□ 太原 谷淑榮
路橋工程施工過程中,需使用大量施工材料,且需投入大量人力資源與機(jī)械設(shè)備,為提高工程質(zhì)量,提升經(jīng)濟(jì)效益,需準(zhǔn)確核算施工成本。同時,在路橋施工企業(yè)需在成本核算的基礎(chǔ)上完成收入核算,以評估工程的經(jīng)濟(jì)效益??梢哉J(rèn)為,收入與成本確認(rèn)和計量是路橋施工單位會計核算的重點內(nèi)容,可對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響,為此需高質(zhì)量完成相關(guān)工作。
路橋工程施工建設(shè)是路橋施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的主要方式,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升,保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,需采取有效的措施控制施工過程及企業(yè)日常運(yùn)營過程中的成本。收入與成本確認(rèn)和計量是路橋施工企業(yè)會計核算的重要內(nèi)容,其主要作用體現(xiàn)在如下方面。第一,有效監(jiān)督控制資金鏈。路橋施工企業(yè)需在日常運(yùn)營中重點監(jiān)控流動資金與固定資金,以確保自身穩(wěn)定運(yùn)行。通過會計核算中收入與成本確認(rèn)和計量可實現(xiàn)對資金鏈的動態(tài)化監(jiān)控,并可準(zhǔn)確評估企業(yè)盈虧,進(jìn)而為企業(yè)制定資金使用計劃提供參考,避免資金鏈斷裂等問題。第二,針對性調(diào)整施工過程。通過科學(xué)有效的會計核算,可有效監(jiān)測路橋工程施工檢測費用消耗情況,如發(fā)現(xiàn)實際成本高于理論成本,可及時分析確定具體原因,并針對性調(diào)整施工過程,繼而實現(xiàn)對成本的有效控制。第三,提高管理效率。路橋工程施工建設(shè)過程中需多個部門共同參與,為確保工程質(zhì)量,需切實提升管理效率,以提高各部門的工作質(zhì)量。利用會計核算可及時發(fā)現(xiàn)各部門運(yùn)行及合作過程中存在的問題,企業(yè)可制定相關(guān)問題的解決方案,繼而實現(xiàn)管理效率的全面提升。
現(xiàn)階段,路橋施工企業(yè)面臨的市場競爭壓力顯著增加,為此需高質(zhì)量的完成會計核算,科學(xué)的確認(rèn)和計量收入與成本。部分路橋施工單位在會計核算中仍存在一定問題,導(dǎo)致核算精度不足,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。具體問題主要體現(xiàn)在如下方面。第一,財務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟練,綜合素質(zhì)有待提高?,F(xiàn)階段,路橋施工企業(yè)會計核算日趨成熟完善,業(yè)財融合等新模式得到全面推廣,舊有知識體系已無法滿足時代要求。部分財務(wù)人員未能及時學(xué)習(xí)全新的業(yè)務(wù)知識,未嚴(yán)格依據(jù)會計業(yè)務(wù)流程完成賬務(wù)的處理,進(jìn)而影響收入與成本確認(rèn)和計量。第二,組織結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。財務(wù)管理是路橋施工企業(yè)項目管理的重要環(huán)節(jié),為此需建立完善的組織結(jié)構(gòu)及財務(wù)管理制度,科學(xué)完成收入與成本的確認(rèn)與計量。目前,仍存在部分路橋施工企業(yè)對財務(wù)管理重視程度不足,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善,不相容職務(wù)相互分離等原則未得到有效落實,進(jìn)而影響財務(wù)管理的實際效果。
1.合理確定收入與成本的組成結(jié)構(gòu)。路橋施工企業(yè)日常運(yùn)營過程中,需明確收入與成本的組成結(jié)構(gòu),并制定運(yùn)營管理策略,確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。路橋施工企業(yè)收入主要來源于路橋工程建成后獲取的工程款,施工過程中也可產(chǎn)生多種額外收入,主要包括如下幾方面。第一,索賠收入。部分路橋工程施工過程中甲方出現(xiàn)違約行為,此時施工企業(yè)可向甲方提出索賠要求,而合同中專項條款對索賠金額作出明確規(guī)定??梢哉J(rèn)為,索賠收入是路橋施工企業(yè)在運(yùn)行過程中獲取的額外經(jīng)濟(jì)收入。第二,工期延長收入。部分路橋工程施工過程中,受多種因素影響,需適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有施工方案,進(jìn)而導(dǎo)致工期延長,使路橋施工單位的額外收入顯著增加。第三,甲方獎勵收入。路橋工程施工過程中,如施工工期、施工質(zhì)量達(dá)到合同要求,甲方會給予施工企業(yè)獎勵,甲方獎勵收入也是路橋施工企業(yè)獲取額外收入的重要途徑。
