大慶精神：奮斗的紅旗永不褪色

曹雨

大慶精神，是大慶人在建設(shè)大慶油田過程中形成的以愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻為主要內(nèi)涵的精神，是中國共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。2019年9月26日，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際，習近平總書記致賀信指出：60年來，幾代大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)、接力奮斗，在亙古荒原上建成我國最大的石油生產(chǎn)基地。大慶油田的卓越貢獻已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分。

石油作為一種主要的化石能源，是現(xiàn)代工業(yè)的“血液”。新中國成立之前，我國石油工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，國內(nèi)石油消費基本依靠進口。新中國成立后，雖然國家投入大量人力物力進行石油勘探和開發(fā)，但第一個五年計劃結(jié)束時，我國石油自給率僅為40.6%。朱德同志憂心忡忡地說：“沒有油，坦克、大炮還不如個打狗棍！”找油，不僅成為國民經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，還是挫敗西方列強妄圖孤立和扼殺新生人民政權(quán)的重要武器。

石油埋藏在千米萬米的地下巖層中，找起來哪有那么容易。當時很多石油領(lǐng)域的外國學者都認為，中國是貧油國家。中國的科學家和鉆探工作者不服氣，發(fā)誓要在中國的土地上找到油、煉出油。1959年9月，鉆探工作者在東北松遼盆地找到工業(yè)性油流，并發(fā)現(xiàn)了高臺子油田。時值新中國成立10周年前夕，新油田被命名為“大慶油田”。

想甩掉“貧油國”的帽子，光找到石油不行，還要把石油采出來、用起來。1960年年初，國家從石油系統(tǒng)37個廠礦、院校抽調(diào)石油工人、技術(shù)人員、大學教師，以及原南京軍區(qū)、濟南軍區(qū)、沈陽軍區(qū)等3.3萬余名轉(zhuǎn)業(yè)退伍官兵，組成石油大軍齊聚松遼平原進行石油勘探開發(fā)大會戰(zhàn)。

1963年年底，大會戰(zhàn)取得決定性勝利，當年大慶油田產(chǎn)量占全國石油總產(chǎn)量的2/3。12月，全國人大二屆四次會議宣布，我國石油產(chǎn)品基本自給。這條消息一出，舉世震驚，大慶油田真的讓中國“大慶”了。

石油工人一聲吼，地球也要抖三抖

大慶油田之所以能夠驚天動地，是因為大慶人干出了驚天動地的事業(yè)。與國外同類油田相比，美國拿下東得克薩斯油田用了9年，蘇聯(lián)拿下羅馬什金油田用了3年，而大慶油田從第一口井噴油到探明長垣面積只用了1年零3個月。會戰(zhàn)的功臣是鉆井工人和技術(shù)人員。與當時兩個超級大國之一的蘇聯(lián)相比，社會主義蘇聯(lián)部長會議正式命名的格林尼亞功勛鉆井隊，1960年用十一個半月時間，打井31300米。而大慶油田1202鉆井隊，1961年只用九個半月時間，成功打井31746米！

在極其艱苦的生活條件和簡陋的工作條件下，幫助國家挫敗帝國主義的威脅和訛詐的，是大慶人鋼鐵一般的戰(zhàn)斗意志和戰(zhàn)斗作風。

3萬多名石油大軍齊聚亙古荒原，面對的惡劣環(huán)境是常人無法想象的。這里天寒地凍、一片荒蕪，濕地縱橫、蚊蟲奇多，沒有房屋、沒有床鋪、沒有爐灶、沒有人煙……想要的都沒有，意料之外的困難卻比比皆是。更何況，當時國家正處于三年困難時期，能用來搞建設(shè)的錢緊之又緊，糧食也是十分寶貴。大慶人就靠著每天五兩米的口糧進行大會戰(zhàn)，建設(shè)大油田。

