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    建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效路徑分析

    2023-10-04 13:17:12韋妙璇
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量保證建筑工程建筑

    韋妙璇

    南寧市國立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廣西 南寧 530000

    隨著我國城市發(fā)展步伐的加快,在給我國建筑行業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇的同時,也帶來了極大的挑戰(zhàn)。近年,企業(yè)中項目的數(shù)量已愈來愈多,在項目進行中企業(yè)已越來越正視管理,但是在經(jīng)營活動中仍然存在著不少問題,只有把這些問題妥善處理,并進行質(zhì)量控制,才可以取得一定的標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程規(guī)模的擴大,這就給建筑行業(yè)的管理提供了更高的標(biāo)準(zhǔn),所以這就要求施工企業(yè)進行了特別注意,這樣可以確保施工質(zhì)量和工程整體效益。

    1 概述

    近些年來,伴隨著我國市場經(jīng)濟的進一步完善,我國城市化進程的步伐也必將加速?,F(xiàn)代都市的發(fā)展中,建筑占據(jù)了相當(dāng)大的比重,所以人們對建筑行業(yè)的需求也愈來愈大,這也使得建筑業(yè)者既遇到了好機會,同時又面對更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要提高建筑工程的質(zhì)量,除了技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝等這些因素以外,最重要的還是要加強建筑工程管理,進行科學(xué)而又有效的建筑工程管理不僅能提高建筑工程的質(zhì)量,同時可以節(jié)省大量的資金,有力的促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展與提高?,F(xiàn)階段,由于建材行業(yè)較多,在建設(shè)施工項目數(shù)量增加的情形下,不少建筑施工企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在懈怠的傾向,從而造成了施工產(chǎn)品質(zhì)量問題存在,若施工過程中沒有對施工產(chǎn)品質(zhì)量加以有效的監(jiān)督管理和限制,則勢必會對建筑的施工進度產(chǎn)生負面影響,從而限制了當(dāng)中民眾的生產(chǎn)和活動,限制了的前進。本文對施工管理和施工安全管理存在的問題加以研究,并給出相應(yīng)措施[1]。

    2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的作用

    建筑施工控制和施工安全管理可以保證施工質(zhì)量和工程品質(zhì)。施工過程是比較危險的,所以在開展施工項目操作時,不僅僅是提高施工作業(yè)的質(zhì)量要求,更需要注意建筑施工人員的安全防護。施工管理是確保施工安全、產(chǎn)品質(zhì)量、時間效率、效益提高的基礎(chǔ)工程,做好施工管理能夠幫助施工者對工程質(zhì)量實現(xiàn)有效、規(guī)范的控制,也能夠增強施工作業(yè)的穩(wěn)定性,確保工程的質(zhì)量,雖然現(xiàn)場不可避免地存在著一些安全風(fēng)險或質(zhì)量缺陷的問題,但是卻可以提前制定預(yù)防與處理措施,從而減少對工程的影響。

    3 建筑工程管理與質(zhì)量控制的重要性

    在目前的社會發(fā)展進程中,廣大群眾對于建筑工程項目的品質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求,但在后續(xù)工程項目的實際施工建設(shè)階段中,由于在施工流程方面并沒有充分結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行工作,這樣就會導(dǎo)致工程項目在質(zhì)量方面無法達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加大各類風(fēng)險事故問題的發(fā)生幾率,嚴(yán)重影響到群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,在日常工作的開展進程中,應(yīng)當(dāng)進一步明確建筑工程管理工作以及施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,屬于工程施工建設(shè)的關(guān)鍵所在,簡單來說,兩者都屬于至關(guān)重要的組成部分,也有著相同的發(fā)展目標(biāo)。其所發(fā)揮出的主要價值就在于確保各類條件具備較高科學(xué)性與合理性的基礎(chǔ)上,保證項目能夠得到順利實施,大幅度降低各類意外風(fēng)險的發(fā)生幾率,保證建筑品質(zhì)可以在根本上得到提高[2]。在建筑工程項目的實際開展進程中,涉及到的工作類型具備著多樣化特征,參與的工作人員數(shù)量也比較多,再加上內(nèi)部各類工作都具備著較為顯著的危險性,為了在保證安全的前提下展開施工建設(shè),就必須要穩(wěn)步提高建筑工程項目管理模式的完整性,科學(xué)合理的控制好施工作業(yè)質(zhì)量,保證建筑工程項目可以更加順利的開展,更好的發(fā)揮出自身所具備的優(yōu)勢。

