金陵電廠：“三抓手”提升黨建政研科學(xué)化水平

諸紀紅 徐羽潔

加強課題研究是國有企業(yè)黨建思想政治工作的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作，對于增強黨組織的組織力、凝聚力和創(chuàng)造力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。近年來，華能南京金陵發(fā)電有限公司（以下簡稱：金陵電廠）以構(gòu)建創(chuàng)新協(xié)調(diào)的綜合能源環(huán)保企業(yè)和生命體為重點，聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、減排降碳、綠色轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、文明創(chuàng)建等內(nèi)容，開展了大量卓有成效的黨建思想政治工作課題研究工作，有效提高了企業(yè)黨建政研科學(xué)化水平。

秉持一個宗旨：服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

金陵電廠始終圍繞黨的中心工作和企業(yè)重點任務(wù)開展黨建思想政治工作課題研究，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準實際問題，確定研究方向，形成研究成果，推動成果轉(zhuǎn)化。

立足服務(wù)全局開展課題研究。金陵電廠立足企業(yè)戰(zhàn)略目標和中心工作，聚焦黨建思想政治工作中的熱點、難點和前瞻性問題，積極開展課題研究工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨建思想政治工作研究會（以下簡稱：政研會）“思想庫”“智囊團”作用。如：榮獲華能集團公司2022年度黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果三等獎?wù)n題——《黨建引領(lǐng)聚合力 奮進“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的創(chuàng)新實踐探究》，以“黨建引領(lǐng)+”為研究著力點，以“四融合四提升”增強黨建引領(lǐng)效能、“三強化三打造”筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘、“四堅持四突出”增強黨員細胞活力為路徑方法，回答了企業(yè)黨組織如何將各項職能、各項制度規(guī)范與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)深度融合，切實發(fā)揮好把方向、管大局、保落實作用等問題。目前，這項成果已廣泛應(yīng)用于金陵電廠多個領(lǐng)域工作之中。

立足服務(wù)基層開展課題研究。金陵電廠著眼服務(wù)基層，把滿足廣大員工日益增長的精神文化需要作為課題研究的重要切入點，深入開展相關(guān)課題研究，推進基層單位黨建思想政治工作、文明創(chuàng)建工作落地見效。如：榮獲南京市2022年度思想政治工作優(yōu)秀研究成果二等獎的課題——《系統(tǒng)化推進文明單位創(chuàng)建機制 做優(yōu)國有企業(yè)基層思想政治工作》，從“三個突出”（突出政治引領(lǐng)、突出綠色引領(lǐng)、突出文化引領(lǐng)）、“三個強化”（強化文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機制、強化文明創(chuàng)建工作機制、強化文明創(chuàng)建宣傳機制）、“三個著重”（著重涵養(yǎng)隊伍建設(shè)、著重履行社會責(zé)任、著重夯實黨建基礎(chǔ)）等方面著力，研究“黨建+文明創(chuàng)建”工作機制，找準了文明單位創(chuàng)建與思想政治工作的共振頻率，激發(fā)了黨組織活力和企業(yè)文明創(chuàng)建的內(nèi)生動力。

立足實踐應(yīng)用開展課題研究。金陵電廠堅持課題研究以應(yīng)用為主，在開展課題研究中堅持實踐、認識、再實踐、再認識這一基本規(guī)律，既注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、升華理論、形成成果，又注重研究成果的推廣應(yīng)用，以研究成果指導(dǎo)和促進工作實踐，并在實踐中不斷豐富發(fā)展研究成果。2023年6月，中國能源研究會舉辦電力能源黨建創(chuàng)新論壇暨優(yōu)秀黨建創(chuàng)新成果展，金陵電廠《“精準監(jiān)督”機制助力保障國有企業(yè)綠色發(fā)展的實踐與探索》作為優(yōu)秀黨建創(chuàng)新成果，在論壇會場現(xiàn)場發(fā)布，并入選《全國電力能源黨建創(chuàng)新研究報告（2022年）》。該成果以金陵電廠為研究對象，深入研究其實施“精準監(jiān)督”機制、把職能監(jiān)督嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)并深度延展到班組建設(shè)“神經(jīng)末梢”。以此驅(qū)動企業(yè)電熱光儲耦“五驅(qū)車”行穩(wěn)致遠的路徑方法，為國有企業(yè)提供了可借鑒、可參考的樣本。

