文/辛 亞
康佳集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:康佳集團(tuán))黨委遵照華僑城集團(tuán)有限公司黨委“1+1+4”工作方案和黨建引領(lǐng)保障精益管理、科技創(chuàng)新兩個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃,貫徹落實(shí)康佳黨建三年行動(dòng),將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理、黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營、干部人事工作融入改革發(fā)展,堅(jiān)定不移落實(shí)各級(jí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任,促進(jìn)各級(jí)黨組織把方向、謀大局、定政策、促改革能力不斷增強(qiáng),為打造世界一流創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
堅(jiān)持“三個(gè)突出”凝心鑄魂。一是突出抓好“匯編、學(xué)習(xí)”雙機(jī)制。對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)的重要指示批示精神,進(jìn)行再梳理再匯編;黨委會(huì)凡開必學(xué),對(duì)有關(guān)主題開展集體研討,明確舉措,并指定專人專責(zé)抓好落實(shí)。二是突出抓好過程督導(dǎo)落實(shí)。通過制定學(xué)習(xí)清單、建立工作臺(tái)賬、完善重點(diǎn)議題督導(dǎo)方案,逐一對(duì)賬落實(shí),并將“第一議題”制度落實(shí)情況納入黨建責(zé)任制考核。三是突出抓好常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。適時(shí)開展“落實(shí)回頭看”,要求所屬黨組織報(bào)告落實(shí)“第一議題”制度情況,推動(dòng)“第一議題”在企業(yè)走深走實(shí)。
做到“三個(gè)精心”掀起學(xué)習(xí)熱潮。首先是精心做好預(yù)熱造勢(shì)。開展“喜迎二十大暨42 周年司慶”“大干120 天,決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)”等活動(dòng),為黨的二十大召開獻(xiàn)禮,營造濃厚氛圍。其次是精心做好組織部署。及時(shí)制定《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神工作方案》,并舉辦直通基層一線的宣講輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),外請(qǐng)宣講團(tuán)成員為全體黨員干部及職工輔導(dǎo)報(bào)告,將學(xué)習(xí)氛圍推向一個(gè)新高潮。再次是精心做好宣講宣傳。以印發(fā)《學(xué)習(xí)口袋書》、創(chuàng)辦《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》、組織黨員干部參加“國資e 學(xué)”輔導(dǎo)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為基層黨員講授專題黨課等形式,讓基層黨組織與職工群眾愿意聽、聽得懂、有收獲。
履行“三個(gè)責(zé)任”價(jià)值彰顯。一是積極履行政治責(zé)任。不僅圓滿完成了國企改革三年行動(dòng)147項(xiàng)任務(wù),還在服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略方面,形成了三大產(chǎn)業(yè)類型和五大技術(shù)領(lǐng)域的攻堅(jiān)目標(biāo)。二是積極履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在疫情影響、消費(fèi)下滑、產(chǎn)業(yè)震蕩等多種不利因素疊加的復(fù)雜背景下,黨委始終堅(jiān)定戰(zhàn)略定力,積極發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”作用,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,帶動(dòng)上下游企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)群。三是積極履行社會(huì)責(zé)任。既積極參與華僑城集團(tuán)精準(zhǔn)幫扶和鄉(xiāng)村振興工程,又啟動(dòng)“山海之約”公益行動(dòng),推動(dòng)百位“援夢(mèng)合伙人”與貴州三穗縣、天柱縣貧困學(xué)生建立一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,積極主動(dòng)購買對(duì)口幫扶農(nóng)副產(chǎn)品。不僅如此,還與貴州凱里市簽署了光伏玻璃新能源項(xiàng)目投資合作協(xié)議,布局新能源上游產(chǎn)業(yè),助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。2022 年,康佳集團(tuán)入選“央企ESG·社會(huì)價(jià)值先鋒50 指數(shù)”榜單。
堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合。一是內(nèi)嵌融合,激發(fā)黨組織活力。黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,推動(dòng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,完善領(lǐng)導(dǎo)體系。二是價(jià)值融合,加速提質(zhì)聚力。推動(dòng)子企業(yè)完成“黨建入章程”;修訂“三重一大”決策制度;厘清黨委會(huì)、辦公會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則。三是機(jī)制融合,激活體內(nèi)細(xì)胞。推動(dòng)重點(diǎn)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù),組建專職外部董事隊(duì)伍。