不僅生活條件難以保障，工作條件也要依靠自力更生。1960年，王進喜帶領(lǐng)1205鉆井隊從甘肅玉門來到大慶，準備大干一場。下了火車，他一問才知道，因為缺吊車，運到大慶的鉆機還在火車上躺著。等？這不是建設(shè)者應(yīng)有的態(tài)度，更不是大慶人的作風。王進喜和工友們一道，依靠人力把鉆井設(shè)備一件一件從火車上卸下來。他們用大繩拉、撬杠撬、鐵杠滾，什么辦法管用就用什么辦法，硬是把60多噸重的鐵家伙運到工地、組裝起來。

鉆機就位后，配套的水管線還沒接通。為了能盡快開工，王進喜和工友跑到兩三里外的地方破冰取水，用臉盆端、水桶拎，來來回回共取來50多噸水，保證了鉆機按時開鉆。僅用5天零4小時，1205鉆井隊就打出了到大慶后的第一口油井，創(chuàng)造了紀錄。

“沒糧吃，就開荒種地；沒房住，就和泥、抹墻，蓋起‘干打壘’。冬天，身上結(jié)滿冰溜子，胳膊回不過彎，就用棍子一下一下敲打?！崩洗髴c人回憶，當時國家既缺油又缺錢。會戰(zhàn)隊伍于是提出，要先全局、后局部，先國家、后個人，先生產(chǎn)、后生活。

要睡覺必須先蓋房子。如果建成磚瓦結(jié)構(gòu)房屋，建造30萬平方米需要6000萬元。大慶人日夜奮戰(zhàn)120天就完成30萬平方米的“干打壘”，只用了900萬元。僅建房這一項，他們就省下幾千萬元的建設(shè)資金。

1960年到1963年，大慶油田共使用國家投資7.1億元，上繳利潤9.44億元，折舊1.16億元，合計10.6億元，投資回收率達到149%。大慶人憑著火一般的熱情和勤勞的雙手，創(chuàng)造了“大慶奇跡”。

“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”

“鐵人”王進喜，是大慶的一面旗幟。王進喜是1960年來大慶的。到了大慶后，組織安排他住趙大娘家。王進喜一心撲在會戰(zhàn)上，想著早一點打深井、創(chuàng)紀錄，所以一直吃住在井場。趙大娘看不下去了，她對工人們說：“人是鐵、飯是鋼，整天不吃不睡怎么行？你們的王隊長可真是個鐵人！”

后來，這件事被時任石油工業(yè)部部長、大慶石油會戰(zhàn)指揮部工委書記余秋里得知。余秋里說：“大娘叫得好，我看大會戰(zhàn)第一個英雄就樹王進喜，名號就叫‘王鐵人’?！薄拌F人”王進喜的事跡就這樣傳開了。

王進喜確實是“鐵人”。在井場上指揮工人放井架“搬家”時，一根幾百斤重的鉆桿忽然滾下來砸傷了他的腿。探區(qū)領(lǐng)導得知后，先后兩次派人把王進喜送進醫(yī)院，可他每次都跑回井場，拄著拐杖繼續(xù)指揮打井。

由于地層壓力大，第二口井在鉆至700米淺氣層時突然井噴。危急關(guān)頭，王進喜扔掉拐杖跳進泥漿池，帶頭用身體攪拌泥漿，經(jīng)全隊工人奮戰(zhàn)，最終止住了井噴。

面對困難挺身而出的“鐵人”，在大慶不止王進喜一個。1960年5月，二探區(qū)的一口井發(fā)生井噴，井口噴出的油氣水柱足有10米多高，井場周圍很快被泥漿油水浸沒。治服井噴必須先取氣樣化驗?？墒牵瑳]膝的泥漿和松軟的泥沙隨時可能將人吞沒，噴出的油氣水也威脅著人的生命安全。年輕的技術(shù)員田光道勇敢地站了出來，卷起褲腿，蹚泥水靠近井口。取了兩瓶氣樣后，他已經(jīng)頭暈耳鳴、身子打晃，險些摔倒。堅持又取了第三瓶氣樣，田光道才搖搖晃晃離開井口，圓滿地完成了任務(wù)。

面對經(jīng)驗不足、設(shè)備落后、油藏地質(zhì)條件復(fù)雜、自然環(huán)境極度惡劣等難題，以王進喜為代表的大慶人，喊出了“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的錚錚誓言，用鋼鐵般的意志創(chuàng)造了“大慶奇跡”，孕育了大慶精神。