建強一套機制：保障課題研究落實落地

金陵電廠高度重視黨建思想政治工作課題研究工作，明確了課題研究的既定目標，構(gòu)建了協(xié)同合作的組織機構(gòu)，建立了任務(wù)分解、交流研討和評價激勵等工作機制，為確保課題研究落實落地提供了制度機制保障。

健全機構(gòu)。金陵電廠于2014年成立政研會。政研會以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他黨委委員任副組長，各基層黨支部書記、團組織書記、黨建部有關(guān)人員為成員。黨建工作部作為黨建思想政治工作課題研究的歸口管理部門，履行政研會秘書處職責(zé)，負責(zé)政研會的日常管理和政研工作的計劃制定、組織實施、評比表彰及人才培訓(xùn)培養(yǎng)等工作。

規(guī)范選題。金陵電廠依據(jù)上級要求、結(jié)合企業(yè)實際，每年度分黨建創(chuàng)新成果、政研成果、企業(yè)文化成果和思想政治工作案例四個類別，選定若干項目作為當(dāng)年度黨建思想政治工作重點研究課題，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后立項實施。課題項目以研究解決企業(yè)黨建思想政治工作中迫切需要解決的理論和實踐問題為主，著眼前瞻性問題的探索研究，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上研究確定。

組織實施。課題研究工作實行課題組長負責(zé)制。按照課題研究的路徑方法要求，金陵電廠有序推進開題報告、調(diào)查研究、撰寫文稿、結(jié)題報告、成果交流等工作。對于立項課題，形成了諸如論文、優(yōu)秀案例、研究報告等課題研究成果，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極組織課題項目參加省、市、行業(yè)系統(tǒng)、上級公司等政研會開展的課題征集評比等活動。

交流研討。金陵電廠建立了跨部門的課題研究工作組或?qū)I(yè)團隊，通過定期召開研討會、座談會，組織開展創(chuàng)新大賽等活動，積極營造研究人員課題交流與思想碰撞、集思廣益與合力攻關(guān)的工作環(huán)境和氛圍。同時，鼓勵研究人員積極參與上級政研會議、發(fā)表論文、開展合作研究等，擴大研究人員的課題影響力和合作領(lǐng)域。

表彰獎勵。金陵電廠政研會每年組織一次課題成果評比表彰活動，按照課題成果質(zhì)量分別評出一、二、三等獎，并頒發(fā)榮譽證書、予以物質(zhì)獎勵。對參加上級單位組織的政研交流評比活動并獲得獎項的課題，按國家級、省級、市級等級別分類，給予主創(chuàng)人員專項獎勵。

錘煉一支隊伍：建強黨建政研人才隊伍

金陵電廠從本單位“一廠兩站”的實際出發(fā)，不斷強化黨建政研隊伍建設(shè)，為深入推進黨建思想政治工作課題研究工作夯實人才支撐。

強化政治引領(lǐng)。金陵電廠堅持把政治建設(shè)擺在首位，不斷強化對黨建政研干部的政治理論教育，引導(dǎo)其深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；引導(dǎo)其堅定政治信仰、保持政治定力、強化政治擔(dān)當(dāng)、提高政治能力，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

暢通成才通道。金陵電廠搭建了包括黨建政研人才在內(nèi)的技術(shù)技能人才成長“超車道”，建立健全了包括培養(yǎng)規(guī)劃、培養(yǎng)路徑、培養(yǎng)資源規(guī)劃及配置在內(nèi)的黨建政研人才培養(yǎng)機制，從頂層設(shè)計上暢通了黨建政研人才成長的通道。建立了黨建政研人才激勵機制，通過薪酬激勵、晉升晉級激勵等，激發(fā)黨建政研人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。建立了科學(xué)嚴謹?shù)目冃гu價體系，通過對政研工作量化評價，促進和推動黨建政研工作取得更好的成績。

新時代、新征程。金陵電廠將持續(xù)堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，不斷深化課題研究，不斷推動成果轉(zhuǎn)化，不斷提高黨建思想政治工作課題研究科學(xué)化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的思想保證和智力支持。

（責(zé)任編輯：若 妍）