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    經(jīng)濟新常態(tài)背景下的商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新分析

    2023-09-10 05:02:22濟寧市兗州區(qū)委黨校
    商場現(xiàn)代化 2023年15期
    關(guān)鍵詞:常態(tài)商業(yè)經(jīng)濟

    ■毛 英 濟寧市兗州區(qū)委黨校

    ■陳春廷 山東理工職業(yè)學(xué)院

    現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展,政府調(diào)整、改進經(jīng)濟態(tài)勢,提出經(jīng)濟新常態(tài)概念。商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,將經(jīng)濟新常態(tài)作為創(chuàng)新目標,逐漸打造經(jīng)濟發(fā)展體系,內(nèi)容與形式得到了完善。經(jīng)濟學(xué)家注重研究經(jīng)濟新常態(tài)問題,參考國內(nèi)外知識與技能,從根本推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展中,為了增加價值與效益,需創(chuàng)新研究商業(yè)經(jīng)濟,凸顯出市場地位,科學(xué)管理和控制企業(yè)的潛在風(fēng)險,為其提供可持續(xù)發(fā)展支持。

    一、經(jīng)濟新常態(tài)基本概述與特點

    1.基本概述

    社會經(jīng)濟發(fā)展速度加快,國家領(lǐng)導(dǎo)人在地方考察中提出“新常態(tài)”概念,其與舊物質(zhì)模式完全不同,是一種新的發(fā)展過程,能夠激勵生產(chǎn)與創(chuàng)新。新常態(tài)可以整合多種規(guī)律,將其形成具備改革特點的規(guī)律。經(jīng)濟發(fā)展進入到敏感期,既要考慮經(jīng)濟增長問題,還要關(guān)注經(jīng)濟政策,從而適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革。因此,在經(jīng)濟發(fā)展中面對的矛盾問題非常多,為了確保經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定性,應(yīng)當(dāng)加快經(jīng)濟新常態(tài)進度,優(yōu)化發(fā)展路線與結(jié)構(gòu)?;谛陆嵌龋幚砗媒?jīng)濟發(fā)展存在的不良問題,落實可持續(xù)理念,實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新化發(fā)展。

    2.特點

    第一,“一帶一路”的全面推進。我國提出“一帶一路”倡議后,為商業(yè)經(jīng)濟提供發(fā)展機遇,加快周邊經(jīng)濟的發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級速度,符合全球經(jīng)濟一體化趨勢?!耙粠б宦贰辈粌H促進國家經(jīng)濟發(fā)展,還實現(xiàn)了政治、文化、商業(yè)的同步發(fā)展,提升了國家之間的協(xié)作力。在“一帶一路”倡議引導(dǎo)下,我國積極與沿線國家建立合作關(guān)系,既加強了經(jīng)濟實力,又提升了國際地位。

    第二,經(jīng)濟增長速度減緩。我國實行改革開放政策后,經(jīng)濟水平持續(xù)上升,且經(jīng)濟總量占據(jù)世界排名的前列。當(dāng)前,我國經(jīng)濟增長速度逐步減緩,多是由于企業(yè)發(fā)展與勞動力的關(guān)系改革。長期以來,社會經(jīng)濟發(fā)展對于制造業(yè)、建筑業(yè)的依賴大,然而在經(jīng)濟新常態(tài)下,改變了經(jīng)濟增長形式,開始以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟增長速度減緩,有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,可以促進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,使社會經(jīng)濟進入穩(wěn)步增長狀態(tài),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,提升風(fēng)險防控能力,實現(xiàn)經(jīng)濟的安全發(fā)展。

    第三,經(jīng)濟總量上升。盡管經(jīng)濟增長速度減緩,但經(jīng)濟總量穩(wěn)步上升,加強了我國的國際影響力,實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展減緩,影響市場經(jīng)濟的發(fā)展,落后產(chǎn)業(yè)面臨淘汰局面。在此發(fā)展浪潮下,企業(yè)要緊跟時代發(fā)展腳步,注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與優(yōu)化,為經(jīng)濟總量增長提供助推力。