    4 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

    4.1 人員綜合素質(zhì)有待提升

    目前,由于我國現(xiàn)有建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)普遍較低,并不能滿足實際工作的需求,對工作的正常開展造成了一些負面的影響。部分工程技術(shù)人員專業(yè)知識水平不夠高,對建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵認識不夠全面,無法有效深入開展建筑工程管理及施工質(zhì)量管理工作,由于建筑施工隊伍在實際施工中沒有嚴(yán)格的監(jiān)督,建筑工程的施工進度與質(zhì)量沒有必要的保障。另外部分建筑管理及施工質(zhì)量管理者思想觀念也比較陳舊,對其角色定位認識不清,社會責(zé)任意識比較淡薄,這也會在一定程度上干擾建筑管理及施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常進行。

    4.2 施工質(zhì)量管理力度不夠

    現(xiàn)階段由于施工安全管理處存在管理能力不足的情況,造成這種現(xiàn)象的原因表現(xiàn)在三方面:第一,由于建筑行業(yè)步入了高速增長階段,房屋建筑量日益增多,許多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)參與到房屋建筑建設(shè)中,并且為獲得更多的利潤,會不顧安全生產(chǎn),使用大量存在質(zhì)量問題的材料,并且未能按照要求組織人員進行施工,導(dǎo)致了工程質(zhì)量的進一步降低:第二,房屋建筑項目進入到建筑施工階段,施工沒有形成健全的工程質(zhì)量控制制度,并且沒有主動配合監(jiān)管的要求,對工程建設(shè)中存在的問題不能及時處理,進而危害到質(zhì)量;第三,在建設(shè)工程的質(zhì)量檢驗中,由于建設(shè)部門并沒有嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進行檢查,在檢測中也就不能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問題,從而使得建設(shè)工程有了問題后就立即投入使用,所產(chǎn)生的質(zhì)量安全隱患也非常容易導(dǎo)致工程質(zhì)量安全事故[3]。

    4.3 建筑施工材料控制不到位

    建筑行業(yè)中對建材的制造、營銷等過程沒有控制,部分不法建筑生產(chǎn)廠家根本不顧及效果,私自壓低產(chǎn)品質(zhì)量或違反生產(chǎn)規(guī)范,僅僅為謀求效益最大化;加之建材市場無序,交易無序,部分建筑材料銷售商肆意壓低售價甚至通過其他不正當(dāng)競爭方式銷售假冒偽劣建筑材料。因此在混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件的建造中,除了鋼筋和水泥的品質(zhì)之外,鋼筋品質(zhì)的優(yōu)劣也是決定混凝土現(xiàn)澆建筑構(gòu)件成型品質(zhì)的要素。

    4.4 管理制度不健全

    良好的管理制度是對工程項目管理者實施的重要基礎(chǔ),也有利于對工程項目管理人員提供實施上的指導(dǎo),但是就目前的實際情況分析,因為管理意識不足,在管理制度的建設(shè)上缺乏科學(xué)性和有效性,并且也沒有形成與時俱進的創(chuàng)新理念,因此影響了管理執(zhí)行上的科學(xué)性和執(zhí)行力。首先,主管部門在日常工程實施中,因為沒有施工考核指標(biāo)和獎勵制度,使得項目遲遲無法落到實處,施工監(jiān)督的真正意義缺失[4]。其次,各級單位責(zé)任不明確,施工人員的責(zé)任感和安全意識缺乏,在工程建設(shè)中,由于人員素質(zhì)良莠不齊而導(dǎo)致的操作失誤和項目流失的情況屢有發(fā)生,而生產(chǎn)管理制度和人員素質(zhì)安全部門的建立卻沒有加強,嚴(yán)重影響了項目建設(shè)效率的提升。再者,施工單位作為污染主體,在建筑施工過程中所帶來的廢水、污染空氣、細顆粒物和噪音等現(xiàn)象,將更加污染環(huán)境,與我國當(dāng)前的低碳環(huán)保理念相悖,又沒有相應(yīng)的治理手段加以整治,久而久之必將產(chǎn)生頑疾。

