關(guān)于國(guó)有企業(yè)工商管理水平的提升分析

郭思彤 中色國(guó)際貿(mào)易有限公司

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也變相加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。為順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)需要科學(xué)開展各項(xiàng)管理工作。工商管理工作乃是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，可以顯著提升企業(yè)活力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，助力企業(yè)掌握自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題，制定出相應(yīng)的優(yōu)化措施與解決措施，助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。所以，針對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，必須采取積極有效的措施，完善工商管理工作，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得到更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)工商管理概念分析

國(guó)有企業(yè)工商管理是指對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展管理工作，在實(shí)踐工作期間，借助管理行為有效改善、有效糾正實(shí)踐工作環(huán)節(jié)的不良行為。工商管理工作對(duì)管理人員的素質(zhì)以及要求相對(duì)較高，涉及專業(yè)極為廣泛，其中包括企業(yè)管理工作、人力資源管理工作、財(cái)務(wù)管理工作等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)管理人員還是內(nèi)部員工，都需要不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備，在學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)不斷重塑自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)潛在能力，這樣才可以不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，顯著提升企業(yè)的管理效率、經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益[1]。由此可見，工商管理工作對(duì)人員素質(zhì)的要求相對(duì)較高，涉及范圍極為廣泛，需要面臨紛亂復(fù)雜的工作環(huán)境，具體包含以下內(nèi)容：首先，戰(zhàn)略管理。制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)指明發(fā)展方向奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其次，人力資源管理。將企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理工作建立聯(lián)系，為顯著提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要具備獨(dú)特技能的學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新型人才，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得到更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[2]。

二、國(guó)有企業(yè)提升工商管理水平的重要性分析

工商管理工作可以分為工商行政管理工作與工商企業(yè)管理工作，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，一種科學(xué)合理、行之有效的管理手段。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，工商管理工作具備實(shí)用性特征，針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論與經(jīng)濟(jì)管理方法開展研究，科學(xué)組織、科學(xué)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，助力國(guó)有企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)分配，評(píng)估市場(chǎng)整體發(fā)展環(huán)境，制定出科學(xué)合理的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展與升級(jí)發(fā)展，并且選擇科學(xué)合理的管理手段，搭配先進(jìn)管理方法，對(duì)企業(yè)實(shí)施高效管理，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展與高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。需要注意的是，工商行政管理的核心在于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)搭配科學(xué)合理的調(diào)控措施與法律手段，助力國(guó)有企業(yè)構(gòu)建更加完善的管理模式，以國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為開展有效指導(dǎo)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為呈現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)與制度化發(fā)展趨勢(shì)，避免受到各種外界因素以及內(nèi)部不穩(wěn)定因素影響，為企業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。為實(shí)現(xiàn)這一目的，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)人員開展工商管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、內(nèi)部信息共享、管控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、人員合理分配、績(jī)效考核等?？傮w而言，企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)工作，應(yīng)當(dāng)不斷提升管理人員的管理水平與職業(yè)素養(yǎng)，顯著提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)發(fā)展目標(biāo)[4]。

三、國(guó)有企業(yè)工商管理工作現(xiàn)存問(wèn)題

結(jié)合目前形勢(shì)而言，國(guó)有企業(yè)紛紛加快改革發(fā)展步伐，但仍有部分國(guó)有企業(yè)受到企業(yè)性質(zhì)因素影響，對(duì)工商管理工作始終缺乏應(yīng)有的認(rèn)知。人員培養(yǎng)成效難以達(dá)到理想狀態(tài)，工商管理工作問(wèn)題嚴(yán)重，無(wú)法將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與工商管理工作建立聯(lián)系，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展[5]。

（一）管理人員對(duì)工商管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)知

在國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展環(huán)節(jié)，科學(xué)開展工商管理工作，需要不斷完善、不斷優(yōu)化管理技術(shù)，方可顯著提升企業(yè)整體管理效率、管理水平。但結(jié)合目前形勢(shì)而言，部分國(guó)有企業(yè)管理人員受到傳統(tǒng)觀念影響較為深刻，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)法完全轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新理念與改革理念，對(duì)一系列先進(jìn)管理理念與全新的管理制度存在抗拒心理，從而影響到國(guó)有企業(yè)的工商管理效率、管理水平，難以滿足社會(huì)整體發(fā)展需求。

