企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中數(shù)據(jù)治理分析

李鵬 李清水

山東臨沂煙草有限公司

引言

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，可以使企業(yè)在新時(shí)期具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。唯有保證數(shù)據(jù)治理的相關(guān)工作得到優(yōu)化處置，才可以使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)變得更加順利。因此，制定符合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的數(shù)據(jù)治理工作改良策略，是很多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中數(shù)據(jù)治理存在的問(wèn)題

（一）數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量較差

部分企業(yè)雖然結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)需要，制定了數(shù)據(jù)治理體系的改革策略，但對(duì)于數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)管理措施的調(diào)整存在不足，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私保護(hù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)可度很難得到提升，無(wú)法為數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的改良提供幫助。部分企業(yè)在實(shí)施數(shù)據(jù)共享管理過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)治理相關(guān)角色和層級(jí)的調(diào)查研究存在不足，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)使用合規(guī)性及其影響因素的考察，導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)工作很難與組織鏈條的特征相適應(yīng)，無(wú)法滿足數(shù)據(jù)治理工作的改革需要。一些企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的普及情況缺乏有效關(guān)注，并未根據(jù)新型技術(shù)迭代創(chuàng)新的相關(guān)情況，制定數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)工作的創(chuàng)新方案，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享風(fēng)險(xiǎn)的控制效果不夠理想，難以在完善數(shù)據(jù)安全治理體系的同時(shí)，提高數(shù)據(jù)治理綜合質(zhì)量。部分企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)安全管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重視程度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)加密和溯源管理手段的創(chuàng)新，導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全審計(jì)及預(yù)警措施無(wú)法得到改進(jìn)，也使得數(shù)據(jù)生命周期管理的優(yōu)勢(shì)難以得到顯現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)工作在探索改良過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l件的總結(jié)不夠全面，數(shù)據(jù)挖掘及分析效果較差，無(wú)法為企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)治理提供支持。

（二）數(shù)據(jù)共享管理體系尚不完善

目前，一些企業(yè)在制定數(shù)據(jù)治理工作的改革方案過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)的清洗和分析情況缺乏足夠重視，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建效果較差，無(wú)法在數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的幫助之下，切實(shí)提高數(shù)據(jù)共享能力，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享管理體系的建設(shè)無(wú)法具備理想的基礎(chǔ)條件，難以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)需要。一些企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)源頭控制的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)主數(shù)據(jù)封裝管理情況的重視，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享管理技術(shù)難以得到改進(jìn)，無(wú)法在提高軟件系統(tǒng)應(yīng)用便捷性的情況下，為數(shù)據(jù)共享管理體系的改良提供支持。一些企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)清洗規(guī)則的關(guān)注度較低，缺乏對(duì)非空檢驗(yàn)情況的重視，未能對(duì)數(shù)據(jù)格式進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，無(wú)法滿足數(shù)據(jù)共享管理體系的建設(shè)需要。部分企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)空缺值清洗情況關(guān)注程度較低，缺乏對(duì)人工檢測(cè)及分類手段的創(chuàng)新，難以在提高信息準(zhǔn)確性和一致性的基礎(chǔ)上，滿足數(shù)據(jù)共享管理體系的創(chuàng)新需要。部分企業(yè)雖然進(jìn)行了數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的改革探索，但對(duì)于影響數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性的因素總結(jié)不夠全面，并未結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)行特征，制定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的改革策略，難以為數(shù)據(jù)共享管理體系的全面優(yōu)化提供精準(zhǔn)支持。一些企業(yè)在建設(shè)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)缺乏足夠重視，未能對(duì)數(shù)據(jù)共享管理體系進(jìn)行靈活的調(diào)整，難以在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，更好地滿足數(shù)據(jù)治理工作的優(yōu)化需要。

