3 系統(tǒng)性

    合同制消防隊伍的管理堅持系統(tǒng)性的發(fā)展原則,應(yīng)該從更為系統(tǒng)化的角度看待問題,聯(lián)系現(xiàn)有的消防隊伍,群眾性組織機構(gòu)打造完善的消防系統(tǒng)。而在隊伍建設(shè)中,擁有明確的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)激勵、導(dǎo)向作用,做好相應(yīng)的扶持工作,確保對消防隊伍的管理能體現(xiàn)人本理念。

    2 合同制消防隊伍管理中存在的問題

    2.1 召集方式的單一化

    合同制消防隊伍的招聘大多是要求人才中心,或者是由熟人介紹,這種方式操作簡單,且不會花費過多的經(jīng)濟成本,但是人才覆蓋的范圍不斷縮小,缺乏有效的人才供應(yīng)鏈,缺乏復(fù)合型人才,如若從學(xué)歷角度而言,難以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。

    2.2 缺乏健全的保障機制

    從合同制度消防隊伍的保障機制而言,應(yīng)該從經(jīng)濟、社會和就業(yè)三個角度分析。經(jīng)濟層面,合同制消防人員的工資待遇和現(xiàn)役人員有一定的差距,不同的經(jīng)濟報酬也會產(chǎn)生矛盾,長此以往,會出現(xiàn)敷衍、浮躁等情緒,對工作缺乏積極性。社會保障層面,合同制消防人員的工作性質(zhì)不能獲得當(dāng)?shù)卣恼J可,簡言之,則是無法享受到撫恤政策。就業(yè)保障層面,如若在35 歲以后,合同制消防人員需要再就業(yè),應(yīng)該主動尋找就業(yè)渠道和方式,自行考慮日后工作中需要面臨的一系列問題。

    2.3 思政教育工作的缺失

    合同制消防隊伍的管理工作,其工作動機各不相同,大多是90 后的年輕人,對外界事物充滿好奇,部隊嚴格的紀律要求,危險且艱巨的任務(wù)對他們而言是一種挑戰(zhàn),這會加大管理的難度性,所以對消防隊伍管理中的思政教育也是要重點關(guān)注的話題。如若沒有得到黨組織的引導(dǎo)和關(guān)心,無法深入基層內(nèi)部,傾聽消防人員內(nèi)心所想,導(dǎo)致消防人員的集體榮譽感缺失,加速離隊時間。

    2.4 缺乏有效的管理制度

    目前,各個地區(qū)按照“混合”發(fā)展的形式招收消防人員,所以通過一定比例的形式,將其納入現(xiàn)役消防隊伍,完成力量和人才的補充。通過打造一只混合式的消防隊伍,讓消防隊伍能過早進入軍事化的管理活動,一起工作、生活和訓(xùn)練。但是從另一角度而言,這種管理模式也存在著弊端,二者有著明顯的差距,會產(chǎn)生明顯的落差感。盡管是采用相同的量化規(guī)定,但是如若存在違紀現(xiàn)象,對二者的處理結(jié)果也存在著一定的差異性。此外,對于新入消防人員沒有經(jīng)過嚴格的上崗培訓(xùn),加之合同制消防人員對自身的自主意識要求不高,所以忽視了定期的體能訓(xùn)練,這會嚴重影響整個隊伍的發(fā)展需求。

    3 合同制消防隊伍管理改革策略

    3.1 完善招收渠道

    合同制人才招收作為消防隊伍建設(shè)的起點,為做好人才招收工作,應(yīng)該有完善的管理制度,嚴格按照招收管理的程序,做好消防人員的質(zhì)量把關(guān)工作,提高隊伍整體素質(zhì),實現(xiàn)其正規(guī)化發(fā)展。為做好人才的質(zhì)量把控工作,提升消防隊伍整體素質(zhì),本著嚴格標準、嚴格把關(guān)的基本要點,重點從部隊管理的實際角度分析,正確認識人才招收的范圍和方向,提高人才征集的條件。一方面是學(xué)歷水平的提升,將學(xué)歷延伸到高中、高職等層面,要求有相關(guān)職業(yè)或者是技能方面的證書,而且人才招收的時候重視筆試環(huán)節(jié)的工作,了解合同制消防人員對基礎(chǔ)知識的掌握程度,其中包含了急救常識、滅火器應(yīng)用、消防隊伍的規(guī)章化管理,以及人才職業(yè)道德發(fā)展等要點。另一方面,做好人才的嚴格考核工作,按照相關(guān)要求,結(jié)合合同制消防人員的基本特點,設(shè)置有效的測試科目。總之,適當(dāng)提高人才招收的門欄,確保最終招收進來的人才是合格且優(yōu)秀的,能主動完成滅火、救火的專業(yè)任務(wù)。

