一線傳真

開(kāi)封市委編辦堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制報(bào)告監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效

開(kāi)封市委編辦深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》 《機(jī)構(gòu)編制報(bào)告制度實(shí)施辦法（試行）》，在圓滿完成2022年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)告監(jiān)督檢查工作，為2023年機(jī)構(gòu)編制工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在 “審” 字上做文章。一方面，建立機(jī)構(gòu)編制報(bào)告審核制度。督查科明確專人負(fù)責(zé)報(bào)告整理審核工作，市委編辦對(duì)執(zhí)行“三定” 規(guī)定和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)，在權(quán)限內(nèi)使用、調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源等情況做好綜合分析梳理匯總。另一方面，強(qiáng)化部門內(nèi)部溝通審查。與各科室溝通，將報(bào)告八大類內(nèi)容逐一細(xì)化和分解，對(duì)上報(bào)的各項(xiàng)工作舉措和成效進(jìn)行認(rèn)真梳理和系統(tǒng)審核，確保報(bào)告數(shù)據(jù)保持統(tǒng)計(jì)連續(xù)性。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在 “查” 字上求突破。一是分類梳理合理化建議，將扎實(shí)做好報(bào)告工作與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，逐項(xiàng)分析研究、會(huì)議討論，明確反饋意見(jiàn)。二是加大問(wèn)題查處力度，對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)違法行為予以通報(bào)并責(zé)令限期整改；對(duì)屬于巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查、經(jīng)責(zé)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)未整改完畢的問(wèn)題，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤，確保整改到位。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，在 “用” 字上謀實(shí)效。一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制報(bào)告制度執(zhí)行效能。將報(bào)告審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足等情況作為下一步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革和優(yōu)化資源配置的重要參考，著力從解決矛盾問(wèn)題入手，助推機(jī)構(gòu)編制管理水平提升。二是深入挖掘報(bào)告亮點(diǎn)和潛力。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域深挖細(xì)掘，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法予以復(fù)制推廣，激發(fā)機(jī)構(gòu)編制工作活力。三是聚力提升數(shù)字化運(yùn)用水平。將機(jī)構(gòu)編制報(bào)告制度與數(shù)字賦能相結(jié)合，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化集成手段，及時(shí)做好數(shù)據(jù)核實(shí)、修正，進(jìn)一步提高實(shí)名制數(shù)據(jù)質(zhì)量，為下一步建設(shè)機(jī)構(gòu)編制數(shù)字化系統(tǒng)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制數(shù)字化監(jiān)管夯實(shí)根基。

焦作市多措并舉 扎實(shí)開(kāi)展事業(yè)單位重塑性改革

根據(jù)省委關(guān)于市縣事業(yè)單位重塑性改革的統(tǒng)一安排部署，焦作市強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，細(xì)化任務(wù)分工，倒排時(shí)間進(jìn)度，壓實(shí)改革責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)市縣事業(yè)單位重塑性改革各環(huán)節(jié)工作。改革后，市縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)比例高達(dá)43.6%，事業(yè)編制精簡(jiǎn)比例高達(dá)23%。

一、組織 “全方位” 調(diào)研。組成4個(gè)調(diào)研組，通過(guò)座談交流、調(diào)查問(wèn)卷等形式深入市直涉改事業(yè)單位開(kāi)展調(diào)研，共收集調(diào)研報(bào)告56份、意見(jiàn)和建議152條。通過(guò)調(diào)研，摸清了全市事業(yè)單位的總體運(yùn)行情況，為下一步做好事業(yè)單位重塑性改革后半篇文章奠定基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化 “系統(tǒng)性” 統(tǒng)籌。加強(qiáng)整體部署和系統(tǒng)安排，將縣 （市、區(qū)）改革與市直單位改革同步部署、同步推進(jìn)。及時(shí)印發(fā) 《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全市事業(yè)單位重塑性改革有關(guān)工作的通知》，明確改革的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；印發(fā)《關(guān)于明確焦作市深化事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的通知》，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位改革責(zé)任，加強(qiáng)部門間的密切配合。