（二）對(duì)工商管理人才培養(yǎng)工作缺乏重視

眾所周知，人才在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域起到至關(guān)重要的作用，為確保國(guó)有企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，就需要將人力作為特殊性質(zhì)的資源。科學(xué)開發(fā)、科學(xué)管理人力資源現(xiàn)已成為國(guó)有企業(yè)管理工作的重要目標(biāo)。由此可見，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，需要秉承以人為本的理念，探索人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展契合之處，順利完成知識(shí)積累與知識(shí)應(yīng)用，充分發(fā)揮高素質(zhì)人力資源在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的作用與價(jià)值[6]。

（三）國(guó)有企業(yè)管理效率低下

在企業(yè)工商管理環(huán)節(jié)，一些國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制工作與內(nèi)部管理工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致管理工作效率低下，各種資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用與協(xié)調(diào)發(fā)展。并未形成以目標(biāo)客戶為核心導(dǎo)向的現(xiàn)代化管理理念，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共建與信息共享，缺乏必要的互動(dòng)與交流，無(wú)法實(shí)現(xiàn)通力合作。在此形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)發(fā)展受到各種外界因素以及內(nèi)部不穩(wěn)定因素影響，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（四）缺乏完善的國(guó)有企業(yè)管理制度

完善的企業(yè)管理制度乃是國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)管理工作順利開展的前提條件與基礎(chǔ)保障，可以為企業(yè)管理工作指明發(fā)展方向。但結(jié)合目前形勢(shì)而言，部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加注重經(jīng)濟(jì)收益，而對(duì)企業(yè)管理工作的作用與價(jià)值則缺乏應(yīng)有的重視?？茖W(xué)合理的管理辦法以及高素質(zhì)管理人才，可以保證國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益穩(wěn)固提升。反之，若是國(guó)有企業(yè)缺乏完善的管理制度作為支撐，企業(yè)內(nèi)部存在制度不明確，人員崗位責(zé)任意識(shí)缺失，遇到問(wèn)題相互推諉，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理工作一片混亂，嚴(yán)重影響到國(guó)有企業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量。綜上所述，缺乏完善的企業(yè)管理制度，會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展帶來(lái)巨大影響，同時(shí)會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)生涯發(fā)展帶來(lái)巨大影響[7]。

四、國(guó)有企業(yè)提升工商管理水平的實(shí)踐策略

新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，就需要顯著提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平，顯著提升國(guó)有企業(yè)整體管理能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

（一）積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，提升工商管理認(rèn)知

針對(duì)工商管理而言，其中包含經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域、管理學(xué)領(lǐng)域知識(shí)，涉及的范圍十分廣泛，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)工商管理，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高有重要意義。在新時(shí)期背景下，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)管理人員，還是內(nèi)部職工，都需要對(duì)工商管理工作具備足夠深刻的認(rèn)知與理解，體現(xiàn)在以下方面。首先，企業(yè)管理工作者需要對(duì)工商管理工作具備足夠深刻的認(rèn)知與理解，充分意識(shí)到開展工商管理工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的重要價(jià)值。在實(shí)踐工作環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定出科學(xué)合理的工商管理工作計(jì)劃與工作目標(biāo)，為后續(xù)更深層次的工商管理工作指明發(fā)展方向。其次，科學(xué)開展各項(xiàng)工商管理工作，工商管理部門在開展工作期間，需要站在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、高速發(fā)展的全局角度出發(fā)，開展綜合性分析與綜合性考量，具備超前服務(wù)意識(shí)。面對(duì)紛亂復(fù)雜的工作內(nèi)容，秉承創(chuàng)新性原則、創(chuàng)造性原則開展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)工作使命感與責(zé)任感。這樣才可以確保工商管理部門的服務(wù)職能充分體現(xiàn)、充分發(fā)揮。再次，具備堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng)，由于工商管理工作始終圍繞國(guó)有企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展方針、管理工作規(guī)劃以及績(jī)效考核工作等相關(guān)內(nèi)容，因此需要深度解讀、深度領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的精神與思想，尊重并且落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意見。通過(guò)加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的言語(yǔ)互動(dòng)與思想溝通，在行為方面與思想層面達(dá)成共識(shí)，這樣才可以真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展方針，把握整體發(fā)展方向，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量[8]。

