國企投建一體化模式下基層黨建工作創(chuàng)新

□ 四川綿陽 趙嘉岷

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展過程中有著極其重要的影響，而國有企業(yè)的基層黨建工作無論是與國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還是與國有企業(yè)的發(fā)展都有著密切的聯(lián)系。所以，基于國有企業(yè)投建一體化模式之下，必須要注重基層黨建工作的有序開展，這無論是對于國有企業(yè)自身的發(fā)展，還是對于我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的影響?；诖?，本文就通過對國有企業(yè)投建一體化模式下加強(qiáng)基層黨建工作重要性、存在的問題分析之后，提出了基層黨建工作創(chuàng)新策略。

一、引言

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷的優(yōu)化與完善，國有企業(yè)不僅迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，所以國有企業(yè)作為我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，必須要重視基層黨建工作高效、有序開展，才能更好地發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用與價(jià)值，進(jìn)而為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作策略及創(chuàng)新研究具有深遠(yuǎn)的影響與重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

二、國有企業(yè)基層黨建工作概述

1.國有企業(yè)基層黨建工作的相關(guān)概述。國有企業(yè)基層黨建工作是指國有企業(yè)的基層黨組織在習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚(yáng)黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，以時(shí)代發(fā)展為指引，創(chuàng)新工作、發(fā)展理念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，注重國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在時(shí)代發(fā)展的大環(huán)境之下，逐步轉(zhuǎn)變工作觀念與思想，找準(zhǔn)定位、凝聚黨建資源，更好地完成黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用與價(jià)值。簡而言之，就是在新時(shí)代背景下要以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新工作方式，完善黨建工作機(jī)制，高效的推進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，最終為國有企業(yè)的全面發(fā)展以及中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。

2.國有企業(yè)投建一體化模式下加強(qiáng)基層黨建工作的重要性。新時(shí)代背景下，國有企業(yè)投建一體化模式的國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，所以通過加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新對于國有企業(yè)投建一體化模式的穩(wěn)定運(yùn)行以及國有企業(yè)的全面發(fā)展有著極其重要的影響，具體而言國有企業(yè)投建一體化模式下加強(qiáng)基層黨建工作的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。（1）可以促進(jìn)國有企業(yè)的全面創(chuàng)新發(fā)展。隨著改革開放的逐步深化，國有企業(yè)已經(jīng)逐步由傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)管理形式向多元化、多樣化的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，所以通過對基層黨建工作的創(chuàng)新可以有效加強(qiáng)國有企業(yè)員工的精神面貌，完善國有企業(yè)的企業(yè)文化，提升國有企業(yè)的凝聚力。同時(shí)，在面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境以及激烈的市場競爭壓力，通過加強(qiáng)基層黨建工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，可以幫助國有企業(yè)更好地面對復(fù)雜的市場環(huán)境，應(yīng)對各類市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，并且還可以保證國有資產(chǎn)的保值與增值，發(fā)揮好國有企業(yè)在中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。（2）強(qiáng)化國有企業(yè)員工的精神建設(shè)。國有企業(yè)投建一體化模式下加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作，可以很好地滿足企業(yè)員工的精神層面需求，促使企業(yè)員工能夠在實(shí)踐工作中保持良好的工作態(tài)度與積極向上的心理，這對于提升工作質(zhì)量有著積極的影響。同時(shí)，通過加強(qiáng)基層黨建工作還可以強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的溝通與交流，幫助企業(yè)及時(shí)掌握員工的思想情況與實(shí)際需求，這可以有效地提升企業(yè)員工的自信心與歸屬感，促使員工能夠保持積極向上的工作態(tài)度，進(jìn)而為國有企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

三、國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作存在的問題

1.基層黨建工作中政治與經(jīng)濟(jì)融合度不足。國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的開展不僅要以國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求為基礎(chǔ)，而且還要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展工作，這樣才能符合社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需求。但是，當(dāng)前我國部分國有建筑類企業(yè)的基層黨建工作的開展往往是以傳統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)形式為主要方向，過度注重國有企業(yè)效益的增長，而忽視了政治方面在黨建工作中的重要性，由此導(dǎo)致部分國有企業(yè)在開展基層黨建工作中存在政治與經(jīng)濟(jì)融合度不足的情況，無法將政治與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的融合在一起，這不僅會(huì)制約基層黨建工作效率與質(zhì)量的提升，而且黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)重脫離，在極大程度上影響著基層黨建工作在國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用與價(jià)值，不利于國有企業(yè)的發(fā)展。

2.基礎(chǔ)層黨建工作定位不準(zhǔn)確?；鶎狱h組織是國有企業(yè)基層黨建工作開展的重要載體，同時(shí)也是基層黨建工作的核心，在實(shí)際工作中如果基層黨建工作定位不準(zhǔn)確，既會(huì)影響黨建工作的有序開展，同時(shí)也會(huì)制約與影響國有企業(yè)的發(fā)展。基于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，國有建筑類企業(yè)基層黨建工作過度重視“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”等黨建活動(dòng)的開展，而忽視了基層黨組織的定位，這不僅會(huì)制約基層黨建工作質(zhì)量的創(chuàng)新與提升，而且還會(huì)嚴(yán)重影響基層黨組織的引導(dǎo)作用。同時(shí)，國有企業(yè)投建一體化模式下，由于基層黨建工作定位不準(zhǔn)確，還會(huì)影響基層黨建工作的創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)的工作形式與方式，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致基層黨建工作形式化嚴(yán)重，無法將黨建工作真正落實(shí)到基層工作中，這會(huì)極大制約國有企業(yè)投建一體化模式的運(yùn)行以及國有企業(yè)的發(fā)展。

