Antonio張：實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力體系為數(shù)字化管理注入動(dòng)能

盧天翔

在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，實(shí)驗(yàn)室的角色愈發(fā)重要。Antonio張作為全球知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理，以其獨(dú)到的戰(zhàn)略技術(shù)思維，構(gòu)建了完備的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力體系，并將數(shù)字化管理理念融入實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的方方面面，為實(shí)驗(yàn)室?guī)砹诵碌臋C(jī)遇。Antonio張所在的全球知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)作為全球安全科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，致力于為遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供廣泛服務(wù)，善于將產(chǎn)品安全、信息安全和可持續(xù)性挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為客戶的商機(jī)，秉持可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，引領(lǐng)未來發(fā)展。

以全局性技術(shù)思維構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力體系

自2010年起，伴隨著中國(guó)消費(fèi)品升級(jí)與TIC（檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)證）市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，檢測(cè)認(rèn)證業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多元化蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為蘇州實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理，Antonio張精準(zhǔn)把握公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，著眼于構(gòu)建與不同產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能力體系。他從實(shí)驗(yàn)室的整體布局入手，細(xì)致考慮空間高度、照明、承重、溫濕度控制、電源系統(tǒng)、給排水、壓力控制、噪音、消防偵測(cè)及保護(hù)等安全要求，同時(shí)深入研究特定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方法，將實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)有條件與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行綜合評(píng)估，并兼顧標(biāo)準(zhǔn)間的差異，從而制定全面規(guī)劃，以確保實(shí)驗(yàn)室達(dá)到美國(guó)國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室（NRTL）及各國(guó)國(guó)際認(rèn)可機(jī)構(gòu)（Accreditation?Body）的要求，更好地滿足本地和海外客戶的需求。

Antonio張的工作不僅限于理論規(guī)劃，更體現(xiàn)在實(shí)際能力的擴(kuò)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇州實(shí)驗(yàn)室的能力范圍已涵蓋近400個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涉及諸如照明、家電、控制器、電磁兼容、醫(yī)療器械、音視頻、電池、光伏、工具等眾多領(lǐng)域。這一全面的能力體系為客戶產(chǎn)品出口提供了本地化檢測(cè)服務(wù)，不僅有效降低了成本，還顯著縮短了服務(wù)周期，為客戶提供更多選擇的機(jī)會(huì)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架，提升鋰離子電池安全

2018年，隨著便攜式電子產(chǎn)品中鋰離子電池的廣泛應(yīng)用，其高電壓和能量密度也帶來了潛在危險(xiǎn)。在這一背景下，Antonio張帶領(lǐng)項(xiàng)目小組深入?yún)⑴c實(shí)驗(yàn)室電池安全改善項(xiàng)目。

Antonio張首先創(chuàng)立了項(xiàng)目小組，組內(nèi)集結(jié)了跨領(lǐng)域的專業(yè)人才，包括電池化學(xué)、安全工程以及風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專家。項(xiàng)目啟動(dòng)初期，他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有電池安全問題進(jìn)行深入調(diào)研和分析。通過多次模擬電池?zé)崾Э氐倪^程，他們精準(zhǔn)定位潛在的安全隱患。此外，Antonio張結(jié)合安全管理LEC（半定量的安全評(píng)價(jià)）方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了創(chuàng)新性的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架。他將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為識(shí)別、評(píng)估、改進(jìn)和控制四個(gè)關(guān)鍵步驟，并為每一步驟明確了具體的技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)施計(jì)劃。這種全局性的思考使得項(xiàng)目能夠在技術(shù)、管理和執(zhí)行層面實(shí)現(xiàn)更高水平的整合。

在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，Antonio張帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)廣泛調(diào)研了鋰離子電池的失控案例，并通過高級(jí)模擬技術(shù)準(zhǔn)確分析各類可能風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，他采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和建模方法，定量測(cè)定了不同風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度。這使得團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)地識(shí)別出影響電池安全性的最關(guān)鍵因素。在風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)和控制方面，他與團(tuán)隊(duì)一同制定了一系列創(chuàng)新性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，包括改進(jìn)電池材料的耐熱性、優(yōu)化電池內(nèi)部結(jié)構(gòu)以提升散熱效果等。這些措施不僅針對(duì)性強(qiáng)，而且兼顧了電池的性能和安全。此外，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究了更大能量鋰離子電池的安全管理方法，提供了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司未來進(jìn)一步加強(qiáng)第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理提供了重要技術(shù)支持。

構(gòu)建數(shù)字化管理模式

推進(jìn)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室進(jìn)程

2013年，Antonio張接手了樣品管理流傳系統(tǒng)（SHS），從那時(shí)起，他就著手重新構(gòu)建系統(tǒng)，為其注入活力。他的首要目標(biāo)是將系統(tǒng)引向一個(gè)全新的方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，推進(jìn)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室進(jìn)程。Antonio張敏銳地認(rèn)識(shí)到原有系統(tǒng)在處理樣品流程中存在的局限性，他決心通過引入創(chuàng)新性的包裹管理模塊，從根本上改變這一局面。

在重構(gòu)過程中，Antonio張以系統(tǒng)的全生命周期為出發(fā)點(diǎn)，將RFID（射頻識(shí)別）樣品管理與包裹管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)樣品從入庫(kù)、測(cè)試到返庫(kù)的全程數(shù)字化記錄。這一新的管理模式不僅取代了繁瑣的手工記錄，還大幅提高了數(shù)據(jù)的一致性和安全性。此外，新模塊還與整體SHS（系統(tǒng)）協(xié)同運(yùn)作，進(jìn)一步增強(qiáng)了樣品的可視化管理能力。包裹管理模塊具有諸多功能，如快遞接收、分類和查詢等，這使得樣品的工作流程實(shí)現(xiàn)了完整的可視化管理，加速了樣品的流轉(zhuǎn)速度，同時(shí)也增加了樣品信息的安全性，滿足了合規(guī)性追溯等需求。

這一系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)表明，盡管過去10年樣品標(biāo)簽量每年以近19%的速度增長(zhǎng)，但由于Antonio張的精心規(guī)劃，樣品空間始終保持在500平方米的初始面積內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了高效優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。通過數(shù)字化管理，每年節(jié)省了大量時(shí)間：包裹接受時(shí)間每年減少610小時(shí)，樣品入庫(kù)時(shí)間每年節(jié)省1000小時(shí)。這無疑大幅提升了實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作效率和樣品管理質(zhì)量。Antonio張還將這一成功的數(shù)字化管理模式分享給了全球其他實(shí)驗(yàn)室，受到了全球相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)注和認(rèn)可。

未來，Antonio張將帶領(lǐng)其所在的全球知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)繼續(xù)秉持創(chuàng)新、可持續(xù)的價(jià)值觀，繼續(xù)加深與客戶的合作，筑牢實(shí)驗(yàn)室安全防線，同時(shí)努力探索新的領(lǐng)域和范式，創(chuàng)建更加安全、可靠的未來。