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    大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的策略分析

    2023-09-26 13:12:58趙慧鐵法煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司社會(huì)保險(xiǎn)管理中心
    消費(fèi)導(dǎo)刊 2023年7期
    關(guān)鍵詞:管理層會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)則

    趙慧 鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司社會(huì)保險(xiǎn)管理中心

    引言

    隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化,其內(nèi)容正變得愈加豐富,相關(guān)企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)融合大數(shù)據(jù)技術(shù)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容,科學(xué)規(guī)劃內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)事務(wù),探索出易引發(fā)企業(yè)發(fā)展問題的更多要素,合理使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)條款,增強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展效果。

    一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中具體的變化內(nèi)容

    當(dāng)前的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也被稱為企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,其包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)要素計(jì)量、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量變更、會(huì)計(jì)基本假設(shè)等內(nèi)容。在具體執(zhí)行時(shí),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還對(duì)不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)范,明確會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)原則,即報(bào)告準(zhǔn)則、特定業(yè)務(wù)準(zhǔn)則與一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則。非金融類與金融類會(huì)計(jì)科目報(bào)表體系中,還對(duì)會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系、財(cái)務(wù)處理等內(nèi)容進(jìn)行了合理的規(guī)范,并對(duì)企業(yè)特殊情況的處理開展科學(xué)解釋。

    (一)存貨

    當(dāng)前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存貨成本的確認(rèn)可借助后進(jìn)先出形式,而后進(jìn)先出形式較難真正反映出存貨的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也禁止采取后進(jìn)先出形態(tài),在使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,要取消存貨計(jì)價(jià)后進(jìn)先出形式,要恰當(dāng)使用加權(quán)平均法、先進(jìn)先出形式。企業(yè)管理層在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算時(shí),要對(duì)存貨采購(gòu)成本實(shí)行恰當(dāng)規(guī)定,其成本內(nèi)容包含保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、稅費(fèi)、進(jìn)口關(guān)稅、購(gòu)買價(jià)款等,在明確該項(xiàng)內(nèi)容后,才能將企業(yè)存貨數(shù)值存放到對(duì)應(yīng)的貨物管理中,增進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

    (二)資產(chǎn)減值

    從資產(chǎn)減值的應(yīng)用狀態(tài)上看,相較于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)資產(chǎn)減值進(jìn)行合理規(guī)定,即一經(jīng)確認(rèn)資產(chǎn)減值的對(duì)應(yīng)損失后,此后會(huì)計(jì)計(jì)算不可轉(zhuǎn)回。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的資產(chǎn)減值范圍為長(zhǎng)期股權(quán)投資、無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)。在應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí),其對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備提出恰當(dāng)要求,而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已恰當(dāng)使用資產(chǎn)組概念,設(shè)置了執(zhí)行力強(qiáng)、科學(xué)性佳的可收回金額形態(tài)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)資產(chǎn)減值進(jìn)行了合理規(guī)定,即若企業(yè)較難估計(jì)單項(xiàng)資產(chǎn)中的可收回金額,要將資產(chǎn)組當(dāng)成可收回金額的基礎(chǔ),而對(duì)于資產(chǎn)組的確認(rèn),則要將資產(chǎn)組中現(xiàn)金流入的獨(dú)立性當(dāng)作數(shù)據(jù)依據(jù)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中還恰當(dāng)引出總部資產(chǎn)概念,利用此前規(guī)定的資產(chǎn)組來開展減值測(cè)試工作。

    (三)金融工具確認(rèn)

    在關(guān)注金融工具計(jì)量與確認(rèn)的過程中,可發(fā)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中金融工具的衍生特征,此前出現(xiàn)的隱形金融風(fēng)險(xiǎn)愈加顯性化。同時(shí),隨著金融工具的增多,傳統(tǒng)貸款中的計(jì)提減值準(zhǔn)備正逐漸取消,采取實(shí)際利率法來代替計(jì)提形式,讓商業(yè)銀行中的貸款減值準(zhǔn)備變得更為精細(xì),提升計(jì)提工作的客觀性、科學(xué)性。在完成合適的計(jì)提準(zhǔn)備后,還要將公允價(jià)值實(shí)行全面引入,該項(xiàng)措施的改進(jìn)要合理依賴于銀行的預(yù)見力,其能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與客觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行恰當(dāng)分析,利用更為合適的金融工具來為銀行資金中心搭設(shè)出合適的盯市制度。值得一提的是,在明確金融工具的使用范圍后,利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可恰當(dāng)找出各類金融工具的使用方式,依照其運(yùn)用狀態(tài),合理設(shè)置會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。

    (四)無形資產(chǎn)