    5 建筑工程管理路徑分析

    路徑分析是建筑工程管理中一種有效的工具,通過對各種因素進行分析和優(yōu)化,可以提高建筑工程質(zhì)量和效率。路徑分析是一種基于因果關(guān)系的方法,它通過分析工程活動之間的關(guān)系和交互作用來確定工程活動的順序和優(yōu)先級,并確定最佳路徑和時間表。路徑分析需要認真制定計劃并有系統(tǒng)地控制和監(jiān)督工程活動以避免不必要的延誤。路徑分析需要以下三個步驟:

    5.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

    WBS是一種分解項目工作的方法,它將工作分解成可管理的任務(wù)和子任務(wù),使項目管理者可以更有效地推進工程進程。 WBS可通過將大型工作任務(wù)/活動分解為一系列小型任務(wù),以便監(jiān)控和管理工程進展情況[5]。

    5.2 時間估算

    時間估算是建筑工程路徑分析過程的關(guān)鍵步驟之一。這涉及對每個任務(wù)進行評估,以確定完成所需的時間和資源。時間估算需要綜合考慮許多因素,如任務(wù)的先決條件、所需的材料和資源以及完成任務(wù)所需的特定技能等。時間估算應(yīng)該是實際執(zhí)行所需時間的一個合理反映,為了獲得最佳結(jié)果,時間估算需要權(quán)衡每個因素。

    5.3 項目排程

    項目排程是建筑工程路徑分析的最后一步,它涉及將任務(wù)按時間順序排列,以構(gòu)建最佳路徑和時間表。此時,需要考慮先決條件,以確保在某些任務(wù)能夠順利進行之前已經(jīng)完成了必要的任務(wù)。項目排程需要密切監(jiān)控,以檢測任何潛在的延誤,必要時進行調(diào)整和修改,以確保項目的順利進行[6]。

    5.4 建立健全的管理制度

    管理制度的制定除了應(yīng)當(dāng)與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符合之外,還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)情況而異,具有一定的針對性,所以除了應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標(biāo)與方式之外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性,所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面,其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、場地、施工這些要素,才能是工作進行的基礎(chǔ),而且能夠減少施工過程由于人為因素而帶來的損失和資金占用,制度中的要求對施工單位和人員做出具體的職責(zé)界定,同時結(jié)合有關(guān)規(guī)章制度的宣傳,全面提高從業(yè)人員的安全意識和工程質(zhì)量保護意識。其次,管理必須滿足社會的需要,對于涉及環(huán)境的事項增加關(guān)注范圍,嚴(yán)格要求技術(shù)人員增加對于噪聲、灰塵等環(huán)境污染因素的管理能力,從而提高建設(shè)工程施工的整體管理水平。

    5.5 加強施工過程中材料的管理

    建筑工程質(zhì)量管理是建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理中十分關(guān)鍵的一個部分。要搞好建筑材料的安全管理:首先是要仔細審查工程設(shè)計文件,認真了解工程設(shè)計文件中施工使用建筑材料的規(guī)定;其次,是明確資料內(nèi)容,選取符合要求資料并做好內(nèi)容的監(jiān)管和審核,嚴(yán)格核對資料的質(zhì)保書并對符合復(fù)檢條件的資料進行見證取樣和送檢操作;最后,做好材料的現(xiàn)場儲存及保管,杜絕材料在存放過程中發(fā)生變形、變異從而引起質(zhì)量下降。

    6 建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析

    施工質(zhì)量控制是建筑工程中至關(guān)重要的因素之一。通過路徑分析,可以優(yōu)化施工過程,以確保質(zhì)量得到最大程度的保證。下面是建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析的步驟:

    6.1 質(zhì)量控制計劃

    質(zhì)量控制計劃是實現(xiàn)施工質(zhì)量控制的重要工具。計劃應(yīng)根據(jù)建筑工程的類型、規(guī)模、復(fù)雜性和目標(biāo)編制。質(zhì)量控制計劃需要考慮到建筑工程所有方面的要求,包括質(zhì)量規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境政策等。質(zhì)量控制計劃需要與工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合,以確保所有質(zhì)量相關(guān)的任務(wù)包括在內(nèi),并按正確的順序進行。

