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      基層黨建對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)的促進(jìn)作用和融合思路

      2023-09-30 15:13:58浙江湖州李玉坪
      現(xiàn)代企業(yè) 2023年3期
      關(guān)鍵詞:黨群干部職工基層

      □ 浙江湖州 李玉坪

      新時(shí)代背景下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,企業(yè)能否通過(guò)施工生產(chǎn)獲得社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。“十四五”規(guī)劃給基層黨建工作提出了諸多新要求,企業(yè)能否踐行好“新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”,推動(dòng)企業(yè)施工生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容?;鶎狱h建是企業(yè)管理的核心,企業(yè)施工生產(chǎn)行為必須緊緊依托基層黨建工作引領(lǐng),并且通過(guò)企業(yè)施工生產(chǎn)等一系列行為,驗(yàn)證基層黨建是否足夠科學(xué)合理,二者相輔相成、互相依存。做好基層黨建工作,能夠切實(shí)提高企業(yè)施工生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化、制度化水平,避免出現(xiàn)企業(yè)管理與施工生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與管理隊(duì)伍人才建設(shè),構(gòu)建厚重的“黨文化”和“企業(yè)文化”,為企業(yè)施工生產(chǎn)注入源源不斷“動(dòng)力”,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展、良性發(fā)展。

      一、基層黨建對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)

      1.有助于促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效?,F(xiàn)代企業(yè)做好基層黨建工作,是主動(dòng)迎合黨組織建設(shè)及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要行為,能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘,切實(shí)提高黨員干部、職工群眾的戰(zhàn)斗力。企業(yè)基層黨建的蓬勃開(kāi)展,為企業(yè)黨群干部職工的政治思想提供了“落腳點(diǎn)”,促進(jìn)干部職工更清晰、更明確各自承擔(dān)的權(quán)責(zé),以更飽滿的精神面貌、更積極向上的心態(tài)投入工作中,將個(gè)人所學(xué)知識(shí)、掌握技術(shù)、價(jià)值理念,轉(zhuǎn)化為企業(yè)施工生產(chǎn)動(dòng)力,這對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)力、創(chuàng)造力有著重要意義。除此之外,在基層黨建工作的積極引領(lǐng)下,有助于企業(yè)文化、企業(yè)精神的構(gòu)建,有利于促進(jìn)企業(yè)黨群干部職工工作作風(fēng)的修煉,將基層黨建與企業(yè)施工生產(chǎn)融合提升到新的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨群干部職工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,再結(jié)合基層黨建開(kāi)展的“政治關(guān)”和“廉潔關(guān)”、“作風(fēng)關(guān)”等活動(dòng),能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),做好黨群干部職工隊(duì)伍后備力量的建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部形成“干事創(chuàng)業(yè)”的文化氛圍,對(duì)于企業(yè)“提質(zhì)增效”目標(biāo)有著積極推動(dòng)作用。

      2.有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系異常激烈,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更為豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更廣闊的未來(lái)發(fā)展空間,不僅要圍繞市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不斷提高企業(yè)核心技術(shù)水平和企業(yè)管理能效,還需要緊緊圍繞基層黨建工作,增強(qiáng)企業(yè)施工生產(chǎn)人員的工作積極性與工作能力,確保企業(yè)施工生產(chǎn)行為符合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求,這樣有助于在提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員綜合能力的同時(shí),可以進(jìn)一步提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。另外,在基層黨建的積極影響下,企業(yè)黨群干部職工更愿意主動(dòng)參與到各類崗位技能學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不斷提升個(gè)人思想政治水平、專業(yè)知識(shí)水平。在“實(shí)事求是”、“黨風(fēng)政風(fēng)廉政”等企業(yè)文化的影響下,積極學(xué)習(xí)新的施工生產(chǎn)理念與技術(shù),確保企業(yè)施工生產(chǎn)行為的“保質(zhì)保量”,實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