“鐵人”實際上不是“鐵打的”。由于長期忘我工作，體力嚴重透支，1970年11月15日，王進喜因胃癌去世，生命永遠定格在了47歲。

20世紀80年代初，大慶油田逐步進入高含水期，水越來越多，油越來越少。第二代“鐵人”王啟民帶領(lǐng)團隊對1500多口油井進行地質(zhì)解剖分析，經(jīng)過7年反復(fù)實踐，成功摸索出“薄差層”開發(fā)技術(shù)。這項技術(shù)使大慶油田新增地質(zhì)儲量7億多噸、可采儲量2億噸，相當于又找到一個大油田。20世紀90年代，大慶的主力油田采出的油水混合液，每10噸中只含1噸油。當時，國際通行做法是用化學劑把油“洗”出來，但關(guān)鍵的原料表面活性劑要靠高價進口。油田勘探開發(fā)研究院首席技術(shù)專家伍曉林帶領(lǐng)團隊經(jīng)過5600多次實驗，研制出了表面活性劑，為國家節(jié)省了大量資金。

永不服輸、勇爭一流，一代代大慶人在科技產(chǎn)油的賽道上不斷奔跑，大慶油田保持5000萬噸以上高產(chǎn)27年、4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)12年，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。

“講干勁要猛如老虎，講細勁要細如繡花”

時代在不斷發(fā)展進步，大慶精神也不斷被賦予新的時代內(nèi)涵。在先輩們打下的堅實基礎(chǔ)上，當代大慶人發(fā)揚二次創(chuàng)業(yè)精神，讓已經(jīng)走過一個甲子的大慶油田煥發(fā)出新的勃勃生機。

大慶油田第二采油廠高級技師劉麗是個典型的不解決問題不罷休的大慶人。以往井口漏油更換相關(guān)零部件的密封圈，要拿螺絲刀一點點摳，效率低不說，效果還不理想。有一次，劉麗受到口紅使用方法的啟發(fā)，“能不能通過旋轉(zhuǎn)的方式把這個密封圈頂出來”？帶著這個想法，她用10年時間對相關(guān)零部件進行了5次大的改進，不僅把零件更換時間從40多分鐘縮短為10分鐘，還實現(xiàn)單井日節(jié)電11千瓦時。

“拿下大油田在于狠，開發(fā)大油田在于細；講干勁要猛如老虎，講細勁要細如繡花。”從1960年4月大慶油田第一次油田技術(shù)座談會開始，“尊重科學、重視實踐”“狠抓第一手資料”“一切經(jīng)過試驗”等做法就成為大慶人雷打不動的習慣。

一段時期以來，大慶油田曾面臨資源接替不足、穩(wěn)產(chǎn)壓力增大、基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難，尤其是隨著2014年國際油價斷崖式下跌，油田逐漸入不敷出。面對困難，大慶人用好“傳家寶”，結(jié)合實際，針對問題出臺一系列新的管理辦法，持續(xù)開源節(jié)流、降本增效。從2016年的整體性虧損，到2017年生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅，再到2018年經(jīng)營收入、利潤總額、稅費達到3年來最好水平，大慶人又打了一場漂亮的翻身仗。

奮斗至今，大慶人成績驕人。他們不僅創(chuàng)新發(fā)展了一整套自主研發(fā)、系統(tǒng)配套、世界領(lǐng)先的勘探開發(fā)技術(shù)，而且建成了國家能源陸相砂巖老油田持續(xù)開采研發(fā)中心、大慶油田智慧指揮中心，以及10個國家級和全行業(yè)的試驗檢驗中心，主力油田采收率達50%以上，比國外同類油田高出10%至15%。大慶油田的發(fā)展史成為一部石油行業(yè)的科技創(chuàng)新史和自強奮斗史。

在向第二個百年奮斗目標進軍的新征程上，在國家大力倡導掌握核心主導技術(shù)、勇攀世界科技高峰的大背景下，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，仍然具有鮮明的時代特色和重要意義。

（責任編輯：宋麗群）