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的無形資產(chǎn)也出現(xiàn)了較大改變,該準(zhǔn)則中的各項(xiàng)內(nèi)容已與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相近,即合理確認(rèn)無形資產(chǎn)的具體范圍,無需將商譽(yù)納入專業(yè)管理中。在管理無形資產(chǎn)時(shí),可恰當(dāng)改變當(dāng)前準(zhǔn)則內(nèi)容,將企業(yè)研發(fā)出的項(xiàng)目支出劃分為開發(fā)階段支出、研究階段支出等,再對(duì)其采取資本化、費(fèi)用化處理。企業(yè)管理層在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)研究時(shí),其研究階段的支出應(yīng)納入當(dāng)期損益中;而開發(fā)階段的支出則要實(shí)行資本化,將其看成無形資產(chǎn)[1]。針對(duì)無形資產(chǎn)的變化還體現(xiàn)在直線攤銷形式的規(guī)定中,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)企業(yè)獲取的無形資產(chǎn)進(jìn)行精確規(guī)定,即要合理把控該類資產(chǎn)的應(yīng)用壽命,若未能確認(rèn)其使用壽命,則不應(yīng)開展攤銷活動(dòng),要定期開展減值測(cè)試,再對(duì)資產(chǎn)的使用壽命進(jìn)行重新復(fù)核,要根據(jù)其獲取的應(yīng)用壽命來進(jìn)行攤銷,借助直接攤銷法對(duì)無形資產(chǎn)的消耗進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。

    二、企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用現(xiàn)狀

    (一)內(nèi)部管理氣氛不佳

    企業(yè)管理層在采用了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,其內(nèi)部管理狀態(tài)將變得愈加專業(yè)。當(dāng)前部分企業(yè)在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),沒能將該準(zhǔn)則內(nèi)容與國(guó)家政策相融合,直接降低該項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)容執(zhí)行效果,難以為此后的會(huì)計(jì)核算工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。部分企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)行為時(shí),未能依照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)規(guī)劃,極大影響各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展?fàn)顟B(tài),使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較難發(fā)揮出理想效果。

    (二)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度不強(qiáng)

    在執(zhí)行財(cái)務(wù)工作時(shí),企業(yè)管理層應(yīng)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的具體要求實(shí)行高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息披露,而該項(xiàng)工作的執(zhí)行狀態(tài)與會(huì)計(jì)監(jiān)管狀態(tài)緊密相關(guān)。當(dāng)前部分企業(yè)未能設(shè)置專門的會(huì)計(jì)監(jiān)管部門,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)容與形式產(chǎn)生較大問題,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行效果也難以達(dá)到理想狀態(tài)。多數(shù)企業(yè)定期開展會(huì)計(jì)監(jiān)管工作,雖然對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行力度較強(qiáng),但受多重要素限制,未能精準(zhǔn)采用大數(shù)據(jù)技術(shù),其會(huì)計(jì)監(jiān)管的數(shù)據(jù)信息也易產(chǎn)生更多失誤,若未能對(duì)該類失誤進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范,較難保障新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施水平。

    (三)操作難度較高

    在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),企業(yè)管理層還應(yīng)將該類準(zhǔn)則內(nèi)容與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行緊密聯(lián)系,將內(nèi)部更多資產(chǎn)的處置方法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合。當(dāng)前部分企業(yè)雖然明確了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中更多的理論內(nèi)容,但在具體執(zhí)行時(shí),其應(yīng)用狀態(tài)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論存有些許差距,部分工作人員在開展財(cái)務(wù)工作時(shí),未能及時(shí)了解引發(fā)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中理論與實(shí)際區(qū)別的原因,在模糊操作下,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中應(yīng)用的各項(xiàng)條款難以為企業(yè)整體資產(chǎn)管理提供依據(jù)[2]。

    (四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提升

    在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中,企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員提出恰當(dāng)要求,而當(dāng)前部分企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),未能增加對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的重視程度,極大影響會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)管理層也要將先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)投放到對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)核算中,部分財(cái)務(wù)人員未能合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,導(dǎo)致其采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則算出的會(huì)計(jì)核算值缺乏精準(zhǔn)度,無形中影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,難以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展水平。

    (五)企業(yè)管理機(jī)制不完善

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的科學(xué)實(shí)施還要擁有適宜的發(fā)展環(huán)境,而當(dāng)前我國(guó)部分區(qū)域企業(yè)的管理機(jī)制并不健全,管理層未能設(shè)置出合適的企業(yè)文化,難以調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工工作的主動(dòng)性、積極性,使其在財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)更多問題。此外,適宜的信息技術(shù)手段可幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員設(shè)置出較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系,而系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作則會(huì)極大改善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用情況,當(dāng)前部分企業(yè)未能根據(jù)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況設(shè)置財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),導(dǎo)致新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使用狀態(tài)不佳,難以為財(cái)務(wù)核算工作提供較為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