    招收退役軍人是拓寬合同制消防隊伍的有效舉措。對于退役人員,本身有著嚴格的軍事化管理要求,而且經(jīng)過長期專業(yè)且系統(tǒng)的訓(xùn)練,身體素質(zhì)、思想素質(zhì)都比較高,且具有極強的社會責(zé)任意識,認為“為人民服務(wù)”是一種責(zé)任和義務(wù)。因此,退役軍人自身的能力過硬,所以在面對火災(zāi)的時候,能展現(xiàn)出一種大無畏的英雄氣概。同時,從消防隊伍的角度而言,選擇退役人員能降低工作成本,形成良好的戰(zhàn)斗力,用于打造更為專業(yè)化的消防隊伍。整體而言,征集退役人才,能解決他們的就業(yè)問題,也讓合同制消防隊伍的建設(shè)和管理工作向著健康、有序的方向發(fā)展。此外,還可以接受應(yīng)屆生,選擇文化素養(yǎng)高、專業(yè)能力強、身體素質(zhì)過硬,且有堅定政治立場的畢業(yè)生,他們對新生事物的接受能力強,有希望成為消防隊伍的中堅力量,這樣既能緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,還能提高工作隊伍的整體素質(zhì)。

    3.2 健全保障機制

    為健全社會保障機制,應(yīng)該從經(jīng)濟、社會和就業(yè)三個方面分析:

    其一,經(jīng)濟方面。要求合同制消防隊伍始終保持高度警備狀態(tài),而且訓(xùn)練的強度大,存在著一定的危險性。所以適當(dāng)提高他們的薪酬待遇,確保與之相符合的職業(yè)屬性相當(dāng),提高工作標準。例如在合同制消防人員最低工資要求中,要求地方政府加大財政力度,給予合適的資金補貼。通過適當(dāng)?shù)母@a給,參照當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位的編制情況,改善和優(yōu)化現(xiàn)階段薪酬福利現(xiàn)狀,適當(dāng)添加一些特殊的崗位補貼,通過合適的政策形式,尊重其認知要求的基礎(chǔ)上,給予額外的經(jīng)濟獎勵。

    其二,社會保障。應(yīng)該按照相關(guān)部門的要求,建議地方政府出臺相應(yīng)的薪資待遇,確保合同制消防人員享受一定的福利政策。為提高合同制消防人員的社會福利待遇,享有“五險二金”,要求各地政府準時支付基金,根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整。通過打造完善的消防隊伍,符合特殊者基本權(quán)益,對于家庭情況困難的合同制消防人員,設(shè)置專項資金,讓其感受來自組織的關(guān)懷,能為社會的消防事業(yè)做貢獻。

    其三,人事保障。要大力發(fā)展專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的合同制消防人員。構(gòu)建人才晉升機制,調(diào)動消防人員工作積極性,選擇專業(yè)能力強,綜合素質(zhì)高的消防人員成為管理隊長?;旌暇幹脐犖楣芾碇?,完成對人才的晉升工作,既要為合同制消防隊伍所服務(wù),還要提高消防人員自身的防身本領(lǐng),為日后再就業(yè)提供堅實保障。通過加強和支隊的聯(lián)系,主動解決合同制消防隊伍離職后的諸多問題,他們曾為社會和人民作出了貢獻,應(yīng)該得到來自于社會的關(guān)心和愛護。

    3.3 強化思政教育

    合同制消防隊伍建設(shè)和管理,要求他們有堅定的政治立場,有極強的工作熱情,認識消防隊伍建設(shè)和管理的重要性。為強化合同制消防人員的思想意識,要求有一定的規(guī)章制度,及時規(guī)范和約束消防人員的基本行為,提高他們的組織和戰(zhàn)斗能力,按照基層組織的相關(guān)要求,各項規(guī)定必須要細化,按照隊員的日常行為和生活情況,主動培養(yǎng)他們的紀律意識。通過各種集體活動的開展,強化合同制消防人員的聯(lián)系和溝通,讓其有極強的歸屬感,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,增強他們對消防隊伍的感情。

