維護(hù)國家糧食安全 實(shí)現(xiàn)固邊興邊富民

■ 北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黑龍江八五九農(nóng)場有限公司黨委

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黑龍江八五九農(nóng)場有限公司（以下簡稱八五九農(nóng)場）深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，緊緊圍繞北大荒集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系，深入實(shí)施“13518”發(fā)展思路，以五大舉措實(shí)施興邊富民戰(zhàn)略，精準(zhǔn)落實(shí)上級黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決維護(hù)國家糧食安全，繪就興邊富民新畫卷。

一、實(shí)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程，筑牢興邊富民基礎(chǔ)，加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程

八五九農(nóng)場位于三江平原東北部，毗鄰烏蘇里江，境內(nèi)有“一江四河十二山”，地處東北黑蜂國家級自然保護(hù)區(qū)、黑龍江省三江國家級自然保護(hù)區(qū)、黑龍江撓力河國家級自然保護(hù)區(qū)等三個國家級自然保護(hù)區(qū)和烏蘇里江保護(hù)區(qū)內(nèi)，資源豐富，土沃林茂，生態(tài)優(yōu)美?？偟赜蛎娣e203 萬畝，其中耕地130.1 萬畝，糧食總產(chǎn)近14 億斤，人均可支配收入3.43 萬元。為實(shí)現(xiàn)興邊富民目標(biāo)，八五九農(nóng)場著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，全力推進(jìn)國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，聚焦種子工程、黑土保護(hù)、智慧農(nóng)業(yè)“三大關(guān)鍵”，發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)“四型農(nóng)業(yè)”，并抓好格田化治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化建設(shè)、社會化服務(wù)、規(guī)?；a(chǎn)五項(xiàng)重點(diǎn)。

圍繞“四型農(nóng)業(yè)”，八五九農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)打造“一區(qū)一帶三館三基地”，建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)6 萬畝，打造高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶238.5 公里，建設(shè)稻米館、科技館、品牌館，建立萬畝高端稻米專屬基地、萬畝旱作農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)示范基地、萬畝高端雜糧雜豆種植基地，以高標(biāo)準(zhǔn)管理帶動農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效。積極探索“無人農(nóng)場”模式，建立大田開放空間數(shù)字化管理平臺，打造智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)，建設(shè)工廠化育秧、全場景智能育秧超級大棚等，引進(jìn)衛(wèi)星導(dǎo)航、精準(zhǔn)變量施肥、無人機(jī)遙感植保等全過程的智能化、數(shù)字化，夯實(shí)“雙控一服務(wù)”。勇?lián)岸蝿?chuàng)業(yè)”使命，與撫遠(yuǎn)市海青鎮(zhèn)開展單環(huán)節(jié)托管服務(wù)26.5 萬畝，打造全程托管示范田3000 畝。2023年，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范點(diǎn)1000 畝；在海青鎮(zhèn)成立專業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，聯(lián)合組建作業(yè)機(jī)械40 臺，同時(shí)組建專業(yè)無人機(jī)團(tuán)隊(duì)赴撫遠(yuǎn)市海青鎮(zhèn)開展作業(yè)，累計(jì)完成托管服務(wù)26 萬畝。通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式，發(fā)揮示范推廣帶動作用，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

二、實(shí)施營銷提檔增盈工程，強(qiáng)化興邊富民動能，加快構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展格局

實(shí)施營銷“12345”提檔增盈工程，圍繞營銷盈利增收“一個中心目標(biāo)”，著力培育“烏蘇里江”“烏蘇珍甄”兩個自有品牌，持續(xù)深化勞動、人事、薪酬“三項(xiàng)制度改革”，不斷提高收儲、加工、營銷、農(nóng)服“四輪驅(qū)動”能力，抓實(shí)糧食統(tǒng)營、市場開拓、隊(duì)伍建設(shè)、品牌培育、“我在三江有畝田”五項(xiàng)重點(diǎn)工作。升級“烏蘇里江”品牌，注冊“烏蘇珍甄”高端認(rèn)證品牌，打造烏蘇里江品牌館，舉辦烏蘇里江品牌發(fā)布會、農(nóng)民豐收節(jié)暨產(chǎn)品展銷會等大型活動；開創(chuàng)“我在三江有畝田”專屬稻田私人訂制營銷模式，在無錫市、貴陽市、三亞市舉辦“我在三江有畝田”推介會，2022年認(rèn)購3200畝，實(shí)現(xiàn)利潤318.2萬元；拍攝《問江》系列微電影，與相關(guān)公司開展線上運(yùn)營合作，推廣“烏蘇里江”品牌大米；線下入駐三亞商超30 余家，與北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司、無錫惠山科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、貴陽銅商總會、貴州求實(shí)酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略合作，2022 年累計(jì)銷售大米1633噸，實(shí)現(xiàn)利潤153萬元。