    第四,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動。獲得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,為商業(yè)經(jīng)濟帶來新面貌,進入持續(xù)上升發(fā)展狀態(tài)。社會經(jīng)濟體系中,各行業(yè)都開始了電子商務(wù)模式,改變了傳統(tǒng)銷售模式。隨著商業(yè)平臺的升級,電子消費、網(wǎng)絡(luò)消費成為主要形式,沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)經(jīng)濟的模式,使物流行業(yè)迎來新面貌,為社會提供了多種工作崗位,解決了多數(shù)人就業(yè)問題,有利于社會和諧發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)下,商業(yè)經(jīng)濟市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不再過度依賴市場,能夠適應(yīng)市場準入條件。隨著交易額的增加,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也促進了關(guān)聯(lián)商業(yè)的發(fā)展。

    二、經(jīng)濟新常態(tài)下的商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新研究思路

    經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展下,國家出臺一系列政策方針,改變了市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,并且影響了商業(yè)經(jīng)濟的研究思路。針對商業(yè)經(jīng)濟理論而言,可以借鑒以下對策開展研究:

    1.以政府職能調(diào)整市場,創(chuàng)新新常態(tài)經(jīng)濟理論,加大理論研究深度

    政府在研究市場資源配置模式時,應(yīng)當(dāng)討論市場經(jīng)濟調(diào)控、干預(yù)等問題。同時,組織商業(yè)經(jīng)濟的法治化建設(shè),幫助政府樹立正面形象,創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,形成完整的誠信體系。針對國內(nèi)商貿(mào)路線,分析創(chuàng)新型經(jīng)濟課題,建立客觀評價機制、可行性理論體系,為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。

    2.創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營模式

    信息化、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大,并且在商業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的占比增加。電子商務(wù)為市場經(jīng)濟提供發(fā)展機遇,只有創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟模式,才可以在電子商務(wù)中站穩(wěn)腳跟,逐步成為主導(dǎo)性角色。經(jīng)濟新常態(tài)下,實體經(jīng)濟影響商業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,開展行業(yè)自律優(yōu)化。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)當(dāng)滿足市場經(jīng)濟要求,建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)經(jīng)濟體系,以此加強經(jīng)濟實力。同時,商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)營模式也需進行變革,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?wù)模式,提升商業(yè)經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢。

    三、傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟模式存在的問題

    傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟模式,主要為人工買賣、交易、實體貨物流通,經(jīng)濟主體的局限性強。經(jīng)濟新常態(tài)下,擴大了商業(yè)經(jīng)濟的主體范圍、涵蓋面,不僅關(guān)注貨物,還延伸到信息、知識領(lǐng)域。政府部門對于商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的干預(yù)較多,相應(yīng)促進了商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展?,F(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺S商直營模式,能夠減少運營成本,獲得更高的經(jīng)濟效益。商業(yè)經(jīng)濟模式的創(chuàng)新,可以減少人力資源投入量,有利于運營成本的管控。但是,傳統(tǒng)商業(yè)模式仍然存在弊端,具體表現(xiàn)在以下方面。

    1.運營模式落后

    傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟的運營模式,主要是為貨物買賣交易,不僅涉及廠家、客戶,還涉及代理商、零售商。由于環(huán)節(jié)與步驟煩瑣,會增加貨物交易價格,投入的人力、時間成本大。同時,傳統(tǒng)運營模式與經(jīng)濟新常態(tài)的要求相悖,對商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的阻礙影響大,還會減緩貨物流通。

    2.人工成本高

    分析傳統(tǒng)運營模式可知,商品、人作為重要主體,從商品前期生產(chǎn)到使用,會產(chǎn)生非常高的人力成本。比如商品銷售需要配置售貨員、收銀員,往往以商品價格分擔(dān)運營成本,導(dǎo)致物價持續(xù)攀升。經(jīng)濟新常態(tài)下,機器代替了人力勞動,能夠減少人力成本的支出。

    3.環(huán)保意識不足

    傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟追求經(jīng)濟發(fā)展速度,以高經(jīng)濟效益為目標,因此不太關(guān)注環(huán)境保護問題。在可持續(xù)發(fā)展要求下,必須實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境的統(tǒng)一發(fā)展,但是傳統(tǒng)經(jīng)濟模式很難滿足上述要求,加劇生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境的破壞。在新發(fā)展時期下,產(chǎn)生環(huán)境破壞的產(chǎn)業(yè)將面臨淘汰。