3.基層黨建工作缺乏科學(xué)完善的黨建工作機(jī)制。相對于其他企業(yè)形式而言，國有企業(yè)存在著一定的特殊性，國有企業(yè)不僅需要完善的組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)組織，而且必須要構(gòu)建完善的黨建工作機(jī)制，這樣才能為國有企業(yè)的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但是，受多種因素的影響，使得當(dāng)前部分國有企業(yè)為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，拓展企業(yè)經(jīng)營渠道與生產(chǎn)規(guī)模，往往將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并且會(huì)投入大量的成本與資本，嚴(yán)重忽視了黨建工作機(jī)制的重要性，由此導(dǎo)致國有企業(yè)基層黨建工作缺乏科學(xué)完善的黨建工作機(jī)制，這在極大程度上弱化了黨建工作在國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展過程中的影響力與作用，這會(huì)對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成消極的影響。

4.基層黨建工作模式與人才隊(duì)伍建設(shè)有待創(chuàng)新。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場競爭壓力不斷提升，國有企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟(jì)效益，更好地應(yīng)對市場競爭壓力，往往忽視了基層黨建工作，由此導(dǎo)致基層黨建工作模式創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)工作存在較大的問題與不足，嚴(yán)重制約與阻礙國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的有序開展。（1）工作模式創(chuàng)新不足。國有企業(yè)為了推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，應(yīng)對市場競爭壓力，在實(shí)踐發(fā)展過程中往往過度重視經(jīng)營、生產(chǎn)以及管理，將經(jīng)濟(jì)效益始終放置于企業(yè)的重要位置，進(jìn)而忽視了基層黨建工作的重要性。由此導(dǎo)致國有企業(yè)的基層黨建工作無法得到全面的重視，基層黨建工作仍然采用傳統(tǒng)的簡單、落后的工作方式，這不僅無法發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理、發(fā)展中的重要作用與價(jià)值，而且在某種程度上還制約著企業(yè)的發(fā)展。（2）基層黨建人才隊(duì)伍建設(shè)不足。當(dāng)前部分國有企業(yè)的基層黨建工作者人員老化、能力參差不齊，由此導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部員工對于黨建工作會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識，而且由于黨建工作者人才不足的情況，導(dǎo)致相關(guān)的政策思想無法全方位地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理過程中?？梢?，基層黨建人才隊(duì)伍建設(shè)不足既會(huì)對基層黨建工作有序地開展形成不利的影響，也會(huì)制約與阻礙國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

四、國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新工作思維與觀念，強(qiáng)化政治與經(jīng)濟(jì)的融合。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，為了適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，我國國情、黨情也在不斷發(fā)生著變化，所以為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國有企業(yè)投建一體化模式是建筑類國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這就需要國有企業(yè)基層黨建工作者能夠積極創(chuàng)新工作思維與觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，在創(chuàng)新與發(fā)展過程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)基層黨建工作中存在的問題，進(jìn)而合理制定解決對策，在解決問題的過程中不斷提升自身的黨建工作質(zhì)量與水平，這樣才能為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。因此，針對當(dāng)前國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作中政治與經(jīng)濟(jì)融合度不足的情況，基層黨建工作者必須要堅(jiān)持以生產(chǎn)、經(jīng)營為核心，將企業(yè)員工所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新工作思維與觀念，通過強(qiáng)化政治與經(jīng)濟(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)改革與發(fā)展的緊密相連，有效地將基層黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)容管理、科技創(chuàng)新的全過程中，這樣才能實(shí)現(xiàn)二者的深度融合，既可以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，而且還可以更好的發(fā)揮基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的價(jià)值與作用，切實(shí)的推動(dòng)國有企業(yè)投建一體化模式的發(fā)展。需要從具體的工作內(nèi)容方面出發(fā)進(jìn)行一些優(yōu)化創(chuàng)新這也是一種回歸適應(yīng)新時(shí)代國企基層黨建工作的內(nèi)容之一。目前，最為有效的辦法就是從領(lǐng)導(dǎo)體制方面進(jìn)行入手然后對于基層黨建的工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，這樣就可以形成交叉任職的現(xiàn)象，這樣也就可以很好地保障基層黨建工作職業(yè)的合理性，對于整個(gè)管理體制來說也是一種很好的辦法，可以很好地避免一些問題發(fā)生；國有企業(yè)一般都是行業(yè)當(dāng)中的前幾，所以國企所生產(chǎn)的產(chǎn)品也就必須要有很好的質(zhì)量，做個(gè)榜樣。這樣國企就需要針對質(zhì)量管理體系開展一些工作，必須要落實(shí)一些專項(xiàng)責(zé)任制度，這些都是需要重點(diǎn)的分析以及監(jiān)督，這樣管理才能確保有著很好的質(zhì)量，不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量而產(chǎn)生問題。

