以需求為導(dǎo)向 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人凝聚力

文/韓 江 謝 渝

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，全心全意依靠工人階級(jí)，維護(hù)職工合法權(quán)益。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是國(guó)有企業(yè)的重要基礎(chǔ)，是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。推動(dòng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，是各級(jí)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的使命所在。近年來(lái)，長(zhǎng)慶油田采油五廠(chǎng)工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人體系建設(shè)中的重要作用，突出“企業(yè)、工會(huì)、工人”內(nèi)在聯(lián)系，聚焦價(jià)值實(shí)現(xiàn)、權(quán)益維護(hù)、共建共享、精神文化四類(lèi)需求，找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)定位、穩(wěn)步實(shí)施，鍛造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的“石油鐵軍”。

聚焦價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，搭建崗位建功平臺(tái)，讓職工成長(zhǎng)“有通道”

堅(jiān)持“技能培養(yǎng)也是關(guān)愛(ài)員工”，樹(shù)立“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”的鮮明導(dǎo)向，重在培訓(xùn)、強(qiáng)在練兵、精在創(chuàng)新，構(gòu)建起了多層次的員工培育陣地。

全覆蓋推進(jìn)技能培訓(xùn)。注重不同崗位、不同層次員工需求，形成目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的培訓(xùn)機(jī)制，基層培訓(xùn)突出崗位技能提升，廠(chǎng)處培訓(xùn)突出特殊工種強(qiáng)化，送外培訓(xùn)突出企業(yè)緊缺急需，累計(jì)培訓(xùn)、輪訓(xùn)、集訓(xùn)員工3075 人次，達(dá)到職工總數(shù)的75.6%。大力實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”，用崗位當(dāng)講堂，以現(xiàn)場(chǎng)作考場(chǎng)，錘煉業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”的能力，兼職教師人數(shù)突破百人大關(guān)，累計(jì)評(píng)聘油田技能專(zhuān)家1 人、各類(lèi)技師共計(jì)55 人。

全方位帶動(dòng)崗位練兵。注重“練在經(jīng)常、用在平?！?，建成電教室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)、小型練兵場(chǎng)，實(shí)施崗位、班站、井區(qū)、廠(chǎng)處四級(jí)練兵，開(kāi)展采油、數(shù)字化、消防等多工種技術(shù)比武。堅(jiān)持推動(dòng)以“班組對(duì)抗賽”“站點(diǎn)擂臺(tái)賽”為補(bǔ)充形式的班組勞動(dòng)競(jìng)賽，依托移動(dòng)平臺(tái)讓百名員工與技術(shù)能手線(xiàn)上同臺(tái)競(jìng)技，深化了“大比武”內(nèi)涵。加大“采油工匠”培養(yǎng)力度，以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)、層層選拔，培育了擁有1 名全國(guó)勞模、5 名省部級(jí)勞模、8 名行業(yè)技術(shù)能手的榜樣群體。

全鏈條抓好創(chuàng)新實(shí)踐。以創(chuàng)新能力統(tǒng)領(lǐng)素質(zhì)提升，以創(chuàng)新成果檢驗(yàn)隊(duì)伍成長(zhǎng)，建立以全國(guó)技術(shù)標(biāo)兵命名的職工創(chuàng)新工作室，形成9 名骨干帶動(dòng)、6個(gè)陣地聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新聯(lián)盟，實(shí)行“線(xiàn)上管理，線(xiàn)下協(xié)作，聯(lián)合運(yùn)行”。推廣“五三四”創(chuàng)新管理法，持續(xù)開(kāi)展“攻關(guān)在一線(xiàn)，崗位解難題”實(shí)踐活動(dòng)，2個(gè)職工創(chuàng)新項(xiàng)目亮相全國(guó)發(fā)明展。暢通成果轉(zhuǎn)化渠道，明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目自主創(chuàng)新，重大技術(shù)難題團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，職工自主研發(fā)的微球調(diào)驅(qū)裝置得到廣泛應(yīng)用。

聚焦雙向維護(hù)需求，搭建陽(yáng)光民主平臺(tái)，讓職工權(quán)益“有保障”