    6.2 質(zhì)量保證計劃

    質(zhì)量保證措施是一個完整的過程,它涉及所有的質(zhì)量保證措施,以確保建筑工程達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證計劃需要考慮到所有階段的質(zhì)量保證控制和監(jiān)管,并確定必要的檢查和審計程序。質(zhì)量保證計劃應(yīng)與質(zhì)量控制計劃相結(jié)合,以確保所有質(zhì)量相關(guān)的控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

    6.3 質(zhì)量監(jiān)測

    質(zhì)量監(jiān)測是實現(xiàn)施工過程中質(zhì)量控制的一個重要階段。在質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量保證計劃的指導(dǎo)下,應(yīng)針對各種任務(wù)和活動制定檢查程序。檢查程序需要制定具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)和圖表,以便快速而準(zhǔn)確地檢測工作質(zhì)量是否達到所需標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)測需要逐步進行,以確保及時發(fā)現(xiàn)和糾正任何潛在的質(zhì)量問題。

    6.4 質(zhì)量改進

    質(zhì)量改進需要在質(zhì)量監(jiān)測的基礎(chǔ)上進行。通過檢查和審計結(jié)果,需要建立一個反饋機制,以及時檢測和糾正任何質(zhì)量問題。此外,應(yīng)持續(xù)評估建筑工程的質(zhì)量控制措施,并確定必要的改進措施。這種改進措施應(yīng)該及時地在質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量控制計劃中得到反映,以及時糾正質(zhì)量問題。

    6.5 采用現(xiàn)代化的施工工藝與施工技術(shù)

    在建筑工程項目的實際開展進程中,施工工藝以及施工技術(shù)屬于其內(nèi)部的核心所在,同時也是對建筑工程項目整體質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素,在近年來的發(fā)展進程中,隨著我國建筑技術(shù)的高速發(fā)展,自動化施工技術(shù)已經(jīng)得到了社會各界的重點關(guān)注[3]。因此,這就需要在建筑項目的施工建設(shè)階段中,采用全新的技術(shù)手段與使用工藝,簡單來說,這種新型的施工技術(shù),所指的主要就是各類自動化施工技術(shù),這就需要建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員加大對于這方面內(nèi)容的重視程度,選擇符合實際情況的自動化施工技術(shù),以此來保證后續(xù)各類工作能夠順利開展。除此之外,在針對建筑工程項目進行監(jiān)督管理的實際過程中,就要適當(dāng)?shù)囊胍恍┤碌氖┕ぜ夹g(shù)手段,以此來降低各類意外問題的發(fā)生幾率,防止因工作人員的操作不當(dāng)而出現(xiàn)各類特殊情況,還可以有效降低整體施工時間,降低施工成本的消耗。

    6.6 提高施工技術(shù)水平能力

    在施工的場地進行施工時,會存在很多的實際難題,對工程考驗最大的便是施工技能的綜合運用。對于施工技術(shù)的培訓(xùn),既要符合項目工程設(shè)計的規(guī)范條件,也要符合現(xiàn)場施工的各種要求,兩者緊密結(jié)合才能實現(xiàn)正確的施工技能運用。隨著科技的日益發(fā)達,建筑施工技術(shù)也要不斷的革新,運用最新的環(huán)保施工技術(shù),以提高建筑的施工品質(zhì)和經(jīng)濟性、社會效益。

    7 結(jié)語

    路徑分析是建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵工具之一。路徑分析采用因果關(guān)系的方法,通過分析任務(wù)和活動之間的關(guān)系和交互作用來確定最佳路徑和時間表。建筑工程施工質(zhì)量控制路徑分析應(yīng)以質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量保證計劃為指導(dǎo),通過質(zhì)量監(jiān)測和改進措施來實現(xiàn)質(zhì)量保證。通過路徑分析和質(zhì)量控制措施的整合,建筑工程可以實現(xiàn)更高的質(zhì)量和效率。

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