三、注重 “高站位” 引領(lǐng)。按照各市委常委和副市長(zhǎng)的工作分工，為每個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)呈送了 《市直事業(yè)單位重塑性改革前后對(duì)照表》，便于市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位基本情況，從更高層面、更廣視角對(duì)分管事業(yè)單位的改革工作開(kāi)展指導(dǎo)，確保分管事業(yè)單位的改革方案更加科學(xué)、合理、高效。

四、聚焦 “重難點(diǎn)” 突破。為及時(shí)解決改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組成4個(gè)改革專項(xiàng)小組，加強(qiáng)對(duì)市縣的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。共收集關(guān)于機(jī)構(gòu)限額、編制核定、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定等事項(xiàng)調(diào)整的訴求80余條。及時(shí)對(duì)訴求的必要性、合理性、可行性進(jìn)行了分析研判和充分論證，就其中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行集體研究討論，提出切合實(shí)際的意見(jiàn)和建議。

駐馬店市委編辦強(qiáng)化日常監(jiān)督 助推機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新

為認(rèn)真貫徹落實(shí) 《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，駐馬店市委編辦聚焦“監(jiān)督問(wèn)效”，在 “精、細(xì)、實(shí)” 上下功夫，推動(dòng)日常監(jiān)督工作走深見(jiàn)實(shí)。

一、“精” 字為要，注重有效督導(dǎo)。一是與機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題整改相結(jié)合。每月對(duì)不少于5個(gè)市直單位進(jìn)行抽查，重點(diǎn)查看問(wèn)題單位，匯總機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題線索，督導(dǎo)整改，動(dòng)態(tài)清零。二是與機(jī)構(gòu)改革跟蹤問(wèn)效相結(jié)合。著重摸清黨政機(jī)關(guān) “三定” 規(guī)定執(zhí)行情況及改革后職能履行、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效益，為以后單位職能的優(yōu)化調(diào)整提供參考和支撐。三是與事業(yè)單位監(jiān)管相結(jié)合。檢查 《事業(yè)單位登記管理暫行條例》 及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況，了解單位總體運(yùn)行情況，查看是否存在職能萎縮、業(yè)務(wù)交叉等問(wèn)題，為事業(yè)單位重塑性改革提供依據(jù)。

二、“細(xì)” 字托底，改進(jìn)方式方法。一是精準(zhǔn)聽(tīng)。根據(jù)事前掌握的問(wèn)題線索組織座談交流，有針對(duì)性地了解檢查對(duì)象的實(shí)際運(yùn)行及相關(guān)機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題的整改落實(shí)情況。二是全面查。依托實(shí)地查閱記錄表，明確檢查要點(diǎn)和相關(guān)材料，逐項(xiàng)查閱單位的黨管機(jī)構(gòu)編制原則貫徹落實(shí)情況、“三定” 規(guī)定及機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)編制管理情況等。三是實(shí)地看。現(xiàn)場(chǎng)查看單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛牌情況、人員配備及在崗情況等。

三、“實(shí)” 字落筆，促進(jìn)結(jié)果運(yùn)用。一是健全機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題整改機(jī)制。對(duì)實(shí)地抽查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題，實(shí)行臺(tái)賬式管理，確保機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題整改到位。二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制審批和監(jiān)督檢查的協(xié)作配合。將實(shí)地檢查情況作為市直單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)優(yōu)化調(diào)整的重要參考依據(jù)，對(duì)機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題整改未落實(shí)到位的市直單位，不予辦理新的機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)事項(xiàng)。三是重視共性問(wèn)題的研判分析。著重對(duì)普遍性問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，找出破解路徑，完善相關(guān)制度，切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。