    4.創(chuàng)新能力不足

    創(chuàng)新成為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),可以增強產(chǎn)業(yè)的生命力。然而,在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,創(chuàng)新力不足問題比較常見,壓縮了經(jīng)濟發(fā)展空間,對經(jīng)濟效益的影響明顯。新時代下,注重創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟的運營、管理模式,加強商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展活力,從而實現(xiàn)健康發(fā)展目標。

    四、經(jīng)濟新常態(tài)下的商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新策略

    1.全球化發(fā)展策略

    我國經(jīng)濟增長速度非??欤嵘龂H地位、市場競爭力,實現(xiàn)自我規(guī)范與調(diào)整。在發(fā)展過程中,要求企業(yè)聯(lián)合實際情況、戰(zhàn)略目標,基于“一帶一路”方針,實現(xiàn)“走出去”“引進來”目標。因此,企業(yè)要加強外貿(mào)能力,增加對外投資力度,從而找尋適宜自身發(fā)展的國外市場,擴大企業(yè)的知名度與影響力。

    2.差異化發(fā)展策略

    商業(yè)經(jīng)濟的差異性明顯,包括內(nèi)部、外部的差異體系。內(nèi)部差異,即企業(yè)持續(xù)加強競爭力,利用優(yōu)化升級方式形成新的競爭模式,比如優(yōu)化部門對比、提升內(nèi)部結(jié)構(gòu)等,以加強自身發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。外部差異,即企業(yè)提升內(nèi)保部文化,營造積極的發(fā)展氛圍,將高價值品牌與商業(yè)發(fā)展融合在一起,以加強企業(yè)的競爭實力。通過競爭角逐,可以提升企業(yè)的行業(yè)地位,形成差異化、特色化發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)下,商業(yè)經(jīng)濟差異化發(fā)展的要點如下:

    第一,企業(yè)要科學(xué)把控市場發(fā)展,密切關(guān)注市場、客戶的需求變化。在客戶需求基礎(chǔ)上,改進和完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè),以加強產(chǎn)品與服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展。如果企業(yè)對市場發(fā)展的把控不足,會降低經(jīng)營效益,導(dǎo)致市場陷入惡性競爭局面。

    第二,加強企業(yè)能力。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,既要關(guān)注客戶需求,還要重視自身發(fā)展,分析自身優(yōu)勢與不足。通過企業(yè)發(fā)展實況,重新定位市場需求,增加企業(yè)的市場份額,逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。

    3.綜合化發(fā)展策略

    綜合化發(fā)展,主要是分析金融經(jīng)濟模式、混業(yè)經(jīng)營模式,優(yōu)化銀行資產(chǎn)證券。為加強商業(yè)經(jīng)濟實力,需建立金融共生機制,準確定位不同經(jīng)濟主體,促進經(jīng)濟體系的升級,從而創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟。在金融產(chǎn)業(yè)鏈上,要詳細分析內(nèi)部發(fā)展情況,確保經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈進入自我優(yōu)化中,創(chuàng)建自主內(nèi)容與品牌,提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。注重創(chuàng)新與融資,促進平臺的進步式發(fā)展,加快經(jīng)濟金融的發(fā)展腳步。

    4.改進政府支持模式

    政府的思想理念,對經(jīng)濟增長、市場變化的影響非常大,政府能夠整合煩瑣的經(jīng)濟體系,建立全新的協(xié)調(diào)機制,在審核分析后提出對策。由于上級審核花費時間多,很有可能錯過經(jīng)濟發(fā)展的最佳時間,無法獲得理想的發(fā)展成效。鑒于此,政府要嚴格監(jiān)管市場經(jīng)濟,制定優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟政策。

    第一,營造政府改變觀念的氛圍。在市場管理中,政府占據(jù)主導(dǎo)性地位,因此要加大創(chuàng)新與改進力度,不能忽視環(huán)境的重要性。多數(shù)地區(qū)并未處理企業(yè)的經(jīng)營問題,對企業(yè)運行發(fā)展的阻礙影響大,使其陷入經(jīng)濟危機狀況,很難實現(xiàn)市場化運作。