堅(jiān)持“服務(wù)下沉一級(jí)、維權(quán)上提一級(jí)”，注重源頭維護(hù)、機(jī)制維護(hù)、過(guò)程維護(hù)，持續(xù)加強(qiáng)民主議事、民主監(jiān)督，推動(dòng)工會(huì)普法，謀職工所想、替職工發(fā)聲，維護(hù)了和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。

源頭參與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。本著“一項(xiàng)不漏”原則，將維護(hù)職能落實(shí)到業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金審定、干部選聘等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)中，充分反映職工意愿，表達(dá)工會(huì)主張。注重與業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合維權(quán)，代表職工參與《安全生產(chǎn)管理辦法》等重要制度修訂，推動(dòng)工傷認(rèn)定三方協(xié)調(diào)機(jī)制，各類(lèi)職工來(lái)訪(fǎng)的合法訴求得到協(xié)調(diào)落實(shí)，3200 余名職工享受到健康療養(yǎng)費(fèi)貨幣化發(fā)放政策。

民主公開(kāi)凸顯職工主體地位。引導(dǎo)職工參與企業(yè)治理，開(kāi)展?fàn)幾h提案調(diào)研，將提案答復(fù)向職工代表延伸，推動(dòng)了焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的民主議事進(jìn)程。健全四級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理網(wǎng)絡(luò)，“六表一卡一案”“四零工作法”等特色做法同步推進(jìn)，搭建了職工獲取信息、表達(dá)訴求的新渠道。創(chuàng)新推廣“民主管理一屏清”等活動(dòng)，對(duì)評(píng)先選優(yōu)、誤餐費(fèi)用、住房分配等事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)、接受監(jiān)督，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

暢通渠道提升全員法治意識(shí)。啟動(dòng)五年普法計(jì)劃，推動(dòng)法治教育向全員延伸，形成了部門(mén)參與、共同配合、上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的普法框架體系。搭建網(wǎng)上普法平臺(tái)，開(kāi)展寓教于樂(lè)的普法活動(dòng)，舉辦線(xiàn)上普法知識(shí)競(jìng)賽130 余場(chǎng)，推出普法微劇場(chǎng)63期，打造了“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、傳播快”的法治文化大餐。探索“企地聯(lián)合”送法教育，開(kāi)展“陽(yáng)光普法直通車(chē)”活動(dòng)40 余場(chǎng)，拓寬了職工辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法的有效通道。

聚焦共建共享需求，搭建普惠服務(wù)平臺(tái)，讓職工關(guān)愛(ài)“有溫度”

堅(jiān)持以“民聲”改善“民生”，推動(dòng)工作目標(biāo)向“大眾化”轉(zhuǎn)變，工作方法向“菜單式”轉(zhuǎn)變，各類(lèi)普惠關(guān)愛(ài)舉措精準(zhǔn)落實(shí)，營(yíng)造了“工會(huì)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè)”的良好氛圍。

定制服務(wù)送健康。開(kāi)展醫(yī)療專(zhuān)家進(jìn)一線(xiàn)、中醫(yī)義診進(jìn)井站，通過(guò)“理論+演示”形式，推出“你點(diǎn)我講”菜單式健康培訓(xùn)，舉辦針灸按摩、職業(yè)病防治等講座，帶動(dòng)廣大職工增強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)意識(shí)。啟動(dòng) “心理關(guān)愛(ài)一線(xiàn)行”活動(dòng)，累計(jì)為職工提供情緒管理、壓力疏導(dǎo)、EAP 心理測(cè)評(píng)3365 人次，幫助職工塑造陽(yáng)光心態(tài)。結(jié)合一線(xiàn)職工居住分布，為1208個(gè)場(chǎng)站配備健身器材，建成覆蓋全廠(chǎng)的74 個(gè)健身房，“人人關(guān)注運(yùn)動(dòng)、人人重視健康”的理念深入人心。

排憂(yōu)解難送溫暖。按照試點(diǎn)先行、逐步推廣步驟，打造“愛(ài)心洗衣房”16 間，免費(fèi)為職工提供洗衣服務(wù)，緩解了基層職工洗衣難的問(wèn)題。針對(duì)油區(qū)乘車(chē)難、安全風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，開(kāi)通“愛(ài)心倒班車(chē)”，形成“直達(dá)到崗、安全到人、服務(wù)到家”的服務(wù)方式，打通輪休返崗“最后一公里”。以城市社區(qū)為單元，組建“三級(jí)架構(gòu)、網(wǎng)狀分布、精準(zhǔn)服務(wù)”的志愿幫扶組織，緩解了一線(xiàn)工人“照顧家庭難、撫養(yǎng)老人難、看管子女難”的后顧之憂(yōu)。