汝陽(yáng)縣積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位重塑性改革工作

全省事業(yè)單位重塑性改革工作啟動(dòng)以來(lái)，汝陽(yáng)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委決策部署，以機(jī)構(gòu)整體重構(gòu)重塑為抓手，堅(jiān)持瘦身和健身相結(jié)合，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位重塑性改革落到實(shí)處。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是高位推動(dòng)落實(shí)，成立縣深化事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)涉改單位人員轉(zhuǎn)隸分流各項(xiàng)工作，縣委書記對(duì)事業(yè)單位重塑性改革工作高度重視、親自謀劃，并主持召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，確保改革落地落實(shí)。二是明確職責(zé)分工。由機(jī)構(gòu)編制部門牽頭，制定事業(yè)單位重塑性改革方案，并積極與組織、人社、財(cái)政等相關(guān)部門密切配合，明確責(zé)任分工，全面做好改革銜接。三是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h委常委會(huì)、編委會(huì)多次聽(tīng)取縣直事業(yè)單位重塑性改革專項(xiàng)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)會(huì)議研究，共向52個(gè)主管部門印發(fā)了 《事業(yè)單位重塑性改革有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》，進(jìn)一步明確改革內(nèi)容、路線圖和時(shí)間表，確保全縣思想統(tǒng)一。

二、吃透改革精神。一是深入調(diào)查研究。通過(guò)查閱檔案資料，組織20多家重點(diǎn)涉改單位進(jìn)行座談，充分聽(tīng)取涉改單位意見(jiàn)建議，確保在改革中機(jī)構(gòu)調(diào)整符合單位工作實(shí)際需求。二是加強(qiáng)溝通匯報(bào)。為確保改革方向不偏、路徑不錯(cuò)，汝陽(yáng)縣委編辦多次與市委、省委編辦就縣直事業(yè)單位重塑性改革情況當(dāng)面溝通匯報(bào)。三是科學(xué)制定方案。汝陽(yáng)縣委編辦在認(rèn)真研究上級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定 《汝陽(yáng)縣縣直事業(yè)單位重塑性改革實(shí)施方案》，為下一步改革指明方向。

三、重點(diǎn)保障民生領(lǐng)域。一是做好改革的“減法”。對(duì)職責(zé)任務(wù)減少的領(lǐng)域和部門，加大機(jī)構(gòu)整合力度和編制精簡(jiǎn)力度，通過(guò)這次改革，涉改事業(yè)單位、事業(yè)編制分別精簡(jiǎn)39.1%、20%，完成了 “雙控目標(biāo)”。機(jī)構(gòu)整合后55個(gè)事業(yè)單位刻制新印章、61個(gè)事業(yè)單位完成掛牌、32個(gè)事業(yè)單位完成人員轉(zhuǎn)隸。二是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域保障。此次事業(yè)單位重塑性改革始終圍繞民生做文章，對(duì)確需保障的民生領(lǐng)域，及時(shí)予以加強(qiáng)。前瞻性設(shè)立正科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)汝陽(yáng)縣教師發(fā)展中心，為汝陽(yáng)教育事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；根據(jù)營(yíng)商環(huán)境和社會(huì)信用體系建設(shè)需要，在縣發(fā)改委成立縣營(yíng)商環(huán)境和社會(huì)信用建設(shè)中心 （副科級(jí)）。三是做好改革跟蹤問(wèn)效。為確保事業(yè)單位重塑性改革工作落地見(jiàn)效，汝陽(yáng)縣將事業(yè)單位重塑性改革工作的落實(shí)提交縣委效能促進(jìn)服務(wù)中心作為全縣年度督查事項(xiàng)，在實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)重組、人員融合的基礎(chǔ)上，對(duì)履職盡責(zé)持續(xù)督導(dǎo)跟蹤問(wèn)效，促使機(jī)構(gòu)整合由“物理變化” 向 “化學(xué)反應(yīng)” 轉(zhuǎn)變，確保改革工作取得更大實(shí)效。