      3.有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。在基層黨建工作的積極影響下,企業(yè)組織內(nèi)部的凝聚力可以變得更強(qiáng),企業(yè)組織與黨群干部職工之間,職工之間的關(guān)系也會(huì)變得更加緊密、和諧,這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部關(guān)系黏性水平的提升有著至關(guān)重要的影響。將基層黨建工作與企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)高度融合,可以幫助企業(yè)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、責(zé)任觀,提升企業(yè)黨群干部職工的工作責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神水平,在企業(yè)內(nèi)部形成“我為人人”的良好工作氛圍,這非常有助于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效提升。而且,在基層黨建的積極影響下,黨組織和黨員干部能夠在企業(yè)施工生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮“先鋒帶頭人”的作用,在“以人為本”文化理念的指引下,企業(yè)黨組織更加注重如何關(guān)愛(ài)職工、溫暖職工,這樣可以顯著提高企業(yè)組織內(nèi)部凝聚力。

      二、基層黨建與企業(yè)施工生產(chǎn)融合中存在的問(wèn)題

      1.基層黨建工作重視度有待增強(qiáng)。新時(shí)期背景下,企業(yè)必須要將基層黨建工作放在高處,這是推動(dòng)企業(yè)高水平施工生產(chǎn)的關(guān)鍵要素。雖然企業(yè)已經(jīng)建立了黨支部等基層黨組織,并且開(kāi)展了一系列豐富多樣的黨建活動(dòng),取得了一定的成效,但從整體來(lái)看,企業(yè)基層黨建工作重視度仍然有較大提升空間。具體表現(xiàn)在不僅很多基層黨建工作人員對(duì)本崗位工作不夠重視,而且很多企業(yè)基層職工群眾對(duì)基層黨建工作也存在不重視、不了解等情況。

      除此之外,很多企業(yè)頂層管理者將企業(yè)管理重心放在了制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、效益提升等方面,忽視了基層黨建工作,對(duì)基層黨建工作的重視度明顯不足,認(rèn)為只要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各類項(xiàng)目施工生產(chǎn),就可以保證企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展,甚至在開(kāi)展基層黨建工作時(shí),大搞形式主義、“走過(guò)場(chǎng)”。這樣不僅會(huì)影響到企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量,也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行帶來(lái)諸多不利影響。而且,現(xiàn)代企業(yè)通常會(huì)將績(jī)效作為評(píng)價(jià)干部職工工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn),片面地認(rèn)為只要可以貢獻(xiàn)出較高水平的績(jī)效,就表明該干部職工的工作能力突出,這種思想非常不利于企業(yè)施工生產(chǎn)的高質(zhì)量推進(jìn)。

      2.企業(yè)基層黨建環(huán)境有待優(yōu)化。基層黨建工作具有明顯的常態(tài)化特征,需要伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持長(zhǎng)效活動(dòng)。企業(yè)能否給基層黨建工作創(chuàng)建良好的環(huán)境,不僅會(huì)對(duì)基層黨建工作的整體水平帶來(lái)重要影響,更會(huì)對(duì)基層黨建工作的常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)生影響。目前,很多企業(yè)的基層黨建并未與企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)保持較高水平的關(guān)聯(lián)性,二者存在明顯的脫節(jié)問(wèn)題,這使得企業(yè)施工生產(chǎn)行為缺少“時(shí)代精神”、“企業(yè)文化”的有效支撐,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)基層黨建工作良性發(fā)展造成阻礙,更不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的可持續(xù)推進(jìn)。再加上企業(yè)基層黨建工作量繁重,基層黨建工作環(huán)境不夠理想,很多基層黨建工作人員對(duì)于崗位未來(lái)發(fā)展規(guī)劃缺少信心,這也在很大程度上弱化了基層黨建工作能效,放緩了企業(yè)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程。