路橋施工企業(yè)需在簽訂合同后進(jìn)行成本核算,因此企業(yè)運(yùn)行成本也屬于合同成本。合同成本的主要內(nèi)容如下。第一,合同簽訂及實施過程中產(chǎn)生的成本。此類成主要包括施工人員成本、施工材料成本、機(jī)械設(shè)備成本等,路橋工程施工的全過程均可產(chǎn)生此類成本,是成本控制的重點內(nèi)容。第二,施工損耗成本。路橋工程施工過程中,施工機(jī)械設(shè)備及施工材料可產(chǎn)生不同程度損耗,此類損耗可形成特定量的成本,為此路橋施工企業(yè)需深入研究此類成本,并采取有效的成本控制措施,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。
2.準(zhǔn)確認(rèn)定成本加成合同。路橋施工單位開展會計核算過程中,需將成本控制作為核心內(nèi)容,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合同認(rèn)定,切實提升合同的可靠性,以促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。成本加成合同主要指制定合同期間,依據(jù)合同雙方參照事先確定的工作造價計算方案計算出工程造價,并以為基礎(chǔ),結(jié)合同雙方約定的內(nèi)容,按照特定比例增加成本。制定成本加成合同過程中,需具備以下條件,方可滿足合同可靠性的基本要求。第一,路橋工程施工中的全部要素,如工程進(jìn)度、工程造價等均以企業(yè)運(yùn)行成本為基礎(chǔ),以確保企業(yè)收入高于運(yùn)行成本,進(jìn)而提升路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。第二,合同中的全部收益均流向企業(yè),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到全面有效的提升。
3.準(zhǔn)確認(rèn)定固定造價合同。固定造價合同也稱為成本限制合同,合同中對于路橋工程施工過程產(chǎn)生的成本作出嚴(yán)格限制。制定固定造價合同過程中,甲方與乙方需深入研究分析,共同確定合同的具體條款,且需保證合同內(nèi)容滿足如下要求。第一,合同雙方與收入均有關(guān)聯(lián),收入可流向企業(yè)。如路橋工程甲方能夠依據(jù)合同條款正常支付資金,路橋施工企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益流入,則可認(rèn)為甲方能夠正常履行合同,路橋施工企業(yè)可正常收到合同中的款項,該項收入屬于可靠計量。第二,收入總額滿足可靠計量條件??煽坑嬃恐饕负贤贫ㄟ^程中,合同條款詳細(xì)說明于路橋工程施工過程中產(chǎn)生的各類成本,并可依據(jù)成本確定工程造價??煽坑嬃靠勺畲蟪潭壬媳WC合同條款具有法律效力,避免路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。第三,合同成本的可區(qū)分性及可計量性。路橋工程施工建設(shè)前,甲方取準(zhǔn)確評估合同成本的可區(qū)分性及可計量性,路橋施工企業(yè)需具備良好的施工技術(shù)水平,符合此類標(biāo)準(zhǔn)后方可簽訂合同,以避免甲方經(jīng)濟(jì)利益受損,促進(jìn)路橋施工單位管理水平提升。
4.科學(xué)確定工程進(jìn)度。路橋施工企業(yè)需科學(xué)確定工程進(jìn)度,以提高收入與成本確認(rèn)和計量的精確度,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,確定工程進(jìn)度過程中,路橋施工企業(yè)可采取如下方案。第一,合同完工進(jìn)度為實際產(chǎn)生的合同總成本與合同預(yù)計總成本之比,計算過程中需加強(qiáng)施工過程監(jiān)管,準(zhǔn)確計算實際產(chǎn)生的總成本,以提高合同完工進(jìn)度計算結(jié)果的準(zhǔn)確度。第二,合同完工進(jìn)度為已完成合同工作量與合同預(yù)計總工作量之比,該方法適用于可量化工程量的路橋工程施工合同中。第三,如施工合同類型特殊,上述兩種方法均無法準(zhǔn)確計算合同完工進(jìn)度,則需安排相關(guān)領(lǐng)域的專家在施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合測量,以確定施工進(jìn)度。
5.完工百分比法的應(yīng)用。路橋施工企業(yè)確定工程進(jìn)入后,可采用完工百分比法對當(dāng)其合同成本、收入進(jìn)行確認(rèn)與計量,當(dāng)期合同確認(rèn)費用為合同預(yù)計總成本×完工進(jìn)度-之前會計期間確認(rèn)總費用。當(dāng)期合同確認(rèn)收入=合同總收入×完工進(jìn)度-之前會計期間確認(rèn)總收入。當(dāng)前完成施工合同成本=實際合同總成本-之前會計期間確認(rèn)總費用。