    第二,創(chuàng)新商業(yè)模式。為促進商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,需完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟,建立新的物流模式,從而促進電子商務(wù)發(fā)展。但是,在創(chuàng)新經(jīng)濟模式時,不能完全拋棄傳統(tǒng)經(jīng)營模式,而是在傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)上改進。政府要科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,使其關(guān)注國民經(jīng)濟的創(chuàng)新,從而提出多種經(jīng)濟發(fā)展模式,加強企業(yè)的競爭實力。

    5.轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念,創(chuàng)新企業(yè)驅(qū)動

    企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在原有經(jīng)營理念上創(chuàng)新,建立靈活的產(chǎn)業(yè)鏈,形成多種融資形式。在新時代下,要詳細分析混業(yè)經(jīng)營模式,以加強企業(yè)的競爭實力。同時,建立生態(tài)系統(tǒng)模式,商業(yè)經(jīng)濟要開展網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),科學(xué)管理商業(yè)經(jīng)濟,形成網(wǎng)絡(luò)化管理理念。基于國家政策層,創(chuàng)新研究經(jīng)濟主體,思考企業(yè)的未來發(fā)展方向,形成全新的經(jīng)濟體制。

    商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展,要以金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為中心。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展過程中,促進商業(yè)經(jīng)濟的數(shù)據(jù)化變革。在經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)為了實現(xiàn)優(yōu)化與升級發(fā)展,應(yīng)當(dāng)建立金融驅(qū)動機制,科學(xué)管控內(nèi)部經(jīng)濟,做好資金預(yù)算與分析,同時加大金融形式的創(chuàng)新力度,從根本上促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)還要培養(yǎng)應(yīng)用型人才,建立人才管理制度,引入綜合型人才,提升市場競爭實力。此外,還應(yīng)關(guān)注空白市場,以資源優(yōu)勢擴展市場空間,升級和改進內(nèi)部結(jié)構(gòu),增加自身經(jīng)濟效益。結(jié)合企業(yè)的商業(yè)與業(yè)務(wù),促進產(chǎn)業(yè)方向的改進,學(xué)習(xí)和借鑒先進的做法,實現(xiàn)技術(shù)與形式的升級。

    6.創(chuàng)新企業(yè)參與模式,科學(xué)規(guī)劃管理模式

    國民經(jīng)濟發(fā)展中,內(nèi)貿(mào)流通成為新關(guān)注領(lǐng)域。商業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,商品進步空間大,且銷售總額名列前茅。但我國的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,仍然與美國經(jīng)濟的差距明顯,比如美國服務(wù)經(jīng)濟的占比大,而國內(nèi)商業(yè)服務(wù)模式落后。為了促進商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,要研究服務(wù)模式的創(chuàng)新,調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式,增加企業(yè)經(jīng)濟的市場比重。立足市場大方向,科學(xué)分析服務(wù)市場的發(fā)展前景,正確認知服務(wù)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)均實現(xiàn)市場化運作。建設(shè)新的服務(wù)模式,成為企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要途徑,有助于提升企業(yè)的市場地位。

    商業(yè)經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展問題較多,尤其表現(xiàn)在電商市場,盡管擴大了融資范圍,但服務(wù)產(chǎn)業(yè)的提升空間非常小。由于服務(wù)業(yè)牽扯到服務(wù)融資管理、投融資體制,因此很難實現(xiàn)充分運作與發(fā)展。在新經(jīng)濟常態(tài)下,科學(xué)創(chuàng)新與改革服務(wù)行業(yè),鼓勵企業(yè)分享商業(yè)智慧。

    7.探索商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新模式

    (1) 建立信息化平臺

    分析市場經(jīng)濟發(fā)展過程可知,商業(yè)模式的變化非常明顯,可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成商業(yè)交易。基于互聯(lián)網(wǎng)思維,建立商業(yè)經(jīng)濟的信息化平臺,擴展商家、消費者的交易渠道,豐富交易形式,簡化商品流通環(huán)節(jié),提升消費者的購物體驗。政府負責(zé)建立商業(yè)管理體系,凈化電氣交易環(huán)境,實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟信息的一體化發(fā)展。