    三、大數(shù)據(jù)背景中企業(yè)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效策略

    (一)營(yíng)造合適的管理氛圍

    大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理層若想更好地應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,要恰當(dāng)營(yíng)造合適的管理氛圍。一方面,無論是管理層還是基層財(cái)務(wù)人員,都要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家地區(qū)的更多政策,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的更多內(nèi)容投放到財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算中,為該項(xiàng)準(zhǔn)則制度的執(zhí)行營(yíng)造出適宜氣氛。企業(yè)管理層在日常工作中,要嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,合理確認(rèn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)值信息,利用對(duì)該項(xiàng)數(shù)值的有效把控,增強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施力度。另一方面,企業(yè)管理層還要定期問詢部門管理者、財(cái)務(wù)人員,全面分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展?fàn)顟B(tài),將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的更多內(nèi)容放置在活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)中,增進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有效性[3]。此外,財(cái)務(wù)人員還要在日常工作中,合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù),借助恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)管理平臺(tái)存儲(chǔ)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各項(xiàng)信息,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與發(fā)展方向確認(rèn)企業(yè)文化,增強(qiáng)文化治理水平,對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行恰當(dāng)規(guī)范。若想增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的持續(xù)性,管理人員需全面閱讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)內(nèi)容,將準(zhǔn)則中出現(xiàn)的信息變化投放到日常的經(jīng)營(yíng)管理中,不僅能提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的針對(duì)性,還能有效解決更多的財(cái)務(wù)核算問題,提升該類管理的科學(xué)性。若想合理創(chuàng)設(shè)出適宜的管理氛圍,要定期開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)工作,及時(shí)找出該項(xiàng)準(zhǔn)則與此前制度中的區(qū)別,利用對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的恰當(dāng)規(guī)劃,有效改善財(cái)務(wù)管理狀態(tài),增進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用價(jià)值。

    (二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督力度

    在提升會(huì)計(jì)信息披露的整體質(zhì)量時(shí),既要全面明確會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),還要對(duì)該會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的操作執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督。相關(guān)企業(yè)在使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,財(cái)務(wù)核算信息將變得更為精準(zhǔn),在關(guān)注該類操作行為時(shí),除了要采用恰當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)技術(shù)外,還要對(duì)執(zhí)行過程開展專業(yè)監(jiān)督,及時(shí)明確會(huì)計(jì)核算時(shí)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作期間,要對(duì)監(jiān)管結(jié)果采取恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,比如,當(dāng)財(cái)務(wù)核算工作產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí),要對(duì)具體的核算人員進(jìn)行恰當(dāng)追責(zé),不僅要及時(shí)解決其造成的核算問題,還要合理追究其工作責(zé)任,避免在此后的財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)相同失誤。在開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行監(jiān)督時(shí),要嚴(yán)格遵從《會(huì)計(jì)法》中的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督的一體化進(jìn)行科學(xué)強(qiáng)化,對(duì)會(huì)計(jì)違法行為增加處罰力度,達(dá)成懲戒效果。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部監(jiān)督時(shí),還需科學(xué)選擇大數(shù)據(jù)手段,將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)放置到合適的監(jiān)管平臺(tái)中,對(duì)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,利用對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的恰當(dāng)整合,真正看出財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)與各業(yè)務(wù)執(zhí)行過程間的聯(lián)系,提升新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合效果。此外,企業(yè)管理層在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管時(shí),還要積極爭(zhēng)取審計(jì)署、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委與國(guó)家稅務(wù)總局的緊密配合,利用多方監(jiān)督,有效提升財(cái)務(wù)核算監(jiān)管的執(zhí)行性。

    (三)合理應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容

    在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),若想增強(qiáng)該項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)踐操作效果,要合理使用與完善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的更多內(nèi)容。具體來看,實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要目標(biāo)為接軌國(guó)際規(guī)則,與國(guó)家當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的內(nèi)容跨度較大,在具體實(shí)施中也會(huì)出現(xiàn)較大難度。在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)內(nèi)容時(shí),要合理融合國(guó)家地區(qū)企業(yè)的具體情況,依照企業(yè)的實(shí)際特征提出更為精準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則,并在對(duì)應(yīng)實(shí)踐中加深該項(xiàng)準(zhǔn)則的廣度、深度,使其更具可操作性。在科學(xué)融合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),要對(duì)其開展模擬性測(cè)試,利用該項(xiàng)測(cè)試準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則間的關(guān)系,利用多方面影響來維持舊準(zhǔn)則、新準(zhǔn)則的平衡性,切實(shí)改善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的操作效果。在把控更新新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容時(shí),要科學(xué)使用信息技術(shù)設(shè)備,全面分析新準(zhǔn)則內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響,利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的切實(shí)規(guī)范來發(fā)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中未完善的內(nèi)容,再將合理改善過的準(zhǔn)則內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合,提升該項(xiàng)管理工作的專業(yè)性。值得一提的是,在控制新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容時(shí),還要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)設(shè)備恰當(dāng)探尋其與舊準(zhǔn)則的區(qū)別,適當(dāng)調(diào)整準(zhǔn)則中的更多內(nèi)容,合理把控財(cái)務(wù)核算工作的數(shù)值信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)此前舊準(zhǔn)則中的更多失誤,在該項(xiàng)方式的逐步引導(dǎo)下,有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作的有效性。