      3.基層黨員干部職工能力有待提高。從整體上來(lái)看,目前我國(guó)很多企業(yè)基層黨組織部分黨員干部職工的工作能力偏弱,對(duì)于基層黨建工作的新理念、新方法、新手段不夠了解,甚至仍然在沿用比較老舊、傳統(tǒng)的基層黨建工作模式,這非常不利于高質(zhì)量基層黨建工作的推進(jìn)。個(gè)別企業(yè)基層黨建工作人員,存在業(yè)務(wù)能力低、責(zé)任意識(shí)差、創(chuàng)新動(dòng)力不足等問(wèn)題,崗位工作能力比較薄弱,這容易弱化企業(yè)基層黨建工作能效。

      此外,由于企業(yè)對(duì)基層黨建工作不夠重視,很多基層黨建工作人員往往身兼數(shù)職,企業(yè)并不具備大量?jī)?yōu)質(zhì)的基層黨建工作專業(yè)人員,最終給基層黨建工作乃至企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了明顯障礙。部分基層黨建工作人員綜合素質(zhì)不夠高,對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)基層黨建工作缺乏個(gè)人見(jiàn)解,很難在日常工作中開(kāi)發(fā)出更有時(shí)代特色的基層黨建活動(dòng),導(dǎo)致基層黨建活動(dòng)內(nèi)容偏少、活動(dòng)形式單一,這也是目前我國(guó)很多企業(yè)基層黨建工作面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。

      三、基層黨建與企業(yè)施工生產(chǎn)的融合思路

      1.逐步提高企業(yè)基層黨建關(guān)注度。企業(yè)需要將基層黨建工作上升到戰(zhàn)略發(fā)展高度,尤其要與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃形成合力,這就需要企業(yè)頂層管理者、企業(yè)基層黨建工作人員以及普通干部職工,都對(duì)基層黨建工作有比較高的關(guān)注度?,F(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展基層黨建與企業(yè)施工生產(chǎn)融合工作時(shí),必須要改變企業(yè)干部職工對(duì)基層黨建工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與理解,樹(shù)立正確的思想觀念,更要對(duì)企業(yè)政治思想教育活動(dòng)足夠的重視。

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓緊對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè),不斷提高企業(yè)基層黨建工作軟實(shí)力,這樣才能號(hào)召更多的企業(yè)干部職工參與到黨組織的各項(xiàng)工作與活動(dòng)中。企業(yè)在開(kāi)展提升黨建工作時(shí),應(yīng)當(dāng)著重對(duì)企業(yè)干部職工加強(qiáng)思想政治方面的建設(shè),尤其要加深對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和理解,能夠做到積極配合黨員干部完成基層黨建工作。企業(yè)還需加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,借此提升企業(yè)干部職工的政治思想水平和文化涵養(yǎng)水平,尤其要以企業(yè)頂層管理者和基層職工群眾為重心,這樣才能確保企業(yè)基層黨建活動(dòng)受到比較高的關(guān)注度。

      2.完善企業(yè)基層黨建工作管理制度?;鶎狱h建與企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的融合,并不是一朝一夕就能夠完成的,需要保持常態(tài)化融合態(tài)勢(shì)。二者的融合發(fā)展能否起到關(guān)鍵性作用,是否可以給企業(yè)施工生產(chǎn)注入新的活力,很大程度上取決于基層黨建工作管理制度的完善性與可靠性。為此,企業(yè)必須要做好基層黨建工作管理制度的創(chuàng)新建設(shè),確保各項(xiàng)管理制度具有科學(xué)性與可行性。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的基層黨建工作責(zé)任制,將具體的黨建工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保每名基層黨建工作人員都能夠?qū)Ω髯缘墓ぷ髫?fù)責(zé)任,避免在工作中出現(xiàn)不到位、不及時(shí)、不細(xì)致等情況。一旦發(fā)現(xiàn)基層黨建工作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,便可以追究相關(guān)人員的責(zé)任。另外,企業(yè)還可以構(gòu)建基層黨建工作績(jī)效考核制度,對(duì)每名基層黨建工作人員的績(jī)效進(jìn)行考評(píng),對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo)的人員采取相應(yīng)處罰措施。這樣不僅可以避免企業(yè)基層黨建工作流于形式,確保基層黨建工作落到實(shí)處,讓基層黨建工作人員積極主動(dòng)投入到崗位工作中,還能讓廣大職工群眾對(duì)基層黨建工作產(chǎn)生好感。其次,企業(yè)需要找準(zhǔn)基層黨建工作和企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)之間存在的內(nèi)在聯(lián)系。根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際需求,不斷調(diào)整基層黨建工作內(nèi)容和工作方法,促進(jìn)二者的高質(zhì)量融合。這樣不僅可以提高二者的融合能效,更有助于管理制度的補(bǔ)充和完善,進(jìn)而提高企業(yè)基層黨建工作的科學(xué)性與可行性。