長(zhǎng)垣市事業(yè)單位重塑性改革取得扎實(shí)成效

按照省、市統(tǒng)一部署，長(zhǎng)垣市在推進(jìn)事業(yè)單位重塑性改革中堅(jiān)持高效規(guī)范、守正創(chuàng)新，順利完成各項(xiàng)改革任務(wù)，對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)編制資源進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)、整體性重塑，取得扎實(shí)成效。

一、強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。始終把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到事業(yè)單位改革發(fā)展和履職盡責(zé)各方面全過(guò)程。為人員編制較多、黨員數(shù)量較多的20余個(gè)部門設(shè)立專司黨建工作的黨建辦公室，強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)作用；為實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制的政府直屬事業(yè)單位核定專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作力量。通過(guò)改革，切實(shí)把事業(yè)單位打造成加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

二、強(qiáng)化戰(zhàn)略保障。圍繞長(zhǎng)垣 “二次創(chuàng)業(yè)”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼服務(wù)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，設(shè)置長(zhǎng)垣市飛地產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、長(zhǎng)垣市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、長(zhǎng)垣市蒲東產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、長(zhǎng)垣市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)中心 （長(zhǎng)垣市項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)中心）等事業(yè)機(jī)構(gòu)，為長(zhǎng)垣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接、新興產(chǎn)業(yè)搶灘占先、未來(lái)產(chǎn)業(yè)前瞻布局提供資源保障；著眼高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興，將河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院長(zhǎng)垣分院與長(zhǎng)垣市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源共享；圍繞重大民生工程，整合組建長(zhǎng)垣市社會(huì)保險(xiǎn)中心、長(zhǎng)垣市醫(yī)療保險(xiǎn)中心、長(zhǎng)垣市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生促進(jìn)中心、長(zhǎng)垣市應(yīng)急救援保障中心等事業(yè)機(jī)構(gòu)。

三、強(qiáng)化瘦身健身，在優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)上取得新突破。堅(jiān)持瘦身與健身相結(jié)合，按照 “一類事項(xiàng)原則上由一個(gè)單位統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個(gè)單位負(fù)責(zé)” 的改革要求，加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)研究、水利事務(wù)、民政事業(yè)、信息調(diào)研等職能整合力度，整合撤并事業(yè)單位24個(gè)；不再保留5名以下事業(yè)編制機(jī)構(gòu)44個(gè)；聚焦公務(wù)接待和后勤保障、數(shù)據(jù)信息、檢驗(yàn)檢測(cè)、市政設(shè)施管護(hù)、保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)2個(gè)后勤保障服務(wù)中心、4個(gè)信息中心、2個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、2個(gè)市政設(shè)施維護(hù)機(jī)構(gòu)、7個(gè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤并整合。通過(guò)撤并 “小散弱” 事業(yè)單位，加大功能相近事業(yè)單位的整合力度，共精簡(jiǎn)事業(yè)單位114個(gè)，精簡(jiǎn)比例達(dá)46%，精簡(jiǎn)收回1440名事業(yè)編制，精簡(jiǎn)比例達(dá)29%，均超出省市機(jī)構(gòu)編制精簡(jiǎn) “421” 的比例要求，進(jìn)一步優(yōu)化了編制資源配置，全面提升了長(zhǎng)垣事業(yè)單位服務(wù)保障效能。

四、強(qiáng)化資源下沉，在?；鶎颖Ｃ裆险宫F(xiàn)新作為。堅(jiān)持民生需求導(dǎo)向，將精簡(jiǎn)收回的1440名事業(yè)編制向基層一線和重點(diǎn)民生領(lǐng)域傾斜，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)急管理等重點(diǎn)領(lǐng)域增加編制90余名，為義務(wù)教育均衡達(dá)標(biāo)調(diào)劑增加教職工編制122名，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)公平可及、普惠共享。通過(guò) “減縣補(bǔ)鄉(xiāng)” 為基層一線增加事業(yè)編制700余名，加強(qiáng)了基層工作力量，盤活了人力資源，破解了 “縣級(jí)有人沒(méi)事干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事沒(méi)人干” 的難題。