（三）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全

目前，一些企業(yè)在探索數(shù)據(jù)治理工作的改革路徑過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的有效區(qū)分，未能對(duì)結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的占比進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，導(dǎo)致行業(yè)代碼和幣種等信息的統(tǒng)計(jì)和使用質(zhì)量較差，無(wú)法在主體業(yè)務(wù)過(guò)程的特征得到明確的情況下，促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的改良。部分企業(yè)雖然具備改良數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的愿望，但對(duì)于資產(chǎn)重復(fù)使用的相關(guān)情況缺乏有效關(guān)注，未能對(duì)資產(chǎn)的跨流程和跨系統(tǒng)使用方案進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致供應(yīng)商以及客戶等主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建質(zhì)量無(wú)法得到提升，難以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中數(shù)據(jù)治理工作的改革需要。部分企業(yè)在構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的過(guò)程中，對(duì)于建模分析手段的關(guān)注度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)源唯一性特征的關(guān)注，導(dǎo)致數(shù)據(jù)源的約束措施很難得到改進(jìn)，無(wú)法在數(shù)據(jù)加工和流程得到完善的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)新優(yōu)化。部分企業(yè)在處理數(shù)據(jù)治理工作的過(guò)程中，對(duì)于系統(tǒng)調(diào)研的相關(guān)結(jié)論使用不夠充分，缺乏對(duì)物料編碼和名稱的關(guān)注，未能以標(biāo)準(zhǔn)化形式處理數(shù)據(jù)約束工作，不利于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的改良。部分企業(yè)在處理物料編碼工作的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)系統(tǒng)的同步更正需求缺乏足夠重視，未能對(duì)非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處置，無(wú)法根據(jù)數(shù)據(jù)信息的特征處理內(nèi)容提取工作，難以在同源性數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用基礎(chǔ)上，促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的改良。

（四）數(shù)據(jù)分類清理效果較差

部分企業(yè)的數(shù)據(jù)治理工作在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)需求考察不夠充分，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)體系架構(gòu)的研究，未能對(duì)數(shù)據(jù)治理的長(zhǎng)期性特征進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法得到精準(zhǔn)落實(shí)，難以在戰(zhàn)略目標(biāo)得到細(xì)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，為數(shù)據(jù)分類清理工作的實(shí)施提供支持。一些企業(yè)雖然進(jìn)行了數(shù)據(jù)分類清理的探索，但對(duì)于數(shù)據(jù)治理各階段任務(wù)的重視程度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)治理相關(guān)目標(biāo)考核及衡量方式的關(guān)注，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分類清理效果很難得到優(yōu)化，無(wú)法在數(shù)據(jù)治理目標(biāo)得到科學(xué)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，為數(shù)據(jù)分類清理工作的改良提供必要支持。部分企業(yè)在制定數(shù)據(jù)治理目標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)測(cè)存在不足，缺乏對(duì)各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息的重視，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的可控性較差，無(wú)法提高數(shù)據(jù)分類清理效果。部分?jǐn)?shù)據(jù)治理工具在選擇過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的應(yīng)用不夠充分，缺乏對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的充分應(yīng)用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的運(yùn)行難以具備有利的基礎(chǔ)條件，無(wú)法在系統(tǒng)存量得到厘清的基礎(chǔ)上，提高數(shù)據(jù)分類清理效果。

（五）數(shù)據(jù)治理相關(guān)頂層設(shè)計(jì)方案缺乏合理性

目前，一些企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，雖然進(jìn)行了數(shù)據(jù)治理工作的改革探索，但對(duì)于各類頂層設(shè)計(jì)方案的調(diào)整存在不足，并未將數(shù)據(jù)因素作為生產(chǎn)要素對(duì)待，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)管理效果很難得到優(yōu)化，無(wú)法在提高系統(tǒng)承載力的同時(shí)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)決策水平，無(wú)法滿足企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作的發(fā)展需要。部分企業(yè)雖然具備提高數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)方案合理的愿望，但對(duì)于數(shù)據(jù)治理相關(guān)內(nèi)容的構(gòu)成情況考察不夠詳細(xì)，缺乏對(duì)全組織和全流程要素的整合應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)組織管理方案難以得到改良，無(wú)法提高數(shù)據(jù)治理相關(guān)頂層設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。一些企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)治理制度創(chuàng)新的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的規(guī)范構(gòu)建，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的引導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量無(wú)法得到提升，難以在數(shù)據(jù)質(zhì)量安全保障措施得到完善的同時(shí)，凸顯出頂層設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)在探索數(shù)據(jù)治理工作優(yōu)化路徑的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)體系架構(gòu)的考察存在不足，雖然進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)方案的改良探索，但對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)未能實(shí)施有效調(diào)節(jié)，難以在明確數(shù)據(jù)管理主體職責(zé)的基礎(chǔ)上，為數(shù)據(jù)考核機(jī)制的建設(shè)和保障措施的完善提供相應(yīng)支持。一些數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建對(duì)于企業(yè)各層級(jí)機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)體系缺乏足夠重視，未能結(jié)合數(shù)據(jù)治理相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定爭(zhēng)議性因素的裁定管理方案，導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理保障措施很難得到優(yōu)化，也使得企業(yè)執(zhí)行層人員無(wú)法具備參與數(shù)據(jù)治理的更強(qiáng)積極性。一些數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建對(duì)于數(shù)據(jù)處理日常工作的調(diào)節(jié)存在不足，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)管理整體信息系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全體系的構(gòu)建無(wú)法具備有利的實(shí)施條件，難以憑借頂層設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作的改良。