      3.構(gòu)建良好企業(yè)基層黨建工作環(huán)境。企業(yè)要想真正發(fā)揮出基層黨建工作價(jià)值,為企業(yè)施工生產(chǎn)帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力,必須要做好基層黨建工作環(huán)境的優(yōu)化建設(shè),激發(fā)黨建工作人員的工作積極性,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升創(chuàng)造無(wú)限可能性。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高基層黨建工作崗位的績(jī)效水平,改變過(guò)去基層黨建工作崗位薪酬低、未來(lái)發(fā)展前景不明朗等現(xiàn)象,確保每名基層黨建工作人員都對(duì)本崗位以及個(gè)人的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)烈自信心;其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善基層黨建的工作環(huán)境,盡可能將黨建工作室布置得溫馨一些,這樣能夠顯著提高企業(yè)黨群干部職工參加基層黨建工作的積極性;再其次,企業(yè)必須要給基層黨建工作足夠多的話語(yǔ)權(quán),要確?;鶎狱h建工作人員有參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利?;鶎狱h建工作人員要主動(dòng)參與到企業(yè)職工薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定等活動(dòng)中,提高基層黨組織在企業(yè)黨群干部職工心目中的地位與形象。最后,企業(yè)必須要將提高基層黨建工作黨風(fēng)政風(fēng)廉政水平作為構(gòu)建良好基層黨建工作環(huán)境的抓手,切實(shí)做好基層黨建工作與企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的高效融合。

      4.創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作新模式?;鶎狱h建工作能否發(fā)揮出應(yīng)有價(jià)值,很大程度上取決于基層黨建工作模式夠不夠新穎、工作手段夠不夠豐富、工作形式夠不夠多樣化。因此,企業(yè)必須要抓緊對(duì)基層黨建工作模式、工作形式的優(yōu)化創(chuàng)新,徹底改變過(guò)去基層黨建枯燥乏味、缺少生機(jī)的現(xiàn)象。很多企業(yè)職工對(duì)于基層黨建工作存在較大認(rèn)識(shí)誤區(qū),片面地認(rèn)為黨建工作就是把職工集中起來(lái)“開(kāi)大會(huì)”,一味地灌輸大道理、大思想。從這一現(xiàn)象來(lái)看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好黨建工作模式、工作形式的創(chuàng)新,既要保證黨建工作活動(dòng)形式的多樣化,又要確保黨建工作內(nèi)容的全面性,讓企業(yè)黨群干部職工能夠更容易接受黨政教育。

      例如,企業(yè)可以通過(guò)慰問(wèn)企業(yè)一線施工生產(chǎn)人員的方式,讓企業(yè)職工感受到來(lái)自企業(yè)組織的關(guān)懷與關(guān)愛(ài),提升企業(yè)職工的幸福感與滿足感,拉近與職工群眾的距離。在重要的節(jié)日,到企業(yè)困難員工家中進(jìn)行慰問(wèn),送上溫暖物資,帶去暖心慰問(wèn),提高企業(yè)職工歸屬感和認(rèn)同感,進(jìn)而在企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)中迸發(fā)出更為強(qiáng)勁的工作能力。