堅(jiān)持將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相融合。一是精益黨建,釋放“驅(qū)動(dòng)內(nèi)力”。印發(fā)《“黨建融合創(chuàng)效獎(jiǎng)”實(shí)施方案(試行)》,建立黨建與經(jīng)營深度融合發(fā)展長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;舉辦“融創(chuàng)·智星2022 驅(qū)動(dòng)力計(jì)劃”黨組織委員全覆蓋培訓(xùn);舉辦基層黨組織書記“黨業(yè)融合我來講”公開課。二是黨員登高,搭建“先鋒亮績(jī)”平臺(tái)。設(shè)立“書記、委員項(xiàng)目”149 項(xiàng),讓黨組織主要負(fù)責(zé)人在重大項(xiàng)目中既“掛帥”又“出征”,全力推動(dòng)各類重點(diǎn)難點(diǎn)工作迎刃而解;建立“崗區(qū)隊(duì)組”262 個(gè),主要在科技攻關(guān)項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)中,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是組織提效,深化“示范黨支部”建設(shè)。接力開展第二批示范黨支部創(chuàng)建驗(yàn)收,共授牌9 個(gè)黨支部。其中,博康黨支部、川康黨支部獲評(píng)“華僑城集團(tuán)第三批基層示范黨支部”。四是優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,以黨建引領(lǐng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。深化政企、企企合作,由“單兵作戰(zhàn)”向“抱團(tuán)發(fā)力”發(fā)展,目前,宜賓康佳高科技產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)園區(qū)項(xiàng)目均提前建成投入運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn);與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室,取得了多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。
堅(jiān)持將黨管干部人才和轉(zhuǎn)型發(fā)展相融合。一是整體謀劃,建強(qiáng)三支隊(duì)伍。深入盤點(diǎn)分析“十四五”期間康佳集團(tuán)人才發(fā)展總體需求及挑戰(zhàn),圍繞健全研發(fā)、技能、管理三支人才隊(duì)伍,制定形成《“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》及《人才盤點(diǎn)與分析報(bào)告》。二是培育升級(jí),人才雁陣領(lǐng)航。實(shí)施“雙通道”“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制,落實(shí)《研發(fā)專家通道方案》。2022 年以來,不斷引入高端研發(fā)人員,PCB 研究院專家、半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域技術(shù)專家及負(fù)責(zé)人;聘任3 名研發(fā)專家。打造產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新及協(xié)同育人模式,輸送2 名技術(shù)研發(fā)骨干到電子科技大學(xué)攻讀工程博士,聯(lián)合該校定向培養(yǎng)10 名碩士,并將企業(yè)14 名科研骨干發(fā)展為黨員。推進(jìn)市場(chǎng)化人才管理機(jī)制,完成相關(guān)子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化簽訂,推動(dòng)三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。2022 年,康佳集團(tuán)黨委大力提拔年輕管理干部,吸納儲(chǔ)備年輕后備干部54 人。同時(shí),修訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》,對(duì)獲得國家級(jí)、省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)加快科技轉(zhuǎn)型。
堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任。一是護(hù)航發(fā)展,筑牢“紅線思維”。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》,開展“兩個(gè)責(zé)任”談話,組織巡察暗訪,建立“三不腐”機(jī)制。二是考評(píng)考核,壓實(shí)“關(guān)鍵責(zé)任”。編制《黨建工作手冊(cè)》,結(jié)合基礎(chǔ)自查自糾開展常態(tài)化督導(dǎo);開展黨建責(zé)任制考核,結(jié)合書記述職評(píng)議,開展“書記項(xiàng)目”匯報(bào)會(huì),持續(xù)推動(dòng)黨建考核與經(jīng)營考核聯(lián)動(dòng)。
注重發(fā)揮品牌效應(yīng)擦亮“紅色名片”。創(chuàng)建康佳黨建“紅芯+”品牌,形成了“一橫四縱”的品牌架構(gòu),以及12 個(gè)基層黨組織品牌矩陣。其中,“紅芯+”黨建品牌被列入“國資委央企10 家黨建品牌精典案例”,重慶康佳研究院黨支部的“紅芯視界”黨建品牌被列入華僑城集團(tuán)黨建品牌案例集,有效發(fā)揮了品牌的引領(lǐng)效應(yīng)。
注重發(fā)揮引導(dǎo)作用講好康佳“故事”。成立縱向到底、橫向到邊的黨宣工作隊(duì)伍,印發(fā)《黨宣工作管理辦法(試行)》,常態(tài)化召開黨宣工作例會(huì);創(chuàng)建了“康佳黨建”微信公眾號(hào),開展黨宣工作;及時(shí)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性向國資委宣傳平臺(tái)、華僑城“一報(bào)一刊一平臺(tái)”投稿,展示康佳黨建工作新氣象,先后在主流媒體登載黨建宣傳稿件460 余篇。其中,《黨建為科技研發(fā)注入強(qiáng)勁動(dòng)力》等2 篇案例文章成功入選國資委2022 年度“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。
注重發(fā)揮橋梁紐帶作用凝聚發(fā)展共識(shí)。打造“‘菠蘿蜜’暖心計(jì)劃”職工關(guān)愛品牌,持續(xù)完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度;創(chuàng)建申報(bào)4個(gè)工匠人才創(chuàng)新工作室,并榮獲了年度“華僑城工匠培育示范單位”稱號(hào),勞模和工匠創(chuàng)新人才工作室持續(xù)發(fā)揮“傳幫帶”作用;堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,開展青年精神素養(yǎng)提升工程,并組織書記講團(tuán)課、邀請(qǐng)黨委書記講授團(tuán)課,組織青春面對(duì)面、精益管理主旨論壇、黨的二十大青年大家談等系列活動(dòng),號(hào)召廣大職工積極參加青年志愿者活動(dòng)。
康佳集團(tuán)以黨建引領(lǐng)保障科技創(chuàng)新成效明顯。2022 年,康佳集團(tuán)的“Micro LED 顯示面板”等3 項(xiàng)成果,入選了中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄;康佳集團(tuán)不僅榮獲了“高質(zhì)量發(fā)展上市公司獎(jiǎng)”,還被評(píng)為2022 年度“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”。