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中數(shù)據(jù)治理優(yōu)化策略

（一）提高數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量

要嚴(yán)格按照企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)需要，制定數(shù)據(jù)治理工作的改良策略。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全管理和數(shù)據(jù)保護(hù)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定數(shù)據(jù)隱私管理工作的具體方案，使數(shù)據(jù)價(jià)值獲得更高水平的認(rèn)可。企業(yè)需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征，制定數(shù)據(jù)共享管理方案，嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)治理體系的改革需要，對(duì)數(shù)據(jù)角色和數(shù)據(jù)層級(jí)進(jìn)行設(shè)定，使數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)工作的開(kāi)展可以具備更加有利的基礎(chǔ)條件。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要對(duì)數(shù)據(jù)管理制度進(jìn)行探索改良，完善數(shù)據(jù)管理工具支撐體系，使數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)工作可以與企業(yè)的組織鏈條特征相符合。要結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等重要技術(shù)的普及情況，制定與技術(shù)迭代相符合的數(shù)據(jù)管理策略，優(yōu)化數(shù)據(jù)資源共享管理措施，使數(shù)據(jù)安全治理過(guò)程可以得到相應(yīng)的改良，并保證在避免數(shù)據(jù)內(nèi)泄的情況下，切實(shí)提高數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量。在企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)治理工作的過(guò)程中，要對(duì)數(shù)據(jù)加密和溯源等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行調(diào)整，完善數(shù)據(jù)安全審計(jì)和預(yù)警機(jī)制，提升數(shù)據(jù)生命周期管理能力，使數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l件可以得到進(jìn)一步優(yōu)化，以此促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作的改良。

（二）加快完善數(shù)據(jù)共享管理體系

企業(yè)需要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，結(jié)合數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)的實(shí)際需要，制定數(shù)據(jù)共享管理方案，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)的清洗和分析手段進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，在完善數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的完整構(gòu)建，以便能夠在有效控制數(shù)據(jù)源頭的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)主數(shù)據(jù)封裝管理方案的靈活調(diào)整，在數(shù)據(jù)清洗規(guī)則得到完善的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)格式檢驗(yàn)方案的調(diào)整，更好地滿足數(shù)據(jù)共享管理體系的改革需要。企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)的空缺以及重復(fù)問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，規(guī)避數(shù)據(jù)遺漏問(wèn)題，使用聚類和分類相結(jié)合的方式，制定數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則，為數(shù)據(jù)共享管理體系的改良提供幫助。企業(yè)需要在構(gòu)建治理體系的過(guò)程中，需要對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)方案進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，提高數(shù)據(jù)信息的完整性與精準(zhǔn)性，在完善數(shù)據(jù)信息評(píng)估策略的同時(shí)，為數(shù)據(jù)共享管理體系的優(yōu)化構(gòu)建提供幫助。企業(yè)需要結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)需求，制定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的改良方案，尤其要對(duì)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行有效構(gòu)建，在數(shù)據(jù)集成平臺(tái)得到規(guī)范化搭建的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)治理核心目標(biāo)的調(diào)整創(chuàng)新，使數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量可以借此得到提升。

（三）提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系健全程度

企業(yè)需要嚴(yán)格按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景條件，根據(jù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的處置需求，制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建方案，使內(nèi)外部數(shù)據(jù)可以得到更加合理的區(qū)分，并保證在結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的占比得到合理設(shè)置的情況下，為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的改良提供相應(yīng)支持。要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)代碼和幣種等關(guān)鍵性信息的重視，保證主數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)過(guò)程相符合，尤其要對(duì)資產(chǎn)重復(fù)使用的情況進(jìn)行總結(jié)，為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的進(jìn)一步健全創(chuàng)造有利條件。企業(yè)需要對(duì)主數(shù)據(jù)的構(gòu)成因素進(jìn)行總結(jié)，使用建模分析的方式開(kāi)展主數(shù)據(jù)研究工作，保證數(shù)據(jù)模型具備更高的統(tǒng)一性，使數(shù)據(jù)源可以具備不可再生屬性，為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的改良提供支持。企業(yè)要結(jié)合數(shù)據(jù)治理的相關(guān)需要，對(duì)數(shù)據(jù)源的約束手段加以調(diào)節(jié)，完善數(shù)據(jù)源架構(gòu)，尤其要保證在質(zhì)量部門的支持之下，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建可以擁有更加理想的條件。企業(yè)需要對(duì)物料編碼和名稱等信息進(jìn)行總結(jié)，提高材料信息表述標(biāo)準(zhǔn)化程度。企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)源的構(gòu)成情況進(jìn)行考察，如果出現(xiàn)編碼重復(fù)問(wèn)題，則需要對(duì)非結(jié)構(gòu)性文件進(jìn)行創(chuàng)新使用，以便能夠在同源性數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用之下，促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的進(jìn)一步健全。