    (四)完善人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

    財(cái)務(wù)核算人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)直接影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果,企業(yè)管理層應(yīng)利用恰當(dāng)手段,科學(xué)完善人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。首先,應(yīng)恰當(dāng)明確新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)變策略,明確各項(xiàng)準(zhǔn)則中的轉(zhuǎn)換內(nèi)容,從財(cái)務(wù)核算與管理的思路上進(jìn)行充分轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理層在日常工作中應(yīng)為所有財(cái)務(wù)人員開展專業(yè)技能培訓(xùn),該項(xiàng)培訓(xùn)需幫助該類人群及時(shí)熟悉新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)變化內(nèi)容,找到合適的操作方法,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好地融入日常的業(yè)務(wù)工作中。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)人員要合理開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),利用與同伴間的高效交流來加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其次,還要對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行專門的職業(yè)道德教育,將與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符的法律法規(guī)納入該類人群的日常學(xué)習(xí)中,使其從思想上拋棄掉舊有觀念,搭建出全新的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求。會(huì)計(jì)人員在日常工作中,還要不斷提升解決、分析、深思問題的能力,利用綜合能力的提升恰當(dāng)改善各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行狀態(tài),提升財(cái)務(wù)管理效果[4]。最后,財(cái)務(wù)人員還要增強(qiáng)信息技術(shù)設(shè)備的使用力度,在日常工作中,不僅能借用設(shè)備合理分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系,還能有效查找出大數(shù)據(jù)設(shè)備的使用狀態(tài),定期檢測(cè)其內(nèi)部的軟硬件與零部件,透過對(duì)設(shè)備應(yīng)用方法的恰當(dāng)規(guī)范,真正提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用水平。良好的財(cái)務(wù)管理人員可在大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)中全面分析財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)情況,對(duì)財(cái)務(wù)核算中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行恰當(dāng)控制,切實(shí)改善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量。

    (五)更新企業(yè)管理機(jī)制

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,區(qū)域企業(yè)管理機(jī)制也在發(fā)展改進(jìn)中,全新管理機(jī)制在進(jìn)行內(nèi)部發(fā)展時(shí),部分發(fā)展內(nèi)容未與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致狀態(tài),要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的更多內(nèi)容來更新企業(yè)管理機(jī)制,促進(jìn)其整體發(fā)展質(zhì)量。在更新企業(yè)管理系統(tǒng)的過程中,要恰當(dāng)明確企業(yè)文化在機(jī)制建設(shè)中的重要性,根據(jù)恰當(dāng)?shù)墓芾矸桨福瑢⒇?cái)務(wù)管理、行為管理與文化管理等內(nèi)容精準(zhǔn)結(jié)合,透過多方管理的相互滲透,強(qiáng)化內(nèi)部制約效果。企業(yè)管理層要依照大數(shù)據(jù)背景,合理搭建全新的管理平臺(tái),將各項(xiàng)管控內(nèi)容投入對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制中,借助對(duì)各項(xiàng)行為活動(dòng)的有效分析,切實(shí)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)[5]。同時(shí),若想提升企業(yè)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行力度,除了要合理規(guī)范新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)內(nèi)容外,還要明確內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),即找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo),確認(rèn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)的開展?fàn)顟B(tài),再將其生成的財(cái)務(wù)狀況與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相融合,全面分析財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),有效增強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)操作的專業(yè)性。管理層還要逐步提升全新的財(cái)務(wù)信息意識(shí),將不同類型的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)整合,在兼顧效益與成本的基礎(chǔ)上,最快速度獲取數(shù)據(jù)信息。因此,區(qū)域企業(yè)管理者要科學(xué)融合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與更多財(cái)務(wù)活動(dòng),利用對(duì)活動(dòng)行為的恰當(dāng)規(guī)范,真正提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的操作水平,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的持續(xù)性發(fā)展。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),企業(yè)管理層應(yīng)合理明確內(nèi)部管理機(jī)制,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容投放到對(duì)應(yīng)的管理系統(tǒng)中,增進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容開展的準(zhǔn)確性,高效避免其內(nèi)部出現(xiàn)的更多失誤,借助對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與大數(shù)據(jù)技術(shù)的恰當(dāng)結(jié)合,全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其持續(xù)性發(fā)展。

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