扶貧幫困送真情。建立“困難排查、動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)申報(bào)”三項(xiàng)制度，形成“致困分析、精準(zhǔn)幫扶、督促檢查”幫扶模式，困難職工生活質(zhì)量得到持續(xù)改善。推動(dòng)“四送一幫”、大病救助、“金秋助學(xué)”等職工救助常態(tài)化開(kāi)展，幫助8 個(gè)重大災(zāi)害家庭走出困境、7 戶(hù)低收入家庭安心入住廉租房，實(shí)現(xiàn)“救助標(biāo)準(zhǔn)提高、困難戶(hù)基數(shù)下降”的“一升一降”。積極構(gòu)建互助互濟(jì)第二道防線(xiàn)，為1300 名職工申報(bào)重大疾病、意外傷害等互助保險(xiǎn)，全體女工免費(fèi)享受特殊疾病理賠，職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)提升。

聚焦精神文化需求，搭建文體聚力平臺(tái)，讓職工思想“有方向”

堅(jiān)持“文化活動(dòng)也是生產(chǎn)力”，發(fā)揮“大學(xué)校”“大舞臺(tái)”的陣地作用，以教育武裝人、以文化感召人、以活動(dòng)凝聚人，形成忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

主題教育唱響主旋律。教育引導(dǎo)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，圍繞建黨百年主題，組織開(kāi)展“憶長(zhǎng)征”馬拉松闖關(guān)賽暨黨史答題，筑牢了永葆初心、為油奉獻(xiàn)的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)勞模精神，講好石油故事，舉辦“走進(jìn)新時(shí)代、贊美勞動(dòng)者”誦讀會(huì)、慶祝油田開(kāi)發(fā)建設(shè)50 周年文藝匯演等活動(dòng)，展現(xiàn)了奮斗有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開(kāi)展“國(guó)防教育”“四德”教育，舉辦“書(shū)香滿(mǎn)姬塬”和“親子讀書(shū)會(huì)”等示范性主題閱讀活動(dòng)，職工精神文明素養(yǎng)不斷提升。

陣地建設(shè)弘揚(yáng)正能量。大力壓縮工會(huì)業(yè)務(wù)性支出，堅(jiān)持改造升級(jí)為主、社會(huì)依托為輔，將經(jīng)費(fèi)投入艱苦一線(xiàn)，相繼完成基地三大活動(dòng)中心設(shè)施配套，建成9 座基層職工體育場(chǎng)館。全力打造基層主題職工小家，建成基層“心靈氧吧”1 個(gè)，打造“職工書(shū)屋”2 個(gè)，讓職工“玩有去處、練有空間、聚有場(chǎng)所”。持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)、培育骨干，13 個(gè)文體協(xié)會(huì)規(guī)范化運(yùn)行，200 余個(gè)興趣小組活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)，“參與活動(dòng)學(xué)技能，跟著協(xié)會(huì)做公益”逐漸成為潮流。

文體聚力展現(xiàn)新風(fēng)采。按照“兩年三個(gè)一、一年三項(xiàng)賽”活動(dòng)組織方式，舉辦“姬塬杯”系列賽、“姬塬紅”文藝匯演，在塑形象、展風(fēng)采中掀起職工拼搏熱潮。拓寬文體活動(dòng)半徑，常態(tài)化舉辦音樂(lè)、舞蹈、瑜伽、太極拳等普訓(xùn)班，“廚藝展示”“每日棋牌”等大眾活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，扭轉(zhuǎn)了“少數(shù)特長(zhǎng)唱主角、多數(shù)職工當(dāng)看客”的局面。搭建“文化交流、體育交往”溝通平臺(tái)，積極組隊(duì)參與省市地區(qū)舉辦的各類(lèi)體育賽事，在摘金奪銀同時(shí)，架起了職工的友誼橋梁。