（四）提高數(shù)據(jù)分類清理效果

要結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景條件，制定數(shù)據(jù)分類清理的具體措施，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)治理的長(zhǎng)期性特征加以研究，使數(shù)據(jù)治理相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)可以得到優(yōu)化設(shè)計(jì)，并使數(shù)據(jù)分類清理管理進(jìn)度能夠控制在合理區(qū)間。企業(yè)需要在實(shí)施數(shù)據(jù)分類清理工作的過(guò)程中，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，確保數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作各階段任務(wù)的合理劃分，使數(shù)據(jù)分類清理措施可以得到優(yōu)化處置。企業(yè)在實(shí)施數(shù)據(jù)分類清理的過(guò)程中，還需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)分類清理潛力的預(yù)測(cè)，使項(xiàng)目進(jìn)度的可控性可以得到提升，為數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的優(yōu)化推進(jìn)提供支持。企業(yè)在處理數(shù)據(jù)分類清理工作的過(guò)程中，還必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)軟件進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，根據(jù)技術(shù)迭代情況，制定數(shù)據(jù)分類清理手段的創(chuàng)新策略，以此優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作。企業(yè)還需要對(duì)主數(shù)據(jù)分類方法進(jìn)行創(chuàng)新，保證系統(tǒng)存量得到厘清，以此滿足數(shù)據(jù)分類清理工作的創(chuàng)新需要。

（五）提高數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建合理性

企業(yè)需要結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景條件，制定數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的改良策略，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)方案進(jìn)行改良，使數(shù)據(jù)可以被作為生產(chǎn)要素加以對(duì)待，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)管理機(jī)制，為數(shù)據(jù)治理工作的優(yōu)化提供支持。在改良數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，要結(jié)合IT系統(tǒng)的承載力特征，制定優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)決策的具體方案，積極調(diào)整數(shù)據(jù)治理主體內(nèi)容，使數(shù)據(jù)治理工作可以實(shí)現(xiàn)全流程要素的參與，并在優(yōu)化組織管理體系的同時(shí)，保證數(shù)據(jù)治理工作的順利實(shí)施。企業(yè)在開(kāi)展數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，還需要對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果擁有足夠的實(shí)用性，使數(shù)據(jù)資料的價(jià)值能夠得到更加充分的體現(xiàn)。企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)體系架構(gòu)的特征，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理總體目標(biāo)，保證數(shù)據(jù)管理職責(zé)和流程得到相應(yīng)的創(chuàng)新，以便能夠在數(shù)據(jù)治理各層級(jí)的權(quán)責(zé)體系實(shí)現(xiàn)規(guī)范構(gòu)建的同時(shí)，保證數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)需要在制定管理決策和發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，對(duì)各類爭(zhēng)議性問(wèn)題的裁定措施進(jìn)行創(chuàng)新，尤其要保證執(zhí)行層人員充分參與到數(shù)據(jù)治理的具體工作當(dāng)中。企業(yè)還需要對(duì)數(shù)據(jù)安全管理等日常性工作方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，提高業(yè)務(wù)人員的參與度，使數(shù)據(jù)管理體系可以具備更高的完整性，以便能夠在信息系統(tǒng)架構(gòu)得到優(yōu)化的同時(shí)，切實(shí)提高數(shù)據(jù)服務(wù)水平，保證企業(yè)可以根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，制定數(shù)據(jù)治理工作的分步落實(shí)方案，以此提高數(shù)據(jù)治理水平。

結(jié)語(yǔ)

提高數(shù)據(jù)治理水平，可以使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度優(yōu)化。尤其在新時(shí)期數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)務(wù)必提高數(shù)據(jù)治理能力，才可以為轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供有利的基礎(chǔ)條件。因此，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并制定提高企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平的有效策略，對(duì)確保企業(yè)在新時(shí)期的健康穩(wěn)定發(fā)展，具有十分重要的意義。