（二）加強(qiáng)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)工作

在社會(huì)高速發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重通過(guò)各種渠道、各種途徑提升內(nèi)部人員的整體職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。為此，在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，員工不僅需要具備良好的崗位勝任能力，同時(shí)還需要具備創(chuàng)新創(chuàng)造精神以及良好思想意識(shí)，這樣才可以為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一名合格的工商管理專業(yè)人才，乃是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的活力與基礎(chǔ)保障。為此，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)人才工作保持高度重視，借助各種培訓(xùn)活動(dòng)，顯著提升內(nèi)部職工技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)需要結(jié)合員工能力與水平，科學(xué)分配工作崗位，確保各個(gè)崗位員工可以各司其職，完成各自的工作任務(wù)與工作目標(biāo)，最大限度發(fā)揮職工才能。與此同時(shí)，作為國(guó)有企業(yè)的管理人員，需要具備良好的學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)能力，不斷完成新知識(shí)學(xué)習(xí)，并且在工作環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，顯著提升自身的管理能力以及專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟知國(guó)家整體財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、金融管理方針，掌握定量分析法、定性分析法，并且由于工商管理工作要求相關(guān)人員做好外部溝通工作，也需具備較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力。除此之外，管理人員需要掌握學(xué)科前沿理論知識(shí)以及發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，獲取相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料與學(xué)習(xí)信息，積極學(xué)習(xí)外語(yǔ)知識(shí)，適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展[9]。

（三）樹立為企業(yè)服務(wù)的工作理念

由于工商管理工作涉及范圍廣泛，服務(wù)對(duì)象較多，因此工商管理人員難免會(huì)需要工作應(yīng)酬，工作時(shí)間具備不穩(wěn)定特征。為此，工商人員需要具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神；具備良好的服務(wù)意識(shí)，因此需要定期開展思政理論學(xué)習(xí)，借助馬克思主義理論，武裝頭腦，通過(guò)黨報(bào)黨刊、時(shí)政新聞等渠道，獲取思政理論知識(shí)，加大力度學(xué)習(xí)國(guó)家最新政策以及發(fā)展動(dòng)向，從中獲取關(guān)鍵信息，將其作為各項(xiàng)工作開展的指導(dǎo)思想。具備良好的行業(yè)精神與良好職業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)地參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中，發(fā)揮工商管理工作職能優(yōu)勢(shì)，顯著提升工商管理工作服務(wù)質(zhì)量。在常規(guī)工作環(huán)節(jié)，首先，需要獲取精準(zhǔn)的信息與資料，開展綜合性考量，精準(zhǔn)掌握各個(gè)部門、各個(gè)崗位工作動(dòng)態(tài)，科學(xué)對(duì)待工作。有效解決上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)人員交代的各種事情，召開各類會(huì)議，整合相關(guān)資料信息，并且上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。需要注意的是，由于工作內(nèi)容較多，稍不留神就會(huì)遺漏其中的關(guān)鍵工作內(nèi)容，為其他工作帶來(lái)不同程度的影響，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)閲?guó)有企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。為此，作為一名合格的管理人員，不僅需要具備科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而且需要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，遇到突發(fā)狀況第一時(shí)間制定出緊急預(yù)案措施，這樣才可以確保工商管理工作順利開展，顯著提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量。

（四）秉承以人為本的現(xiàn)代化管理原則，突破傳統(tǒng)工商管理工作模式限制

以人為本的工作原則是指在針對(duì)國(guó)企內(nèi)部人員開展精神激勵(lì)，通過(guò)創(chuàng)建精神文化，確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員在思想層面、觀念層面實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，顯著提升國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的文化軟實(shí)力，為國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。需要注意的是，精神激勵(lì)需要與國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展價(jià)值觀念高度契合，這樣才可以確保國(guó)企員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展相契合，通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的價(jià)值觀念，對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員的行為起到良好的約束效果，不斷優(yōu)化、不斷豐富文化建設(shè)工作內(nèi)容，探索更加科學(xué)合理、行之有效的工商管理工作模式。與此同時(shí)，必要的精神激勵(lì)，可以體現(xiàn)對(duì)員工人性尊嚴(yán)、福利待遇方面的維護(hù)與尊重，科學(xué)開展企業(yè)管理工作，管理人員需要結(jié)合內(nèi)部人員實(shí)際情況給予必要的福利待遇以及補(bǔ)貼，在精神層面予以激勵(lì)，有效激發(fā)內(nèi)部員工的工作積極性與主觀能動(dòng)性，必要的精神激勵(lì)，可以為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、改革發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力與支持。不僅如此，將精神激勵(lì)措施融入實(shí)踐工作環(huán)節(jié)，可以借助一系列優(yōu)化措施，有效激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的潛在能力以及工作積極性，確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員由被動(dòng)式工作狀態(tài)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式工作狀態(tài)，加大學(xué)習(xí)力度，在實(shí)踐工作環(huán)節(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，并且參與到國(guó)有企業(yè)整體人才競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，為國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。技術(shù)人員面臨巨大的研究壓力，因此需要做好精神激勵(lì)工作，有效緩解技術(shù)人員的心理壓力。