三、實(shí)施旅游提速增收工程，優(yōu)化興邊富民格局，加快實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

實(shí)施旅游“12345”提速增收工程，繪制稻夢烏蘇農(nóng)樂園-北大荒文化主題公園-斯摩勒山森林公園-百年東安古鎮(zhèn)“一條精品旅游路線”；建設(shè)稻夢烏蘇農(nóng)樂園、烏蘇蘇里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“兩個農(nóng)業(yè)趣味樂園”；打造禾能空間數(shù)字館、烏蘇里江品牌館、黑土保護(hù)科技館“三個創(chuàng)新展館”；建設(shè)萬畝高端稻米專屬基地、私人訂制至尊田生產(chǎn)基地、沉浸式休閑娛樂基地、萬畝旱作農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)示范基地“四個高端專屬基地”；展示圈河生態(tài)型家庭農(nóng)場、軍旅文化體驗(yàn)基地、北大荒主題公園、斯摩勒山森林公園、百年東安古鎮(zhèn)“五大文化陣地”。

八五九農(nóng)場森林、河湖、濕地資源豐富，歷史人文資源特色鮮明，民族風(fēng)情文化濃郁，具有對俄邊境旅游優(yōu)勢。近年來，八五九農(nóng)場努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，充分利用自身資源稟賦，發(fā)掘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游、濕地游、界江游、北大荒歷史文化游、研學(xué)游等旅游項(xiàng)目，開發(fā)了百年古鎮(zhèn)東安鎮(zhèn)，打造了萬畝高端稻米專屬基地，完成與江蘇無錫市惠山區(qū)政府農(nóng)文旅項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作。八五九農(nóng)場不斷做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)這篇大文章，讓旅游產(chǎn)業(yè)成為除農(nóng)業(yè)、營銷外的“第三引擎”，推動“農(nóng)業(yè)、營銷、旅游”三駕馬車共同發(fā)力。

四、實(shí)施企業(yè)制度建設(shè)工程，激發(fā)興邊富民活力，加快完善現(xiàn)代化企業(yè)治理體系

扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動，平穩(wěn)有序完成存續(xù)農(nóng)場管理體制、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司八五九分公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制雙項(xiàng)改革，八五九農(nóng)場、北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司八五九分公司區(qū)域一體化發(fā)展格局初步形成。改革后的八五九農(nóng)場整合為機(jī)關(guān)7 部1 委1 中心、場直單位9 個，部門機(jī)構(gòu)壓縮20 個，人員減少40 人。機(jī)關(guān)全員起立，任競結(jié)合完成“入編定崗”57人，無編外人員；28名符合條件人員離崗待退，14 名管理干部通過公開競聘轉(zhuǎn)入股份分公司，管理人員平均年齡由41 歲下降至39 歲，本科及以上學(xué)歷占比65%，隊(duì)伍更加年輕化、知識化；修訂完善公司內(nèi)控制度39 項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程59個，徹底實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分開、管辦分離。

集中供熱、樓房區(qū)物業(yè)管理引入專業(yè)公司經(jīng)營，八五九農(nóng)場場區(qū)和東安鎮(zhèn)公共場所環(huán)衛(wèi)、垃圾清運(yùn)采取購買民營公司服務(wù)，實(shí)行委托管理，“三供一業(yè)”基本實(shí)現(xiàn)社會化經(jīng)營。改革經(jīng)驗(yàn)被北大荒集團(tuán)列為先進(jìn)典型進(jìn)行匯報(bào)交流?，F(xiàn)階段，我們深入開展“企業(yè)制度建設(shè)年”活動，切實(shí)提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

五、實(shí)施黨建領(lǐng)航賦能工程，增添興邊富民動力，加快推進(jìn)互融共促高質(zhì)量發(fā)展

深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，實(shí)施黨建領(lǐng)航賦能工程，打造“紅動江畔”鏈上黨建品牌。創(chuàng)新“五鏈聯(lián)動”舉措。將黨組織建在“農(nóng)業(yè)科技”鏈上，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立“潤田”黨支部，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的筋骨；將黨組織建在“市場營銷”鏈上，在營銷中心成立“躍動”黨支部，搏動企業(yè)增盈的動脈；將黨組織建在“人才興企”鏈上，在人才孵化中心打造“星火”黨支部，注入企業(yè)創(chuàng)新的血液；將黨組織建在“民生服務(wù)”鏈上，在便民服務(wù)中心成立“暖陽”黨支部，根植企業(yè)惠民的細(xì)胞；將黨組織建在“二次創(chuàng)業(yè)”鏈上，在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成立“鴻鵠”黨支部，延伸企業(yè)鏈條的神經(jīng)。黨建領(lǐng)航賦能，五鏈融合聯(lián)動，點(diǎn)燃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。