    為強化思政教育,需要對合同制消防隊伍的三觀進行有效教育,始終擁有堅定的理想信念,為社會發(fā)展做貢獻,深入了解隊員自身的思想情況。為讓合同制消防隊伍正確處理個人和集體的關(guān)系,做好宣傳教育的談話和討論活動,讓自我價值能得到充分體現(xiàn),始終擁有積極、健康的精神態(tài)度。為讓合同制消防人員養(yǎng)成積極、健康的心態(tài),通過其他途徑培養(yǎng)興趣愛好,組織團隊類的活動,增強他們的集體歸屬感,這些都是為社會做貢獻的前提之一。另外,通過對合同消防人員進行職業(yè)化教育,著重培養(yǎng)他們對消防事業(yè)的熱情和尊重,要求以先進的英雄模范人物為代表,通過榜樣力量讓消防人員獻身消防事業(yè),全身心為人民所服務(wù),不得出現(xiàn)有負人民的行為。

    心理健康教育也是思政育人的一部分,構(gòu)建合適的心理檔案,及時記錄和了解身體狀態(tài)、心理情況等,認識隊員們的心理動態(tài),主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,將心理隱患的危害降到最低。通過普及和擴散心理學(xué)知識,消除其緊張感和不適感,組織心理輔導(dǎo)人員展開交流、合作,幫助消防隊伍做好心理調(diào)節(jié)工作。憑借素質(zhì)拓展和優(yōu)化,讓其看到自身的閃光點,這樣能激發(fā)他們的自信心,提升其工作能力,為消防部隊的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻。只有這樣,才能讓合同制消防人員樹立自信心,自覺遵守相關(guān)的管理和規(guī)定,積極投身工作建設(shè)和發(fā)展中,讓其有巨人的榮譽感和使命感,這樣持續(xù)工作的時候才有熱情和動力。

    3.4 制定科學(xué)的管理制度

    按照各個地區(qū)的實際發(fā)展情況,通過科學(xué)且合理化的編配方式完善消防隊伍工作體系,處理好不同位置上消防人員的關(guān)系。尤其是針對混合編制的消防隊伍,優(yōu)化管理方式的時候,遵循平等、民主的發(fā)展原則,打造獨立的合同消防隊伍,解決消防人員由于實踐經(jīng)驗不足所導(dǎo)致的體系問題,培養(yǎng)合同制消防人員的工作熱情。而對于面積比較大的區(qū)域,采用兩種編制方式,既能組建獨立的消防隊伍,又能采用混合式的管理形式,全面提升各個區(qū)域的消防隊伍,按照當(dāng)?shù)氐南澜?jīng)驗,優(yōu)化人才創(chuàng)編形式,開始大范圍推廣和運行。同時,要加強對消防人員的培訓(xùn)工作,對于合同制消防人員的認知要求雖然不能達到更為嚴格的標準,但是也要懂得按崗實施,提高自身的作戰(zhàn)能力。組織人才開始強化訓(xùn)練,掌握基本的法律法規(guī),了解作戰(zhàn)原則,學(xué)習(xí)和懂得基本的搶險救災(zāi)知識。具體而言,則是健全相應(yīng)的培訓(xùn)制度,如崗位前的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,制定完善的考核方案,嚴格落實和優(yōu)化。再者,積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式,按照目前合同制消防人員專業(yè)能力弱,對工作缺乏熱情的特點,制定針對性的培訓(xùn)體系,更快、更好掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)技能。同時,也要深化培訓(xùn)內(nèi)容,按照不同類比,制定完善的培訓(xùn)內(nèi)容,通過科學(xué)且合理化的理論方法,重點是向世界層面看齊,制定完善的知識體系。

    為強化合同制消防人員的責(zé)任感,采用合同制銜接制度。日常工作中,通過多種職業(yè)規(guī)劃,認識一個人在某個領(lǐng)域、某個地點專業(yè)化的認知水平,這也是榮譽的一種象征,而在合同制的消防隊伍中,通過銜接制度,增強隊員的集體榮譽感,及時做好隊伍管理和指揮工作,對任何事物都有極強的上進心。通過對合同制消防隊伍進行量化考核,借鑒目前事業(yè)單位的相關(guān)要求,選擇一套更為有效的操作方式,適當(dāng)放寬條件,按照訓(xùn)練的成績、實踐能力和理論水平等進行綜合考核,不合格的人進行解聘,表現(xiàn)良好的人才則是獲得“先進工作者”稱號,擁有對應(yīng)的獎勵資金。

    4 結(jié)束語

    為積極落實消防責(zé)任,要創(chuàng)新工作理念,改善目前落后的作戰(zhàn)形式,規(guī)范工作流程,按照相關(guān)要求完成組織、訓(xùn)練等工作。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,為讓合同制消防人員逐步進入隊伍,應(yīng)該充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢,打造完善的消防格局,完成黨、人民交予的任務(wù)。為打造專業(yè)化、高素質(zhì)的合同制隊伍,從人才招聘、思政教育、保障機制和管理制度四個方面展開綜合論述,致力于打造一直專業(yè)能力強的合同制消防隊伍。

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