在績(jī)效考核制度方面，由于不同崗位、不同層級(jí)的人員對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬管理體系的運(yùn)行所產(chǎn)生的理解不盡相同，人力資源部門需要結(jié)合各崗位人員績(jī)效開展薪酬合理調(diào)配，保證薪酬管理體制執(zhí)行工作的公平性與公正性。除此之外，還需要構(gòu)建與績(jī)效考核結(jié)構(gòu)相契合的獎(jiǎng)金制度，顯著提升績(jī)效獎(jiǎng)金在薪酬體系當(dāng)中所占有的比例，充分發(fā)揮激勵(lì)制度的優(yōu)勢(shì)與作用。為此，企業(yè)需要不斷優(yōu)化、不斷營(yíng)造績(jī)效考核評(píng)價(jià)范圍，確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員了解考核的意義與目的，熟知考核流程與考核標(biāo)準(zhǔn)，并且通過(guò)各種途徑，顯著提升各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員參與績(jī)效考核的意識(shí)，增強(qiáng)績(jī)效管理與薪酬管理之間的關(guān)聯(lián)性。在員工群體當(dāng)中，樹立主人翁意識(shí)，順利突破傳統(tǒng)工商管理模式的限制，探索更加科學(xué)合理、行之有效的國(guó)有企業(yè)工商管理工作模式。

（五）遵循工商管理工作基本法則，制定完善的工商管理工作標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)有企業(yè)在工商管理環(huán)節(jié)，需要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)工商管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合工商管理工作基本法則，構(gòu)建更加完善的工商管理工作標(biāo)準(zhǔn)，將其作為工商管理工作開展的核心參考依據(jù)。首先，秉承公正法治原則，在具體工作環(huán)節(jié)，工商管理活動(dòng)需要不斷強(qiáng)化相關(guān)政策以及法律制度的宣傳力度，確保企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)崗位員工精準(zhǔn)掌握與經(jīng)營(yíng)管理工作相關(guān)的法律法規(guī)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，呈現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)。為國(guó)企良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)違規(guī)操作或違法亂紀(jì)等現(xiàn)象，管理人員應(yīng)當(dāng)秉承公正原則、公開原則，對(duì)其開展教育以及必要的處罰，這樣才可以顯著提升國(guó)有企業(yè)整體依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)。其次，秉承實(shí)事求是的原則，將這一原則融入國(guó)有企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，確保企業(yè)可以客觀處理相關(guān)事務(wù)，顯著提升國(guó)有企業(yè)工商管理工作整體水平。欺詐行為會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程以及信譽(yù)帶來(lái)巨大影響，將實(shí)事求是原則落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中，可以為國(guó)有企業(yè)的社會(huì)收益提供保障，顯著提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，秉承以人為本的原則，在工商管理工作推進(jìn)環(huán)節(jié)，需要將高素質(zhì)人才作為工商管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。為此，需要對(duì)企業(yè)管理人員開展專業(yè)的崗位培訓(xùn)，拓寬其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)此種方式，可以確保相關(guān)人員掌握國(guó)家整體發(fā)展形勢(shì)。在各個(gè)方面確保工商管理工作滿足質(zhì)量需求，對(duì)工商管理工作模式做出優(yōu)化與調(diào)整。與此同時(shí)，以人為本的原則，還體現(xiàn)在良好精神文化建設(shè)方面。在具體實(shí)施環(huán)節(jié)，企業(yè)需要結(jié)合自身整體發(fā)展?fàn)顩r，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展的同時(shí)，提升企業(yè)整體凝聚力，營(yíng)造和諧良好的國(guó)有企業(yè)氛圍，為國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，工商管理水平關(guān)乎國(guó)有企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展，二者之間存在密切關(guān)聯(lián)。為此，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)上述方式不斷提升工商管理工作水平，確保國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)固提升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中擁有更加出色亮眼的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)服務(wù)功能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。