6.確認(rèn)和計量不可估計收入與成本。路橋工程施工過程中,存在諸多無法預(yù)估的項目,此類項目需采用適宜的方式進(jìn)行會計核算,以避免路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。在不可預(yù)估收入與成本確認(rèn)和計量過程中,需將合同成本作為基礎(chǔ),科學(xué)完成會計核算。例如,針對合同成本中存在的不可回收款項,在會計核算過程中需將此類款項作為視同合同成本進(jìn)行相應(yīng)處理,不得將此類款項作為合同收入。針對合同成本中存在的可回收款項,在會計核算過程中需將此類款項視同合同費用進(jìn)行相應(yīng)處理。在會計核算過程中,需將合同成本作為基礎(chǔ)條件,對比分析路橋工程施工中產(chǎn)生的合同成本與合同收入。例如,某路橋施工企業(yè)與甲方簽訂工程合同,合同總金額為800萬元,截止2021年底實際發(fā)生成本為400萬元,雙方均嚴(yán)格履行合同條款,但受到多種客觀因素影響,工程未能如期完工,因此在會計核算過程中不可采用完工百分比法確認(rèn)與計量收入和成本。在會計處理中,均可將借方主營業(yè)務(wù)成本記為400萬元,貸方主營業(yè)務(wù)收入記為400萬元。同時,該路橋施工企業(yè)與甲方存在150萬元的借款業(yè)務(wù),剩余工程款無法回收,因此將當(dāng)期費用記為400萬元,當(dāng)期收入記為150萬元,在會計處理中將借方主營業(yè)務(wù)成本記為400萬元,貸方主營業(yè)務(wù)收入記為150萬元,工程施工合同毛利為250萬元。
某路橋施工企業(yè)為應(yīng)對新收入準(zhǔn)則對收入與成本確認(rèn)和計量的影響,加強(qiáng)合同管理及經(jīng)營管理,科學(xué)完成會計核算,保證收入與成本確認(rèn)和計量準(zhǔn)確,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。
1.加強(qiáng)合同管理。該路橋施工企業(yè)在簽訂合同過程中高度重視合同條款,收入與成本確認(rèn)和計量過程中詳細(xì)分析研究分?jǐn)偨灰變r格、單項履約異物,確定交易時間,在合同中制定回款時間、回款方式、收入金額、稅負(fù)等內(nèi)容,有效規(guī)避各類風(fēng)險,清除成本與收入確認(rèn)和計量中存在的不穩(wěn)定因素。同時,該企業(yè)建立結(jié)算計量進(jìn)度、工程形象進(jìn)度、累及履約進(jìn)度的關(guān)聯(lián)制度,定期對上述內(nèi)容進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)差異需及時采取有效的調(diào)整措施,以確保工程成本投入的完整性及有效性。另外,在合同管理過程中,該企業(yè)針對成本市場波動、合同變更等不確定因素制定相應(yīng)補(bǔ)充條款,使業(yè)主方承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險。施工機(jī)械設(shè)備及施工材料管理部門需依據(jù)合同內(nèi)容及施工現(xiàn)場情況、市場行情等確定預(yù)算總成本調(diào)差方案,合理調(diào)整單價與總價。工程部門需詳細(xì)分析合同條款,核對在建項目計算計量進(jìn)度、工程形象進(jìn)度、收入確認(rèn)進(jìn)度等內(nèi)容,如上述內(nèi)容與合同條款存在較大差異,需對工程成本進(jìn)行必要的調(diào)整。
2.加強(qiáng)經(jīng)營管理。開展經(jīng)營管理過程中,路橋施工企業(yè)需全面分析研究合同內(nèi)容,準(zhǔn)確劃定合同中的單項履約義務(wù),判斷履約義務(wù)確認(rèn)時間,重點關(guān)注工程變更、質(zhì)保金、附屬房建工程等條款。同時,合理確定履約承諾內(nèi)容中涉及的預(yù)計總收入,且在會計核算過程中需將合同履約義務(wù)成本意外的內(nèi)容剔除,并依據(jù)履約義務(wù)成本投入時間的差異分別完成計算與分?jǐn)偺幚?。另外,針對合同中存在的公允價值變動及可變化對價所致交易價格變動,需及時調(diào)整經(jīng)營考核數(shù)據(jù)。針對各完工項目,需結(jié)合實際情況,建立完善的考核機(jī)制與風(fēng)險預(yù)警評估機(jī)制,最大程度上降低收入準(zhǔn)則變化對項目盈利產(chǎn)生的不利影響。
當(dāng)前,我國路橋施工企業(yè)面臨的市場競爭壓力顯著增加,部分企業(yè)會計核算方法陳舊落后,會計核算體系不完整,嚴(yán)重阻礙自身的健康發(fā)展。為此,需結(jié)合自身實際情況,準(zhǔn)確確定收入與成本組成機(jī)構(gòu),切實提升成本加成與固定造價的可靠性,準(zhǔn)確計算工程進(jìn)度,并采取適宜的方法處理不可估計收入與成本,進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)資金鏈的有效管控,確保路橋工程經(jīng)濟(jì)效益符合預(yù)期。