獲嘉縣“四個(gè)結(jié)合”深化放權(quán)賦能改革

近年來(lái)，獲嘉縣深入貫徹落實(shí)省委、省政府新發(fā)展格局下縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)精神，以“提質(zhì)增效、便民利民” 目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、靶向發(fā)力，通過(guò) “四個(gè)結(jié)合” 積極推進(jìn)放權(quán)賦能改革，縣域營(yíng)商環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)了 “接得住、用得好、見(jiàn)實(shí)效” 的改革目標(biāo)。

一、頂層設(shè)計(jì)與系統(tǒng)推進(jìn)相結(jié)合。成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，8名分管縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了 “放” 是基礎(chǔ)、“接” 是關(guān)鍵、“用” 是目標(biāo)的總體思路，為放權(quán)賦能改革工作高位推進(jìn)、高效落實(shí) “劃線定調(diào)” “立柱架梁”。印發(fā) 《關(guān)于做好放權(quán)賦能改革下放權(quán)限承接工作的通知》，建立了機(jī)構(gòu)編制部門抓總，19家縣直單位密切配合的工作專班，組建了聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，構(gòu)建了 “點(diǎn)” “面” 聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，各項(xiàng)改革任務(wù)高效落實(shí)。

二、關(guān)鍵點(diǎn)位與整體鏈條相結(jié)合。一是把握“基本點(diǎn)”，解決了 “干什么” 的問(wèn)題。將省市賦予的339項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限無(wú)條件全部承接到位，同步將涉及的418項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部納入一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)管理，放了什么權(quán)、能辦什么事一目了然。二是聚焦 “關(guān)鍵點(diǎn)”，解決了“誰(shuí)來(lái)干” 的問(wèn)題。結(jié)合崗位工作特性和窗口人員綜合素養(yǎng)，實(shí)行首席服務(wù)官制度，明確各單位首席服務(wù)官為下放權(quán)限政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理的第一責(zé)任人，為職權(quán)進(jìn)廳上網(wǎng)辦理提供人才保障。三是錨定 “落腳點(diǎn)”，解決了 “怎么干” 的問(wèn)題。緊盯文本簽訂、資料移交、人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)完善充實(shí)賦權(quán)事項(xiàng)要素。通過(guò) “面上培訓(xùn)+窗口指導(dǎo)” “坐班示范+跟班學(xué)習(xí)” 等方式，開(kāi)展多形式、多維度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保高效辦理各類職權(quán)事項(xiàng)。

三、常態(tài)監(jiān)管與專項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合。建立 “周通報(bào)” “月匯總” 制度，全面掌握權(quán)限承接運(yùn)行情況，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度。每月定期匯總承接權(quán)限事項(xiàng)辦理情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決。完善定期督查機(jī)制，結(jié)合周報(bào)月報(bào)情況，通過(guò) “雙隨機(jī)一公開(kāi)” 不定期開(kāi)展實(shí)地督導(dǎo)，查看下放權(quán)限全鏈條運(yùn)行情況，通過(guò)落實(shí)整改臺(tái)賬、逐一對(duì)賬銷號(hào)等措施，督促問(wèn)題整改，做到放權(quán)不放責(zé)、監(jiān)管不缺位。

四、跟蹤問(wèn)效與結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合。強(qiáng)化放權(quán)賦能改革與黨政機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位重塑性改革、行業(yè)領(lǐng)域改革等重大改革事項(xiàng)的必然聯(lián)系，多方式、多維度深化各項(xiàng)改革之間的互助關(guān)系，將放權(quán)賦能改革調(diào)研評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到機(jī)構(gòu)編制工作全鏈條、各環(huán)節(jié)，健全綜合制約和正向激勵(lì)機(jī)制。