    在信息化技術(shù)支持下,要充分發(fā)揮信息技術(shù)對改革的促進作用,推出“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”模式,為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供機遇,成為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新舉措。比如,多數(shù)地區(qū)打造“每日優(yōu)鮮”模式,將客戶需求產(chǎn)品放置到指定區(qū)域內(nèi)。實行此種商業(yè)經(jīng)濟模式,可以實現(xiàn)經(jīng)濟成本的下降,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相比線上商品,新經(jīng)濟模式具備較高的時效性,屬于線上店鋪、實體經(jīng)濟結(jié)合的模式,能夠刺激實體經(jīng)濟的消費。分析商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式可知,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,商業(yè)經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)抓住機遇,更新和改善業(yè)態(tài)布局、商業(yè)模式,實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的長久化發(fā)展。

    (2) 商業(yè)經(jīng)濟的綠化共享

    現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟,應(yīng)當(dāng)重視環(huán)境保護問題,建立綠色健康發(fā)展道路。在獲取經(jīng)濟效益的同時,要保證生態(tài)環(huán)境效益。比如共享單車模式,倡導(dǎo)人們選擇綠色出行方式,實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的共享,減少自然資源的使用,既可以提供出行便利,還可以減少污染物排放。同時,我國多數(shù)地區(qū)普及電動汽車、電動出租車,有利于環(huán)保商業(yè)經(jīng)濟模式的建設(shè)。

    (3) 打破市場壟斷行為

    商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,商業(yè)壟斷成為重要影響因素,多數(shù)企業(yè)為了獲取經(jīng)濟效益,常常選擇榨取工人勞動價值的方式,長此以往會影響商業(yè)經(jīng)濟的活力。面對此種發(fā)展現(xiàn)狀,必須打破市場壟斷行為,以提升市場競爭力。生產(chǎn)商家要破除行業(yè)壟斷行為,才能加強市場競爭活力,研發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù),促進商業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。對消費者來說,打破壟斷行為的裨益非常多,如享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高性價比產(chǎn)品等。

    (4) 打造商業(yè)經(jīng)濟品牌,促進消費升級

    經(jīng)濟新常態(tài)下,要注重對行業(yè)資源的整合,打造商業(yè)經(jīng)濟品牌,促進消費升級,從而明確商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展方向。打造品牌,可提升產(chǎn)品的知名度,為消費者提供優(yōu)質(zhì)體驗,以滿足品質(zhì)消費需求。商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,要關(guān)注品牌定位、文化、延伸,建立品牌危機管理機制,以品牌力量提升企業(yè)地位。通過完善消費服務(wù)體系,有助于提升消費者的消費水平,為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供創(chuàng)新路徑。

    (5) 創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟制度內(nèi)容

    經(jīng)濟新常態(tài)下,商業(yè)經(jīng)濟的改革與創(chuàng)新路徑多,但首先要轉(zhuǎn)變制度體系,確保經(jīng)濟創(chuàng)新活動開展的科學(xué)性,以免制度問題阻礙經(jīng)濟發(fā)展。其一,降低資本對商業(yè)經(jīng)濟模式的控制,細化制度內(nèi)容,實現(xiàn)合理化改革。其二,創(chuàng)新改革所有制,高效完成制度創(chuàng)新任務(wù),實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。商業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展,應(yīng)當(dāng)立足自身,持續(xù)更新和完善經(jīng)濟制度,為商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供制度保障。

    五、結(jié)語

    綜上所述,經(jīng)濟新常態(tài)下,應(yīng)當(dāng)高度重視商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,優(yōu)化配置資源,提升資源的使用效率。以資源促進商業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,加大內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化力度,促進市場的穩(wěn)步發(fā)展。建立服務(wù)經(jīng)濟體系,提升商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度。在“一帶一路”倡議下,創(chuàng)新和改革商業(yè)經(jīng)濟,探索全球化、差異性、綜合化的發(fā)展策略。

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