      企業(yè)在開(kāi)展基層黨建活動(dòng)時(shí),可以在員工大會(huì)等傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)新的活動(dòng)形式。比如,可以采取演講會(huì)、辯論賽等活動(dòng)形式,提高基層黨建工作形式的多樣性,提升黨群干部職工參與基層黨建活動(dòng)的積極性。需要注意的是,無(wú)論采取哪種基層黨建工作形式,都要將“以人為本”理念放在高位,并且將提高企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)能效,為企業(yè)創(chuàng)造更大社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)。

      5.促進(jìn)基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。企業(yè)在推動(dòng)基層黨建與企業(yè)施工生產(chǎn)融合過(guò)程中,必須要確保二者的大局觀融合,不僅要有相同的價(jià)值取向,還需要有正確的政治思想方向,堅(jiān)決執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決策決議,執(zhí)行好企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)需要堅(jiān)持將基層黨建工作和施工生產(chǎn)活動(dòng)放在一起,確保二者共同進(jìn)步、協(xié)同發(fā)展,真正將黨建工作落到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)處。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好思想政治建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的深度融合,真正為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供指導(dǎo)思想,并將其作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源。另外,企業(yè)還需要加強(qiáng)二者在管理模式方面的融合,將黨建工作作為企業(yè)施工生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn),尤其在企業(yè)大的施工生產(chǎn)項(xiàng)目中,更應(yīng)充分發(fā)揮出黨組織、黨員干部的職能作用,確保基層黨建工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好基礎(chǔ)性保障服務(wù)。

      6.不斷提升企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍素養(yǎng)?;鶎狱h建工作質(zhì)量的高與低,很大程度上取決于工作人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng),為此,必須要組建一支具有專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的基層黨建工作隊(duì)伍。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保每名基層黨建工作人員的專職性,不允許出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況,確保工作人員能夠全心全意投入到基層黨建工作中;其次,企業(yè)必須要做好基層黨建工作隊(duì)伍的選拔,不允許出現(xiàn)混日子、能力不足的職工混進(jìn)基層黨建工作隊(duì)伍;再其次,必須要圍繞政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、道德品德、敬業(yè)精神等方面,做好基層黨建工作隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。尤其要確?;鶎狱h建工作人員,能夠掌握黨中央的最新思想、最新政策以及發(fā)展方針等內(nèi)容,并且對(duì)其有正確、深層的解讀,并能將其傳遞給廣大黨群干部職工。最后,還應(yīng)當(dāng)突出企業(yè)基層黨建核心與引領(lǐng)作用,尤其要確保基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子能夠發(fā)揮出示范作用和先鋒作用,將黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部還需要積極為企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)言獻(xiàn)策,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍和工作格局。

      四、結(jié)語(yǔ)

      新時(shí)期的企業(yè)基層黨建工作必須要體現(xiàn)出時(shí)代特色、企業(yè)特色,這是做好基層黨建工作的根本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作隊(duì)伍的建設(shè),尤其是基層黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力、政治思想水平的教育培訓(xùn)工作。企業(yè)要在組織內(nèi)部做好基層黨建工作的宣傳,不僅企業(yè)管理者要重視,還要引起企業(yè)廣大黨群干部職工的關(guān)注。要不斷完善基層黨建工作管理制度,在現(xiàn)有條件下,完成對(duì)工作模式的優(yōu)化創(chuàng)新,促進(jìn)基層黨建工作內(nèi)容的高質(zhì)量、方式方法的多樣性。除此之外,企業(yè)還需加緊將基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合,全力突出企業(yè)基層黨建核心價(jià)值與引領(lǐng)作用,切實(shí)提高企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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