2.創(chuàng)新管理體系，找準(zhǔn)基層黨建工作定位?；鶎狱h建工作定位不準(zhǔn)確是國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作存在的重要問題之一，其不僅影響基層黨建工作效率與質(zhì)量，而且還會(huì)對投建一體化模式的發(fā)展以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成消極影響。因此，針對基層黨建工作定位不準(zhǔn)確的問題，國有企業(yè)基層黨建工作者必須要轉(zhuǎn)變工作思維與觀念，創(chuàng)新管理體系，找準(zhǔn)基層黨建工作定位，才能更好地發(fā)揮基層黨建工作在國有企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中的作用。在實(shí)踐工作中相關(guān)工作者必須要將基層黨建工作與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃與部署，將基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理同步運(yùn)行，并且要將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營效益同步成為企業(yè)發(fā)展的考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證基層黨建工作能夠準(zhǔn)確定位，發(fā)揮其價(jià)值與作用。此外，國有企業(yè)投建一體化模式下還要加強(qiáng)基層黨建工作的考核與評價(jià)，制定科學(xué)的黨建工作責(zé)任制，完善黨建工作考核與評價(jià)體系，進(jìn)一步提升國有企業(yè)管理者、員工對于基層黨建工作的重視程度，這樣既可以保證基層黨建工作的系統(tǒng)性、權(quán)威性以及科學(xué)性，而且還可以切實(shí)的解決國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作中存在的問題與不足，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.優(yōu)化與完善黨建工作機(jī)制。針對國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作缺乏科學(xué)與完善的黨建工作機(jī)制的現(xiàn)狀，國有企業(yè)基層黨建工作者必須要加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，通過優(yōu)化與完善黨建工作機(jī)制，徹底解決當(dāng)前基層黨建工作中的問題，實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量與水平的全面提升。具體而言，國有企業(yè)基層黨建工作要注重頂層設(shè)計(jì)。即在實(shí)踐工作中要以國有企業(yè)的章程為指導(dǎo)，明確基層黨建工作的職能，逐步完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，將基層黨建工作與國有企業(yè)內(nèi)部管理體系深度地融合在一起，這樣才能將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面的融入與落實(shí)到國有企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，既可以加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，還可以發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的思想引領(lǐng)作用，推動(dòng)國有企業(yè)的全面發(fā)展。針對基層黨建工作的核心工作，構(gòu)建起有效的基層黨建氛圍，促進(jìn)國有基層黨員能夠很好地感受到這種黨建文化氛圍的熏陶，這樣基層黨員在工作當(dāng)中就能夠有著很好的黨性，目前這種基層黨建文化的構(gòu)建是國有企業(yè)管理人員需要重視的一個(gè)問題。

4.創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)基層黨建人才隊(duì)伍建設(shè)。新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的工作模式與黨建人才隊(duì)伍已經(jīng)無法滿足國有企業(yè)投建一體化發(fā)展需求。所以，國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者、黨建工作者要緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新工作思維，注重工作模式的創(chuàng)新與人才隊(duì)伍的建設(shè)，才能從根本上解決相關(guān)的問題。具體而言：（1）要加強(qiáng)國有企業(yè)的信息化建設(shè)。借助現(xiàn)代信息技術(shù)，可以有效提升黨建工作效率，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作系統(tǒng)化發(fā)展的同時(shí)提升企業(yè)內(nèi)部員工的協(xié)同能力。（2）要加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治教育，通過做好企業(yè)員工思想政治教育既可以提升員工對于基層黨建工作的重視程度，而且還可以切實(shí)的提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)與工作能力。（3）加強(qiáng)基層黨建工作人才隊(duì)伍的建設(shè)。在基層黨建實(shí)踐工作中要轉(zhuǎn)變黨建人才的選拔、任用機(jī)制，一方面要注重引導(dǎo)現(xiàn)有基層黨建工作者思維與觀念的轉(zhuǎn)變，促使其能夠積極主動(dòng)地去更新自身的知識儲(chǔ)備，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)自身工作水平與綜合素養(yǎng)的全面提升；另一方面，要注重新型人才的引入，確保基層黨建工作隊(duì)伍始終能夠保持旺盛的活力，激活基層黨建工作隊(duì)伍的工作熱情與活力，發(fā)揮其在國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的重要作用與價(jià)值，使其逐步成為擁護(hù)黨的路線與方針政策的中堅(jiān)力量，為推動(dòng)國有企業(yè)全面、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供有力的人才支持。

五、結(jié)語

新時(shí)代背景下基層黨建工作作為國有企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，其對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，國有企業(yè)投建一體化模式下，要注重基層黨建工作現(xiàn)狀以及存在問題的研究與探索，并且能夠結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展需求合理制定相應(yīng)的解決對策，才能發(fā)揮基層黨建工作的作用與價(jià)值，使得國有企業(yè)始終保持生機(jī)活力，在實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)還可以為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出其重要的貢獻(xiàn)。